矿业投资项目考察分析指南采矿.docx
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矿业投资项目考察分析指南采矿
矿业投资项目考察分析工作指南
随着集团公司生产经营规模不断扩大,矿业投资项目考察、分析、合作和收购工作量和日俱增。
由于矿业权市场比较混乱和矿业投资项目高风险性特点,我们需要对前期考察、分析、工作程序和内容更加合理、明了、全面、真实和规范,以最大限度地降低项目投资风险,为项目决策提供可靠依据,特制订矿业投资项目考察分析工作指南。
1、普查项目考察分析工作必备内容
普查项目是指矿床勘察程度全部或部分达到普查要求矿区,收购价格一般不会超过500万元,但遇到找矿前景很好矿权,也可能产生较大程度突破。
1.1资源考察
1.1.1首先应收集资料,查看地质报告(含非正式地质资料),了解勘查历程和完成者等信息,判别资料真实性和代表性。
和此同时,查看并记录矿权证照。
1.1.2实地踏勘主要见矿工程和露头,追索矿体延伸,了解矿体分布、产状、矿石品位、矿石类型、工程控制程度。
对主要地点进行现场拍照,采集必要矿石样本。
1.1.3估算矿石储量(含金属量)、资源量,并对找矿前景做出比较合理推断。
1.2开发建设条件
1.2.1考察矿区未来可能供水、供电状况,对水源地、供电来源和线路进行基本描述,判断是否具备基本开发建设条件。
1.2.2考察矿区地形地貌,初步评估采矿工业场地、选矿工业场地及尾矿库预期位置。
1.2.3实地考察基本交通状况和气候条件,分区段对交通运输距离和道路状况进行描述,以便估算未来道路修建工程量和基本费用。
气候条件在某种程度上限制生产周期和基建投资。
1.2.4了解附近居民点分布情况及生活水平,矿业劳动力供需状况以及环保影响和治理要求。
1.3政策法规
1.3.1了解资源所在地政府及当地矿业政策(矿权转让、基本税费)、法规,特别关注地方性各种政策和矿权运作惯例。
1.3.2了解矿权所有者状况,特别关注有无法律纠纷。
1.4采选技术
1.4.1了解未来采矿工艺所要求各项基础数据,初步评估开采技术条件。
1.4.2初步预估开采方式、开拓方式、采矿工艺以及生产建设规模。
1.4.3了解选矿试验状况,评估矿石可选性能。
1.4.4初步预估选矿工艺和产品方案。
1.5合作方式
了解对方愿意采用合作方式和条件,合作方式一般分为合作勘探、矿权收购等,应优先考虑合作勘探方式,除认为比较好项目也可考虑矿权收购方式。
1.6报告书写
一般要求书写矿区考察报告,其内容包括:
地理交通、资源状况、开发建设条件、矿业开发环境、采矿工艺(具备条件时书写)、选矿工艺(具备条件时书写)、产品方案(具备条件时书写)、市场分析、效益简单预测、结论和建议。
2、详查项目考察分析工作必备内容
详查项目是指矿床勘察程度全部或部分达到详查要求矿区,收购价格依据综合开发价值而定,一般会达到数千万元以上。
2.1资源考察
2.1.1收集资料,查看地质报告,了解勘查历程和完成者等,判别资料真实性和代表性,查看并记录矿权证照。
2.1.2实地踏勘主要见矿工程(含钻探、坑探、槽探、露头),了解矿体分布、产状、矿石品位、矿石类型、工程控制程度。
对关键工程和见矿地点进行现场照相,并采集有代表性矿石样本。
2.1.3核实矿石储量(含金属量)、资源量,并对外围找矿前景做出合理判断。
2.2开发建设条件
2.2.1考察矿区未来供水、供电状况。
对供水状况进行较为详细描述,初步估算水源对未来生产规模满足程度。
对供电等级和供电距离等进行必要描述,并评估对未来生产适应程度。
2.2.2考察矿区地形地貌,评估采矿工业场地、选矿工业场地及尾矿库预期位置和基本条件。
2.2.3实地考察基本交通状况和气候条件,分区段对交通运输距离和道路状况进行描述,以便估算未来道路修建工程量和基本费用。
气候条件在某种程度上限制生产周期和基建投资。
2.2.4了解附近居民点分布情况及生活水平,矿业劳动力供需状况,环保影响和治理要求。
2.2.5了解当地林地征用许可状况和基本价格,了解当地矿用主材价格。
2.3政策法规
2.3.1了解资源所在地政府及当地矿业政策(矿权转让、证照办理、税费、环保、林地征用)、法规,特别关注地方性各种政策和矿权运作惯例。
2.3.2了解矿权所有者状况、核实各类证照、关注法律纠纷。
2.3.3尽量查清矿权转让真实原因。
2.4采选技术
2.4.1收集采矿工艺所要求各项基础数据,研究开采技术条件。
2.4.2研究确定开采方式、开拓方式、采矿工艺、通风方式、排水方式以及生产建设规模。
2.4.3研究未来探采结合方式,初步确定基建工程量和工期。
2.4.4研究选矿试验状况、评估矿石可选性能。
2.4.5研究确定选矿工艺和产品方案。
2.5合作方式和条件
了解对方愿意采用合作方式和条件,合作方式一般分为合作开发、矿权收购等,应优先考虑合作开发方式,除认为比较好项目也可考虑矿权收购方式。
2.6报告书写
一般要求书写矿山可行性分析报告,其内容包括:
交通地理、开发建设环境分析、产品市场分析、地质概况、可利用储量分析、建设规模和产品方案、工业场地、采矿工艺、选矿工艺、尾矿、生产供水供电、投资方案、经济分析、结论和建议。
以便为项目提供决策依据。
3、生产矿山考察分析工作必备内容
