企业内部竞聘分析报告Word文档格式.docx
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三、对公司以后三年进展思路的试探 一、结合对公司现状,对公司以后三年的进展思路提出自己的观点。
二、是不是有信心完成公司的战略目标?
3、你将用哪些策略来完成?
可行性有多高?
需要多少投入?
人员如何配备?
4、你将如何治理团队让你的团队成员执行你制定的方案 四、对拟竞聘职位分管工作的现状分析 结合自我的工作实践,对拟竞聘职位分管工作的现状进行分析,提出存在的问题。
五、工作方案 请您详细论述你拟分管工作开展工作的思路和假想,拟达到的目标和结果。
六、文件格式:
WORD文件,一份书面,一份电子版。
附件二 理财部总监职位职责 任职要求:
一、大专及以上学历,三年以上工作体会,年龄在30-50周岁,男女不限;
二、把握经济、金融、治理等专业知识;
3、熟悉投资融资相关的专业知识;
4、具有较强的沟通与组织和谐能力及亲和力;
五、具有良好的语言表达能力及分析判定能力;
六、有踊跃进取的精神及同意挑战的性格;
7、具有良好的责任心、有必然的团队协作精神。
附件三、 理财部团队领导职位职责
任职要求:
一、大专及以上学历,2年以上工作体会,年龄在25-40周岁,男女不限;
二、熟知经济、金融、治理等专业知识;
3、了解投资融资相关的专业知识;
篇二:
员工内部竞聘策划方案 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 总领导办公室二〇一四年五月二十一日 目录 一、公司现有行政及辅助系统主管级职位明细..........3二、竞聘方案......................................3三、竞聘活动的预备及实施打算......................8附件一:
《内部竞聘公告》..........................13附件二:
《内部竞聘申请表》........................14附件三:
《内部竞聘资格审查结果公示》..............16附件四:
《内部竞聘拟录用情形公示》................17 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 一、公司现有行政及辅助系统主管级职位明细
二、竞聘方案
(一)目的 一、成立科学合理的员工晋升渠道,挖掘有潜力的员工,成立公司人材梯队。
二、表现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。
3、鼓励员工通过不断学习,提高自身修养、提升工作能力。
(二)原那么 一、公平、公布、公正,效率和成效并重;
二、双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘用;
3、能上能下、能进能出。
(三)竞聘信息的发布(1天) 依照公司治理要求,总经办结合《职位说明书》,利用公司宣传栏、微信公众平台等媒介以通知、公告的形式发布竞聘信息。
内容包括:
竞聘职位、职位数量、职位名称、职责说明、任职要求、报名时刻、报名方式、资料预备、试用方式及时刻等。
(附件一:
内部竞聘公告) (四)报名及资料整理(7天) 一、依照员工志愿原那么,凡符合竞聘职位任职资格的都可报名参加竞聘。
二、报名员工到总经办或各单位内勤处填写《员工内部竞聘申请表》(附件二),并在公告规定的报名时刻内将填好的申请表、学历、学位证及相关资格证报至总经办。
3、每位竞聘者最多只可报名竞聘一个职位。
4、报名截止后,已报竞聘职位不得再行更改。
(五)资格审核(1天) 一、总经办人负责对报名员工所提交的《员工内部竞聘申请表》进行审核后,确信候选人名单,并公示。
同时对不符合条件的员工予以答复。
(附件三:
内部竞聘资格审查结果公示) 二、内部竞聘员工竞聘资格审核要点
(1)员工填写的《员工内部竞聘申请表》内容是不是真实。
(2)大体条件是不是符合《职位说明书》中任职资格的要求。
(3)有无严峻的违纪记录,如有那么依照最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确信是不是符合要求。
