机场项目施工组织设计Word文件下载.docx
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7
钢筋混凝土排水沟
951.10m
8
浆砌块石明沟
4441.02m
三、工程目标
投标工期:
360日历天。
质量标准:
按国家和民航机场工程验收标准一次性验收合格。
安全目标:
确保机场运营安全,无重大责任和伤亡事故。
环保目标:
争取浙江省“环保示范工程”
第三章施工现场人员配置
一、施工组织机构
本工程将实行项目法管理,设一项目经理部,实行项目经理负责制。
严格按ISO9001:
2000质量体系要求运作,本项目施工组织机构图如下:
二、技术力量安排
为确保“温州永强机场飞行区改扩建工程土方和地基处理工程”施工的顺利完成,我公司以高级工程师杨扬担任项目经理、总工程师姚希光任技术负责人,由多名有管理经验人员和实践经验的人员组成项目经理部。
公司本着“加大投入、确保重点、集中优势、按期完工”的指导思想,依照项目法认真组织实施项目管理,积极配合业主和监理单位,认真履行合同条款。
公司同时针对该项目成立由4位高级工程师组成的顾问专家组对该项目实施具体的指导和监督,协助项目班子解决项目施工过程当中出现的疑难问题,确保该工程优质、安全、高效的完成。
根据本工程实际规模及工程工期,合理配备具有助工以上职称的施工管理、技术人员24名。
拟派驻本工程项目机构管理技术人员一览表
姓名
性别
年龄
职称
专业
经验年限
拟担任职务
杨扬
男
30
工程师
工民建
5年
项目经理
黎远武
47
高级工程师
建筑工程
及管理
23年
技术负责人
项目总工程师
吴侃
42
基建营房
25年
副总工程师
郭铁英
41
17年
工程计划科长
李金华
46
工程管理
19年
工程管理工程师
6
陈建新
通风、给排水
15年
赵鑫
27
助工
3年
工程管理工程师/预算员
何启鲁
68
机场建筑
32年
质量安全科长
9
张振宏
7年
质检员
10
李红英
女
38
会计师
11
高平
安全负责人
12
焦志强
24
技术员
4年
安全员
13
伏涛
25
14
田锐
26
15
刘庆瑞
36
14年
试验员
16
代金刚
17
徐增玉
测量员
18
徐俊利
29
工程测量
6年
19
侯俊刚
43
材料员
20
王春旭
39
21
高鹏
28
助经
合同预算
预算员
22
王小伟
资料员
23
徐建林
34
财务管理
10年
韩凤琴
53
助会
财会
21年
计划统计负责人
三、施工队伍安排
根据本标段施工内容、工程量和不停航施工的特点,项目部下设各专业施工队,主要安排有:
土方工程施工作业队2个
堆载预压地基处理施工作业队2个
真空预压地基处理施工作业队2个
垫层置换地基处理施工作业队2个
排水工程施工作业队3个
运输保障汽车队1个
综合应急作业队1个
第四章施工总体安排
一、总体方案和区段划分
根据本工程实际情况,本工程的主要工作难点在隔离区的真空预压和垫层置换地基处理、围界内的真空预压地基处理等项目上,根据招标文件确定的工期和土方施工的延续时间要求,将本工程划分为三个施工区(施工区划分为隔离区、现有围界内和现有围界外)。
隔离区施工包括新建B、C滑行道、排水工程和土方工程;
现有围界内施工包括新建B、C滑行道、排水工程和土方工程;
现有围界外包括新建跑道、排水工程和土方工程。
本工程施工大致划分为三个阶段:
第一阶段为施工准备阶段:
主要进行临时水电管线等敷设、修筑临时道路(包括桥涵加固)、搭设临时设施、与监理部和业主确认飞行区内地下管线情况、布设测量控制网、材料准备、不停航施工安全教育等,因工期紧,一阶段安排时间较短,其中有些工作可持续到第二阶段。
第二阶段为主要施工阶段:
包括清除耕植土、挖除树木和植物根系、可进行的河塘、暗浜处理、平整场地、隔离区内地基处理、土方工程和排水工程施工;
围界内地基处理、土方工程和排水工程施工;
围界外堆载预压地基处理、土方工程和排水工程施工。
由于工期紧张,本阶段部分施工项目与第一阶段施工平行、交叉进行,以达到合理安排,提前工期的目的。
