创优质工程规划和质量管理小组活动Word格式文档下载.docx
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1、开都河测量放线
2、预制涵节的质量控制
李剑勇
二分部
1、特殊地质下邻近既有线隧道爆破控制(有平导、横通道)
刘志龙
三分部
3
1、桩基(断桩)
2、特殊地质(涌水)套箱承台施工
余文斌
四分部
1、邻近既有线路堑爆破控制
2、邻近既有线隧道爆破控制
苗琪瑾
六分部
4
1、库尔勒大面积场区测量放样
2、库尔勒站场采用滑轮拨接道岔及附带曲线合轮口计算
丁雪森
3、库尔勒站场站台面预制块
4、机车转盘预埋螺栓的放样施工
七分部
光电缆割接施工
王金星
紫泥泉至塔什店段
预制涵节拼装的质量控制
肖伟春
合计
12
朱宇
科技论文申报数量表2
单位
达到标准
2
集团公司级优秀论文1篇
公司级优秀论文1篇
集团公司级优秀论文2篇
公司级优秀论文2篇
15
7
8
施工工法申报数量表3
申报
数量
集团公司级优秀工法1篇
省部级一级工法1篇
公司级优秀工法1篇
9
5
科研课题申报数量表4
公司级优秀科研课题1项
集团级优秀科研课题1项
6
要求各分部于8月12日前将QC小组申报表、QC小组注册登记表、QC小组课题登记表、QC小组成果认证表等(附表1—7),根据各自申报课题,以电子版形式报安质部,并组织QC小组进行活动。
指挥部安质部、施工技术部将不定期对小组活动记录(同内业资料一起)进行检查。
12月将对各分部分配的科技论文、施工工法、科研课题按照科技论文申报数量表、施工工法申报数量表、科研课题申报数量表(表2—4)中的数量和质量要求进行检查。
二OO八年八月二日
附件3:
QC 小 组 注册 登 记 表
单位:
QC小组名称
注册号
所在单位(部门)
成立日期
注册日期
NO
姓名
年龄
性别
职称
组内职务
课题名称
预期经济效果
预期质量效果
小组成员掌握QC知识情况
小组历年发表成果情况
公司质量管理机构意见
年月日(盖章)
年份
成果名称
级别
项目部(工程队、车间)意见
负责人:
年月日(公章)
附件4:
QC 小 组 课 题 登 记 表
QC小组名称
登记号
组长姓名
小组人数
计划完成时间
现 状
可 行 性 论 证(选题理由和目标)
项目部(工程队、车间)意见:
(盖章)
年 月 日
子(分)公司质量管理部门审核意见:
(盖章)
年 月 日
登记日期
登记人
附件5:
QC 小 组 成果 认证 表
注册号
课题起止时间
效益分类
经济效益
技术效益
社会效益
其它效益
小组自议
认证部门意见
认证部门盖章
及负责人盖章
年月日
附件6:
问题解决型QC小组活动成果发表评审表
小组名称:
QC小组课题名称:
序号
评审
项目
评审内容
配分
得分
选题
⑴所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的问题;
⑵课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;
⑶现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在;
⑷现状已为制定目标提供了依据;
⑸目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定的依据;
⑹工具运用正确、适宜。
8-15
原因
分析
⑴应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚;
⑵原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度;
⑶主要原因从末端因素中选取;
⑷应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因;
⑸工具运用正确、适宜。
13-20
对策与
实施
⑴应针对所确定的主要原因,逐条制订对策;
⑵对策应按“5W1H”的原则制定,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;
⑶要按对策表逐条实施,且实施后的结果都要有所交待;
⑷大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服;
效果
⑴取得效果后与原有状况比较,确认其改进的有效性,与所制定的目标比较,看其是否达到;
⑵取得经济效益的计算实事求是、无夸大;
⑶已注意了对无形效果的评价;
⑷改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施;
⑸改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据;
发表
⑴发表资料要系统分明,前后连贯,逻辑性好;
⑵发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,避免通篇文字、照本宣读。
5-10
特点
统计方法运用突出,有特点,具有启发性。
总体评价
总得分
评委:
附件7:
创新型QC小组活动成果发表评审表
QC小组课题名称:
⑴课题选定是否有创新的含义;
⑵选题的理由、必要性要具体充分;
⑶目标要具挑战性,并要有量化的目标和分析。
提出方案确定最佳对策
⑴应充分、广泛地提出方案;
⑵确定最佳方案要分析透彻,事先评价,科学决策,必要时要作模拟试验;
⑶工具运用正确、适宜。
⑴按“5W1H”的原则制订对策表;
⑵按对策表逐条实施,每条对策实施后的结果都要有交代;
⑴确认效果并与目标比较;
⑵经济效益的计算实事求是、无夸大;
⑶注意了活动过程及对无形效果的评价;
⑷成果已发挥作用并纳入标准及管理规范。
⑵发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,通俗易懂,不用专业性较强的词句和内容;
⑶发表时要从容大方,有礼貌地讲成果;
⑷回答问题时要诚恳、简要、不强辩。
⑴课题具体务实;
⑵充分体现小组成员的创造性。
附件8:
QC小组活动成果现场评审表
QC小组的组织
⑴要按有关规定进行小组登记和课题登记;
⑵小组活动时,小组成员的出勤情况;
⑶小组成员参与分组组内工作的情况。
7-15
活动情况与活动记录
⑴活动过程需按QC小组活动程序进行;
⑵取得数据的各项原始记录要妥善保存;
⑶活动记录要完整、真实,并能反映活动的全过程;
⑷每一阶段的活动能否按计划完成;
⑸活动记录的内容与发表资料的一致性。
20-40
活动成果及成果的维持、巩固
⑴对成果内容进行核实和确认,并已达到所制定的目标;
⑵取得的经济效益已得到财务部门的认可;
⑶改进的有效措施已纳入有关标准;
⑷现场已按新的标准作业,并把成果巩固在较好的水准上。
15-30
QC小组教育
⑴QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况;
⑵QC小组成员对方法、工具的了解情况。
附件9:
优秀QC小组申报表
单位名称:
年 月 日
小组名称
课题类型
发表人
通讯地址
邮 编
联系电话
E-mail
传 真
小组简介:
本成果社会和经济效益,形成企业标准和工法等情况:
本小组获奖情况:
公司经济效益认可部门意见
年 月 日(公章)
推荐公司意见
年 月 日(公章)
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