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一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:
要有与别人沟通,交流的能力以及与人合作的能力,合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。
个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:
我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。
现在几乎大家都在讲团队,可如何才能在实际工作中实现团队精神?
这才是重中之重。
公司有各个部门,各有其责,但当遇到棘手问题时各推其责,达不成共识,无益于问题的解决。
因此“团队”二字应当时刻印在员工脑海中,且付诸于实际行动中。
第四,为人处事:
之前作为学生面对的无非是同学,老师,家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。
无论是和领导,同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。
以上是我对自己工作的一些总结和体会,总结是为了寻找差距,修订目标,是为了今后更好的提高。
通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。
第2篇:
岗位工作标准
第六部分岗位工作标准
董事长岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责召集和主持董事会会议。
2、检查董事会决议的实施情况。
3、组织制定董事会运作的各项制度,协调董事会的运作。
二、责任与权限
1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人,对集团安全、生产经营结果负总责。
2、负责整合集团内部资源,确保完成出资人下达的目标任务。
3、正确处理好与总经理的权责关系,促进集团法人治理结构协调运转。
4、负责召集和主持董事会会议;
检查董事会决议的实施情况;
主持制定董事会各项制度;
协调董事会的运作。
5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团;
签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。
6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置,并在事后向集团董事会和出资人报告。
7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。
三、检查与考核
1、接受上级和监事会的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。
党委书记岗位工作标准
1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。
2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
3、负责贯彻落实党的干部路线。
4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。
1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。
2、负责组织召开集团党委会。
3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作;
对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
4、负责保障集团令行禁止,保障集团安全生产、经营管理、改革发展工作的顺利进行。
5、对董事长、总经理履职情况进行监督。
1、接受上级党委的检查和考核。
总经理岗位工作标准
1、负责主持集团的生产经营工作。
2、负责实施集团年度经营计划和投资计划。
3、负责拟定集团内部管理机构设置方案。
4、负责拟定集团的基本管理制度。
5、负责制定集团的具体规章。
1、主持集团的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作。
2、组织实施集团年度经营计划和投资方案。
3、拟订集团内部管理机构设置方案。
4、拟订集团的基本管理制度。
5、拟定集团的具体规章。
6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人员。
7、签发集团经营管理业务文件,签署集团所属子公司年度经营目标责任书。
8、在审核的工资总额内,制订集团职工的工资收入和分配方案,报董事会批准。
9、根据董事长的授权和委托,可以代表集团对外签署合同和协议,并处理集团有关的对外事务。
10、集团章程或董事会授予的其他职权。
1、接受上级和董事会、监事会的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励和处罚。
党委副书记岗位工作标准
1、贯彻执行党的路线、方针、政策,协助党委书记抓好分管的党建工作。
