城建系统党委今年上半年工作总结与城建系统庆功表彰半年总结讲话市汇编文档格式.docx
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通过调整充实,处中层干部由33名调整为31名,大专以上学历占到中层干部人数的100%。
6、支部基础建设方面:
今年根据处党委的工作要求,把支部工作基础建设列为一项重点工作,继续贯彻去年对支部台帐的统一要求,实行《党员情况台帐》、《党费收缴情况台帐》、《入学积极分子台帐》、《支部工作总结台帐》、《支部工作计划台帐》、《党员到课培训考勤表》等统一台帐,强化支部工作的落实。
7、为提高支部工作水平,处党委在每一季度就支部工作中的一个难点、热点问题组织开展讨论调研,进行相互交流,达到共同提高的目的。
上半年我们就各支部一季度工作问题结合改革改制进展进行了讨论交流,通过交流学习,广大支部书记使对新形势下发展党员的重点、发展工作的要求及支部工作中心有了进一步认识,从而对今后更好地做好发展工作起到了积极作用。
三、进一步加强行风与作风建设,为建树行业新形象打好基础行风建设是为老百姓做实事的具体表现,处党委始终坚持将行风工作作为一项形象工程、民心工程来抓。
今年我处紧紧围绕“一个目标,两个适应,三个细化,四个下功夫”的行风建设重点开展工作。
半年来在党委领导下,在行风建设上主要做了以下几项工作:
1、新年伊始,全处召开行风建设大会。
一季度由组宣科和办公室共同重新疏理和修改完善了我处一系列行风规章制度。
首先制定了行风管理流程图。
修改了服务与执行标准。
对首接首问负责制、投诉咨询到位制、应急处置快捷制进行完善;
对十大服务形象标准进行修改增加,使服务与执行标准既表述准确、便于记忆又易于执行。
2、新制定了责任追究制。
其一制定了《机关工作人员责任追究制度》,对责任追究的范围、内容及查处办法都做出了细致详尽的划分。
其二,分别依据《南京市城市道路挖掘管理规章制度》、《南京城市道路管理条例》和原有的工作标准,补充部门和个人责任落实条款,制定了岗位责任管理制度。
3、四月份针对《南京市城市道路管理条例》颁布实施十周年,我处牵头组织十个城区及道桥所的路政管理部门,在汉中门市民广场开展了专题宣传咨询活动,通过发放传单、生动活泼的展板描绘以及现场答疑等形式,让市民了解了城市道路设施,懂得了创建全国文明城市的重要意义;
同时也向广大市民展示了新时期路政管理新形象,由此让大家都来遵守《南京市城市道路设施管理条例》,自觉爱护道路设施,维护城市形象。
以实际行动落实行风建设,全面树立行风新形象。
4、五月,我处牵头召开全市市政行业“创文明城市责任落实大会”,市文明办、市容局、交管局局领导、区市政管理所、有关管线单位、十余家新闻媒体记者前来参加。
会上我处与11个区市政管理所、16家有关管线单位签订了创建全国文明城市目标责任状,杜绝道路反复开挖、窖井盖缺失、盲道被占用等问题。
同时要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任体系,违反规定管理不力者将被追究责任,要求主干道的完好率达到95%。
把行风建设做实、做深、做透。
5、开展“零点行动”,对“四违”现象进行集中整治,并邀请新闻媒体进行跟踪报道。
6、在“六一”节来临之际,我处与团市委联合开展“红领巾关爱”系列活动----“红领巾与窖井盖”活动,在市政系统推出关爱青少年五大措施,向行业提出倡议,进一步拓展对青少年的发展性服务、管理性服务、保护性服务,动员社会各方面的力量为青少年办实事,进一步优化社会环境,促进青少年健康成长。
四、开展专题教育,多渠道调查研究职工思想动态1、为深入学习两会精神,党委向各基层支部下发了一整套学习资料,包括:
《宪法和宪法修正案》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《党内权力监督干部学习读本》《<
