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11.公众号项目实训
微信公众号运营是新媒体运营阶段的核心,微信公众号运营将围绕模拟账号中企业的产品定位,内容成长点以及品牌和产品分析进行总结,学员们能够填写关于微信公众号运营的表格,解决日后工作中的难点内容,更好的开展工作。
12.新媒体运营个体崛起之心理、汇报、影响力、
沟通与领导力
对于运营小白来说,进入职场是陌生的,不知道如何面对同事、领导,对于突发事件不知如何解决,本章解决新手入职后沟通能力、以及职场中出现的各种问题。
教给学员快速了解新媒体人个体心理解决方法,其次作为新媒体人如何出色的完成各种职场汇报;
此外还包括作为新媒体人能够应对企业突发状况以及作为一名新媒体领导时,如何管理新媒体团队。
13.短视频运营
5G时代的来临,短视频的火爆,许多企业转向短视频领域开展营销。
设计短视频运营课程正是为了紧跟新媒体市场发展动向,让学员了解并掌握当下企业在抖音、微视等短视频平台如何开展视频有营销的知识。
本课程以抖音短视频平台运营为例,讲解短视频推荐机制、内容选题规划、权重提升、脚本撰写及Pr、AE视频剪辑软件
操作、数据分析、情景剧制作、Vlog制作、短视频账号付费推广形式、短视频平台变现行情,电商变现、月入百万之抖音变现十大模式、七大账号类别变现模式、短视频如何打造网红IP、实体行业如何利用短视频进行营销、抖音/快手直播、MCN
机构如何运作等知识,让学员学会进入企业后如何快速开展企业短视频营销方法和实操技能。
14.短视频运营项目实训
短视频运营已经成为企业营销中必不可少的一环。
短视频项目课就是为了解决学员们在企业中遇到的问题,快速上手。
本课程以抖音模拟账号为例,讲解短视频用户画像、视频内容点赞点、视频内容优化点、短视频脚本撰写等知识,让学员能够成为一名优秀的短视频运营人才。
15.媒介推广
流量为王时代,企业付费推广获取流量的成本越来越高,如何借助线上免费渠道推获取流量对于企业新媒体营销显得非常重要。
媒介推广课程要求学员掌握各渠道营
销方法技巧,可以根据企业实际推广预算及目标用户定位等,撰写“推广策划案”,并执行,通过数据分析,完成“推广效果报告”,并依据结果调整推广方法,从而达到最优方案。
16.新媒体运营人的产品思维在充分认识产品的基础上,通过内容、活动等一系列方法把用户与产品连接起来,不断扩大产品用户数量并提升用户活跃度,最终为企业创造价值。
本课程主要从产品思维认识、互联网思维、用户运营基础、用户成长体系及数据运营等几方面全面讲解作为新媒体运营人应了解的产品知识。
通过课程的学习,学员掌握产用户运营、数据运营能力,根据公司产品特性,在不同渠道实现拉新、促活、留存、变现。
具备新媒体运营专员的能力要求,结合微信、微博、社群运营,网络推广、短视频,可以竞争新媒体运营经理的能力。
新媒体+短视频运营课程大纲
学习对象
1、有一颗想创业的心,不想朝九晚五上班,想更自由的赚钱。
2、向往白领生活,有新奇想法;
喜欢交朋友、喜欢聊天、喜欢旅游、喜欢城市中小资氛围。
3、营销类、商务、IT相关专业工作出现瓶颈想转行。
都可以来学习新媒体+短视频运营。
新媒体+短视频运营就业班课程大纲
所处阶段
主讲内容
技术要点
学习目标
第一阶段:
构建运营思维
第1章如何构建运营思维
1.1现代企业的基本构成模式及工作流程
可掌握的核心能力:
1)快速掌握进入企业工
1.2新媒体给予我们的历史机遇
作内容及流程;
2)熟练掌握运营基础知识;
3)了解运营人未来职业
1.3如何成为精英—清晰的职业规划
1.4“软硬兼备”缔造完美职业生涯1
规划;
4)熟练掌握运营人必备的能力。
可解决的现实问题:
学员对自己职业规划、未来发展方向有了深入的认识;
学员对运营基础知识将有全面的掌握;
学员对今后进入企业其主要工作内容及流程有整体认识。
市场价值:
具备从事新媒体运营、网络营销、网络推广、营销策划等职位的能力。
1.5传统行业、产品、研发、市场等传统岗位如何转型新媒体人
1.6学习之前,你必须知道的
——新媒体运营的本质
第2章进到企业,新媒体该如何运营
2.1新媒体运营战略规划全流程
第二阶段:
新媒体运
营定位
第1章个人新媒体运营定位
1.1个人新媒体运营定位策略
1)掌握企业新媒体运营规划方法;
