孝义市曹溪河监理规划.docx
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孝义市曹溪河监理规划
目录
一、工程概况
二、监理工作范围和目标
三、监理工作内容
四、监理工作依据
五、项目监理机构组织形式
六、项目监理机构的人员岗位职责
七、监理工作程序
八、质量控制
(一)对原材料、成品半成品的质量控制
(二)砌石工程的监理
(三)混凝土工程的监理
九、监理工作制度
十、监理设施
十一、监理旁站方案
十二、安全监理方案
一、工程概况
1、工程名称:
孝义市曹溪河综合治理工程
2、概况:
本工程治理段曹溪河位于铁下线西侧,现状是未治理的土堤,上口宽13—14米,底宽2—5m,常水位0.5—1.5m。
河堤两侧是树径10cm左右的杨树。
曹溪河东侧是规划40米铁下线(包括5米宽的非机动车道),西侧是18.5米绿化带及8m宽的抢险路。
河堤两侧为M7.5水泥砂浆砌筑MU30片石护堤,河堤枚20米设一道变形缝,缝内用沥青麻丝或涂沥青木板填塞迎水面用1:
2放坡,高度为2.8m—5m,河道顶宽20m。
渠道防渗从下到上采用:
原土夯实,二布一膜复合土工膜,10cm厚细砂,20cm素混凝土,总厚度30cm。
3、参建单位:
建设单位:
孝义市政府工程建设事物管理局
设计单位:
太原理工大学建筑设计研究院
施工单位:
山西诚信市政建设有限公司
监理单位:
山西省煤炭建设监理有限公司
4、建设地点:
起点为梧桐街以南337.356米处,北侧终点为孝河
质量方针:
求真务实,唯美创新
质量目标:
确保优良工程、争创鲁班奖
管理目标:
最精干的管理队伍,最短的时间,最小的工程变更,最大限度地节省建设资金,最后一次性交钥匙竣工。
二、监理工作范围和目标
1、根据委托监理合同的规定,本工程建立工作范围为:
施工阶段全过程监理
2、监理工作目标:
通过对项目施工过程的动态控制,达到质量、进度、投资和安全四大目标的协调统一,圆满实现业主期望值。
(1)工程质量控制目标:
合格,符合《建筑工程施工质量验收规范》及《城镇道路工程施工与质量验收规范》要求。
(2)工程投资控制目标:
施工合同约定的合同总价。
(3)工程进度控制目标:
施工合同决定的工期。
(4)工程安全控制目标:
杜绝重大事故的发生。
三、监理工作内容
1.协助业主审批承建单位所提交的开工报告。
2.审查总承包单位选择的分包单位的资格和分包合同。
3.参与图纸会审和设计交底;协助业主审核和签订各类合同。
4.审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出交叉施工工序安排的合理建议。
5.督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和严格按国家技术规范、标准以及设计图纸文件进行施工和安装活动,检查工程过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,控制工程质量。
6.审查承建单位提出的材料和设备清单及所列的规格、数量、质量及价格,并审查材料和设备供应单位的资质,提出合理建议,报业主批准后执行。
7.严格依据图纸设计和规范要求,检查工程使用的材料、构件和设备的质量及各类原材料的配合比,并在原材料抽样试验时按规定进行见证取样;对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不实之处,有权责成施工单位对材质进行化验,防止不合格的材质用于工程。
8.坚持关键工序和关键部位施工全过程旁站监督,严格控制现场施工质量。
9.审核综合进度计划,并据此审批施工单位的月旬施工作业计划,并监督执行、控制施工进度。
10.核实工程数量,验收隐蔽工程和分部分项工程,签署工程付款凭证,提出验收报告,计量已完合格工程的工程量,审核支付证明,协助业主完成分部分项工程的预结算工作。
11.检查安全防护措施,加强现场管理,督促施工单位安全文明施工。
12.协助业主及设计单位鉴定工程质量事故和工程质量责任,提出处理方案,编写事故分析报告,督促事故处理工作的实施并对质量事故的处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收,及时提交有关质量事故处理的书面报告。
13.协助业主做好合同管理工作,处理违约索赔。
为业主提供索赔、反索赔的咨询服务,维护业主的权益。
