二建机电实务精讲班29二建机电精讲班第29讲2H30机电工程施工进度管理.docx
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二建机电实务精讲班29二建机电精讲班第29讲2H30机电工程施工进度管理
2H320060机电工程施工进度管理
本节分值分布
题型
2013
2014
2015
2016
单选
多选
案例
【考点】机电工程施工进度计划表示方法
常用的有横道图和网络图表示方法。
1.横道图计划
(2)编制方法简单,直观清晰,便于实际进度与计划进度比较,便于计算劳动力、物资和资金的需要量。
(3)横道图不能反映出工作所具有的机动时间,不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路,不利于施工进度的动态控制。
某机电工程施工进度计划(横道图)
2.网络图施工进度计划
(1)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项工作的机动时间;
(2)网络计划可以反映出工期最长的关键线路,便于突出施工进度计划的管理重点。
(3)网络计划能反映非关键线路中的时间储备,可以指导施工进度计划实施时合理调度人力、物力,使计划执行平稳均衡,有利于降低施工成本。
【考点】机电工程进度计划编制的注意要点
2.确定工程项目施工顺序要注意:
(1)要突出主要工程和工作;
(2)要满足先地下后地上,先深后浅,先干线后支线等施工基本顺序要求;
(3)满足质量和安全的需要,满足用户要求;
(4)注意生产辅助装置和配套工程的安排。
2013年案例4-1、项目部编制施工进度计划时,哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工?
考核要点:
先地下后地上,先深后浅,先干线后支线,先设备后配管
【考点】影响机电工程施工进度计划的因素(2012一级问答题)
(1)工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通信、供水、供电等部门)的工作进度。
(2)设计变更或者是业主提出了新的要求。
(3)施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等,不能按期运抵施工现场,或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。
(4)在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素。
(5)施工单位自身管理、技术水平以及组织、协调与控制能力的影响。
例如:
施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。
【考点】机电工程项目施工进度偏差的分析
1.施工进度偏差的原因分析
①宏观原因和不可抗力原因引起计划进度偏差;
②外部因素:
供应商违约、资金不落实、施工图纸提供不及时;
③内部因素:
计划编制失误、施工方法不当等引起的进度偏差。
3.施工进度偏差的分析
(1)分析有进度偏差的工作是否为关键工作。
若是关键工作则影响总工期和后续工作。
(2)分析进度偏差是否大于总时差。
若大于总时差则影响后续工作和总工期,若小于等于总时差,对总工期无影响,对后续工作的影响,要比较和自由时差的关系。
(3)分析进度偏差是否大于自由时差。
若大于自由时差则影响后续工作的最早开始时间,未必影响总工期,视影响程度而定。
若小于等于自由时差,对后续工作无影响。
注:
C工作:
总时差是3,自由时差是1
(1)非关键线路超过总时差,影响总工期
如:
C工作拖延4天,影响D工作的最早开始时间和总工期。
(2)非关键线路不超过总时差,不影响总工期
1)若不超过自由时差,不影响后续工作。
(如C工作拖延1天)
2)若超过自由时差,影响后续工作的最早开始时间。
(如C工作拖延2、3天)
【考点】施工进度计划的调整方法
1.改变关键工作的衔接关系
2.缩短关键工作的持续时间
3.计划调整的内容
包括:
施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
4.调整的原则
调整的对象必须是关键工作,该工作有压缩的潜力,与其他可压缩对象相比赶工费是最低的。
【案例2H320060-2】2014年一级案例真题
一、背景
A安装公司承包某大楼的建筑电气工程施工。
工程内容有地下变电所、配电干线、室内配线、照明系统等。
合同约定:
主要设备(三相电力变压器、成套配电柜)由业主采购,其他设备及材料由A安装公司采购。
大楼的一次结构已完工,大楼的二次结构、装饰工程由B建筑公司承包施工。
A安装公司项目部进场后,依据B建筑公司提供的二次结构、装饰工程的施工进度计划等资料,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度计划(见图2H320063-1)。
在施工方案中合理安排了变压器、成套配电柜、插接式母线槽的施工程序。
在制定施工进度计划时,要求设备材料采购与施工进度合理搭接。
图2H320063-1机电工程施工进度计划
在工程施工中,曾经发生过两个事件:
事件1:
在插接式母线槽的施工中,因碰到雨期,空气潮湿,母线槽安装后检查,绝缘不合格,不能送电,影响了送电时间,经返工,到7月1日才送电完成。
事件2:
在照明通电调试时,照明配电箱某回路开关跳闸,经检查该跳闸回路接有40套的灯具(荧光灯40W×3),A公司施工人员将额定电流为16A开关调换为额定电流25A的开关,被监理检查发现,重新整改,才通过验收。
A安装公司积极与B建筑公司协调,使电气工程的施工符合装饰工程的施工进度计划,A安装公司和B建筑公司共同实施对大楼的建筑装饰、电气等工程的竣工验收,机电工程按合同要求完工。
二、问题
1.A公司项目部在编制施工进度计划时应关注设备供应的哪些要求?