2)掌握企业新媒体形象定位的方法。
学员掌握企业新媒体运营规划的方法,可以根据企业实际需求进行整体、全局性的运营规划,如微信公众号运营定位,通过微信公众平台进行品牌推广,并实现最终的销售转化。
1.2主流新媒体平台基础操作
第2章企业新媒体形象定位
2.1新媒体平台视觉呈现
2.2微信公众号/头条号/微博头像、名称,简介的设置技巧
2.3微信公众平台基础运营
2.4微信公众平台48小时不限次推送
2.5史上最全图文精美排版技巧
第3章企业
3.1企业新媒体运营定位流程
新媒体运营规划
3.2企业新媒体运营定位流程之市场调研
具备新媒体运营专员能力要求,结合营销策划、短视频运营、产品运营,媒介推广,有竞争新媒体运营主管的能力。
3.3企业新媒体运营定位流程之策划定位
3.4企业新媒体运营定位流程之人格化设定
第三阶段:
新媒体内
容运营
第1章新媒体运营之内容选题规划
1.1利用烧脑法进行内容规划
1)掌握内容规划、内容选题、排版美化的能力;
2)掌握微信平台运营、微博平台运营、自媒体平台运营的能力;
3)掌握10W+爆文的撰写技巧。
可以制定全年度的内容(如文章、短视频、广告、直播等等)选题;
可以根据企业实际需求,制定微信、微博、自媒体(如今日头条)的运营策略。
具备内容运营专员、文案编辑的能力要求,可以胜任微博、微信、自媒体运营专员的要求。
1.2利用数据分析法进行内容规划
第2章内容设计、形式创意与素材整理
2.1新媒体内容设计、形式创意与素材整理
2.2实操:
内容、设计、排版,自检方案
第3章微博内容运营实战
3.1微博内容运营实战
第4章10W+爆文撰写技法
4.110W+爆文撰写技法
第5章新媒体平台运营之自媒体运营
5.1自媒体到底怎么挣钱,能挣多少钱?
5.2今日头条后台管理与功能介绍
5.3小白也可以今日头条月入
8000+
5.4自媒体月盈利8000+核心策略
第四阶段:
新媒体运营之推广
与拉新
第1章新媒体运营之主流拉粉策略分析
1.1启动期种子用户的寻找
可掌握的核心能力:
1)理解新媒体运营的推广和拉粉策略;
2)掌握微信公众号的各种推广拉粉方法与技巧;
3)熟练应用微博推广的各种方法技巧。
可解决的现实问题:
学员掌握推广与拉粉的方法,可以利用自有资源,为企业快速实现品牌推广和吸引粉丝的目的,助力企业快速实现原始种子用户的积累。
市场价值:
可以胜任新媒体推广专员、运营专员等职位。
1.2.1内容涨粉策略分析
1.2.2活动涨粉策略分析
1.2.3付费涨粉策略分析
1.2.4地推涨粉策略分析
第2章微博涨粉攻略大全
2.1(有奖)活动涨粉策略
2.2KOL转发/合作涨粉策略
2.3借势营销涨粉策略
2.4微博涨粉推广工具的利用
2.5微博付费营销推广案例解读
第3章微信公众号快速推广吸粉
3.1肖恩·
埃利斯(SeanEllis)增长金字塔模型
3.2肖恩·
埃利斯(SeanEllis)病毒增长公式解析
3.3常见病毒式涨粉方法
3.4微信公众平台图文内部诱导加粉
3.5利用外部平台导流加粉
3.6腾讯平台内部导流加粉
第五阶段:
第1章新媒体运营10大互动技巧
1.1新媒体运营10大互动技巧
1)掌握微信公众平台与用户互动的方法;
营之用户互动
第2章新媒体运营转化思维
2.1新媒体内容+人格+商品的连接
2)掌握提升企业微博活跃度的方法;
3)理解新媒体运营转化思维。
学员掌握用户互动的方法后,可以拉近企业与用户直接的关系,增加用户粘性,并最终帮助企业实现转化盈利的目标。
具备用户运营专业的能力要求,可以胜任运营专员,用户运营专员的能力。
2.2微信第三方服务平台使用攻略
第六阶段:
新媒体运营之数据分析
第1章微信公众号数据全面分析解读
1.1微信公众号数据全面分析解读
1)坚持新媒体数据分析,可以把控运营质量;
2)利用新媒体数据分析,可以预测运营方向;
3)依据新媒体数据分析,可以控制运营成本。
规范的新媒体运营决策方法,肯定不是领导大大们拍脑袋做决策,一切事情都拿数据说话。
对于运营人来说,从数据中发现问题,优化决策,将会大大提升运营效率。
数据分析思维正在贯穿到运营工作的方
第2章微博数据分析
2.1微博数据分析
实训:
撰写微
信公众号数据分析表
撰写微信公众号运营方案
方面面。
新媒体数据分析最大的作用是让运营人知道下一步该干什么?