(4)以上各条如有任意一条不符合,将取消竞聘资格。
(六)竞聘考核 总经办依照候选人人数情形,做出各竞聘笔试与面试的时刻安排,并提早3天将安排情形通知到每位候选人。
考察分为笔试与面试两部份,依照先笔试后面试的原那么进行。
一、笔试(提早预备,1天考试)
(1)由用人部门汇同总经办依照竞聘职位的业务要求、专业情形、治理要求及技术、逻辑思维、整体计划、文字处置等要求设计笔试试卷。
(2)笔试由总经办人力资源组负责和谐和组织,总分值为100分,占总成绩的50%。
笔试成绩在面试前发布。
二、面试(1天) 由总经办汇同用人部门设计面试试题,面试内容涉及竞聘人员的仪容仪表;
语言表达能力;
沟通能力;
打算、组织、和谐、操纵能力和应变能力等。
篇三:
关于公司内部竞聘职位的通知 关于公司职能部门职位内部竞聘的通知 全部员工:
依照XX年公司进展情形,公司增设了职能部门,公司一贯推行内部培育、内部任用的原那么,现将以下职位在公司内部进行公布竞聘,有关事项通知如下:
一、竞聘原那么 坚持“公布竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原那么,扩大选人视野,引入竞争机制,鼓舞员工毛遂自荐,踊跃报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。
二、竞聘范围 公司所有员工都可申请、参与内部竞聘。
三、评审小组人力资源部四、竞聘要求 1.本职位工作未显现重大失误,未受到公司重大处分;
2.和谐能力突出,品行端正,有强烈的责任心和事业心;
3.具有较强的监督、检查、组织、和谐能力;
4.
具有较强的综合分析、发觉和解决问题的能力;
5.熟悉公司各职位工作流程。
五、竞聘程序 1.由员工自荐,请于1月31日下班前填写《竞聘申请表》见附件1,至邮箱:
xingshang_hr@126;
2.竞聘终止后,人力资源部汇总竞聘者的简历,选定录用人员面试。
六、以上发布细那么,如有疑问,请咨询公司人力资源部。
附件1:
竞聘申请表附件2:
职能部门各个职位职责 附件1 竞聘申请表 附件2招聘专员:
职位职责:
一、依照各部门的需求打算,制订员工招聘打算,组织开展招聘工作,并依照需要进行及时调整;
2.制定招聘打算、招聘程序,简历甄选、组织并主持初试工作、协助部门安排复试工作;
3、充分挖掘并利用各类有利资源,组织开拓和完善招聘渠道,发布招聘信息、招聘广告;
4、不断更新和完善公司招聘流程,确保公司的招聘工作顺利进行五、制作面试人员台帐。
任职要求:
一、专科以上学历,专业不限,人力资源或心理学专业优先;
二、招聘相关工作体会1年以上;
3、工作认真细致,抗压力较强,熟练利用WORD、EXCEL等办公软件、办公设备。
数据分析专员职位职责:
一、对项目涉及数据进行整理分析;
二、对项目策略进行数据调研和分析;
3、对项目进行预测分析。
一、能熟练应用办公软件、数据分析软件进行数据处置、图表分析;
二、有较好的逻辑思维、擅长将规律及体会等归纳总结,形成文字;
3、责任心强,有较好的沟通能力及效劳意识;
4、市场调查或统计分析职位两年以上工作体会。
市场拓展:
(领导职员)职位职责:
一、实施品牌计划和品牌的形象建设;
二、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选和治理;
3、制定及实施市场广告、推行活动和公关活动;
4、对市场行情进行搜集和分析,并出具报告;
五、挑选适合开发的店面位置。
六、装修方案的提案及确认。
任职资格:
一、大专以上学历,,市场营销,工商治理和销售相关专业者优先;
二、沟通能力强,一般话标准;
有亲和力,工作踊跃主动,乐观爽朗;
3、具有良好的沟通表达能力和学习能力;
4、灵敏的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;
勇于同意房产行业的压力和挑战;
五、做事认真踏实,为人正直诚恳;
高度的工作意识,具有良好的团队精神。
企业策划:
(领导职员)职位要求:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 企业内部 竞聘 分析 报告