氿龙环保办公楼施工方案Word文档下载推荐.docx
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第4章各分部分项工程施工方案及质量保证措施13
4.1土钉墙施工方案13
4.1.1施工控制指标13
4.1.2施工技术要求13
4.1.3施工步骤14
4.2基坑监测14
4.3应急方案15
第5章质量保证体系及措施16
5.1质量保证体系16
5.2质量保证措施17
5.2.1技术保证17
5.2.2材料保证18
第6章雨季施工措施19
第7章安全生产保证措施及其他防护措施19
7.1保证安全生产的措施19
7.2保证文明施工的措施21
7.3保证环境保护的措施21
第8章减少扰民、降低环境污染和噪音的措施2122
第9章竣工验收提交资料2122
第1章施工组织设计编制说明
1.1施工组织设计编制依据
建筑地基基础设计规范GB50007-2002
混凝土结构设计规范GB50010-2002
钢结构设计规范GB50017-2003
建筑桩基技术规范JGJ94-2008
建筑结构荷载规范GB50009-2001(2006年版)
建筑基坑支护技术规程JGJ120-99
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001
钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003
建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009
其他有关的规范及规程
1.2施工组织设计编制原则
1、充分按照设计图纸,严格执行技术规范和标准。
2、实事求是,突出重点,施工组织实际可行。
3、严格执行本公司的质量管理体系。
4、推行标准化管理,达到安全、文明、整洁、高效的目的。
5、坚持技术和管理的创新。
第2章工程及设计概况
2.1工程概况
氿龙环保科技信息(宜兴)有限公司办公楼工程位于宜兴市竹海路边。
本基坑挖深自自然地面向下大面积挖深3.914~4.25米,坑中坑自坑底向下开挖1.75米。
2.2工程地质、水文地质条件
2.2.1地质条件
详见岩土勘察报告(略)
2.2.2水文条件
2.3设计概况
根根据基坑开挖深度、土层情况和环境条件,总体设计采用土钉墙支护方案,采用明沟排水(见设计图)。
第3章施工组织部署
为确保按照我公司质量目标、安全文明现场管理目标,完成本工程建设任务,我公司将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证,在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。
经分析研究,特作如下部署:
3.1施工程序
1.准备工作
我公司在工程项目确定后,立即组织有关人员进驻现场,先行做好内业和外业各项准备工作,以保证工程如期正式开工,并有条不紊地开展工作。
2.遵守基建程序,合理安排施工工序流程
总体施工顺序安排如下:
土方分层分段开挖→土钉墙跟进施工。
3.2劳动力投入计划
根据施工安排,劳动力在各个施工阶段不很均衡,均采取混合作业的形式,以解决劳动力的均衡问题。
另外,专业班组的劳动力基本固定的原则下,在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时,迅速果断由项目部统一调配人力,确保关键线路不受影响,劳动力投入计划统计表见表。
劳动力投入计划统计表
项目名称
类别
人数
职责
小计
土
钉
墙
土钉组
2
负责施工土钉制作和安置等
6
挂网喷浆组
4
负责挂钢筋网及喷射砼面层
其
他
电工
1
现场施工用电维护
3
后勤
负责工地的伙食
辅助工
负责辅助性的施工需要,如铺路等
合计
9
注:
现场管理人员应随时掌握施工进度情况,合理调整现场作业人员安排。
3.3项目管理人员配备情况及组织机构
为了使工程能保质、保量按期完成施工,公司对现场做到组织落实,选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成氿龙环保信息(宜兴)有限公司办公楼基坑支护工程项目经理部。
项目管理人员组成见表。
项目管理人员配备表
序号
职务
姓名
项目经理
陈可明
技术负责
邹罗芳
质检员
李兆亚
施工员
周健
5
材料员
闵红珍
安全员
邹俊
7
测量员
王小平
现场主要施工管理人员岗位职责:
1、项目经理职责
