最新五个经典的职场人生励志故事Word格式.docx
- 文档编号:21717093
- 上传时间:2023-01-31
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:24.42KB
最新五个经典的职场人生励志故事Word格式.docx
《最新五个经典的职场人生励志故事Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新五个经典的职场人生励志故事Word格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
预约饭店,以前一个电话就能搞定的事情,陈柳总是认真写上菜单,然后仔细给饭店前台吩咐清楚才放心离开。
老总见陈柳总是把“小事情”当“大文章”来做,他很欣赏这种负责的“小题大做“精神。
于是,一些重要的事情开始交给她去办理,陈柳发扬以前的“小题大做”精神,认真负责地把老总交给的每项工作都干得非常完美。
一年后,陈柳被老总提拔为行政部的经理。
职场上,很多人往往把公司交给的任务“大题小做”,这样不负责的、敷衍的工作态度很快就会被老总识破,要么被解雇,要么就会被打入冷宫列为不能重用的人员行列。
如果想在职场中有好的发展,就必须认真对待公司分派给自己的每项工作,以“小题大做”的态度把这些工作做得尽善尽美,认真负责的人才能担当更多的重任,才能在职场上踏上平坦路。
2、任何人都是我的顾客
在你们眼里,只有想买鞋子的人才是你们的顾客;
在我眼里,任何人都是我的顾客,包括那个一心向我推销帽子的人!
上世纪20年代,随着体育运动的兴起,在一个名叫赫佐格奥拉赫的德国小镇上,先后出现了三家运动鞋作坊。
其中有个老板才20岁出头,他起初是跟着父亲在街头摆摊的修鞋匠,后来因为在体育行业看到了商机,才大胆投资办起了这家制鞋作坊。
有一次,小伙子和另外两家作坊的老板一起乘坐公共汽车去纽伦堡推销鞋子。
车到半路,上来一个拎着一大包帽子的推销员,那是一个无时无刻不想着业务的推销员,一上车就从包里取出几顶帽子滔滔不绝地向他们介绍了起来。
小伙子和那两个老板也是去推销产品的,对那人的帽子当然没有什么兴趣。
他的两个伙伴纷纷把头侧向了另一边,可小伙子却不一样,他饶有兴趣地听着。
后来,那个推销员问他:
“买一顶帽子吧!
等我下车之后你就要错过这个好机会了!
“你的话很有道理,但你的形象使我的购买欲打了不少折扣!
”小伙子认真地说。
“我的形象?
你是说我的穿着不得体?
”帽子推销员纳闷地问。
“不,你虽然戴着非常不错的帽子,穿着非常不错的服装,但你的鞋子上沾满了灰尘甚至是污泥,而这足以间接地影响到你的产品形象!
”小伙子说。
那个推销员听后连忙拍了拍自己鞋子上的脏泥,但很显然,鞋子上的污泥并没有那么容易被拍掉,他尴尬地说:
“做推销员东奔西跑的,这是不可避免的!
“对!
可是你如果穿着一双随时都能擦干净的运动鞋,这些就完全可以避免了!
”小伙子边说边伸出脚,然后往自己的鞋子上洒了一些灰尘,接着用湿布一擦就干净了。
帽子推销员眼睛一亮,觉得穿运动鞋确实是一个不错的选择,不仅走路比穿靴子轻松,最主要的是它能像皮鞋一样一擦就干净,可以保持自己的最佳形象,这样也就不会再因为形象问题而使别人的购买欲降低!
帽子推销员忍不住问小伙子鞋子是从哪儿买的,他激动地表示下车后第一件要做的事就是去买一双这种鞋子。
这时,小伙子把身边的大鞋包打开来说:
“你现在就可以从这里买一双!
