项目管理人员安全目标责任考核评定表Word下载.docx
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处置办法
备注
1
安全管理(满分100分)
2
文明施工(满分100分)
3
脚手架(满分100分)
4
基坑支护与模板工程(满分100分)
5
“三宝”“四口”防护(满分100分)
6
施工用电(满分100分)
7
物料提升机与外用电梯(满分100分)
8
塔吊(满分100分)
9
超重吊装(满分100分)
10
小计
评语:
经考核评定,项目管理人员目标责任均达到合格标准以上,符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理:
年月日
98
奖励200元
96
单位工程安全生产规章制度和操作规程的制定情况(满分100分)
87
分项安全预防措施及施工方案的审批(满分100分)
100
95
94
88
安全责任及安全事故的落实情况(满分100分)
758
2004年3月22日
99
85
757
2004年6月26日
项目副经理
胡卫军
90
定期组织员工学习及监督安全生产的实施情况(满分100分)
组织安全列会的召开及安全事故的落实情况(满分100分)
92
753
2004年3月22日
86
奖励100元
752
技术负责人
陈平
97
组织安全技术措施、方案的编制及落实情况(满分100分)
93
四新工艺技术及安全技术措施的执行情况(满分100分)
奖励150元
944
2004年3月22日
84
941
2004年6月26日
安全员
畅尔勇
对安全交底的落实情况(满分100分)
安全合同的签定及文明宿舍的检查情况(满分100分)
939
2004年3月22日
2004年6月26日
栋号长
李新文
屈华县
魏公文
738
2004年3月22日
740
2004年6月26日
专业工长
杨三学、沈荣虎
杨智峰、杨斌龙
张力、徐申军
739
2004年3月22日
杨三学、沈荣虎、徐申军
张力、齐九皋
741
2004年6月26日
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- 关 键 词:
- 项目 管理人员 安全 目标 责任 考核 评定