从业资格考试备考《建筑工程项目管理》复习题资料含答案解析D文档格式.docx
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从业资格考试备考《建筑工程项目管理》复习题资料含答案解析D文档格式.docx
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A.工程前期费
B.工程设计费
C.工程勘察费
D.施工料研费
【答案】A
【解析】依据水利水电相关规范:
独立费用:
由建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、建设及施工场地征用费和其他五项组成。
建设管理费:
包括建设单位开办费、建设单位人员经常费、工程管理经常费、工程建设监理费和联合试运转费。
单选题-3
关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是()。
A.搞建设全过程咨询,属于广义咨询工程师的范围
B.除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务
C.以前期投资咨询为主,兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务
D.以上都不正确
【答案】C
“注册咨询工程师(投资)”的含义为以建设前期投资咨询为主,同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。
单选题-4
授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
【答案】B
暂无解析
单选题-5
项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。
A.集权与分权统一
B.分工与协作统一
C.才职相称
D.权责一致
[知识点]建设工程监理实施原则
单选题-6
为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。
A.施工招标与施工
B.设计与施工招标
C.设计和施工
D.设计、施工招标和施工
单选题-7
下列属于承包单位项目管理目标的是()
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
[解析]承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
单选题-8
建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
多选题-9
建设工程项目进度控制的组织措施包括()。
A.编制项目进度控制的工作流程
B.经济激励措施
C.资金需求分析
D.承发包模式的选择
E.进行有关进度控制会议的组织设计
【答案】A,E
多选题-10
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
【答案】A,C,E
多选题-11
关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有()。
A.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算做出调整,这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;
在设计过程中若有必要,及时提出调整总投资切块、分解规划的建议,这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定,这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准,满足市设计质监部门质量评定标准要求,并作为质量控制目标值,参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等,根据业主的要求,编制详细的设计要求文件,作为方案设计优化任务书的一部分,这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行;
避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔,这是投资控制之任务
【答案】A,B,D
多选题-12
编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据,在此基础上,根据(),按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。
A.有关设计文件
B.工程承包合同
C.施工组织设计
D.施工成本控制资料
E.施工成本预测资料
【答案】A,B,C,E
多选题-13
国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里,工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括()。
A.办理竣工结算
B.对拟建项目作出初步的经济评价
C.审核承包人的索赔
D.提出中期付款建议
E.向建筑师提供变更的大概费用
【答案】A,C,D,E
[知识点]国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务
多选题-14
进度控制子系统的基本功能是()。
A.编制多阶网络(多平面群体网络)计划(Ms
B.实际进度与计划进度的动态比较
C.计划进度的定期调整
D.提供多种(不同管理平面)工程进度报表
E.项目概算与预算的对比分析
【答案】A,B,C,D
[知识点]建设工程信息管理系统的含义与其基本功能
多选题-15
建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。
A.做好投标资格预审工作
B.协助业主做好现场准备工作
C.协助业主编制标底
D.组织开标、评标、定标工作
E.协助业主编制施工招标文件
施工招标阶段监理单位的工作任务有:
多选题-16
项目人力资源管理的全过程包括()。
A.项目人力资源管理试行
B.项目人力资源管理计划
C.项目人力资源管理控制
D.项目人力资源管理考核
E.项目人力资源管理培训
【答案】B,C,D
[考点]1Z20xx84掌握施工企业人力资源管理的任务
多选题-17
建设工程监理的工作任务包括()。
A.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督
B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
C.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
D.保护资源环境,协调与当地居民的关系
E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理
【答案】A,B,C,E
多选题-18
我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A.经济手段
B.技术手段
C.行政手段
D.金融手段
E.法律手段
【答案】C,E
[解析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物,其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面,没有来自政府部门的行政指导或干预。
而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
简答题-19
案例:
某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。
因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:
一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;
另一种是采用总承包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。
如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货,对正常施工进度造成了影响,请分析在上述两种发包模式下,可能会出现哪些主体之间的索赔
【答案】可能出现如下索赔事件:
平行发包方式时:
(1)沉桩单位向业主索赔(或沉桩单位与业主之间的索赔);
(2)土建施工单位向业主索赔(或土建施工单位与业主之间的索赔);
(3)业主向管桩生产企业索赔(或业主与管桩生产企业之间的索赔)。
总承包方式时:
(1)业主向土建施工或总包单位索赔(或业主与土建施工或总包单位之间的索赔);
(2)土建施工或总包单位向管桩生产企业索赔(或土建施工或总包单位与管桩生产企业之间索赔);
(3)沉桩单位向土建单位或总包单位索赔(或沉桩单位与土建单位或总包单位之间的索赔)。
简答题-20
某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件。
事件1:
项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:
开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3:
专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;
在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:
甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题:
1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出正确做法。
4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?
5.乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
【答案】1.
(1)不妥之处:
凭以往经验进行安全估算。
正确做法:
应进行安全验算。
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