2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。
1、协助党委书记处理党委日常工作。
2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。
3、负责对党内工作安排的检查和督促,向党委会和党委书记汇报工作。
4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。
6、负责集团企业文化建设,抓好宣传工作和精神文明建设、维护集团稳定。
7、分管党群工作,指导集团群团组织建设,开展群团活动。
8、协助党委书记抓好党风廉洁建设,经常对党员、干部进行党的基本路线教育和廉洁自律教育。
9、集团党政交办的其它工作。
1、集团党委书记负责检查和考核党委副书记的工作。
副总经理(分管规划投资部)岗位工作标准
1、负责组织贯彻执行党和国家有关企业投资发展方面的方针、政策、法规以及上级有关企业规划发展方面的管理办法、规定。
2、负责规划发展、对外合作、新项目开发等工作。
1、负责集团投资规划方案的制订、实施和督促工作。
2、根据旅游行业发展状况及外部各种因素,为集团制定投资战略提出建议和意见。
3、负责集团对外经济合作工作,协助集团主要领导做好集团对外合作重大项目的谈判、方案论证工作。
4、负责集团新项目投资管理工作,负责组织对新项目进行审查论证,提供决策参考。
1、集团总经理负责对分管规划投资部副总经理工作的检查和考核。
副总经理(分管资本运营部)岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、负责项目规划、项目前期、项目投资、项目招商、对外合作和项目管理等工作。
2、负责集团上市规划及上市前的准备工作。
3、完善集团股份制改革,完成对集团各子公司改制工作。
4、协助总经理分管规划投资部、项目管理部工作。
5、分管资本运营部工作。
1、负责组织实施资产理顺,对各相关产权持有人的股权、土地及房产出资情况进行全面核查清理,切实加强集团资源的有效利用。
2、负责组织实施集团项目规划计划、项目开发策略,调查了解国内外市场需求,预测市场走势,实施项目管理。
3、负责组织对投资信息进行分析研究,对集团投资项目规划和组织实施。
4、负责协调、处理上市规划及上市前的准备工作。
1、集团总经理负责对分管项目管理部副总经理工作的检查和考核。
副总经理(分管企业发展部)岗位工作标准
1、负责贯彻执行国家和上级有关旅游产业政策规定,组织落实集团产业发展规划、计划和经营管理工作。
2、负责集团企业管理、酒店业管理、旅行社业务管工作。
1、负责集团政策调研、制度建设、管理创新工作。
2、负责集团旅游行业发展指导和管理工作。
3、负责集团信息调研、综合统计工作。
1、集团总经理负责对旅游产业副总经理工作的检查和考核。
纪委书记岗位工作标准
1、贯彻落实中央、省、省国资委党委、集团党委、董事会有关廉洁建设和反腐倡廉的重大决策、决定。
2、负责集团党员领导干部的监督管理工作,保障集团令行禁止。
3、监督集团生产经营管理和改革发展工作。
1、主持纪委全面工作,组织贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委、集团党委的指导、决议和决定。
2、分管集团纪检工作,受集团总经理委托代管集团审计、监察工作。
3、负责协助集团党委组织开展对党员干部的党性、党风、党纪教育。
4、监督检查党员领导干部廉洁自律和执行党风廉洁建设责任制的情况,重要问题及时向集团党委和上级纪委报告。
5、负责纪检监察工作人员的推荐、考核。
6、负责违纪案件的受理、调查和处理工作。
1、集团党委书记和上级纪委检查和考核集团纪委书记工作。
工会主席岗位工作标准
1、贯彻落实中央、省、上级、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。
2、组织开展各种文娱活动,丰富员工文化生活。
3、搞好创先争优工作,树立先进典型,促进集团生产经营和改革发展工作。
1、全面负责集团工会管理工作。
2、受总经理委托分管企业文化建设、扶贫解困工作。
3、贯彻落实中央、省、省国资委、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。
4、按照集团党委和行政中心工作要求,组织开展相关的劳动竞赛活动;
协助党委做好职工政治思想工作,开展对职工的宣传教育活动,增强企业凝聚力。
5、负责审批年度工会活动方案;
主持重要的、重大的或综合性工会活动。
6、协助集团党委组织配备好集团工会领导班子和基层工会干部的任免工作;
负责对基层工会进行检查、监督、考核和培训。
7、负责集团企业文化建设、组织提炼、推行集团企业愿景、企业理念、企业精神等工作;
负责检查督促集团企业文化工作的落实情况。
8、负责组织开展先进典型评选活动。
9、负责处理会员或员工的投诉、维护员工合法权益。
10、负责组织做好职工及家属的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后工作。
11、负责工会经费、会费、各类奖励费用的管理工作。
1、集团党委书记负责检查和考核工会主席的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励和处副。