生产矿山是指拟投资项目已经进入试生产或正常生产阶段,采选生产具备一定规模矿山企业。
3.1资源考察
3.1.1收集资料,查看地质报告、生产报告,了解勘查历程和完成者、采选生产历程等,判别资料真实性和代表性,查看并记录矿权证照。
3.1.2实地踏勘主要见矿工程(含钻探、坑探、槽探、露头以及开拓采准巷道),了解矿体分布、产状、矿石品位、矿石类型、工程控制程度。
对关键工程和见矿地点进行现场照相,并采集有代表性矿石样本。
3.1.3核实剩余矿石储量(含金属量)、资源量,并对外围找矿前景做出合理判断。
3.2生产环境考察
3.2.1考察矿区现有供水供电状况,评估其对现有生产适应程度,预测对未来扩大生产规模满足程度。
3.2.2考察矿区地形地貌、采矿工业场地、选工业场地及尾矿库,对现有状况进行评估。
3.2.3实地考察基本交通状况和当地气候条件。
3.2.4了解附近居民点分布情况及生活水平,对矿山现有生产经营态度和反应。
了解安全环保影响和治理要求。
3.2.5了解当地林地征用许可状况和基本价格。
3.3政策法规
3.3.1了解资源所在地政府及当地矿业政策(矿权转让、证照办理、税费、环保、林地征用)、法规,特别关注地方性各种政策和矿权运作惯例。
3.3.2了解矿权所有者状况、核实各类证照。
3.3.3尽量查清矿权转让真实原因。
3.4采选生产技术
3.4.1收集采矿工艺所要求各项基础数据,研究开采技术条件。
3.4.2研究现有开采方式、生产建设规模、开拓方式、采矿工艺、通风方式、排水方式,评估现有采矿生产合理性,提出未来生产技术改造建议。
3.4.3获取主要生产技术指标和成本指标。
3.4.4研究选矿生产现状、评估选矿工艺和产品方案合理性,提出未来选矿生产工艺改进方案。
3.4.5评估尾矿库运行合理性,提出改进意见。
3.4.6获取主要选矿技术指标和成本指标。
3.5经营状况考察
3.5.1了解销售状况。
3.5.2了解各种税费状况。
3.5.3了解债权债务状况。
3.5.4了解基建投资和综合生产成本状况。
3.6合作方式和条件
了解对方愿意采用合作方式和条件,合作方式一般分为合作开发、股权收购等,应优先考虑合作合作开发方式,除认为比较好项目也可考虑股权收购方式。
3.7报告书写
一般要求书写矿山综合考察报告,其内容包括:
交通地理、证照和股东、政策和生产环境、地质概况、生产经营现状(含采选工业场地、生产规模、采矿工艺、选矿工艺、水电供给状况、产品方案、销售状况、生产成本等)、生产技术现状评估及改进意见、追加投资方案、经济分析、结论和建议。
该报告结论和建议将作为是否收购该矿山基本决策依据。
附主要几种有色金属矿种储量规模划分及工业品位要求表
主要几种有色金属矿种储量规模划分标准及工业品位要求
序号
矿种名称
单位
规模
工业品位
大型
中型
小型
氧化矿
硫化矿
1
锡
金属/万吨
≥4
0.5~4
<0.5
0.2
2
铜
金属/万吨
≥50
10~50
<10
0.7
0.4~0.5
3
铅
金属/万吨
≥50
10~50
<10
1.5~2
0.7~1
4
锌
金属/万吨
≥50
10~50
<10
3~6
1~2
5
镍
金属/万吨
≥10
2~10
<2
1
0.3~0.5
6
钨
WO3/万吨
≥5
1~5
<1
0.15~0.2
7
钼
金属/万吨
≥10
1~10
<1
0.06~0.08
8
铁
矿石/亿吨(贫矿
≥1
0.1~1
<0.1
全铁品位<50≥25
9
矿石/亿吨(富矿
≥0.5
0.05~0.5
<0.05
全铁品位≥50
云锡资源公司资源拓展项目工作流程
省内项目中型或急需
第一阶段:
项目分析筛选阶段
时间要求:
2-3天
项目信息获取
不符合
省外项目大型
资源规模
放弃
分析筛选
成矿条件
开发条件
开发环境
符
合落实相关证照
现场调查
资源调查(含取样编录)
了解矿业环境和政策
了解合作方式和合作条件
第二阶段:
资源论证阶段
时间要求:
20-30天
落实开发条件
不通过
放弃
资源论证
(资源公司、资源拓展部及外部专家提出意见)
放弃
项目汇报
(向分管和主管领导汇报)
不同意
第三阶段:
立项阶段
时间要求:
5-7天
编制立项文件
项目建议书
合作意向
项目立项批准
资源例会或
公司办公会
第四阶段:
项目尽职调查、
商务谈判
时间要求:
60-90天
尽职调查
(储量核实报告、可研报告、法律、资产评估、商务谈判)
商务谈判
编制审批文件
(起草正式合作协议、编制项目经济评价书)
(向分管和主管领导汇报)
项目汇报
第五阶段:
部门会审
时间要求:
5-7天
项目会审
(由分管领导组织资源拓展部、财务部、风控部、律师、合作方及律师进行项目会审)
修改完善审批文件
不同意
向主管领导汇报
同意
提交公司办公会
第六阶段:
公司办公会
时间要求:
5-7天
签订正式合同
项目完成约要140天
资源拓展流程说明:
资源拓展项目工作流程包括6个阶段和15个环节即:
第一阶段:
项目分析筛选阶段;
第二阶段:
资源论证阶段;
第三阶段:
立项阶段;
第四阶段:
尽职调查工作,项目商务谈判
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- 矿业 投资 项目 考察 分析 指南 采矿