中国共产党党内监督条例(试行)>
学习辅导》、《<
中国共产党纪律处分条例>
学习辅导》、《“增强纪律观念自觉接受监督”主题教育学习资料汇编》、《<
学习问答》、《宪法和宪法修正案辅导读本》、《学习十届全国人大二次会议文件问答》、《形势教育讲话(200*-今)》、《学习型组织的创建》等一系列学习用书,使基层支部学习有的放矢。
以支部为单位,以专题集中学习与自学相结合为形式,以开办讲座学习为补充,由党委全年组织系列讲座两次,专题座谈两次,调查研究两次。
系列讲座安排在七一前和改革改制进行前进行。
专题座谈已在各支部中开展,如:
先达三分公司支部开展了“党员在改革改制中的作用”专题党课讲座,四振实业公司支部开展了“每周学说一句英语,学做一项业务技能”专题座谈。
调查研究方面党委主要针对改革改制政策,职工思想动态,寻求有利于发展壮大的改革路子,在资产评估完后进行。
2、为更好的落实教育学习计划,根据局党委要求,针对我处实际,正在联合江苏省生产力中心制定一系列党员干部轮训计划。
3、在全处范围内开展以改革改制为主题的演讲比赛,通过演讲内容,在全处党员、干部、职工中掀起一场关于改革改制的热烈大讨论,出现了老中青职工均积极参与的喜人局面。
职工们在演讲中畅谈对改革改制的意见看法,并对我处的改制工作提出了许多宝贵意见。
结合不同岗位的先进人物、先进事迹,对全处的改制工作进行正面宣传引导,力求保障全处的高度稳定。
于五月将演讲稿装印成册,下发到各基层单位、科室,大家争相传阅,再一次对深入宣传改革改制的精神起到了推动作用。
4、为加大全处品牌形象的宣传力度,在职工中宣传改革改制工作、保证处重要工作及时上报、积极宣传我处行风建设正面形象,今年四月份由组宣科和办公室联手组建了宣传信息网络,建立信息员制度,积极开展向局《市政公用信息》及市级新闻媒体的投稿工作。
各科室及基层支部各设一名信息员,结合改革改制、结合重点工程建设,结合行业管养工作,及时将本单位、本部门的动态、职工对处改革改制工作的建议以新闻稿的形式上报至组宣科和办公室,充分发挥宣传工作在我处全面建设中应有的作用。
为鼓励大家积极投稿,设立了一系列奖励措施。
5月及时对我处牵头召开《市政维护行业创文明城市责任落实大会》这一信息通知到各新闻媒体,《南京日报》、《现代快报》、《南京晨报》、《金陵晚报》、南京电视台《直播南京》等十多家媒体对此进行了相关报道,大大提升了我处为民办实事、请民来监督的工作形象。
五、从严治党,大力加强党风廉政建设1、两节前在市、局未下文之前,我处纪委便提前下发《关于加强今年元旦、春节期间党风廉政建设工作的通知》,切实加强节日期间的党风廉政建设,严格执行有关规定和纪律,严防节日病。
并向每一位中层干部、关键岗位人员赠送了精美的“贺廉卡”,寄语大家“权为民所用,情为民所乐,利为民所谋,祝新春快乐”。
2、制定了《党风廉政建设工作目标考核细则》,进一步细化考核标准,完善了考核体系,更加科学、公平、公正的对各单位进行党风廉政考核。
3、四月在全处范围内,以各分公司为单位,开展了党政一把手廉政承诺公示,让职工监督。
4、今年纪委继续认真落实效能监察工作,一季度对先达公司办公楼土建未完工程(外墙装饰、屋面装饰)、办公楼一、二层内装修工程招标,对诚业公司电器公司和保洁公司的中层干部竞争上岗,积极提供事前、事中、事后监察服务,确保工程招投标和新干部任用在公开、公平、公正的前提下进行,加大对权力运行的制衡和监督力度。
继续使用效能监察台帐,并通过政策提醒、目标评价等服务达到监管的效果。
5、注重对纪检监察干部的培训教育,为提高其政治素质和业务能力,选派2名兼职纪检员参加局纪检干部培训班。
