创双优工地实施方案Word文档下载推荐.docx
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最大纵坡
%
5
6
7
超高横坡
4
2
最小坡长
m
170
110
85
停车视距
70
3、横断面设计
主干道二标准路幅划分为:
6.5m人行道与非机动车道+4m绿化带+15.5m机动车道+8m中央绿化带+15.5m机动车道+4m绿化带+6.5m人行道与非机动车道=60m;
次干道一标准路幅划分为:
4m/5m人行道与非机动车道+1.5m绿化带+8m机动车道+5m中央绿化带+8m机动车道+1.5m绿化带+4m/5m人行道与非机动车道=30/32m;
支路一标准路幅划分为:
3.5m人行道+2.5m非机动车道+8m机动车道+2.5m非机动车道+3.5m人行道=20m;
4、路面结构设计
机动车道路路面结构一览表
材料
路段
AC-13C
(cm)
AC-20C
AC-25C
5%
水泥稳定碎石(cm)
5.5%
水泥稳定石屑(cm)
4%
E0(Mpa)
8
15
20
35
(三)、排水工程设计
本标段雨水管道沿道路敷设就近接入河涌。
雨水管采用II级钢筋混凝土管,规格为d300~d1000,总长约2352m。
设雨水检查井52座,沉砂井13座,边沟集水井2座,各式进水井120座。
设置排水边沟379m,雨水排放口7处。
雨水集中排往官涌、南派涌。
本标段污水管道沿主干道二由南往北敷设,沿途收集支路一河次干道一的污水,最终经支路三排入清河东路污水主干管。
污水管采用高密度聚乙烯缠绕结构壁管,规格为DN300~DN900,总长2081m。
设污水检查井66座。
(四)、综合管沟设计
本标段主干道二、次干道一中央绿化带设置6.3×
3.7m的大型综合管沟,将电信电缆、10kV电力电缆、热水管、市政给水管、高质水管、杂用水管、110kV高压电缆、交通信号控制线、真空垃圾管道控制线等纳入管沟,并配置完善的消防、排水、通风、供配电、控制中心及监控系统等设施。
主干道综合管沟总长910m。
支路一则在两侧人行道设置管廊,北侧管廊纳入电力电缆,南侧管廊纳入高质水管和电信电缆。
管廊设置活动盖板,便于检修安装,每隔20m设置检查井。
本标段还包含综合管沟控制中心一座,位于主干道二与次干道一交叉口西南角,消防水池紧靠控制中心合建。
控制中心地上一层,地下一层,用于连接综合管沟。
三、工期要求
(一)、总工期要求
按照合同要求,本工程总工期为590天,投标预计开工时间为2008年4月20日,实际以开工报告为准;
完工时间为2009年11月30日,总工期590日历天。
(二)、总体施工部署
本合同段的分部分项工程包括特殊路基处理工程处理、路基工程、排水工程、综合管沟工程以及控制中心。
1、综合管沟工程
综合管沟共有四段,其中主干道二路、次干道一路各一段,支路一南北两侧各一段。
施工时首先施工主干道二路中间的综合管沟,施工流向由北向南,也就是由管沟起点K0+037向管沟终点K0+917方向施工。
主干道二路综合管沟施工完毕后,进行次干道一路的综合管沟施工,施工流向西向东,也就是由CG1K0+400向CG1K0+600方向施工。
次干道一路综合管沟施工完毕后,进行支路一的综合管沟施工,先施工支路一北侧,后施南侧,施工流向均由ZL1K0+483向ZL1K0+660方向施工。
2、道路工程
道路工程施工流向和综合管沟基本一致,也是先由北向南施工主干道二路,再由西向东施工次干道二路,最后施工支路一。
由于道路工程采取搅拌桩进行软基处理,桩顶标高基本为原地面标高,期间因综合管沟有预埋过路管线,所以软基处理完毕后需等管沟进行过路管线预埋后方可进行路面基层施工。
根据招标文件要求,2009年5月30日前必须完成路基水稳层、侧石,故以此为控制工期,在综合管沟施工期间穿插进行路基施工,保证按期完成节点工期。
3、排水工程
排水工程因处在道路两旁,进场后即可进行施工,施工流向与综合管沟、道路基本一致,首先施工主干道二路西边,后施工南边,然后施工次干道一路,最后施工支路一。
(三)、分项工程节点工期:
分部分项工程
工期
(天)
计划开工
日期
计划完工
备注
周边临时围墙、临时排水系统
2008.4.21
2008.6.10
非关键项目
临时市政道路
37
2008.4.24
2008.6.30
关键项目
道路水稳层、侧石
314
2008.7.31
2009.6.9
拆除临时工程
10
2008.5.31
2008.6.9
第二章工程“创双优”目标
一、“创双优”依据文件
《广州市安全文明施工样板工地评选办法》(穗建筑[2006]292号)
《广州市重点办公共建设项目管理办公室建设项目创安全施工样板工地细则》(穗重建办字[2008]99号)
《广州市建设工程创造安全文明施工文件汇编》
《广州市重点办公共建设项目管理办公室建设项目环境管理规定》(试行)(穗重建办字[2007]104号)
《广州市重点办公共建设项目管理办公室建设项目职业健康安全管理规定》(试行)的通知(穗重建办字[2007]106号)
二、“创双优”评定方法
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
2、《广州市建设工程现场文明施工管理办法》,由监理组织的工地检查,确保分数达到85分以上的达标措施。
三、工程“创双优”目标
(一)、职业健康安全管理目标
本工程职业健康安全管理目标为:
杜绝发生一般事故等级以上的伤亡事故。
确保广州市安全文明施工样板工地。
(二)、环境管理目标
本工程环境管理目标为:
严格执行《广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理标准》及《广州市建设工程现场文明施工管理办法》(穗建筑【1999】175号)。
本工程总体质量目标:
“一次性验收合格,且达到广州市优良样板工程标准。
”
第三章工程“创双优”保证系统
一、工程“创双优”管理机构
(一)、工程“创双优”小组组成