事情的结果可想而知,那个向小伙子不断推销帽子的人,最终从小伙子的手中买走了一双鞋子,而与小伙子一起的那两位老板,却始终侧着头,无所事事地把眼睛看向车窗外面。
几年以后,小伙子的作坊发展成了一家大型的制鞋公司,而另两个作坊老板还举步维艰地在原地踏步,最后甚至停业进了小伙子的公司打工。
他们曾经问那小伙子是如何做到这一切的,小伙子说了这样一句话:
“在你们眼里,只有想买鞋子的人才是你们的顾客;
这个小伙子的公司,就是后来扬名世界的德国运动用品制造商“阿迪达斯”,而他本人,就是阿迪达斯的创办人阿道夫·
达斯勒。
_ueditor_page_break_tag_3、职场里也需要将心比心
在一家国有大型集团公司挣扎到第四个年头,我终于在公司的公开竞聘中被升职为市场部总监。
总算没白熬,人事部通告下来的那天,我在上洗手间的时候,悄悄地哭了。
公司人才济济,一贯奉行的用人原则是能者上、平者让、庸者下。
浮在笑容表面的总是一团花团锦簇的和气,内心里,却是谁都不想示弱,锋芒隐在暗处的明争暗斗。
比如我和我的上司朱明朗,都不到三十岁的年龄,阅历相似,能力等同,惟一的差异就是她比我早进公司两年。
仅仅只是两年的时间,我就得做她的下属,心里愤懑得不知何时才能出人头地。
而朱明朗的工作一直没有大的失误和硬伤,又怎能说让贤就让贤?
我又不想跳槽,毕竟职业生涯刚刚磨练得让我冒出了个尖儿,说走就走,奋力拼出的一小片天拱手让人,我不甘心。
磨磨蹭蹭地熬着,又是两年的时间过去。
朱明朗耐不住寂寞地远嫁异乡,我终于坐上了她的位置。
从集团公司的旋转大门出来时,连高跟鞋都传递过来十足的轻盈和喜悦。
同事、朋友、陌路人,看起来都那么和蔼可亲,像我一母同胞的手足。
工作也开展得颇为顺利,我被后来进公司的青涩“小女生”们奉为前辈、偶像、掌门。
像我当初看待朱明朗一样钦羡的眼神,举手投足的乖张听话,奋力表现自己与众不同的才气……从她们身上,我更多地看到了自己的当初。
心就开始不听话地痛并酸楚着,酸楚过后,来之不易的现状让我备加珍惜,也格外提防。
小优就是其中之一。
她是我的学妹,我们毕业于同一所大学,她比我晚一届。
她是有潜质的那类女孩子,是玉,雕琢之后必成大器。
所以我常常两难,培养新人等于给别人做嫁衣。
做好嫁衣的那一天,自己就得退位于江湖;
或者像朱明朗,终究熬不过光阴地嫁为人妇,过隐居的主妇生活。
这些都不是我想要的。
尤其一路苦拼苦捱才换来今天的所有,让我倾尽所能扶持新人?
朱明朗当初的苛刻与保留历历在目。
我有今日,皆是我自己争取的,而且,我至今没有谈恋爱。
为了能在职场有个大好前程,我一直保持修女一般的私生活,简单而纯粹。
一颗不谙爱恋的心是荒芜的,灰蒙蒙的,我常常恍惚自己已然老了。
情人节的下午,办公室的小女孩们一个个翘首企盼,坐不住的样子。
等待爱情和玫瑰是她们这个年龄最好的功课。
我坐在半透明的格子间里,打量她们。
这群小妖精们,一个个像沐了雨露的新鲜水果,让人忍不住想摘过来吃。
孟雨先收到的玫瑰,她们一下子呼啦而上,把孟雨给窘得红了脸;
小米收到3朵红玫瑰;
珠珠收到99朵红玫瑰,映得脸都是红嘟嘟的;
还有小优,她居然收到了两束玫瑰……她们的好情绪感染了我,我在格子间里竟也生出小女孩的情怀,回想大学里被人追逐的时光……这种被宠爱的幸福有多久没有光顾我了?