14.组织设计单位和施工单位进行工程初步验收,参与全部工程的竣工验收。
签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告。
15.审查工程结算。
16.收集、整理技术资料,工程完成后移交业主存档。
四、监理工作依据
1.监理合同协议书;
2.业主与第三方签订的正式合同、协议书及附件;
3.施工图纸和有关勘察设计文件;
4.合同指定或设计文件要求使用的标准图纸、技术规范、工程质量检测评定标准、试验规范等;
5.国家及有关部委、省、市颁布的监理法规等;
五、项目监理机构组织形式
总监理工程师
组织协调
合同管理与信息报表
测量试验
进度控制
质量控制
投资控制
六、项目监理机构的人员岗位职责
(一)总监理工程师的职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令:
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期:
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
(二)总监代表的职责
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责的权力。
(三)专业监理工程师的职责
(1)负责编制本专业或各子项目的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、资料、报告等,并向总监理工程师提出报告;
(5)及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题,并向总监报告,以便研究对策,解决问题;
(6)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(7)参加或组织有关工程会议并做好会前准备;
(8)检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作,建立本部门监理资料管理制度;
(9)定期做好本部门监理工作总结。
(四)监理员的职责
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录:
(5)检查确认工序质量,进行验收并签署;
(6)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(7)做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作程序
1.监理人员工作程序
接受任务
学习合同、设计图纸及规范等
参加设计交底会
审查施工组织设计
编制施工监理规划
参加施工单位组织的有关单位
参加的施工配合会
1、质量控制
施工过程中监理2、进度控制
3、投资控制
单位(部位)工程及工程总体竣工初评
资料整理及监理工作总结
2、质量检验程序
审查开工申请
返工进行下道工序
每道(步)工序完工后
承包商自检
不合格
填报工序质量检验单
监理工程师进行质量检查,签认质量检验单
不合格合格
分项工程已完工
承包商自检
不合格
填报质量检验报表及分项工程完工证书
不合格
监理工程师检查,汇总质量验收单
签认分项工程完工证书
3、工程质量事故分析与处理程序
发生质量事故
发《质量通知单》
(监理工程师)
上报主管部门
倒场事故12小时内
上报重大事故5日内
上报一般事故每月
汇总集中上报
发停工令
(监理工程师)
事故调查
暂停施工
事故原因分析
研究制定处理方案
提交《质量事故调查报告》(承包商)
组织审查《质量事故调查报告》(监理工程师)
原因不清
研究确定处理方案
不处理
继续调查
实施处理方案(承包商)
完成处理、自检申请验收
(承包商)
提出新方案
发复工令
(监理工程师)
检查、验收(监理工程师)
提交《质量事故处理报告》
(监理工程师)
恢复施工
4、工程原材料∕构配件∕设备检验签认程序
不能用于施工,并另行采购
承包单位填报工程材料/构配件/设备报审单
监理工程师
对影响使用功能和观感的原材料进行质量预控
不同意,重报
同意,签认
承包单位在指定部位使用
5、工程测量及施工放线复核程序
设计院、监理向施工单位交桩,附有《交桩书》
施工单位对交桩书中的导线点、水准点复测合格
填写《工程基准线复核记录》《水准点复核记录》
监理工程师对导线点、水准点全数复核