第三阶段:
组织全面检查及道面清理,完成竣工验收移交,主要劳动力及机械退场(保留部分土方施工机械和人员,以保证后期土方工程持续施工的需要)。
二、施工进度计划
计划开工日期:
2011年2月10日,竣工日期:
2012年2月5日,总工期日历天360天。
(根据征地情况可以提前和推迟)
1、施工准备阶段
由于各种原因和春节假期的影响,施工准备阶段安排在2011年春节前完成,春节后正式开始主体工程施工。
2.主体工程施工阶段
主体工程施工阶段历时350天,各阶段施工采用平行交叉作业,节点控制。
主要工程节点时间如下:
工作内容
持续时间
日历工期
平均日产量
土方工程
291423m3
2011.2.10-2012.1.31
350天
833m3
673952m3
2011.2.10-2011.5.20
100天
6739m3
29041㎡
2011.6.10-2011.7.30
51天
569㎡
垫层置换
3652㎡
2011.12.5-2011.12.25
21天
174㎡
钢筋砼排水沟
951m
2011.9.5-2011.11.4
60天
15.9m
浆砌片石
4441m
2011.4.6-2011.9.3
150天
29.6m
3.竣工清理验收阶段
自2012年2月1日~2月5日,历时5天,组织全面检查及道面清理,完成竣工移交,主要劳动力及机械退场。
4.施工进度横道图
见施工进度计划横道图。
三、工期保证措施
根据业主制订的工期要求,结合工程特点和交通、水文、地质、气象情况,在确保工程质量和飞行安全的前提下,把计划落实到总体施工计划和相应的各节点、各主要工程项目的实处;
在计划确定的前提下,编制出人工、材料、机械设备详细计划,并充分满足业主提出的各项强制性标准。
在实施过程中,及时解决处理各项目、各工序之间存在的材料供应和机械使用等方面的矛盾,积极促进工程进度,确保工程进度计划的实施。
具体措施如下:
1.项目经理部管理人员由有高度责任心、有丰富机场施工技术和施工管理经验的“老、中、青”相结合的管理技术人员组成,对内指挥施工,对外负责合同履行及协调联络。
2.我们将选派训练有素、技术熟练、有多个机场施工经验的施工队伍进入本工地,以确保工程按计划工期、按既定的质量保证率完成本工程的施工任务。
3.施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案。
主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
4.施工组织不断优化
以施工进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案。
根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5.建立从经理部到各施工作业队的调度指挥系统。
全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
6.实行内部经济承包责任制。
使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,充分调动施工作业队的积极性和创造性。
对于各单位工程项目的施工,项目工长均实行“包质量、包工期、包安全”的承包制度,以使各作业队心中有数。
同时,在工程施工过程中,我们将根据以往的管理经验,继续推行一系列的激励措施,在保证施工质量的前提下,将某一分部工程划分为几个细部,根据施工队完成某一细部工程所耗用的时间给予一定的奖励或处罚,以此来调动作业队的工作积极性。
7.安排好高温、雨季和冬季的施工
根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并采取积极有效的不利天气施工措施,编制有针对性的施工预案,使工程有序和不间断的进行。