①、全权负责组织贯彻公司的质量方针,制定本项目的质量目标及相应的管理措施和技术措施,以确保合同目标的顺利实现。
②、主持项目全面工作,确定项目施工组织系统,建立健全质量保证体系,督促做好阶段自检工作,完善基础工作,使体系保持有效。
③、做好与各单位的施工协调工作,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好劳动力、材料和机械设备的调配和供应,有效控制材料供应商的产品品质。
④、组织制定项目各部门职责权限和各项规章制度,使现场做到文明施工,实现各项管理规范化、科学化、标准化。
2、技术负责职责
①、作为项目的技术质量工作总负责人,贯彻执行公司质量方针,组织编制并落实项目质量计划。
②、组织编制分部项工程施工方案和特殊施工过程作业指导书,主持对专业工长、施工员、质检员进行技术交底。
③、领导项目质量保证体系运行,通过加强施工全过程的质量管理,保证总体质量目标的实现。
④、监督贯彻各项技术规范、规程、标准以及各类技术管理规定和制度,负责就技术、质量问题与总包方联络。
⑤、组织项目技术与质量(含检验、试验)系统工作及质量改进工作。
⑥、协助现场经理审查供应商材料质量。
⑦、负责特殊图纸及施工工艺图的设计工作。
3、质检员职责
①、执行公司质量方针和项目质量计划。
②、负责项目的工程质量检查验收和监督工作,使现场质量保证体系有效运行。
③、领导项目质量组工作,监督施工过程、材料检验,确保只有合格的施工过程和材料使用。
在特殊情况下,有权指令停止作业,同时向总工程师或项目经理报告。
④、主管项目的工程质量检验记录与试验报告的监督、检查、收集并交工程技术部资料员归档。
⑤、对项目不合格品进行控制,对纠正措施进行监督整改和复验。
⑥、利用统计技术不断对质量进行改进和提高。
4、材料员职责
①、统一管理合同范围内项目物资供应工作。
负责贯彻执行质量程序文件中"
设备管理程序"
。
②、负责编制物资采购计划,依据物资采购程序进行采购。
③、根据计划负责组织材料的进场工作,并指定堆放场地。
④、及时组织材料的选择、送审、验收、复试并跟踪,及时将审定结果报告合同经理。
⑤、负责总包方提供材料的进场验证并办理书面手续。
⑥、负责对合同规定需照管的指定分包商提供临时用水、用电。
5、施工员职责
①、就项目的施工图存在的疑问提出书面报告。
②、负责工序控制、工艺标准标识和项目计量管理。
③、主管工艺技术准备:
编制分部项工程施工方案,制订专项技术措施和审定材料送检计划,组织材料送审。
④、负责标准、规范、特殊作业指导书等受控文件的收发及管理。
⑤、制定施工进度计划并检查落实,负责成本核算和决算工作,组织编制进度款审报清单。
⑥、负责分部项工程的技术交底工作,负责承包范围内施工技术资料的填写。
⑦、组织对施工图纸进行钢筋翻样工作。
⑧、主持对每一道工序的检验和质量验评,根据施工规程、工艺标准,作业指导书进行施工过程控制,使其处于受控状态。
⑨、指导测量员进行轴线、标高控制,为其提供轴线、标高辅助线。
6、安全员职责
①、负责制定项目安全生产目标以及安全技术措施,并监督作业小组实施。
②、对施工生产过程中安全设施、防护用品进行监督、检查。
③、负责在合同规定范围内需照管的安全保障措施的制定和落实。
④、负责安全纠正措施跟踪与复验。
⑤、主管文明施工和标准化现场管理工作,进行现场施工平面管理,规划和协调材料堆场。
㈡、组织机构
现场设项目经理部,项目经理部由项目经理和技术负责组成。
项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职,对整个工程的生产、质量、安全全权负责。
技术负责负责图纸会审,技术工作管理,质量检查验收,重大质量事故处理,主持竣工报告编写,参加竣工验收。
项目经理部下设:
1.技术质量部
①.技术组:
根据技术负责的安排,具体负责整个工程的技术管理工作及各项技术成果资料的搜集和汇总。
②.质检组:
主要负责整个工程的各项质量检查和验收。
③.测量组:
配合土建单位负责整个基坑的测量放线、沉降位移监测。
2.施工管理部
①.土钉墙施工组:
负责注钢筋钉的施工。
②.挂网喷浆施工组:
负责挂网及喷射砼面层的施工。
3.后勤供应部
①.机电修理组:
负责机械设备的正常运转和维修保养,确保机械正常运转。
②.安全保卫组:
负责工地的安全保卫工作。
③.材料供应组:
负责整个工程材料供应,满足整个工程进度要求,严格把好材料质量关。
④.安全文明施工管理组:
