人力资源部门的主要职能Word下载.docx
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(1)新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。
(2)新进人员人力资源管理办法的拟定计划。
(3)临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。
(4)在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。
(5)人力资源管理办法的分析研究。
(6)人力资源管理办法的修改更正、实施。
(7)人力资源管理办法的解释运用。
(8)人力资源管理办法的新设与改废。
(9)人力资源不协调问题的挖掘。
(10)人力资源问题解决处理办法。
(11)人力资源问题的协调。
资料管理
(1)人力资源管理资料的汇集。
(2)人力资源资料调查、分析、研究。
(3)人力资源资料及报表的检查、催交。
(4)人力资源资料的汇编、转呈及保管。
(5)人力资源报表的汇编转呈及保管。
(6)服务及职务说明书的签办转呈。
(7)服务及职务说明书的核发。
(8)说明书的编号及副本的汇存。
(9)提供单位外人力资源资料及说明的核发。
(10)异动的调查、分析、研究、记录。
(11)人力资源统计资料的汇编与管理。
任免迁调
(1)新进人员的录用:
①干部;
②普通员工。
(2)新进人员聘用手续的办理。
(3)临时人员的录用与分发。
(4)兼职人员的合约签订。
(5)临时、兼职人员的迁调签办。
(6)在职人员的迁调计划。
(7)在职人员的迁调:
(8)迁调工作:
①人员任免迁调的登记事项;
②人员任免迁调的通知。
(9)迁调人员赴任工作的查核。
(10)人员的停职、复职及停薪留职:
(11)人员的解雇解聘:
薪酬管理
(1)薪酬标准基本方针的拟定。
(2)薪酬诸规定的解释运用。
(3)时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。
(4)薪酬管理办法的分析研究改进。
(5)月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项:
(6)关于降薪签办事项。
考勤管理
(1)人员差假、勤情事件登记办理。
(2)人员差假、勤情资料汇编事项。
(3)人员动态管理工作。
(4)人员辞职签呈手续的转办:
(5)各种纪念日、例假及办公时间:
①休假日及时间拟定;
②变更事项。
保健管理
(1)保健管理基本工作的拟定。
(2)定期身体检查的实施。
(3)设置诊疗单位及运营。
(4)从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。
(5)特约医院:
①特约医院的设立计划;
②特约医院的联络工作。
劳务管理
(1)劳工签约事项:
①签订;
②协议解释运用联络。
(2)与工会的交涉:
①交涉的原则、方针;
②公共关系。
(3)劳工保险:
①保险办理手续及福利事项的说明运用;
②保险事项的签订与改变;
③团体保险关系事务的联络。
(4)劳务安全管理:
①基本方针的拟定;
②管理办法的拟定;
③办法的分析研究与改进。
(5)劳务政策的基本方针。
(6)员工的招募及生活安排。
奖惩考绩
(1)考绩基本方针的拟定。
(2)考绩计划工作:
①考绩类别;
②考绩内容项目;
③考绩进行方式;
④考绩期限的规定;
⑤考绩绩效的统计分析;
⑥考绩办法的分析研究改善。
(3)考绩成果的核签办理:
(4)奖惩制度:
②制度的计划工作;
③制度的分析、研究改进;
④奖惩制度的实施。
(5)表彰签办:
①一般服务工作及精神表彰;
②出勤表彰(全年性);
③特殊贡献及特殊事项表彰。
(6)惩戒签办:
(7)奖惩事件的登记统计分析。
(8)奖惩资料的检讨及有关措施。
就职前训练
(1)就职人员就职前实习及讲习教育方针。
(2)就职前训练的拟定。
(3)就职一般技术工作的筹办:
(4)在职人员专长技术训练工作筹办。
(5)在职人员兴趣训练筹办。
(6)在职人员一般行政工作筹办:
①管理行政:
②事务行政;
③财务行政。
(7)在职人员专长行政训练工作筹办。
(8)训练绩效总结分析汇报。
进修
(1)关于从业人员辅助升学方针的拟定。
(2)辅助升学计划工作的拟定。
(3)辅助升学筹办:
①到初级中学进修;
②到高级中学进修;
③到大专院校进修;
④留学进修。
(4)专题培训班参加人员的筹办:
①短期内培训(7日以内);
②中期性培训(7日~1个月);
③长期性培训。
(5)参加观摩会的筹办:
①团体性(10人以上);
②组别性(10人以下);
③个别性。
考试
(1)关于新进人员就职考试方针的拟定。
(2)就职考试工作计划的拟定。
(3)就职考试的筹办:
(4)在职人员晋级考试方针拟定。
(5)晋级考试的计划工作之拟定。
(6)晋级考试的筹办:
(7)考试结果分析汇报。
(8)考试方式及方法的改进建议。
福利事项
(1)福利制度方针的拟定。
(2)福利制度计划工作的拟定。
(3)福利制度的签呈汇办。
(4)促进福利委员会组织制定计划。
(5)促进各委员会组织推进工作。
(6)协助各委员会业务工作。
(7)福利制度研究分析及改进。
(8)福利组织的改组措施工作。
(9)福利工作的总结、分析改进。
(10)福利工作事项的改进措施。
退休抚恤
(1)退休、抚恤、救济方针的拟定。
(2)退休、抚恤、救济制度的计划工作。
(3)退休制度事项:
①拟定工作;
②签呈核办;
③统计分析总结改进。
(4)抚恤办法事项:
(5)救济工作事项:
①待救济事件分析研究调查报告;
②救济金额签办;
③救济事件的总结改进。
公共关系
(1)对内公共关系:
①各单位的公共关系事项;
②各单位的人事纠纷的协调;
③单位间公共关系协助事项。
(2)对外公共关系:
①政府机关公共关系的方针;
②政府机关公共事项的总结改进;
③对同行业的公共关系;
④对同行业工会的公共关系;
⑤对同行业以外行业的公共关系;
⑥对所在社区及其它人员的公共关系。
人事业务
(1)人事单位组织设置拟定事项。
(2)人事单位组织调整的拟定。
(3)人事管理事务的建议与改进。
(4)人事单位工作计划。
(5)工作成果的分析报告事项。
(6)人事业务文稿拟办事项。
(7)其它有关人事业务工作。
营业经理岗位职责 生产主管岗位职责
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- 人力资源 部门 主要 职能
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