6、遵照中纪委、中组部《关于对党政领导干部在企业兼职进行清理的通知》精神,按照局监察室统一部署,对我处党政领导干部在企业兼职情况进行了梳理和调查摸底,并及时填写上报了《清理党政领导干部在企业兼职情况登记表》。
二季度工作计划一、加强教育与培训1、支部书记培训,针对新的支部人员调整,开展相关业务培训。
2、窗口单位人员培训,一方面进行业务培训,另一方面要在职工中牢固树立“以人民满意为标准”的思想,通过教育,进一步转变观念,转变工作作风。
二、开展理论学习,提高理论水平坚持中心组学习组织,着重学习两会精神、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、科学的发展观和改革改制相关文件等。
三、加强行风建设对内将进一步加大考核检查的力度。
要深入基层,一方面是转变作风,另一方面也便于发现问题,及时解决问题。
四、加强党内风廉政建设做好上级对我处的行政执法监察相关工作;
内部进一步完善相关制度;
参与材料采购和工程招投标工作,促进各项工作的进一步规范。
五、加强青年队伍和后备干部队伍建设加强对青年的教育培养,确立重点对象,通过实行拜师制、帮带制等帮助提高,同时完善团组织机构,结合五四青年节开展适合年轻人特点的活动,活跃气氛,激发工作热情。
重新确立处后备干部队伍。
六、开展争先创优活动积极开展争先创优活动,做好七一表彰的准备工作,对党员示范岗进行表彰与挂牌,进一步加强党性教育,努力提高党员队伍素质。
城建系统庆功表彰半年总结讲话(市)
经局党委研究决定,在20*年即将过去的丰收时节,我们隆重召开这次庆功表彰大会。
会议的主要任务是,总结回顾20*年以来城建各项工作,对一年来,在市区“十大工程”建设中做出突出贡献的单位和个人,进行大张旗鼓地表彰。
刚才,厚祥同志宣读了局党委的表彰决定。
在这里,我代表局党委,向获得表彰的先进单位和先进个人,表示热烈的祝贺!
向一年来为“十大工程”建设做出突出贡献、付出艰辛努力的同志们,表示衷心地感谢!
向始终默默奋战在一线、给予各项工程大力支持的广大干部职工及其家属,表示真诚地慰问!
一年来,建设局系统胜利完成了市委、市政府交办的各项任务,向*人民交出了一个份令人满意的答卷,这其中充分汇聚了建设系统各单位、各部门的无数智慧与心血,也饱含了每名干部职工的辛劳汗水和巨大付出。
20*年建设系统的功劳出于你们,20*年建设系统的光荣属于你们,我向你们深情地道一声:
大家辛苦了!
一年来,我们攻艰克难、日夜奋战,圆满完成了“十大工程”建设任务。
今年市区“十大工程”暨重点项目共开工49项,其中,由市建设局承担的就有32项,占全部项目任务的65.3%。
截至目前,已有31个项目竣工,开工率达100%,竣工率达96.9%。
——道路方面。
完成了和平路北段、爱民东道续建、广阳道辅路及便道、裕华路、银河路改造、爱民道西延、郊区快速路二期、永华东道、东安路等9项工程。
金光道西延主路贯通,永兴路南延工程完成总工程量的90%。
——水系方面。
完成了官董排渠泵站出水涵闸工程、中水回用管网工程、永丰道泵站改造工程、中水提升泵站工程、西外环污水提升泵站等工程,为改善城区水环境打下了坚实基础。
——人民公园升级改造。
经过140天施工,于9月30日胜利竣工并免费向市民开放,成为“十大工程”中首个完工项目,也成为国庆献礼工程。
开园当日游客达到5万多人,国庆节期间接待游客近百万人,成为一项实实在在的利民工程。
——环卫方面。
新建水冲式公厕3座、垃圾中转站5座,改造旱厕10座,便利了群众日常生活,受到社会各界高度评价。
——绿化方面。
新建5个专业游园,提升改造2个专业游园。
完成了文化艺术中心二期景观、自然公园京韵风情宛三期工程。
完成了南环、西环绿化,新华路、金光道精品提升和护栏更换,对和平路、广阳道、银河大街道路做了绿化改造,完成了爱民道西延、爱民道东延、郊区快速路(k83—廊大路)绿化工程,共植乔木36万株,灌木236万株,城市绿色更加宜人。