三相电力变压器、成套配电柜最迟到货时间是哪天?
2.三相电力变压器、成套配电柜安装工序主要有哪几项?
3.因事件1的发生,是否影响电气工程的施工进度,插接式母线槽在施工中要注意哪些事项?
4.事件2中,为什么A公司施工人员的做法是不正确的,应如何整改?
三、分析与参考答案
1.A公司项目部在编制施工进度计划时,应关注设备的制造周期,设备的运输方法及运距,设备的到货时间。
业主采购的三相电力变压器、成套配电柜最迟到货时间是4月11日。
2.三相电力变压器的安装工序有:
开箱检查、二次搬运、本体安装、附件安装、交接试验、送电前检查、运行验收。
成套配电柜的安装工序有:
开箱检查、二次搬运、安装固定、母线安装、二次线路连接、试验调整、送电验收。
3.事件1的发生,7月1日才送电完成,不会影响电气工程的施工进度,从施工进度计划看,电气系统送电调试7月11日开始进行。
插接式母线槽在施工中的注意事项是:
安装前每节母线槽必须测试绝缘电阻,不得小于20MΩ,不合格不得安装;安装中必须随时做好防水渗漏措施,安装完毕后要认真检查,确保母线槽合格。
4.事件2中,A公司的施工人员将额定电流为16A开关调换为额定电流25A的开关是错误的。
照明配电箱内每一单相分支回路的电流不宜超过16A,灯具数量不宜超过25个。
正确的做法是将该跳闸回路接有的40套灯具,分成2个回路,每个回路20套灯。
【案例2H320060-3】(2012年一级真题)
【背景】
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。
工程开工前,施工单位按合同约定,向建设单位提交了施工进度计划,如图2H320060-6所示:
上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用1台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机。
经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。
在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架预制工作停工10天,(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。
施工单位采取工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意,施工单位提出的费用补偿要求如下,建设单位没有全部认可。
(1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元。
(2)塔机闲置10天损失费,1600元/天(含运行费300元/天)×10=16000元。
(3)设备钢架预制工作停工10天,造成其他相关机械闲置、人员窝工等损失费15000元。
【问题】
1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少天?
2.按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?
说明理由。
3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
4.施工单位提出的3项补偿要求是否合理?
计算建设单位应补偿施工单位的费用。
5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接有何要求?
【分析与参考答案】
1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少天?
答:
关键路线:
①→⑤→⑥→⑩→⑪→⑫,总工期191天。
2.按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?
说明理由。
答:
按原计划塔机进场不能连续作业,要闲置7天。
因为钢结构吊装后尚不能吊装工艺设备。
(按原计划设备钢架吊装结束时间是68天,而工艺设备安装的开始时间是75天,塔机现场闲置7天)
3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
答:
施工单位调整计划后能保证按原计划工期实现。
因为钢架预制耽误10天,其总时差有7天,会延误工期3天,而后续关键工作工艺设备压缩3天后,关键线路又没有变化,总工期仍是191天。
4.施工单位提出的3项补偿要求是否合理?
计算建设单位应补偿施工单位的费用。
答:
要求
(1)赶工费补偿合理。
因为建设单位提出设计变更拖延了进度,责任在建设单位;又是建设单位要求按原计划工期完成,赶工方案也得到建设单位同意,因此造成施工单位费用增加,应补偿费用10000元。
要求
(2)塔机闲置损失可以补偿,但计算方法不妥。
塔机闲置损失费应按窝工费或租赁费计算,不包括运行费,应为:
1600-300=1300(元/天);
钢架吊装有总时差7天,停工待图10天,造成实际的闲置时间是3天。
应补偿费用为:
1300×3=3900(元)。
要求(3)综合损失费补偿合理。
因为停工待图10天是建设单位的责任,应补偿费用15000元。
建设单位应补偿施工单位总费用为:
10000+3900+15000=28900(元)。
5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接要求
(1)安装取源部件的开孔与焊接必须在工艺管道或设备的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行。
应避开焊缝及其边缘。
(2)在高压,合金钢、有色金属的工艺管道和设备上开孔时,应采用机械加工的方法。
本节重点
1.横道图和网络图
2.施工进度偏差的分析
3.施工进度计划的调整方法
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- 机电 实务 精讲班 29 精讲班第 H30 机电工程 施工进度 管理