质量保证计划.doc
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质量保证计划.doc
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M7号线35.6标段装饰装修工程质量保证计划
目录
1、编制依据………………………………………………………………………………………1
2、目的和范围……………………………………………………………………………………1
3、工程概况………………………………………………………………………………………1
4、质量目标………………………………………………………………………………………1
5、质量组织机构图………………………………………………………………………………3
6、质量职责和权限………………………………………………………………………………4
7、施工流程图…………………………………………………………………………………10
8、文件控制……………………………………………………………………………………11
9、质量记录控制………………………………………………………………………………11
10、施工过程控制…………………………………………………………………………………12
11、工程的监视和测量……………………………………………………………………………17
12、不合格品的控制………………………………………………………………………………18
13、数据分析………………………………………………………………………………………18
14、纠正和预防措施………………………………………………………………………………18
15、质量管理过程流程……………………………………………………………………………19
16、质量计划的管理………………………………………………………………………………19
附件一、规范规程目录……………………………………………………………………………20
附件二、工程项目质量管理过程流程图…………………………………………………………22
附件三、质量管理体系的监视、测量、分析和改进过程流程图………………………………23
附件四、质量记录清单……………………………………………………………………………23
附件五、施工质量保证资料清单…………………………………………………………………23
M7号线35.6标段装饰装修工程
质量保证计划
1、编制依据
a)工程项目施工合同、适用法律法规、建设工程标准强制性条文等相关资料规定;
b)公司现行质量管理体系文件:
GB/T19001:
2000idtISO9001∶2000《质量管理体系要求》;
公司质量手册新C版QG/SHQJZLSC01—2005;
公司程序文件新C版QG/SHQJCXHB01~3—2005。
c)公司现行《施工组织设计编制和管理规定》及《工程项目质量计划编制和管理规定》。
引用施工组织设计相应内容。
2、目的和范围
目的:
对项目的质量管理体系的过程和资源作出规定,保证过程受控。
范围:
本质量管理计划适用于施工准备到竣工交付阶段的质量控制。
3、工程概况
工程名称:
上海轨道交通7号线工程35.6标(锦绣路站、沪南路站、龙阳路站、芳甸路站)车站装饰装修工程
建设单位:
上海轨道交通七号线发展有限公司
设计单位:
上海市政工程设计研究总院/上海市城市建设设计研究院
监理单位:
上海上咨建设工程咨询有限公司
施工单位:
上海市第七建筑有限公司
锦绣路站位于高科西路、锦绣路的交叉口,骑跨锦绣路,为地下二层岛式车站。
车站设置4个出入口、一座残疾人电梯出入口、2个活塞风井、2个新风井、2个排风井。
沪南路站位于芳草路、芳华路之间的沪南公路下,为地下二层岛式站。
车站设置4个出入口、一座残疾人电梯出入口、2个活塞风井、2个新风井、2个排风井。
龙阳路站位于白杨路以东、地铁二号线龙阳路站北侧的龙阳路下,为地下二层岛式站。
车站设置4个出入口(其中龙阳路站1号出入口预留,不在本次施工范围内)、一个与二号线龙阳路站换乘专用通道(由于龙阳路枢纽方案尚未稳定,该换乘通道暂为预留,不在本次施工范围内)、一个员工专用出入口、一座残疾人电梯出入口,2个活塞风井、2个新风井、2个排风井。
芳甸路站位于芳甸路东侧、上海新国际博览中心4、5号展览厅西侧的原新国际博览中心停车场下,为地下二层岛式站。
车站设置5个出入口(其中5号出入口东上海开发项目结合)、一座残疾人电梯出入口,2个活塞风井、2个新风井、2个排风井。
4、质量目标
工程质量目标:
本工程必须达到设计图中的技术要求;本工程必须达到合格工程。
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
名称
目标
名称
目标
名称
目标
指标
1
结构
合格
站厅
合格
砌体
合格
抹灰
合格
站台
砌体
合格
抹灰
合格
2
装修
合格
站厅
合格
地坪
合格
面砖
合格
顶棚
合格
门窗
合格
防水
合格
金属扶手、栏杆、护栏
合格
幕墙
合格
涂料
合格
乳胶漆
合格
油漆
合格
站台
地坪
合格
面砖
合格
顶棚
合格
门窗
合格
防水
合格
金属扶手、栏杆、护栏
合格
幕墙
合格
涂料
合格
乳胶漆
合格
油漆
合格
3
安装
合格
站厅
合格
配电箱
合格
配管配线
合格
灯具、开关、插座
合格
合格
站台
合格
配电箱
合格
配管配线
合格
灯具、开关、插座
合格
注:
建筑工程依据GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准编制。
5、质量组织机构图
项目经理
李家欣
综合办主任
陈志其
项目经济师
郁凯霞
项目工程师
曾晖
项目副经理
何明俊
试计
验量
员员
顾
伟
华
质量员
徐
东
施工
员
张文彦
安
全
员
刘
上
龙
资技
料术
员员
陆
怡
其中消防员、机管员由安全员兼职;
外分包管理员由综合办主任兼职;
环保卫生员由施工员兼职。
6、质量职责和权限
6.1上海七建项目经理部质量管理体系过程及职能分配表
标准条款号
质量管理体系
过程
职
能
人
员
项目经理
项目副经理
项目经济师
综合办主任
项目工程师
技术员
钢翻员
木翻员
关砌
质量员
安全员
施工员
材料员
预算员
外分包管理员
试验员
计量员
机管员
资料员
4
质量管理体系
4.1
总要求
4.2
文
件
要
求
总则
质量手册
★
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
文件控制
△
△
△
★
〇
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
●
记录控制
△
△
△
★
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5
管理职责
5.1
管理承诺
★
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.2
以顾客为关注焦点
★
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.3
质量方针
★
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.4
策划
★
△
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.5
职责、权限与沟通
★
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
5.6
管理评审
★
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
6
资源管理
6.1
资源提供
6.2
人力资源
★
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
6.3
基础
设施
临时设施与场道
★
〇
△
△
△
●
△
△
施工机械与设备
★
△
△
△
△
●
6.4
工作环境
★
●
△
△
△
△
△
7
产品实现
7.1
产品实现的策划
★
△
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
7.2
与顾客有关的过程
★
△
△
△
△
●
△
△
△
△
△
7.3
设计与开发
7.4
采购
物料采购
★
△
△
△
●
△
△
劳务分包
★
△
△
△
△
△
●
专业分包
★
〇
△
△
△
●
△
△
〇
△
7.5
生产
和
服务
提供
施工过程的控制和确认
△
★
〇
△
△
△
●
△
△
△
△
△
△
△
△
△
交付和交付后活动
★
△
●
△
△
△
△
物料标识和可追溯性
★
△
△
●
工程产品标识和可追溯性
★
●
△
△
顾客财产
设计文件
★
●
△
△
△
〇
实物产品
★
●
△
△
△
物料搬运、贮存
★
△
△
●
工程产品保护
★
△
△
●
7.6
监视和测量装置的控制
★
△
△
- 配套讲稿:
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- 质量保证 计划