——公用事业方面。
完成8条新建道路的供水管网铺设和200个消防栓改造。
城北供热一期工程完成环评和规划选址意见书;
城东集中供热站完成选址和环评。
城西集中供热续建工程完成外网管线敷设近5000米。
一年来,我们果断出击、扎实工作,经受住了各类突发事件和重要活动的考验。
赵局长在市建设局系统庆功表彰大会上的讲话7月31日,我市迎来今年入夏以来雨量最多、强度最大的一次降雨,市区降雨量达到112毫米,全城街道大片积水,警报四起,雨情紧急。
雨情就是命令。
全系统紧急启动城区防汛预案,指挥系统靠前调度,工作人员全员上岗,各系统超常运转,克服重重困难,5小时排水135万立方,一举战胜了这场50年不遇的暴雨考验,确保了市区道路通畅和人民财产不受损失。
10月20日,省“燕赵杯”检查团来到我市,对*城市建设管理各项工作进行深入检查。
我们在有限的时间里,精心安排,扎实工作,围绕迎检抓提高、抓攻坚、抓精品,以过硬过实的工作成绩,赢得了检查团的高度评价。
检查团领导一致认为,“*城市建设管理起点高、品位高、人居环境优良”,为我市争得了荣誉,为建设系统树立了形象。
此外,全国节水型城市验收、推进公用事业改革、打造团队精神、整顿和规范建筑市场秩序、治理商业贿贻、提高行政审批窗口服务水平等很多工作,都取得了良好成效,我们在一个个困难面前经受住了考验,在一场场战斗之中夺取了胜利。
一年来,我们审时度势、大刀阔斧,迅速拉开了建设系统工作框架。
面对市委、市政府的新任务、新要求,面对建设系统头绪繁多的各项工作,面对方方面面的困难和问题,我们沉着应对,深入研究,局党委确定了“一个核心、两个导向、五个重点、八个突破”的工作思路,围绕“十大工程”这条主线,以破旧立新、开辟前进的精神和勇气,组织发动起一场风起云涌、奋力攻坚的大会战,迅速拉开了工作框架,打开了工作局面。
为确保各项重点工程的推进,市建设局成立了以我为总指挥、局班子成员为副总指挥的工程建设总指挥部,指挥部下设办公室、工程部、总工部、财务部、后勤保障等职能机构,并建立了严格的目标责任制,强化了激励机制,局领导班子成员每人分包1—2个工程项目,实行定期要帐和责任追究制度。
同时,在各责任单位成立分指挥部,层层分解任务,层层细化目标,把项目落实到责任人,落实到每月、每旬、每天,做到任何一个环节都不滑扣。
对每一项工作,由谁去管、谁去干、怎样干、干到什么程度,都层层具体化,落实到每个干部头上,做到任务明确、标准明确、责任明确。
这样,各项工作都有序铺开。
为实现强力推动,我们要求领导班子成员坚持“八字”方针,即脑清、心正、腕硬、拳重,带领大家打大仗、打恶战、打硬仗,争当敢于横刀立马的大将,打造了一整套坚强有力的指挥系统,孕育形成了一种“以发展论英雄、以实绩论贡献”的风气,拧成了以干事创业为核心,全力以赴围绕工程项目转的强大合力。
在这种形势下,全市建设系统展现出了全新的面貌,各项工作不断得到理顺,各项困难一个个被攻克,各项任务一项项推进完成,整体工作进程实现了顺利推进。
一年来,我们敢打敢拼、精益求精,拼打出了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别出业绩的坚强队伍。
一年来的工作,我们取得的成果比预想好得多,而遇到的矛盾和困难,也比以往大的多,甚至出现了一些意想不到的棘手问题和似乎难以克服的强大阻碍。
但是,所有这些困难和问题,都被我们坚决而果断的脚步所跨越,被我们顽强而扎实的工作所战胜,在战斗中,我们改进了工作,锻炼了队伍,磨练了意志,改善了作风,形成了强大的凝聚力和战斗力,出现了一种勇打硬仗、敢打必胜的好局面。
市区“十大工程”建设时间紧、要求高、任务繁重、困难重重。
各级领导身先士卒,靠前指挥,既当指挥员,又当战斗员。