快下班的时候,她们开始偷偷地打扮,一边忍不住地兴奋,一边偷偷地往我的办公室瞄。
我是一个以严厉著称的上司,但此刻我不打算出去打扰她们。
她们的小可爱、小把戏让我看到这群女孩的另一面——抛下功利心、嫉妒心种种私心后天然单纯的一面。
临走前,她们还给我发短信:
掌门,先走了,情人节快乐!
小优最后一个走的,她抱着一大束白玫瑰朝我的办公室走来,我抬起头,那一大束白玫瑰顺势躺在我的怀里了,馥郁馨香。
小优说是送给我的,还说她一直以我为榜样,希望有一天可以像我一样优秀。
另外还有一个小小的奢侈的心愿,小优不好意思地说:
“如果有一天偶像你出嫁,我特别想给你做伴娘……”我一时竟不知回应什么好,帮她正了正丝巾,说:
“谢谢!
我会考虑你这个小丫头的。
快走吧,别让男朋友等太久。
心里一瞬间被这个小女孩弄得起伏翻腾。
或许,她们中的每一个人,包括小优,并没有我所想象的老于心计。
我在办公室里待到很晚,没有情人的情人节,一个单身女人能够去哪儿呢?
况且城市里此刻上演的全是柔情蜜意。
小优的话又一次浮上心头。
难道我就为了一个所谓的前程孤老终生?
或者,为了保住一个职务提防同辈与晚辈,而最终我又能做到哪个层面呢?
五一节快到的时候,公司集体春游。
在和人力资源总监闲聊的时候,无意中提到朱明朗。
她说朱明朗在辞职之前,力排众议,极力举荐我做她的位置。
而当初,与我实力均衡的竞争者不在少数,所以,关键时刻朱明朗的力保举足轻重。
我心里对朱明朗的成见骤然消散,并对她第一次心存感激。
如果没有她,我想或许我仍需在原地努力。
倘若她不是那么苛刻与严谨,又怎能成就今日的我?
事实证明,我没有让朱明朗失望。
这也是我多年来跟着她兢兢业业打拼的惟一心态——不让她失望,让这个优秀的女人看重我、瞩目我。
我在乎她的评价,正如小优仰视而今的我。
只是,这一刻,我必须承认我的心胸不及朱明朗仁厚。
春游回来之后,我给朱明朗发了一封邮件。
千言万语涌在喉间,最后只表达了真挚的祝福。
她很快回复了,附件里是她怀孕6个月的照片。
幸福洋溢面庞,她依然漂亮风情,身边是她爱到深处才毅然远嫁的丈夫。
朱明朗说有时淡泊是一种境界,更是一种幸福,希望我也早日找到属于自己的幸福。
我的眼圈不觉间红了。
年底,公司选派人员去日本学习,我推荐了小优。
消息公布的时候,小优猝不及防地一下抱住我,让我始料未及。
走之前,我给她送行。
她嬉皮笑脸地让我答应她,两年后回公司,我一定要把自己嫁出去,并且只准让她做伴娘。
我莞尔一笑。
心目中的爱情在我懂得职场也需将心比心的时候,已悄然来临了。
这一次,我要好好把握。
4、在职场,做仆人比做王子快乐
聪明人有原则,但从不搬石头砸自己的脚,因为他在搬石头之前,总是先摆正自己的位置。
两个月前的张展,在另一家化妆品公司做品牌文案,他离职的原因就因为发现有人擅自动用了他的电脑。
他认为公司给他配备的电脑,就是他的私人工具,不经他同意,别人是不能动的。
虽然办公室主任再三解释,那台电脑之前是公用的,里面存了一些公司常用的文档,放在一个专门的文件夹里了。
打开这台电脑,也只是取一下这个文件,并没有检查什么……但他一怒之下,过火的话已经说了,说出去的狠话,就像泼出去的污水,已经伤及他人,回头无岸,只好走人。
“我好歹也是一个名牌大学生,岂能任由他们这样折腾我?
说白了,这家公司里就是一帮土人,与我的格调相差太远!