8.加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,备足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。
为使各种机械设备始终处于良好状态,提高机械使用效率,我们将利用航班飞行、下雨等不利于施工的时间进行机械设备的保养。
同时,注意抓好平日的保养工作,机械修理小分队保证二十四小时处于待命状态,坚持一天两次的巡回检查,发现问题及时排除,做到故障不过夜,施工机械能保证下一班组的正常使用。
9.确保劳力充足、高效
根据工程需要,配备充足的技术人员和操作熟练的技术工人,采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。
10.在项目实施过程中,计划工程师每周向项目经理、总工程师汇报工程进度计划情况,如实际进度与计划进度有差异时,由计划工程师和有关人员一起分析原因,及时调整进度计划,并报总工程师、项目经理,经监理工程师同意后实施。
11.通过狠抓工程质量,杜绝施工质量事故及其隐患发生,以确保工期。
12.利用不利气候季节,进行工程备料和设备维修保养,确保施工期间的材料供应及时到位和机械设备具有较高的出勤率。
13.利用雨天和施工间隙,组织职工、操作人员进行生产技术和技能的学习,为提高劳动效率打下良好的技术基础。
14.搞好安全生产,避免由于发生事故而影响施工进度。
四、劳动力及材料供应计划
1、劳动力安排计划
(1)安排计划
本工程为土方工程和地基处理工程,根据各项工程的特点、工作量、工作难度和施工持续的时间,同时考虑到由于工期比较紧,需要采取平行作业和交叉作业的施工方式,必须在满足需要的同时,合理安排,分批组织劳动力进场。
本项目拟组建11个专业施工作业队,劳动力安排详见下表。
劳动力计划表
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
地基处理
排水工程
工程收尾
清理验收
管理人员
水电工
焊工
木工
司机
40
56
技术工
60
50
普通工
80
100
值班
合计
87
207
287
235
117
注:
1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
(2)计划保证
a按施工进度和劳动力需求计划,作出劳动力安排,分阶段、分批组织劳动力进场。
b选用本公司有经验的施工队伍,配备相应的技术工人,加强施工队伍管理,提高施工水平。
c施工过程中根据工期的关键节点调剂劳动力,进行现场劳动力的合理配置,满足施工进度需要。
d根据工程项目的要求和作业队技术、质量、施工管理等能力,合理调配,保证各作业队的能力均衡。
e项目部根据工程进展,储备一定的后备劳动力,满足关键节点大干、快上的生产节奏,保证工程按进度计划安全优质地完成。
f每周召开生产例会时根据工程情况平衡、调配劳动力。
白天施工、夜间施工劳动力交叉作业和休息,保证作业队充沛的体力。
2、主要材料供应计划
(1)材料计划
a工程主要材料为排水沟施工需要的水泥、黄砂、碎石、宕渣和钢筋,材料供应提前进行统一采购、按需调运。
b控制材料进货渠道,试验室负责全部材料试验把关,并保证施工材料质量的稳定性。
c排水工程开工前,提前储存30%以上的材料,对所有进场材料均需经质检部门检验合格,并报指挥部和监理同意后方可进场储存和施工。
d宕渣的采购量大,需要集中,采购供货要求满足堆载预压地基处理的需要,是保证工期的关键。
(2)计划保证
物资设备科根据生产计划和施工进度,负责材料的采购、运输、送检等各项工作,把满足工程的需要作为第一要务。
试验室负责按设计、规范及标准的规定进行检验,确实保证材料的质量。
a试验室配合物资设备科对材料产地的材料质量、数量进行调查,选择符合设计、规范要求的材料产地,选择信誉好、质量好、供应量大的厂家作为供货方。
b物资设备科根据施工进度计划制定材料供应计划,并对材料供应计划实施跟踪控制,对材料供应全过程进行有效的控制,并根据施工需用材料计划进行组织安排,做到及时充足。
c试验室派专职质检员常驻石料场、砂源地,监督砂石料质量,派专人进行材料的验收。