掌握数据分析方法,就可以先人一步预测运营方向,而预测运营方向是新媒体运营人核心竞争力之一。
第七阶段段:
社群运营
第1章社群及社群营销的概念
1.1社群运营课程能帮同学们解决什么问题
1)掌握快速构建社群的技巧与方法;
2)掌握社群推广与传播的技巧与方法;
3)了解社群营销与变现的套路和方法。
学员掌握社群的运营技巧和方法,可以利用QQ群、微信群、线下俱乐部等平台,聚集企业精准目标用户,实现精准用户的终生营销。
具备社群运营专员的能力要求,结合营销策划、网络推广,有竞争运营经理的能力。
1.2社群及社群营销的概念
1.3社群在公司运营链条中所处的环节及使命
1.4如何判断产品/服务是否适合做社群
第2章案例:
社群运营爆款案例简析
2.1社群运营爆款案例简析
2.2社群运营完整流程
第3章社群运营的行业标准:
ISOOC模型
第4章从0到1打造优质社群
4.1用5W1H方法定位社群运营目标
4.2按照ISOOC标准从0到1构建社群
搭建完整的社群运营框架
第5章社群裂变——规模化快速增长
5.1「裂变案例」寻找锦鲤活动拆解
5.2社群裂变活动的全流程
5.3裂变海报文案撰写的3种思路
5.4裂变海报制作6大要素
5.5社群裂变及管理工具选择
完成第一次社群裂变活动
第6章保持社群高活跃度的最优方法——在线群分享
6.1社群分享人员从哪里来
6.2社群分享有哪些形式
6.3在线群分享完整流程
6.4利用高能工具实现1键群发,1群讲课,万群同步
撰写在线群分享方案
撰写在线群分享执行计划
做一场高质量的在线群分
享
第7章做好社群用户转化的必杀技
7.1「转化案例」宝宝玩英语社群经济解读
7.2从兴趣社群到商业社群
7.3高转化社群文案的黄金6大法则
第8章社群规模扩大后,如何构建组织架构
第9章社群运营KPI应该如何设置
第10章什么样的社群运营水平可以通过面试
第11章总结成果与复盘,然后放到简历中
总结成果与复盘,然后放
到简历中
第八阶段:
小程序运营
第1章小程序推广入口关联配置
1.1开通附近的小程序
1.2公众号关联小程序
1.3公众号菜单栏跳转小程序
1.4公众号资料页添加小程序
1.5公众号文章插入小程序
1.6公众号品牌搜索小程序
1)掌握小程序上线方法;
2)掌握小程序排名方法;
3)掌握小程序运营方案。
学员通过学习可以掌握小程序运营方法,并通过所学知识帮助企业完善小程序运营策略。
具备市场小程序快速开发与上线运营能力要求,胜任市场小程序运营专员岗位,结合微信
第2章小程序运营策略
2.1小程序排名策略
2.2小程序常见数据分析平台
2.3如何撰写小程序运营方案
运营、微博运营、社群运营、营销策划、网络推广,可竞争推广主管的能力。
第九阶段:
新媒体矩阵构建与整合运营
第1章新媒体矩阵构建策划、分析
1.1新媒体矩阵的构建策略
1)提升对新媒体平台的理解力;
2)提升跨平台整合力;
3)提升平台数据化驱动力。
提升对新媒体平台的理解力,然后利用各平台优势完成商业活动;
提升跨平台整合力,利用矩阵发挥协同效应,发挥1+1>
提升平台数据化驱动力,利用数据驱动精细化运营。
搭建新媒体矩阵的作用最主要体现在实现内容多元化、分散风险、协同放大宣传效果。
此部分课程属于进阶内容,可以帮助学生提高市场竞争力,实现向高阶运营的过渡。
第十阶段:
活动策划
第1章:
活动策划运营“四板斧”
1.1活动方案策划“583”框架
1)清晰新媒体运营人活动策划运营思维与动作
1.2活动运营执行的五种导向结果
运营演绎
1.3活动运营演绎要点的三种逻辑规则
一致的方法论;
2)具备新媒体运营人活动策划运营的工具型技能;
(如:
AXUR、E落地页、H5等);
3)掌握新媒体运营活动策划方案、策略的落地性与可执行性思维与建构能力。
可解决的问题:
