SIYB创业计划书空白电子文档Word格式.docx
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六、固定资产·
(6)
七、流动资金(月)·
(7)
八、销售收入预测(12个月)·
(11)
九、销售和成本计划·
(12)
一十、现金流量计划·
(13)
一、企业概况
企业概述(创业项目选择理由,主要经营范围,主要产品或者服务,目标及潜在价值,发展前景或目标,企业宗旨或者经营理念或者企业文化等简述,)
企业类型:
□生产制造□服务□批发□零售□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间);
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
SWOT分析
优势劣势
11
22
33
44
55
分析结果:
机会威胁
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
2.价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赠送销售
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
人员推销
成本预测
广告
朋友关系
营业推广
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体商业户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
个业组织结果图:
一、员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页);
职务月薪
业主和经理
员工
企业将获得营业执照、许可证:
类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税);
种类预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内合伙人
容
条款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
合计
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧(元)
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
费用(元)
备注
合计
八、销售收入预测(12个月)
销售月份销售的产品情况
或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
(1)
销售数量
平均单价
月销售额
(2)
(3)
(4)
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
金额月份(元)
项目
销
售
含流转税销售收入
流转税(增值税)
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
其他
登记注册费
原
材
料
总成本
利润(税前)
纳税基数
税费
企业所得税
个人所得税
其他(估税)
净收入(税后)
十、现金流量计划
金额月份(元)
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入(业主投资)
可支配现金(A)
现金流出
现金采购
业主和员工工资
设备
税金(估税)
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
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