填写《工程基础线复核记录》《水准点复核记录》
监理工程师认可否
YES
监理工程师对施工单位测量结果签字认可
施工单位申请单项工程开工(见单项工程开工程序)
施工单位进行施工放样复核,测量合格
填写《工程控制点放样记录》《工程控制点复核记录》
监理工程师检查复核
填写《工程控制点复核记录》
NO
监理复测合格否
YES
监理工程师对施工单位测量结果签字认可
施工单位进行单项工程施工
6、隐蔽工程、分部分项工程签认程序
承包单位
(不能进行下一(可以进行下一
道工序施工)道工序施工)
质量保证资料隐验、分部、分项分部、分项工程
齐全、合格验收记录签认完成质量评定完成。
自评合格
承包单位填隐蔽工程、分部、分项工程报验申请表(A4)报监理工师审核
监理工程师
检查质量保证资料
检查分部、分项
检查隐蔽、分部、分项
是否符合要求
工程是否完成
工程质量是否合格
监理工程师
通知单(B-1
签署认可意见
不合格合格
7、工程竣工验收管理程序
施工单位验收合格后提出验收申请
监理工程师审查资料及现场检查
(收件后24小时内完成)
监理初检,甲、乙方参加
(2日内完成)
监理就存在问题提出书面意见限制纠正(2日内完成)
施工单位提出验收申请
竣工验收监理
意见报监督站
监理审查申请
否
建设单位组织竣工验收
(5日内完成)
施工、监理、设计单位、质监等参加
施工阶段监理工作结束,转入维修阶段
总体核验
专项核验(消防、人防、电)
8、施工进度监理工作程序
业主与承包人
签订施工承包合同
承包人编制
施工总进度计划
上报监理处
审查
批准、实施
1、当月(年)计划完成工程量、工作量
2、当月(年)实际完成工程量、工作量
3、累计计划完成数和实际完成数
4、计划提前或拖后的原因分析
5、拟采取的对策
6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表
承包人编制具体工程项目和
年度的施工进度计划,并按
月上报实际工程进展情况
监理工程师审查,进行计量和支付
进行进度计划与实际完成值的检查
指定承包人修改
施工进度计划
不符合
两者对比
承包人修改施工进度计划
继续执行计划
直到工程竣工
报监理工程师批准
9、工程延期的管理程序
承包人申报程序
索赔事件发生
21天内报索赔意向通知
连续性
否
以21天间隔报详情报告
索赔事件结束
21天内报正式《索赔申请书》
监理处审查《索赔申请书》
填写《索赔审批书》
监
监理处审批
理
总监签发《索赔审批书》
报业主核批
审
批
驻地监理工程师
程
通知承包人
序
10、工程变更程序
1、承包单位
2、设计单位
3、建设单位
4、监理单位
5、其它
工程(设计)变更源
承包单位执行
发布变更令
建设单位审核认可
监理向建设单位提出变更书面建议
总监组织审核会签
监理工程师提出意见(从质量、投资、进度角度审查合理性并提出意见)
向建设单位(项目管理处)提出书面申请
不
设计单位提出设计变更的图纸
同
由承包单位限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算
有关监理工程师根据合同进行审定承包商的费用及工期的增减
意
重大变更报审有关部门审批
作为工程结算和进度计划的依据
八、质量控制
(一)对原材料、成品半成品的质量控制
a.市政工程中使用的原材料、成品半成品,主要有砂石材料、水泥、钢材、商品混凝土、沥青混合料、土、砖、石灰、各种混凝土(钢筋混凝土、预应力混凝土、无筋混凝土)制品、橡胶制品(支座、伸缩装置、止水带、密封圈),无纺布、混凝土添加剂、塑料制品等。
按照要求,这些原材料的制成品要进入施工现场使用,必须经过三道检验手续,即生产厂家的出厂检验(土除外)、施工单位的进场检验和监理工程师的抽样检验。
b.施工单位的进场检验,应按照施工技术规程的规定,由施工单位对每次进场的原材料进行检验,包括外观质量检查和性能检测。
对外观质量有明显缺陷并将影响使用的材料或制品,应立即作退货处理。
性能检测应由施工单位按施工技术规程规定的检测频率取样,送所委托的试验检测机构对规定的测试项目进行测试。
监理单位在对施工单位的材料检验工作进行监理时,应从三方面加强监督:
(1)检测频率是否满足规范要求,是否存在漏检或少检现象。
(2)取样、送样过程是否符合规定,监理单位的见证员应对取样、送样过程进行旁站见证,防止在过程中发生作弊现象。
(3)检测结论是否合格,对不合格的材料,按照规定,或进行双倍复检,或予以清退。
