二建工程项目管理试题含答案et.docx
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二建工程项目管理试题含答案et
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是(C)。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小
2.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于(A)。
A.专项施工方案B.综合安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急预案
3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于(C)。
A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急措施
4.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。
A.调整多项起始节点的逻辑关系
B.合并多项起始节点为开始节点
C.多项起始节点采用相同的编号
D.设置一项虚工作为起始节点
5.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是(A)。
A.工程概算与投资规划的比较B.工程合同价与工程概算的比较
C.工程款支付与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较
6.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.单位工程施工组织设计B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计D.分部(分项)工程施工组织设计
7.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。
A.施工方案图B.施工计划图
C.施工图设计D.施工平面图
8.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有(B)关系,则用单向箭杆联系。
A.合同B.管理指令
C.组织D.工作
9.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是(D)。
A.核算B.分析
C.控制D.纠偏
10.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是(A)。
A.组织结构图B.项目结构图
C.管理职能分工表D.工作流程图
11.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册
C.程序文件D.质量记录
12.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法
C.分层法D.因果分析图法
13.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
14.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前质量问题
C.全面执行计划的管理方案
D.组织计划的贯彻实施
15.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是(D)。
A.最早开始时问B.最早完成时间
C.自由时差D.总时差
16.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工
C.安全技术D.安全控制
17.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
18.下图所示双代号网络计划的关键路线为(D)。
A.①—⑧B.①—②—⑥—⑧
C.①—③—⑦—⑧D.①—④—⑤—⑦—⑧
19.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。
A.正常B.正态分布图
C.离散图D.标准
20.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法B.因果分析图法
C.要因分析法D.直方图法
21.评标的核心是(C),其对标书进行实质性审查。
A.初步评审B.综合评审
C.详细评审D.响应性评审
22.(C)是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A.规章制度B.技术交底
C.质量方针D.岗位责任制
23.对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是(A)。
A.固定总价合同B.变动单价合同
C.固定单价合同D.变动总价合同
24.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(C)。
A.相关比率法B.比重分析法
C.因素分析法D.动态比率法
25.对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由(B)审核。
A.项目经理B.工程师
C.设计人员D.发包人
26.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出(A)索赔。
A.工程加速B.工程变更
C.不可预见条件D.工程延期
27.编制施工成本计划的主要作用是(C)
A.确定成本定额水平B.估算实际成本
C.设立目标成本D.确定资金使用计划
28.当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用(B)的材料信息价。
A.国家工程造价管理机构公布
B.当时当地工程造价管理机构公布
C.发包人自行采集的市场
D.项目管理咨询公司所确定
29.在工程索赔中,工地的交接记录(B)。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
D.只能作为索赔参考
30.施工方项目管理的任务不包括(C)。
A.施工安全管理B.施工成本控制
C.施工计划控制D.施工合同管理
31.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示(D)。
A.T作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔
c.工作的持续时间D.工作与其紧后]二作之间的时间间隔
32.可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是(B)。
A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法D.比较法和比率法
33.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),良好行为记录信息公布期限一般为(C)。
A.1年B.2年
C3年D.5年
70项目管理信息系统的进度控制功能不包括(A)。
A.合同基本数据查询B编制资源需求量计划
C进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测
34.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由(D)。
A.规范性标准规定B.双方约定
C.法律法规规定D.合同约定
35.根据《建设I程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)的规定,下列关于分包人与发包人的关系表述中,不正确的是(C)。
A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
c.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系,不需要经过承包人的同意
D.分包人未经承包人允许,不得直接接受发包人成工程师的指令
61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了建设工程职业健康安全与环境管理的(D)。
A.协调性B.多变性
C.持续性D.复杂性
62关于设备采购合同价款的支付,表述正确的是(D)。
A.设备制造前,采购方支付设备价格的20%作为预付款
B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设雀价的70%
C待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%
D设备制造前,采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是(B)。
A.成本加奖金合同B.最大成本加费用合同
C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费片j合同
64建设工程安全生产管理中,(A)是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。
A.安全技术交底B.施工安全预评价
C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同
36.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()
A安全生产教育培训制度
B安全生产责任制
C安全检查制度
D安全措施计划制度
【答案】B
37.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C
【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天。
38.关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【答案】A
39.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
【答案】D
【解析】本题考查的是赢得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×2800=56000元。P101~102。
40.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()
A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B通常选出1-5项作为最主要原因
C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D由QC小组组长最终确定分析结果