负责整个工程的后勤和文明卫生工作,做好食堂工作,创建卫生文明工地。
3.4施工现场平面布置
根据现场实际情况进行布置。
3.5施工用水、电
施工需2寸用水源、120KW电源,由甲方提供至施工现场。
3.6施工协调管理
1.与建设单位的协调
①.严格执行合同有关条款,服从建设单位的统一指挥和现场管理,尊重建设单位驻现场代表,携手合作。
②.遇有问题主动配合建设单位解决,本着协商解决的原则,对工程中的问题向建设单位汇报,寻求解决办法。
③.参加建设单位举办的相关活动。
④.协助建设单位解决工程施工过程中的困难,恪守合同,履行承诺有关条款。
2.与监理工程师的协调
①.在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、进度计划等进行落实施工,质量管理。
②.工序质量检验工作上,先进行分项工程工序自检,然后向监理工程师报验,不符合要求的按照监理工程师的要求整改,再进行报验,直至合格,方可进行下道工序。
③.材料使用前向监理报验,报验内容包括产品合格证或质量保证书及复试报告等,经审核合格后,方可使用到工程上。
④.积极主动并准时参加监理主持的监理周会,施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报,请监理给予协调解决。
⑤.日常工作中,出现工作不一致时,遵循“先执行监理工程师的指导意见,后予以磋商统一”的原则;
在现场管理工作中,维护监理工程师的权威性,大力协助监理开展工作。
3.与其它专业队伍间的协调
加强工序交接及加强相互间的成品保护。
确保工序之间顺利连接,工程顺利进展。
3.7施工机械的进场计划
施工主要机械进场计划表
机械名称
型号
功率(KW)
单位
数量
空压机
1.5~3.0m3
11×
台
WF-6.3/7型
45×
砼喷射机
15×
套
手推车
辆
卷扬机
0.5T
2.2
切割机
J3G-C1-400
电焊机
BX3
19×
8
气割设备
水准仪
J2
10
3.8施工进度计划表及进度保证措施
3.8.1施工进度计划表
本工程正式开工后,总体施工顺序安排如下:
施工总进度计划随总包方土方开挖进度同期进行并及时完成。
总工期为20天(土方开挖结束后3日内完成)
3.8.2施工进度保证措施
1、管理措施
①、现场施工中由项目经理统一指挥,统一协调,保证各工序间顺利衔接,使工程按计划进行。
②、根据总工程量、职工平均日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数,优化劳动组合。
③、根据总进度,控制计划和阶段目标,认真编制周、日作业计划。
④、认真搞好工地的安全、消防、保卫工作,给工程施工创造一个良好氛围,保证工程顺利进展。
⑤、安排兼职天气预报员,及时发布天气预报,通知工程部合理安排工作,确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。
⑥、开工一周后,召开工期分析会及时调整布置施工力量,避免后期赶工期,搞人海战役。
2、技术措施
合理划分流水段,组织流水作业法施工,统筹安排各工种班组均衡顺利流水作业。
3、人员
①、工程实行项目经理负责制,实行计件工资和质量奖惩制,从而在保证质量的基础上提高工作效率。
②、实现多劳多得,按劳取酬,按质论价的分配原则,充分调动管理人员、生产工人的积极性。
4、材料和机械
①、进场前进行设备大修保养,施工中备足设备配件,配备专职维修人员,确保设备正常运转。
②、为了加快施工速度,从周转材料上加大投入。
③、加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养,提高施工机械化程度和劳动生产率。
④、编制材料阶段计划,日进场计划,确保工程材料按时、按量、保质进场,现场材料保持一定储备,杜绝停工待料现象。
⑤、配备后备机械设备,以备工程需要时调用。
5、关系协调
加强与甲方、监理、等有关单位之间的协调,确保工程正常进展。
第4章各分部分项工程施工方案及质量保证措施
4.1土钉墙施工方案
4.1.1施工控制指标
土钉长:
1.0m;
钢筋钉规格:
1Φ12;
成孔倾角偏差:
±
5%;
钢筋钉间距:
1200×
1200mm;
施工方法:
击入法;
喷射砼厚:
80mm。
水灰比:
0.45;
水泥:
32.5级复合。
4.1.2施工技术要求
土钉墙施工工序为:
土方开挖→人工修坡→测放孔位→施工土钉→绑扎面网钢筋→喷射砼面层等步骤。
4.1.3施工步骤