总会计师岗位工作标准
1、负责集团企业会计基础管理工作。
2、负责集团财务管理与监督工作。
3、负责集团财会内控机制建设和重大财务事项监管等工作。
1、负责协助总经理组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案。
2、负责对集团业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开展财务可行性论证分析,并提供资金保障和实施财务监督。
3、负责对集团重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施情况进行监督。
4、负责组织制定集团财务制度、会计政策、劳动工资和社会保险方面的制度规定,确定企业财务会计管理体系。
5、负责组织编制财务预算、财务决算、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,有效地使用资金;
负责组织实施公司经济活动分析工作;
负责监督检查财务预算决算的落实执行情况。
6、负责领导和管理集团劳动工资和社会保险工作。
7、参与总经理办公会议或者企业其他重大决策会议,参与表决企业重大经营决策。
8、集团大额资金的使用,应当实行总会计师与企业主要负责人实行联签制度。
9、集团财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩,应当事先征求总会计师的意见。
1、集团总经理负责对总会计师工作的检查和考核。
办公室主任岗位工作标准
1、全面主持办公室工作。
2、主管会务工作。
负责董事会会议、总经理办公会、年度工作会以及其他重大会议的统筹安排。
3、主管法律事务工作。
组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作。
4、主管行政事务工作。
负责接待管理、车辆管理、总部机关保卫和后勤管理。
5、组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究,为领导决策提供依据。
6、监督检查和督办落实董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况。
7、做好集团的内外联系、协调,做好下属集团提交总部讨论决定事项的协调安排。
1、对办公室工作全面负责。
2、对董事会会议、总经理办公会、年度工作会以及其他重大会议负责,有权进行统筹安排。
3、对组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作负管理责任,有权组织提出合同修改意见,拒绝违规合同的盖章执行。
4、对接待管理、车辆管理、集团后勤管理负责,有权安排和协调有关工作、
5、对组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究负责,有权提出建议意见。
6、对董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况,负监督检查和督办落实的责任,有权监督检查落实。
7、对集团的内外联系和协调负责,有权协调安排下属公司提交总部讨论决定事项。
1、办公室分管领导检查和考核办公室主任的工作。
办公室副主任岗位工作标准
1、协助办公室主任搞好办公室工作。
2、主管文秘工作。
负责把好收文办理和发文办理的程序关,负责组织集团文件审核,组织把好各类材料文字关。
3、主管档案工作。
负责组织落实总部档案的收集、整理、分类、归档,指导下属集团的档案管理工作。
4、主管调研信息工作。
负责集团重大工作及专题调查研究,及时组织收集、整理和反馈信息,负责集团信息的审编工作。
5、负责督查督办。
负责对集团会议、文件、领导批示的贯彻执行情况进行监督、检查、督办落实。
6、负责组织集团工作报告、领导讲话文稿、综合材料、办公室综合性文稿的起草及把关工作。
7、负责组织落实集团印章、名章、介绍信、证明的使用管理。
1、统筹协调,尽职尽责,引领分管人员做好工作,确保各项工作顺利开展,并全面提升工作质量和效率。
2、协助主任贯彻执行集团制定的各项规章制度,负责分管人员的工作评定和相关考核奖惩。
3、协助主任安排集团性会议以及跨部门的各种协调会议,检查会议准备落实情况,督查会议精神执行情况,组织好集团领导重大活动的安排和协调工作。
4、负责组织信息收集,开展调查研究,处置信访事件,为集团领导决策做好助手和参谋。
5、阅签文件以及重要来信、来电,组织起草或审核全集团性、综合性的各类文件、材料。
1、集团领导检查和考核岗位工作,办公室主任督促相关工作。
法律顾问岗位工作标准
严格按照《企业法律顾问管理办法》及川旅集团有关规定开展法律顾问相关工作。
1、正确执行国家法律、法规,对集团重大经营决策提出法律意见。
2、起草或者参与起草、审核集团重要规章制度;
防止出现违规制度出台。
3、管理、审核集团合同,参加集团总部所有合同的谈判、招投标,以及合同的起草工作。
预防各类招投标违法行为和无效、部分无效或违法合同的订立。
4、参与集团及其子公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、集团上市等重大经济活动,处理有关法律事务。