各班子成员都分兵把口,每天深入拆迁、工程建设一线,他们冲刺在前,只有上班时间,没有下班时间,现场研究解决工程建设中的各种问题,晴天一身土,雨天一身泥,没有歇过一个双休日,“五·
一”、“十·
一”长假都是在工地度过的。
他们实干在前、拼搏在前、奉献在前,为各级干部职工树立了榜样,以向我看齐的勇气为大家示范带头。
拆迁工作人员面对难题不示弱、不怕苦、不退缩,放弃休息日,跑单位、商条件、谈协议,以执着不达目的不罢休的精神开展工作。
电话不通上单位,单位不在登家门,早晨没人中午去,白天没人晚上去,以持续不懈的努力,感动了一个又一个拆迁户,签下了一份又一份拆迁协议。
截至目前,完成拆迁21.2万平方米,相当于去年全年拆迁总量的5倍多。
为确保人民公园顺利改造,市拆迁办千方百计协调解决问题,经过多方努力,军分区门脸房和营房拆了,市电影公司拆了,市调料厂搬迁了,如期保证了西广场的顺利开工。
市委书记王增力同志为此亲自批示:
“市建设局的工作是得力的!
”在金光道西延工程中,与蔡豆庄居委会联手做了大量工作,仅用7天时间就完成了62户居民拆迁,创造我市拆迁速度之最。
没有资金,城市建设就成了无源之水、无米之炊。
“十大工程”中,市建设局承担的32项工程,总投资近5.1亿元,这么大的资金需求怎么办?
我们就是钻坛顶瓮,想尽办法也要破解这个难题。
在工程建设中,我们围绕设计、施工、监理各个环节,充分运用竞争机制,努力降低工程造价,节约投资,真正利用好每一分资金。
建投公司积极跑省进京,加强与国家开发银行的联系,筹措建设资金4.6亿元。
同时,我们精打细算,当好家,理好财,从拆迁、安置补偿、工程投资等方面严格控制,为国家节约资金近XX万元,有效保证了工程建设资金需要。
为保证工程质量,我们坚持做精做细,用每道工序的精细操作,保证整体工程的品质。
为选好施工队伍,我们严格执行招标投标法,重点工程在全国性媒体上发布公告,即使是道路绿化这样的小工程,也坚持通过公开招投标选择施工队伍。
为保证工程质量,我们专门成立总工办,先后组织工程巡查96次,参加技术交底20多次,组织专家论证9次。
对和平路冷再生改造、爱民道西延排渠、永兴路大坑回填、银河路旧路改造等多项市政重点工程项目,总工办围绕技术难点,请知名专家现场勘查,深入讨论,得出科学可行的实施方案。
对每项工程,按照“全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制”的方法,对工程材料、工序质量做到严格控制。
同时,加大巡查和执法力度,狠抓工程质量管理,发现工程质量问题立即下达整改通知单。
就是这样,我们拿出了和平路和金光道铁路桥等一批精品工程,得到社会和市民的认可。
一年中,我们连续作战、勇于拼搏,涌现出一大批感人至深、可歌可泣的先进典型。
在重点工程施工过程中,大家不怕苦、不怕累、不怕碰钉子、不怕得罪人,加班加点,敢打硬仗,勇于拼搏,涌现出许多感人肺腑、可歌可泣的先进事迹和典型。
金光道西延工程指挥长李洪涛同志白天在工地指挥,晚上住院治疗,奋战49天,提前10天完成京山铁路地下桥贯通;
和平路工程指挥长常西临同志泪别80岁生病老母,在工地大干56天,圆满完成和平路改造工程;
陈子田同志顾不上耄耋老母、生病爱人,克服腰椎间盘突出复发的疼痛,一直战斗在人民公园升级改造工程一线;
杨佐同志因人民公园改造任务重、工期紧,一再推迟婚期,从五一到十一,从十一到年底。
邓克路同志带领拆迁办完成了21万平米的拆迁,他们舍小家,为大家,一心一意抓拆迁,确保了各项工程顺利开工。
霍占学同志带领投资公司,完成了4.6亿元的工程资金调拨。
史金昌同志加大工程资金的预决算,节约工程大量资金等。
当然,还有很多这样的同志,如武威、黄斌、缴威武、王志亮、张江、王铁桥、董伟、侯宝泽、冯彦波、高连坡、田庄、邢振华、高景来、宋玉红、曲孟周、任桂茹等等,我在这里无法一一列举。
在这里,我提议,让我们再一次用热烈掌声感谢他们!