d配置足够的运输设备,组织材料运输。
为避免运输困难及不可预见因素的影响,在现场设置储料场地,考虑一定量的材料储备。
e堆载用宕渣的供应必须确保料源的供应能力,满足三级堆载宕渣的分阶段需求,满足设计对堆载时间、堆载厚度的要求。
f在料场堆放的材料要整齐有序,不影响机械及人员操作,为防止材料混用和相互污染,不同材料的堆放场地进行区分。
五、拟投入的主要施工机械设备
1、拟投入本标段的主要施工机械设备
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
挖掘机
300LC-5
常州
2000
145
斗容1.4m3
土方、地基处理
自卸车
解放
长春
2002
125
12t
TEREX25
内蒙
2003
205
22t
振动压路机
YT-18T
徐州
110
18t
XP260
115
推土机
1002KTA
162
装载机
ZL50
153
铲容3m3
平地机
PY180
132
桩机
PH-5
武汉
2004
126
10m/h
PH-7
2005
135
12m/h
插板机
改装
23m
洒水车
BJQ5140G
北京
103
8t
便道、养护
油罐车
EQ1118G
1999
113
机械、车辆
冲击夯
HCD70
2.2
发电机
75GF
无锡
75
15GF
2001
吊车
QY16
山东
16t
不停航应急
拖车
南方25
25t
移动照明车
EX3800CX
天津
夜间照明
破碎锤
道肩拆除
振捣棒
EX-50
沈阳
1.5
排水沟混凝土
木工圆锯
MD-4
1998
排水沟模板
钻床
1.6
排水沟钢筋
交流电焊机
KX1-250
成都
1996
24.5
钢筋切断机
GQ407F
河南
钢筋弯曲机
WQ-25
2.5
钢筋调直机
FH30
1.8
射流真空泵
IS-1
35
国产
2006
7.5
套
2、拟配备本标段的试验检测仪器设备
仪器设备名称
规格型号
单位
电动击实仪控制器
LD-140
台
多功能电动击实仪
LD-Ⅲ
电热鼓风干燥箱
DGG-102
光电液塑限测定仪
WX-2
液塑限测定仪
SYS-1
路面材料强度试验仪主机
LD127
电动脱模器
LD-104
电子自动天平
JA-12002
WT-2102
DT-5000
分析天平
0.00mm
路面方孔集料筛
2.5-100mm
土壤筛
0.074-10mm
电动无侧限测定仪
含水量快速测定仪
HKC-30
核子密度湿度仪
MC-3
土壤相对密度试验仪
承载比试验仪
野外承载板测定仪
量筒、温度计、灌砂筒、环刀、烧杯等
若干
万能试验机
WE-600B
压力试验机
NYD-2000D
混凝土搅拌机
HJW-60L
振动平台
0.8m2
电动振筛机
ZBSX-92
砼数显维勃稠度仪
HVC-1
水泥砼标准养护箱
SHBY-20B
水泥胶砂搅拌机
JJ-5
水泥胶砂振实台
IS-15
31
水泥净浆搅拌机
NJ-160A
32
水泥快速养护箱
SY-84
33
沸煮箱
FZ-31A
水泥凝结时间测定仪
坍落度筒
全站仪
GTS-311
37
经纬仪
TDJ6E
水准仪
DSC240
塔尺
因瓦
把
测斜仪
水位计
分层沉降仪
孔压频率仪
3、设备保证
(1)设备保养
配备充足的技术熟练的机修人员,进行机械车辆的维修保养;
维修预案:
与施工现场附近的机械车辆维修处建立协作关系,使故障车辆尽快恢复生产能力。
加强运输车辆的维修检查,设检查工3人,保养工3人,维修工5人,每周进行维修保养,并做好维修、保养记录,确保机械设备运行正常。
(2)机械设备进场
目前,我们的主要施工机械设备已完成维护保养,生产状态良好。
项目部主要管理人员在接到中标通知书后次日进场,其它施工管理人员根据工程需要按计划进场。
施工机械设备3日内通过运输卡车运至施工现场,展开施工前的各项准备工作。
第五章施工方案
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- 机场 项目 施工组织设计