5、办理集团工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、签证等有关法律事务,做好集团商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作;
保证及时办理相关事务,不因自己的原因导致集团正常经营活动受影响。
6、负责或者配合集团有关部门对职工进行法制宣传教育。
7、提供与集团生产经营有关的法律咨询。
8、受集团法定代表人的委托,参加集团的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动;
努力维护集团的利益。
9、负责选聘律师,并对其工作进行监督和评价。
10、办理集团负责人交办的其他法律事务。
二、责任和权限
1、有权对集团及子公司违反法律、法规的行为提出纠正意见,监督或者协助有关部门予以整改。
2、有权对不符合规定或没有经领导审定的合同,不予以使用合同专用印章。
3、有责任承担因在上述权限中不作为或乱作为而产生的责任。
三、检查及考核
1、办公室负责人检查和考核法律顾问及行政事务综合管理员的工作。
2、对未严格按照相关规定办理法律事务及行政事务综合管理岗位的工作的行为,给予处罚。
办公室文秘岗位工作标准
(一)协助办公室负责人做好文件的统筹管理、
1、负责办公室印制文件的核稿、校对工作。
按照国家行政机关公文处理规定严把行文关、政策关、法律法规关、内容关、文字关和格式关,保证文件质量。
有重大失误应追究责任。
2、负责集团文件、董事会文件的编号管理。
负责填写各部门上报下发文件的发文底稿,包括主题词、主送单位、抄送单位、分发范围。
领导签发后,负责登记文件标题,编排文号。
3、负责行政公文、集团领导和部门负责人批示阅件的催办督办。
紧急公文跟踪催办,重要公文及时催办,一般公文定期催办,并随时或定期向领导反馈办理情况。
(二)加强工作信息的收集、整理、报送和发布。
协助编写《川旅简讯》。
1、有权拒绝不相关单位和人员使用复印设备,查看文件资料。
2、按有关保密工作的法律、规定、制度,对机要文件负有保密责任,有权抵制不相关单位和个人借阅。
办公室主任检查和考核秘书的工作。
前台接待员岗位工作标准
(一)负责登记处理各级来文。
1、负责到省级各相关部门交换文件,收取上级下发的相关文件,严格按照公文交换准则做好文件保密工作。
2、认真登记各级来文,有序登记编号,做到不重号,登记标题与文件标题一致。
3、及时处理来文,及时传递,认真分发,定时到各个领导办公室收取文件,及时将领导批示文件传递给办文部门。
(二)协助办公室负责人做好来客来访接待工作。
(三)负责集团会议室的统一管理,确保会议室的有序使用,为各种会议营造良好的环境。
1、有责任确保会议室的有序使用,有权拒绝不相关人员随意使用会议室。
2、对手续不全、不按程序、不按制度办事、办文的,有权不予办理相关业务。
办公室负责人负责监督执行。
办公室文员岗位工作标准
1、协助开展工作调研和工作信息收集工作。
协助编写集团信息。
2、协助开展集团改革发展、生产建设、稳定等方面重大问题的调查研究,形成有一定深度和力度,并对实际工作具有指导作用的调研报告。
3、协助办公室负责人做好接待事务。
4、协助办公室主任负责办公楼设备设施管理。
5、协助办公室主任负责办公设备管理。
(1)按照川旅集团办公设备维护管理要求,安排对设备进行维护。
(2)办公设备设施管理:
根据各部门的申请,经办公室负责人、集团主管领导的审签,统一按照集团的规定,进行采购。
(3)办公设备设施维护的范围:
办公桌椅、档案柜等办公用具;
传真机、电脑、打印机、复印机、数码照相机、投影仪、电视机等办公器具设备。
(4)对上述的办公设备设施,经维护后,能正常使用,并满足日常办公的需要。
6、负责集团文件制作工作。
(1)按照公文规范完成总部机关公文、材料的打字、排版、印刷和装订。
(2)做好公文印制过程中的安全工作,严守保密制度。
(3)做好各类文件和材料的电子文档分类、保管。
7、负责文印、复印设备的日常使用和保养,协助联系维修。
8、做好集团档案的保管和利用工作,严守保密制度。
1、负责保存当年的各类收发文件,有权拒绝不相关人员借文。
2、对于保存的文件,由于自身原因造成的文件丢失,承担主要责任。
3、有责任维护集团全部财产的安全。
4、有责任确保集团办公设施设备的良好运行。
1、办公室主任检查和考核文员的工作。
车队队长岗位工作标准
1、在集团办公室领导下,全面负责车队日常工作管理。
2、掌握全队驾驶员的驾驶技术状况以及车辆性能情况,负责抓好车队的安全工作,掌握车辆维修业务安排、油料及各种经费使用,并审验、登记、送批报销。
3、负责车队的车辆办证上牌和车辆年审,建立车辆档案资料及保管登记,督促车队驾驶员按时审验驾驶资格。
4、经常组织安全教育学习,警钟长鸣,对违法违章驾驶员有责任进行单独谈话,查明原因进行整改,协助交通管理部门及相关人员处理好交通事故。
5、负责掌握车队驾驶员思想、家庭和身体健康状况,做到安全行车。
6、抓好车队的作风组织纪律,团结协助,互帮互助。
7、负责车队全部建设,检查、督促车队驾驶员对集团、办公室、车队做出有关规定的落实情况。
1、有权督促、指导驾驶员日常工作。
2、有权拒绝不相关人员随意使用车辆。
办公室主任检查和考核车队队长的工作。
车队驾驶员岗位工作标准
1、驾驶员应具备高度的政治责任心和工
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