”张展说这句话的时候,隔着电话线,我都感受到了他眼中的不屑。
后经我介绍,张展去了另一家化妆品公司做策划。
但仅仅两个月后,他又给我打电话,说他准备离职了。
我很不解,他现在服务的公司在业内影响很大,公司给他的福利待遇都不错,他为什么又要离职?
他刚入职时,还和我说这个老板是他职场上的贵人,肯给他提供这么好的平台……为什么短短两个月之后,他却要闪电离职?
原来,公司参加了业内在上海举办的一场盛会,主办方为每个参展的公司提供了三张世博会的门票。
张展是这次会议的总统筹,他以为这三张门票应该有他一张的……可是,事情出乎他的预料,直到他坐上通往机场的的士,老板也没有把世博会的门票给他。
这就是他决定离职的理由。
对于一个有着多年工作经历的70后职场老人来说,张展的行为简直是不可理喻的。
你以为你是谁?
电脑是公司的,其他同事动动怎么了?
老板出钱做活动,主办方把世博会门票给老板,老板为什么一定要给你?
你是老板的儿子还是亲爹?
我没有和张展理论这些,却很清晰地想起了一段往事。
那年,我入职一家信息传播机构。
小潘是坐在角落里那个闷不作声的男孩子,高高大大的。
坐在那个角落,显然有些压抑,但小潘从来不抱怨,即使有其他同事抱怨开窗太吵,空调冷气太小的时候,他仍然专心致致地处理自己的数据。
坐我边上的同事阿美告诉我,办公室里最好欺负的人就是小潘,什么杂活只要叫到小潘,肯定可以搞定。
我悄悄地看看小潘,他正全神贯注地对着电脑屏幕,仿佛置身于自己的世界。
和小潘接触了之后,发现他的谈吐和思维都不错,我开始奇怪他为什么乐意被其他同事呼来唤去。
以他的条件,他完全可以高高在上地在办公室做王子,而目前,他是办公室里的仆人,就连倒垃圾这事,他都帮助前台去做。
有一天,小潘正在忙着输入新收集来的一组信息,同事陈突然要他去给一个客户送资料。
就在几分钟前,老板还在催小潘尽快完成数据输入,这个办公室的人都听到了。
我想,这下小潘完全有理由拒绝同事的“无理要求”——你又不是我领导,为什么要命令我?
然而,我却听到小潘对陈说:
“我用五分钟时间,就可以把数据录入完,然后就去把这份资料给送过去。
”说着,我看到他主动伸出手从陈的手中拿过资料。
我心里都有些看不起小潘了,做男人做到这么软弱,也够可悲的!
有时候,因为对方是个好人,我们敬佩他,但也有的人,会因为对方是个好人,是好欺负的人,就会真的欺负他。
在那家公司工作的两年多时间里,见证了无数在我看来对小潘不公的事情,我心有不平,小潘却从不在意。
很多工作是他做的,功劳都记在了别人的头上;
他做的事情总是比别人多一些,难度大一些;
他背了无数的黑锅……哪怕是面对老板的责骂,他也从来不顶嘴,不举报其他同事。
在他26岁生日的时候,我看他的QQ空间里,几乎每个同事都给他送了礼物,虽然是虚拟的,但你可曾看见有谁给不喜欢的同事送礼物?
有一天下雨,小潘不小心摔了一跤,一天没有上班,几乎每个同事都打了电话问候……小潘以他的勤劳和包容赢得了大家的友谊,从开始的欺负,到后来大家默默的关心,小潘用了近两年的时间。
后来,他递交了辞呈,说要另寻发展。
在临行的晚宴上,大家一起向小潘敬酒。
有同事说:
“小潘,你走了,办公室再也没有人好欺负了……”小潘哈哈大笑,说欺负是另一种爱。
在餐厅的角落,小潘揽住我的肩,对我说:
“兄弟,我知道你一直为我鸣不平,其实没有什么,职场就是这样,退一步,海阔天空!