项目部成立“创双优”管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师、项目副经理任副组长,成员由安全工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。
项目部设专职安全工程师和质检员,各班组负责人兼职安全员,保证施工作业始终在安全人员严格监督下进行。
安全管理组织机构图
二、工程“创双优”小组成员职责
(一)、项目经理安全职责
1、认真贯彻我单位的安全方针和目标,并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。
2、根据安全计划,结合工程实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实安全责任制,保证安全体系的有效运行。
3、履行工程安全管理职责,杜绝重大安全事故的发生。
4、履行对工程安全的策划,组织安全审核,落实纠正措施。
5、深入工地调查研究,及时推广保证工程安全的先进方法。
(二)、项目总工程师安全职责
1、认真贯彻我单位的安全计划和目标,组织制定本工程安全保证措施。
2、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和安全保证措施。
3、主持制定和实施项目安全计划,实施工程的安全检验制度,加强施工过程的控制,严把“图纸、测量、试验”三关,杜绝因技术管理原因造成的重大安全事故。
4、主持组织推广应用统计技术,加强文件和资料的管理并建立工程安全记录。
(三)、安全员职责
1、负责制定工程安全计划,编写工程安全保证措施,并对计划和措施的实行进行监督。
2、定期对工人进行技术培训和安全教育,提高其技术水平和安全意识。
3、严格按照安全验收评定标准和有关安全要求对分部分项工程进行安全检查、评定和验收。
4、每月组织一次工程安全大检查,总结经验,查找问题,纠正错误,表彰先进。
5、质安员实行现场施工过程的安全监督,施工过程中发现问题及时处理,对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,安全员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。
(四)、材料员质量职责
1、深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作。
2、熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行试验,否则禁止使用。
3、实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用。
4、做好修旧利废工作。
建立物资进出审批制度,严格控制工程日用品的消耗。
5、建立保管制度,严格领发料制度,做到定期盘点,账物相符。
(五)、试验员质量职责
1、认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。
2、具体负责生产中原材料、工序的检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关要求进行各类检验和试验。
3、指导、检查和督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。
4、按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。
5、参与不合格工程分析和安全事故调查会议,协助提出纠正和预防措施。
6、不受施工进度问题的干扰和影响,坚持原则秉公办事。
对检验和试验数据负责。
(六)、班组长
1、工程安全检查以班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”,即自检、互检、交接检查。
2、施工班组在下班前对当天工程安全进行自检,不符合安全要求的马上返工,上下道工序在工程交接上进行互检,不符合安全要求,不允许进行下一工序施工。
三、安全生产
(一)、建立安全保证体系
⑴、安全管理组织机构如下图:
①、成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。
以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。
②、工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括5名技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。
③、建立和实施安全生产责任制:
项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
(二)、安全生产体系
安全生产是企业健康发展的基础之一,确保施工全过程的安全是企业的重要课题,我司制订并完善了一套安全生产的保证措施,责任落实到人,项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
并分别与公司签订责任书。
项目部设立5名专职安全员,其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。
安全生产保证体系如下图。
四、环境管理与文明施工
一、文明施工及环境保护管理组织机构
本工程成立以项目经理为组长,由公司相关部门人员、项目部主要管理人员参加的“创广州市安全文明施工样板工地领导小组”,并在资金及人员配备上予以保证。
环保、文明施工管理机构职责:
(1)、项目经理:
对项目部环境管理体系和文明施工制度的运行工作总负责。
(2)、项目副经理:
具体负责项目部环境管理、文明施工方案的落实工作。
(3)、项目总工:
根据项目部的具体情况制定相应的环境管理、文明施工方案和措施。
(4)、环保专职工程师:
专门负责现场环保措施的实施和管理,归口项目部办公室管理。
(5)、文明施工专职人员:
专门负责现场文明施工的实施和管理,归口项目部办公室管理。
二、文明施工及环境保护管理保证体系
(一)、文明施工管理保证体系
项目经理
项目总工
施工管理人员
现场总体规划
现场布置
安排人员按要求进行布置
施工过程
项目副经理
全面检查
有关制度规定
达不到要求
进行处理
材料堆放整齐
工完场清
生活卫生
道路整洁
其它
达到要求
保证并提高
投入相应人财物
(二)、环境保护管理保证体系
在本次施工中,我司将遵循“以人为本”的原则,建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系,以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现,实现施工环境管理的系统化、标准化。
施工期间环境保护责任保证体系如下框图:
五、保证安全生产和文明施工目标的措施
一、技术措施
(一)、保证安全生产的技术措施
1、安全技术方案
(1)、项目开工前,编制实施性安全方案。
(2)、对施工难度大、危险性高的分项工程编制专项安全技术措施,确保施工安全。
(3)、严格执行逐级安全技术交底制度。
施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施,并履行签字手续备案待查。
各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
专职安全员对安全措施的执行情况进行监督,并做好记录。
(4)、施工用电方案按《施工现场临时用电安全技术规范》(GJ46-2005)要求进行设计。
2、用电安全措施
(1)、配电系统实行分线配电,设总、分配电箱,动力、照明配电箱,不同用途的电箱加注相应的文字标识,箱体外观完整、牢固、防雨防尘。
(2)、各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能,用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关,关现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。
(3)、所有用电设备,按规定设置漏电保护装置,金属外壳设置可靠的接零及接地保护,定期检查,发现问题及时处解决。
(4)、加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理,维修保管由专人负责。
3、机械安全措施
(1)、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌,无进行年审过的机械不得进场施工。
(2)、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。
(3)、锯木机必须安装反刀架,防止反向进料切割;
空气压缩机要有安全罩。
(4)、运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。
4、消防安全措施
(1)、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市有关消防防火管理规定。
(2)、落实“谁主管、谁负责”的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防责任人,各司其职。
实行逐级消防责任制并检查执行,处理隐患、奖罚分明。
(3)、施工现场和生活区临设按消防要求搭建,水源配置合理,配备齐全的消防器材。
5、材料设备吊装安全措施
(1)、作业前必须检查吊车停放位置,特别是支腿位置是否稳固,有足够的承载力。
(2)、施工现场严格执行统一指挥,统一各种指挥手势、旗号、哨号。
作业人员明确分工,定岗定位、非作业人员不得进入现场。
(3)、各机具设备应在限载内运行,不得超载运行,严格按操作规程操作。
构件起吊后应保持水平状态,禁止在空中调整其倾斜度。
(4)、风力大于六级或暴雨、大雾,严禁进行安装作业。
(5)、起吊过程中严禁在吊臂及起吊件下站人,作业人员带安全帽,高空作业必须系安全带。
(6)、“五不吊”:
指挥手势或信号不清不吊;
重量、重心不明膛吊、超载不吊,视线不明不吊;
捆绑不牢挂钩方法不对不吊。
作业过程严格按照起重作业有关安全操作规程执行。
(7)、吊装时必须统一指挥,由指挥员确定吊机摆设的位置。
注意检查支腿有无下陷和浮动等危险状况,当吊机力矩接近额定力矩时,联络员应立即报告指挥员,由指挥员作出安全指令,确保吊装安全。
(8)、吊机转臂、伸臂的空间范围内不得有障碍物,高压电缆如小于安全距离则拆除或安排停电时作业。
(9)、禁止用斜拉方式起吊,起吊时汽车起重机不准行驶移动,作业期间严禁在起重机前方120°
范围内工作,任何情况下严禁关闭起重机自锁保险装置进行吊装作业。
(二)、文明施工技术措施
1、场容场貌
2、工地实行按重点办提供的建设项目环境管理文明施工标准实行。
3、工地大门(门头、门柱)要牢固可靠,门窗开关灵活、门口处设立门卫室及保卫人员,大门两侧设立“五牌一图”,即:
工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图,各级各类人员岗位责任制上墙,责任落实到人。
4、设置施工现场安全“五标志”,即:
指令标志(配戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通行、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有点等)和指示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。