一年的奋斗,让我们记住很多,回顾这难忘的历程,一幕幕经过仍历历在目,一项项成就令我们满怀豪迈。
过去的一年,我市城市化工作全面推进,城市建设和管理得到进一步加强,建筑业实现平稳发展,市政公用事业改革顺利推进,可以说,全市城建工作的方方面面实现了全面、协调、可持续发展。
过去的一年,我市城市形象发生巨大变化,一系列重点项目建设完工,城乡人居环境得到明显改善,市区净、绿、亮、美水平有了新提高。
我市荣获国家园林城市和国家环保模范城市称号,为“六城同创”做出了突出贡献。
过去的一年,全局上下精神面貌发生根本转变,全系统广大干部职工奋发向上、创新图强,不屈不挠、攻坚克难,不求索取、忘我工作,呈现出令人振奋的良好精神风貌。
同志们,一年来的实践证明,“十大工程”建设是一场攻坚战,是一场立体战,是一场全民战,是一场总体战,是一次大练兵,是一个大考场。
实践同样证明,只要全局上下凝神聚力、心无旁骛,坚定不移、真抓实干,我们一定能打赢这场攻坚战,胜利通过考验,取得辉煌成果。
实践更加证明,城建这支队伍是密切配合、求真务实的队伍,是敢想敢干、克艰攻难的队伍,有这样一支队伍,就没有克服不了的困难,就没有解决不了的难题!
回顾一年来的工作,我们感到,城建系统工作得到市委、市政府的高度重视,得到的社会各界的有力支持,这是我们做好工作,实现更大跨越的重要前提。
一年中,市里多次召开四套班子联席会议,研究部署“十大工程”工程。
增力书记、爱民市长多次到工地现场调研,一再叮嘱项目负责人,一定要做好拆迁、施工等工作,坚持好中求快,确保工程质量,切实把工程建成经得起历史考验的精品工程,建成群众放心满意工程,真正把惠民工程落到实处。
市人大主任常则民、市政协主席连树臣、市人大党组副书记张素珍、市人大副主任佟淑芸、副市长王大虎等市领导也都多次亲临施工现场,从方案设计到施工质量和进度等都提出明确要求。
此外,我们的工程建设得到广阳区区委、政府、安次区区委、政府及市发改委、规划局、综合执法局、国土局、财政局、文化局和相关村街、办事处的大力配合,从规划到设计,从资金到拆迁,各相关责任单位协调联动,积极配合,共同打下了硬仗,解决了难题。
回顾一年来的工作,我们感到,必须要有攻艰克难的实干精神,这是城建系统不断前进、不断取得更大胜利的根本保证。
在矛盾和困难面前,是攻坚克难、迎难而上,还是退避三舍、绕道而行,这是检验我们工作能力和水平的试金石。
相对其他工作而言,今年在推进城市建设中所遇到的矛盾要多得多、困难要大得多,拆迁征地、资金筹集、项目管理等等,没有哪一项不是硬骨头,没有哪一样不是很棘手。
今年,我说得最多就是如何抓落实,几次召开专题会议,强调如何推进工程建设。
我们把“开会+不落实=0,部署工作+不检查=0,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”当作座右铭。
多次强调“四抓”,即抓既定部署、抓关键举措、抓突出问题、抓落实
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