善待身边的同事,却可以快乐地享有公司这个平台。
在这个平台里,做个仆人更快乐,因为你会发现,原来自己会被这么多人需要!
霎那间,我理解了他所有的包容。
原来,他一直是快乐的,是我扭曲了事情的真相。
离开那家公司之后,我进了一家文化传播公司,一做就是五年。
有人奇怪我何以在一个民营的公司呆这么久,在很多人看来,这确是有些不可思议。
在广州,一年跳三两次槽,都是很正常的。
但那些不断跳槽的人,没有几个是快乐的,他总是从不快乐的岗位跳到更加不快乐的岗位,和张展一样,他的眼里没有好的同事,没有好的上司……而惟独没有好好地想想自己,是不是在做最好的自己!
聪明人有原则,但从不搬石头砸自己的脚,因为他在搬石头之前,总是先摆正自己的位置。
5、让合作方看到你的强项
上世纪50年代初,松下电器公司进入了一个发展瓶颈——它虽然在全球有非常不错的销售网络,但是因为科研力量比较薄弱,产品渐渐被市场所拒绝。
当时,飞利浦公司在全球设有300多家工厂,是世界上最大的电器制造公司。
在此之前,全球已有48个国家和地区的不同公司与他们有过技术合作,都取得了非常好的发展。
于是,松下公司就想到了要与飞利浦公司进行技术合作。
当时身任松下公司副总裁的高桥荒太郎亲自出马,与飞利浦公司进行谈判。
飞利浦这个“全球电器老大”对这项合作业务的兴趣并不是特别大,他们对高桥荒太郎提出了很苛刻的要求:
双方在日本合资建立一家股份公司,公司的总资本为6.6亿日元,松下电器要出资70%,而飞利浦公司只愿意出资30%,并且,对于这30%的资本,飞利浦公司还不愿意用现钱直接投入,而是以技术指导费转作为资金。
这意味着,飞利浦公司不需要投入一分钱,全部资金由松下电器一家承担!
如果真是这样的话,别说是合作,仅凭这一笔前期投入,也足以使松下彻底倒闭!
可事实上,按照国际惯例,技术指导费一般是3%,远没有30%这么高的标准。
用3%的技术指导费来代替30%的资金投入,高桥荒太郎怎么也不会答应。
接下来,他用国际惯例反复交涉,最后,飞利浦把技术指导费降到了5%,但高桥荒太郎并没有表示满意,但不论高桥荒太郎怎么说,飞利浦都不愿再降低要求。
这时,高桥荒太郎突然想到了一点:
所谓的“合作”当然是指双方互利,而不是自己在求人。
高桥荒太郎心想,要使飞利浦降低要求,惟一的办法就是让他们看到松下的强项!
在接下来的谈判中,高桥荒太郎再也不提关于降低技术转让费的事情,转而去要求飞利浦公司支付经营指导费!
因为松下在全球有不错的销售网络,双方合作后的产品能非常迅速地销往世界各地。
高桥荒太郎说:
“双方合作建设合资公司,在技术上接受贵公司的指导,而经营却靠松下电器公司,我们公司的经营技术是众所周知的,所以,我们也有向贵公司索取经营指导费的权利!
高桥荒太郎此言一出,飞利浦公司的谈判代表深感震惊,可细细品味,这种要求其实又非常合理。
因为松下公司已建立起了健全的销售网络,一旦合作产品上市,飞利浦公司根本不用为销售问题而担心。
飞利浦公司终于同意重新考虑合作事宜,最后商定,由松下向飞利浦公司支付5%的技术指导费,同时飞利浦向松下支付6.3%的经营指导费!
这样一来,松下公司不仅不用支付技术指导费,反而还多收了1.3%的经营指导费!
不久后,松下就与飞利浦合作成立了一家公司,其产品很快畅销世界各地,双方都在技术与经营的完美合作中大获其利,松下电器更是借此而起死回生,逐渐发展成一家国际化大公司!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 五个 经典 人生 励志 故事