【答案】B
41.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
答案-:
C
42.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以()为实际竣工日期。
A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日
C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日
【答案】B
43.下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】B
44.关于施工安全技术措施的说活动,正确的是()。
A施工安全技术措施要有针对性
B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
D施工安全技术措施可在工程开工后制定
【答案】A
45.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()
A项目管理规划原则和内容
B项目管理规划大纲和配套措施
C项目管理规划大纲和实施大纲
D项目管理规划大纲和实施规划
【答案】D
46.下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。
A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做
B.某些指标不能满足要求时,可予以验收
C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收
D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收
【答案】C
47.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是(C)
A、企业通报
B、监督检查
C、认证暂停
D、认证注销
48.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB、12523-90)的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为(D)dB、(A)
A、70
B、75
C、80
D、85
49.建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制
50.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
51.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应当具备的条件不包括()
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.已签署的工程结算文件
C.完整的技术档案盒施工管理资料
D.勘察、设计、施工、工程监理等单位已分别签署质量合格文件
【答案】B
【解析】建设工程竣工验收应当具备的5个条件不包括已签署的工程结算文件。
52.根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是(B)
A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级
C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
53.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
54.职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指(C)
A、管理手册、作业指导书
B、程序文件、管理规定
C、作业指导书、程序文件引用的表格
D、管理手册、程序文件
55.职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡(B)的事故P95
A、1人及以上
B、3人及以上
C、3至5人
D、10人及以上
56.施工企业的施工现场消防安全责任人应是()
A,施工企业负责人
B,专职安全员
C专职消防安全员
D,项目负责人
【答案】D
【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35。
57.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
【答案】B
【解析】成本加固定费用合同是,人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
58.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
【答案】C
【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。
59.某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A、6
B、9
C、24
D、27
【答案】B
【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。
60.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
【答案】D
【解析】本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
61.美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()
A、业主与建筑师之间
B、建筑师与咨询机构之间
C、业主与承包人之间
D、国际工程项目
【答案】C
【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:
A系列,是关于业主与承包人之间的合同。B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列,是建筑师行业所用的有关文件。F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。50页。
62.根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B。P55。
63.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。
A.竣工验收合格日
B.合同基准日期
C.实际竣工日期
D.保证金扣留日
【答案】A
【解析】本题考查的是施工承包合同文件。保修期:
是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P279。
64.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
【答案】D
【解析】本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。
65.某双代号网络计划如下图(时间单位:
天),其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.5
D.4
【答案】D
【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:
A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。P150。
二、多项选择题
66.在建设工程项目施1二索赔中,可索赔的人工费包括(ACD)。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费
E.法定工作时间的人工费用
67.根据广度、深度和作用不同,施工组织设计编制可分为(ACD)。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计
C.单位工程组织设计D.分部(分项)工程组织设计
E.施工组织方案设计
68.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(BD)分工。
A.管理流程B.工作任务
C.信息处理D.管理职能
E.生产功能
69.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(ABC)对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
70.投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式,其具体的形式有很多种,通常有(ABCE)。
A.现金B.银行汇票
C.现金支票D.保留金
E.保兑支票
71.建设工程施工项目安全检查的主要类型有(ACDE)。
A.季节性安全检查B.专项安全检查
C.节假日检查D.经常性安全检查
E.全面安全检查
72.以下属于发包人责任的有(DE)。
A.业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任
B.业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分
C.及时做出承包人履行合同所必需的决策
D.提供施工条件
E.按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程
73.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
【答案】ABC
74.下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。
A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间
B可以通过分段施工缩短施工工期
C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E可以较深入介入和控制工程施工和管理
【答案】BCE
75.关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
【答案】CDE
76.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中,正确的有(ADE)P70
A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定
C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认
D
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