一步验收材料的质量性能。
监理的平行检测是一种抽检,即根据监理委托合同约定的抽检频率,在抽检的同时,对部分材料、制品进行相同内容的性能测试。
(二)砌石工程的监理
挡墙采用片石砌筑,其面石为料石砌筑,以保证外观的美观。
砌筑时要求错缝砌筑、砂浆饱满、座浆砌筑、做到“两顺一丁”,以保证墙体的稳定和牢固。
对“三角缝”要求不能大于规范的要求。
勾缝要美观,牢固,匀称。
(三)混凝土工程的监理
砼在浇筑时,要求施工单位严格按施工配合比上料,所用材料都应清洁无杂质,并经检验合格。
配料允许偏差为:
水泥±2%,粗细骨料±3%,用水量±2%,监理工程师在施工过程中应坚持旁站监督,严格控制配合比及搅拌时间(不少于90秒)。
砼混和料运至浇筑地点时,不应发生离析、严重泌水等情况,否则应重新二次搅拌,如仍不合格,则不得使用。
砼应用振捣器振捣,其振捣时间与移动距离应符合规范要求,振捣部位应使砼停止下沉,不再冒泡,表面平坦泛浆为止,不宜过振,确保砼振捣密实,层不允许分段浇筑。
监理人员应对上述内容作严格监控,并督促施工单位严格按施工规范执行,在旁站过程中对施工情况作详细记录,发现问题立即通知施工单位进行整改,确保工程质量。
砼浇筑前要求施工单位填报砼浇筑申请单,待监理人员检查核实无误后签认,方可开始浇筑。
九、监理工作制度
(一)项目监理部组织管理制度
1.项目监理部实行项目总监理工程师(项目总监)负责制。
在公司的领导下,项目总监行使监理合同赋予的职权,对内向公司负责,对外向业主负责。
2.项目总监为项目监理部的负责人,项目监理部全体监理人员在项目总监的领导下工作,服从分配,听从指挥。
3.项目总监根据监理大纲编制项目监理部工作实施计划,各专业监理工程师根据监理部工作计划制定个人工作计划。
4.全体监理人员应照工作分工,切实做好本职工作,同时应团结一致,共同做好监理部的工作,完成监理合同约定的各项任务。
5.全体监理人员必须遵守监理人员工作守则,树立良好职业形象。
6.项目监理部实行综合工时工作制,具体由项目总监根据工作情况进行安排。
项目监理部监理人员必须服从工作安排,加强组织纪律性,有事外出须向项目总监或总监代表请假,经同意后方可外出。
(二)设计文件、图纸审查制度
在工程开工前,在项目总监的组织下,各专业监理工程师要认真熟悉和审查设计文件和图纸,并将图纸中存在的问题及根据自己的经验提出的建议以书面形式向项目总监汇报,由项目总监归类整理后向业主方报告或直接向设计单位提出洽商。
(三)图纸会审、交底制度
项目监理部应积极协助业主组织设计、施工等单位进行图纸会审和进行设计交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等),并将根据讨论决定的事项做出书面纪要交各方执行。
(四)工程事项申报审批制度
对于工程施工的有关事项原则上均要求施工单位事先向监理部书面申报,如开工报告、施工组织设计及施工方案、材料设备进场、工序施工、隐蔽验收、进度报告、工程及设计变更等,经项目监理部审查同意后,或再报业主方核准后,施工单位方可进行下步工作。
如遇特殊情况,经项目监理部同意,施工单位可先进行工作,后补办手续。
(五)原材料、构配件及设备报验制度
对用于工程的材料、构件及设备,原则上施工单位均须事先向项目监理部书申报核验,并提供其出厂合格证、材质证明文件、试验报告或复试报告等文件。
装饰装修材料、五金配件、卫生洁具及指定设备等,施工单位在定货前,均须向项目监理部提供产品样本和产品说明书或有关技术文件,经项目监理部和业主审定批准后方能订货。
(六)设计变更制度
由施工或业主单位提出的设计变更,均需事先向项目监理部申报备案,经项目监理部和业主方研究后,报设计单位出具正式设计变更文件,如遇特殊情况,在征得设计单位同意下,可先由业主和项目监理部出具设计变更令,后报设计单位确认。
(七)材料代用制度
施工单位施工时应严格按设计图纸要求的材料施工,如遇特殊情况需采用代用材料时,须向项目监理部书面申报,经审查同意后,方可代用。
(八)分包单位资质审查制度
对于专业施工,总承包单位需进行分包时,应首先向项目监理部报送分包单位的有关资料,经项目监理部审查其资质、经验、信誉、能力等情况后,报业主方核准。
未经监理单位认可的分包单位,总承包单位不得让其进入现场施工。
(九)工序质量检验制度
各专业监理工程理由对施工质量有监督管理的权力与责任。
