集团高级管理人员任免制度.docx
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集团高级管理人员任免制度
母子公司管控体系制度汇编之
中捷控股集团公司
高级管理人员任免制度
服务单位:
上海华彩管理咨询有限公司
二零零六年四月
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目录
第一章总则1
第二章任用2
第三章任期4
第四章离任5
第五章附则7
第一章总则
第一条为了提高公司管理人员的综合素质,保证公司战略目标的实现,保障股东利益,根据公司章程有关条款,特制定本制度。
第二条本制度适用范围:
(一)董事会
1.董事会秘书
(二)集团公司总部
1.集团公司总裁、副总裁
2.集团公司财务负责人
(三)子公司
1.子公司总经理、副总经理
2.子公司财务负责人
第三条集团公司对中捷缝纫机股份公司高管的人事任免通过外派董事来实现。
集团公司外派董事必须及时将股份公司高管的相关信息反馈到集团公司人力资源中心,集团公司形成意见后由外派董事在子公司董事会出具。
第二章
任用
第四条任职人员应符合相应职位“职务说明书”的要求。
第五条人员任用应按照任务需求,以核定的定编人数为限。
第六条任用程序:
(一)董事会
1.董事会秘书——由董事长提名,董事会聘任;
(二)集团公司总部
1.集团公司总裁——由董事长提名,董事会聘任;
2.集团公司副总裁和财务负责人——由集团公司总裁提名,董事会聘任;
(三)中捷缝纫机股份公司
1.股份公司总经理——由股份公司董事长提名,股份公司董事会聘任;
2.股份公司副总经理和财务负责人——由股份公司总经理提名,股份公司董事会聘任;
(四)其他子公司
1.子公司总经理——由集团公司总裁提名,董事会聘任;
2.子公司副总经理——由子公司总经理提名,集团公司总裁聘任,报董事会备案;
3.子公司财务负责人——由集团公司财务负责人提名,子公司总经理审核,集团公司总裁聘任,报董事会备案;
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