5、所有的进场材料都堆放整齐有序,并按产品标识和可靠溯性控制程序的要求进行正确标识。
6、施工现场安全防护、消防等设施要完好有效,摆放整齐。
(二)、工地卫生
1、施工现场以班组为单位划分责任区,明确管理负责人,实行挂牌制,工地并设专人负责清扫工作。
2、施工现场和生活区设垃圾集中点,设置垃圾箱,有专人管理定期向外清运。
3、对施工人员进行环境保护教育,严禁乱扔乱倒垃圾,施工中避免灰尘飞扬,对有噪声的机械勤维护保养,使噪声降到要求标准。
4、办公室要刷白,经常打扫,保证清洁卫生,禁止与仓库混用,图纸资料和办公用品的摆放整齐,窗明几净。
5、宿舍要有卫生责任制度,实行轮流值日,行李,物品要摆放整齐,被褥要干净,室内及周围无垃圾,使用36V安全电压。
6、炊管人员每年要进行一次健康检查,持有健康合格证及卫生证方可上岗,炊具要干净,整齐,清洁,垃圾容器要定时清除,要有防蝇,防鼠设施。
7、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,排水良好道路畅通,水管不跑、冒、滴、漏,机械保持清洁,材料工具,构件要分类堆放整齐。
8、施工现场设开水间,有消毒设备,高温季节能满足供应消暑降温用水。
9、现场男,女厕所要经常打扫,保证清洁卫生,整齐完好。
(三)、综合治理
为了搞好本项目部的安全保卫制度,确保工程的顺利进行,使工地成为稳定、团结的大家庭,特指定以下综合治理措施。
1、制定《工地综合治理制度》,成立综合治理领导小组。
本项工作由项目部经理及安全组负责。
2、制定《员工登记制度》,对所参加施工的员工建立临时员工档案,做到情况明,点数清,招收进场的职工均着工作服佩带胸卡,对“三无”人员拒绝进入,必要时及时报有关部门处理。
3、制定《门卫制度》和《夜间值班制度》。
工地设门卫值班室,项目部成员轮流值班。
对外来人员和出入车辆及所有物资的出入都必须进行登记,夜间巡逻护场,并做好值班记录。
重点部位的仓库、办公室、职工、宿舍等处的检查,值班人员必须按管理制度执行。
4、定期组织治安保卫检查,并把检查记录整理存入项目部内资料中。
5、现场按照“谁主管、谁负责”的原则,确定主管人员负责保卫工作。
6、办公室、职工宿舍等易发案部位应设专人管理,设置防盗设施,防止盗窃案件。
严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
7、做好工程的成品保护工作,严防成品被盗、破坏和治安事件的发生。
8、现场发生各类灾害事故和案件,要立即报告和保护好现场,配合公安机关破案。
9、施工现场建立严密的防火组织,有专门人员管理,配足消防设施,并保证其有效,可靠,经常做防火检查,消除火灾隐患。
10、采取有效措施对现场粉尘,噪声进行治理,做到施工期间便民不扰民,保证安全团结,无投拆上访事件。
(四)、环境美化
1、施工场地使用完毕后,尽可能恢复其原生功能。
或按照城市用地规划,尽快实现其规划功能,避免荒废和闲置
2、土石方填筑、运输应严格控制扬尘的发生;
运输车辆应保持轮胎的清洁;
砂、土、灰等松散建材在运输、堆放时应根据实际情况采取洒水、压实、加盖篷布等措施。
3、对施工便道要经常洒水,防止尘土飞扬。
4、在场界围挡喷涂诸如工程介绍、广告等内容的彩色图案,对其进行适当美化。
二、组织措施
(一)、安全生产组织措施
1、安全生产制度
建立和认真执行安全生产责任制,做到分级负责,分片负责,事事有人负责,时时有人负责,把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去,把安全生产真正地统一起来。
本工程项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,并分别与公司签订责任书。
项目部设立4名专职安全员,其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。
2、安全教育制度
项目部严格贯彻公司的三级安全教育制度,项目部每周四一次对工人进行一次的安全教育学习,学习的内容有关国家的方针、政策、有关建筑施工的安全法律法规,操作规程、经常性、季节性、技术性施工的安全特点等,并进行有关的安全技术交底。
项目部经常利用各种有效形式,广泛开展安全生产宣传活动,组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工树立安全和生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。
3、安全技术措施制度
安全技术措施是施工设计的重要组成部分,是指导安全产的技术文件,也是进行安全生交底的重要依据,因此,没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。
4、安全交底制度
安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法,是一项经常性的工作,也是最实际最深刻的安全教育。
各级领导在布置生产任务时,对施工安全要提出明确的要求,把施工技术和安全技术同时交底,并组织工人讨论,订立保证安全措施,使人人心中有数,个个做到安全。
5、班前安全活动制度
(1)、建立班前安全活动制度,班组每天对工人进行施工要求、作业环境安全交底。
班前交底内容:
主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件(如台风、雨季等)、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。
班前检查,主要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的落实情况。
(2)、建立班
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- 创双优 工地 实施方案