对重要工序,应采取旁站监理的手段,对一般的工程质量问题,应随时通知施工单位改正,如为较大质量问题或施工单位久拖不改,可报项目总监签发“工程整改通知书”,并向业方报告,情节较严重时,经业主同意,可向施工单位签发“工程暂停令”,进行整顿,待施工单位改正后,报项目监理部复验合格后,再发出“工程复工令”。
工序检验以上一道工序检验不合格,不准进行下道工序为原则。
(十)隐蔽工程检验制度
工程隐蔽前,施工单位根据规范及设计要求进行自检和专职检,检验合格后将检验资料报项目监理部,并提前24小时通知项目监理部复检,重要部位和重点项目应通知业主、设计、质监等单位会同检查验收。
(十一)工程质量事故处理制度
工程质量事故发生后,施工单位应立即口头向项目监理部和业主方报告,并在24小时内补报书面报告。
对一般质量事故,由施工单位提出处理方案,报项目监理部和业主方审查同意并认定责任后进行处理。
对重大质量事故由项目监理部、业主及设计单位共同研究确定处理方案后,施工单位方可进行处理,并经项目监理部复查合格后,方可继续施工。
(十二)施工进度监督及报告制度
施工单位应按要求提前向项目监理部报送年、季、月、旬或周的进度计划,并严格按进度计划进行施工,项目监理部对实际工程进度进行检查,并及时向业主汇报。
如施工单位未能按进度计划施工,项目监理部应及时调查原因,提出措施和意见,督促并协助施工单位调整计划。
有关工期签证,由项目总监提出意见后报业主代表批准。
(十三)施工组织设计及施工方案审查制度
工程开工前,施工单位应向项目监理部报送工程施工组织设计,专业(项)施工还需报送施工方案,经项目监理部审查通过后,报业主方核准后,方可实施。
(十四)工程投资控制制度
①各专业监理工程师应根据施工合同及施工预算、工程计量,严格审查工程进度款,签字认可后报项目总监审定,后报业主方审批。
②有关设计变更批准后,各专业监理工程师应及时计算工程造价的变化和费用的增减,并及时向业主方报告。
③现场签证,由各专业监理工程师提出意见,经项目总监与业主方代表协商一致后签证。
(十五)旁站监理制度
对重点部位、关键工序及隐蔽工程进行旁站监理,并做好旁站记录。
(十六)监理日记制度
项目监理部所有监理人员均须每日记录工程中存在的有关问题、处理的事项及份内工作的完成情况,此工作作为监理人员的工作考核内容之一。
项目结束时作为资料存档。
(十七)监理月报制度
每月月底或次月月初,由项目总监负责编制监理月报,将一个月内的有关质量、投资、进度、安全文明生产等情况向业主及公司报告。
(十八)会议制度
由项目总监负责组织项目监理部所有监理人员召开工程例会,研究讨论项目监理部的有关工作,进行工作总结,安排部署下一步工作等。
(十九)工作报表制度
项目监理部在监理工作中应按照公司统一制定的报表,发送指令、通知、报告等文件,搞好工作的规范化。
(二十)收发文制度
项目监理部应指定专人负责有关文件,坚持收发文签字制度,须明确收发文件的简要内容、收件人和发件人的姓名、收发时间等。
(二十一)资料档案管理制度
项目监理部应指定专人工程资料的收集管理和归档工作,有关内容应按公司的有关要求进行。
(二十二)仪器设备及设施管理制度
属于公司而用于工程的各类仪器设备应由项目监理部专人负责管理、维护和保养,原则上不外借,特殊情况下经项目总监同意,可临时外借。
对于业主方提供的设施,由项目总监登记造册,监理人员应爱护使用,待工程结束时,完好归还业主。
十、监理设施
本工程投入水准仪、经纬仪、游标卡尺、多功能检验尺、砼回弹仪、钢卷尺、皮卷尺、土工试验设备、电脑等办公设施。
十一、监理旁站方案
1.旁站监理范围
项目监理部根据工程特点,首先应确定各主要分部、分项工程的关键部位和关键工序,对关键部位和关键工序从施工材料检验到施工质量验收进行全过程现场跟班旁站监理。
2.旁站监理的内容
根据《建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容,确定以下各工程的关键部位和关键工序。
(1)土方回填;
(2)钢筋绑扎和隐蔽过程;
(3)砼浇筑;
(4)管道合格后回填土过程。
(5)隐蔽工程检验情况;
(6)管道闭水试验。
(7)接地装置安装分项工程中的接地电阻测试;
(8)绝缘电阻测试。
(9)电气照明器具及配电箱盘安装
(10)配电箱盘安装;
(11)变配电室高低配电柜、变压器的试验。
3.旁站程序
(1)按要求编制旁站监理方
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- 关 键 词:
- 孝义市 曹溪河 监理 规划