通过活动策划运营的完整演绎,让每位学生明确新媒体运营日常由连续性“活动运营”组成,凭借此方法论指导运营解决关乎产品生死存亡的“产品与用户连接”的增长与创收、增收问题。
切实为新媒体运营人面对的共性难题“低投入,高收益”,提供可执行的运营参照规范,通过实践夯实、打造真正具备竞争力的新媒体运营人。
1.4发现“现象级爆款”案例三部法
第2章:
活动策划运营开始前“七必做”
2.1产品现状三阶段
2.2活动目的四类
2.3活动目标八项
2.4活动目标用户
2.5活动覆盖范围
2.6市场热点
2.7活动主题
第3章:
广告传播策划技巧
3.1广告常见分类
3.3广告法及违规行为
3.2广告文案撰写八项核心技巧
第4章:
Axure原型图制作技法与实战
4.1AxureRP软件简介
4.2AxureRP功能操作
实战:
页面原型图制作
第5章:
着陆页/专题策划技巧与实战
5.1什么着陆页/落地页
53.2着陆页/落地页的常见分类
5.3着陆页/落地页的制作流程
5.4着陆页/落地页的框架策划技巧
5.5着陆页/落地页的文案策划技巧
5.6着陆页/落地页的技术协作
5.7如何做好着陆页/专题数据跟进
5.8着陆页/专题的内容优化技巧
5.9着陆页/专题策划优秀案例
第6章:
H5
6.1H5传播特性
6.2企业常见H5的5种玩法
页面策划技
巧与实战
6.3H5策划制作流程
H5策划案例分析及H5制作
第7章:
活动策划运营预备期“三部曲”
7.1策划活动创意和玩法
7.2活动规则
7.3活动时间
第8章:
活动策划运营建构期“八步走”
8.1提高参与度
8.2活动传播性
8.3活动的节奏
8.4活动成本
8.5申请活动预算
8.6活动开发需求
8.7活动设计需求
8.8活动埋点
第9章:
活动
策划运营演绎筹划“加三餐”
9.1活动立项会
9.2风险预估
9.3风险预案
第10章:
活动策划运营演绎预备“技巧篇”
10.1分工-协作-排期-监控-分析与优化
10.2数据复盘“利器”(福利赠送)
第11章:
活动策划运营演绎“实战”
活动策划运营演绎
第十一阶段:
公众号项目实训
微信公众号的模拟账号
1.1微信公众号模拟账号呈现方式
1.快速了解微信公众号模拟账号;
2.掌握微信公众号企业的产品定位;
3能够对微信公众号的内容成长点进行分析;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化点;
5.了解微信公众号的团队配置;
6.能够提高微信公众号的内容质量。
对于微信公众号运营者
1.2微信公众号模拟账号的价值
1.3填写微信公众号模拟账号表格
微信公众号的产品定位
2.1微信公众号企业的产品定位
2.2微信公众号内容优化点
2.3微信公众号产品特色分析
2.4微信公众号产品服务核心词
2.5填写微信公众号品牌定位表格
微信公众号的内容成长点
3.1如何微信公众号的内容分析产品定位
进入企业中解决工作中的问题难点,快速上手,解决涨粉难、运营活动效果不佳等问题。
微信公众号运营属于企业中比较成熟的渠道,变现能力较强,是企业中不可丢失的主阵地。
3.2微信公众号发布时间
3.3微信公众号内容的优缺点
3.4场景体验:
从零开始公众号
3.5场景体验:
半路接手公众号
3.6填写微信公众号内容成长点表格
微信公众号的品牌和产品分析
4.1能够分析出主要盈利产品与次要盈利产品
4.2根据不同阶段分析用户心理
4.3寻找微信公众号企业中的潜在人群
4.4微信公众号如何快速起标题
4.5填写微信公众号完成制作数量表格
微信公众号团队配置
5.1微信公众号运营需要哪些人
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 媒体 运营 大纲