㈠.土方开挖
1.土方开挖应分层分段施工,分段长度以20~40m为宜,分层高度以满足土钉施工作业为度。
2.在机械开挖后,应辅以人工修整坡面,坡面平整的允许偏差宜为±
50mm。
3.土方开挖分层高度以满足土钉施工作业为度,土方可采用台阶式开挖流水作业。
4.基坑边坡1.50m范围以内严禁堆载或车辆通行,在有砼泵车停靠的地方和土方出入口应事先采取加固措施,并作成砼硬地坪。
㈡.土钉的施工
1.施工前,应充分核对设计条件、土层条件和环境条件,预计土钉施工可能带来的影响;
对所需原材料的型号、品种、规格及杆件等加工质量应符合设计要求。
2.土钉的施工:
钢筋钉采用击入法。
㈢.喷射砼面层
1.面网由一目金属网加φ6.5@300双向筋。
钢筋网片应牢固,钢筋网片相互焊接。
2.喷射砼作业应分段进行,喷射前,应清除坡面虚土,同一分段内喷射顺序应自上而下。
3.喷射砼时,喷头与受喷面应保持垂直,距离宜为0.6~1.0m。
4.喷射砼终凝2h后,应喷水养护,养护时间3~7h。
4.2基坑监测
土方开挖期间,建设单位应聘请有监测资质的监测单位对基坑加强监测工作,每天由专人观测记录,发现问题及时通报建设单位和支护施工单位处理,用动态监测资料来指导基坑的开挖施工。
监测内容如下:
1.监测对象:
主要为支护结构的变形、邻近建筑及道路地面沉降、地表裂缝、边坡裂缝、渗水和坑底管涌等情况的观察。
2.监测点的布设:
沿基坑周边每20m~40m设一个位移观测点,对基坑周边邻近建筑物的角点也应设沉降观测点。
3.监测方法;
位移采用经纬仪进行,沉降采用水准仪观测。
4.监测频率:
基坑挖土期间,每天一次,其他时间,观测次数视变形大小与速率而定,当出现危险征兆时,应进行加密和连续监测。
5.本基坑安全等级为三级,按照三级基坑进行监测。
6.抽水期间应加强水位监测,每天由专人记录,以便随时撑握水位变化情况,从而达到控制水位、调整水泵位置,进一步控制地基沉降之目的。
4.3应急方案
1.事先调整,清除隐患,在严密监测、数据可靠,分析准确的前提下实施信息化施工。
事先设立预案,发现异常趋势即时拿出方案,指导施工,并跟踪管理、跟踪监测、验证效果,确保基坑工程及周围环境的安全。
2.基坑开挖前应备足草包、塑料布、水泥、水玻璃、棉花胎、钢管等应急物资;
3.变形过大,超过警戒值时,应立即停止坑内挖土,必要时坑内及时采用回填土压住坡脚,或采用其它加固措施后。
经实施后方可开挖。
4.当坑底出现渗水或管涌时,应及时采用回填土或水泥包反压,并插入轻型井点降水。
5.当坑壁含水量较高,并出现渗水或管涌现象时,可在坑壁或边坡处设置引流管,以减少坑壁水压和保持边坡干燥。
6.雨季施工应防地表水体的回灌,施工中应快速封闭来水通道,并加强巡逻,地表出现明显裂缝时应及时用水泥浆修补,以防止裂缝进一步开展或裂缝浸水、渗水而影响基坑的安全与稳定。
第5章质量保证体系及措施
5.1质量保证体系
为保证工程施工质量,满足本设计及规范要求,本工程实行全面质量管理,提高施工人员质量意识,树立项目经理第一责任人的观点,建立质量管理体系,生产要素需制表上墙。
组建由技术负责人领导的现场技术质检小组,用全面质量管理原则组织施工,狠抓工序管理,实行质量目标责任制,实行优质计件工资制和质量一票否决制。
使本工程质量符合国家现行验收规范,达到合格。
1.以项目经理部领导的施工、技术、质检、材料、安全等职能部门组成自保体系,对工程项目质量负责把关。
质检部应对工程原材料、施工,实行全过程的质量监督和控制。
2.建立由项目经理领导,技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级管理体系。
形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。
3.建立质量保证体系,见图
质量保证体系图
5.2质量保证措施
5.2.1技术保证
1.建立层层责任制,技术负责人对项目经理负责,技术人员对技术负责人负责,有利于规范及相关技术措施的正确贯彻执行。
2.做好施工技术交底工作,开工前将施工组织设计向各级管理人员交底,特别是主要操作难点及规程更要详细交底。
让每一个施工环节的责任人明确自己的工作要求,技术标准。
3.严格执行施工规范、规程,按设计施工,遇有设计变更必须按程序办事,做到各种手续齐全,加强控制力度,使作业在受控渠道内运行。
4.加强施工质量的检查验收。
技术、质检组验收合格后方可转入下道工序施工。
凡质量不合格的工序应及时返工,并追究当事人的责任。
5.建立严格的交接班制度,交接班应有书面记录,质量与奖惩挂钓。
6.定期进行质量分析,作出质量对策,尽可能把质量问题消除在萌芽之前。
7.制定标准工序流程制度,在每一分项施工前,研究工种之间交叉存在的问题,互通设计细节,研究交叉配合中有关问题,按流程顺序推进。
8.本工程实行施工监理制,由监理公司对施工实行全过程、全方位监理,为此,将以下内容报监理审查,并按有关监理程序控制质量。
1).开工前须先将施工组织设计报监理审查。
2).在工序施工中,提前二十四小时向监理书面通知隐、预检部位,请监理工程师核查。
5.2.2材料保证
1.选择知名品牌的材料生产厂家。
2.进场后,根据施工需要制定详细的施工材料需要量统计表,确保材料的及时供应。
3.加强对原材料,辅助材料的质量检验工作,钢材、水泥要有质保书,地材应符合设计要求。
4.及时将材料的试验数据、材料样品及质量评定报送监理。
第6章雨季施工措施
1.雨天施工要充分考虑材料含水量的变化,根据现场材料的试验结果,选用合理的现场施工配合比,防止因材料含水量变化而影响砼的强度。
2.边坡开挖如遇阴雨天,现场可预备足够的雨蓬布,预防因下雨使开挖好而未喷砼的边坡淋雨或防止刚喷射而未达到初疑的砼面层破坏。
3.雨季施工,应加强巡视,对冲击边坡汇水进行引流,以免造成边坡失稳。
4.做好现场场地的排水工作,排水坡度应不小于3‰,并能防止四邻地区的水流入。
凡能积水的区域应填平。
5.配电箱、电闸箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外壳要做接地保护。
雨后必须先检查电源线、焊把线、机械、电器等有无漏电隐患,经检查确无问题后,方可合闸施工。
第7章安全生产保证措施及其他防护措施
7.1保证安全生产的措施
根据工程的特点和施工情况,安全生产管理以“安全第一,预防为主”的方针统揽全局,施工期间,坚决贯彻执行建设部JGJ59-99安全检查评分标准和江苏省有关规定,科学管理和组织施工,确保工伤事故为零的安全生产目标。
1.建立以项目经理为首、专职安全员,机台及班组兼职安全员为主的安全保证体系。
2.开工前进行一次全员安全教育、开工后每周进行一次安全教育或安全总结会,完善安全技术记录资料。
3.严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,坚持先培训后上岗。
4.根据“全员管理、安全第一”的原则,建立安全施工责任制,明确各级领导、各工种人员在施工活动中的安全责任,提高整体安全思想、技术素质。
5.项目安全机构要进行定期和不定期的安全检查,项目安全员要进行日检,作好记录,对检查出的隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改。
6.对进场工人进行上岗前的三级安全教育,使工人掌握“三不伤害”的能力,项目经理、安全员等施工管理人员也定期接受继续教育。
7.施工前,施工员要向操作人员做专项技术交底,关键部分要下技术指导书;
安全员做安全交底,并履行签字手续。
8.按规定上报事故月报,建立工伤事故档案,必须做到三不放过原则。
9.在施工现场内每个危险部位都要悬挂相应的标志牌,以便提示预防危险的发生。
10.氧焊、气割设备气瓶应距明火距离大于10m分开安放,保证瓶与瓶的安全距离,五级以上大风天气禁止明火作业。
11.严格执行动用明火审批制度,现场配备足够的消防灭火器材,定期检查避免火灾隐患。
12.机械设备、电器应定期检查,并配备安全防护措施,杜绝事故发生。
13.现场施工人员配齐劳保用品,专职安全员每天经常在现场巡回督促,对违章者及时纠正和处理。
14.特殊工种(电工、焊工)作业必须持证上岗。
15.登高作业要系保险带,注意扳手,螺丝帽的高空坠落。
16.严禁班前饮酒,作业时间哄闹,戏耍,做到安全生产,文明施工。
17.全体职工进入工地须戴安全帽,非施工人员不准随意进入现场。
18.电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设或拖入泥浆水中。
19.电缆接头应牢固可靠,并应作绝缘包扎,保证绝缘强度。
20.配电系统应设总配电箱和分配电箱,实行分级保护。
做到:
一机一箱一闸一保护。
配电箱内必须安装灵敏可靠的漏电保护器。
21.专职电工应经常检查,并做好台帐。
22.宿舍内电线严禁私拉乱接
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