书店工作计划.docx
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书店工作计划.docx
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书店工作计划
书店工作计划
篇一:
新华书店年度工作总结及工作计划
新华书店年度工作总结及工作计划
过去一年来,我店在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大和十七届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效益”的双丰收。
一、主要经济指标完成情况
全年完成销售收入万元,比年初计划440万元增长元,增幅为%。
同比增长元,增幅3%。
其中教材销售(含免费教
材)万元,完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售万元;文化用品销售万元;分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长%和%。
门市总销售万元,占年计划的131%;其中图书销售万元,文化用品销售15万元,分别同比增长%和%。
二、主要工作
(一)把握机遇,做好教材发行工作
我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求,转变观念,加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。
进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质
量,全心全意为学校、为师生服务。
加强教材管理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发行秩序,圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。
09年共发行教材:
69万余册,码洋:
480多万元。
其中:
非免教材:
万多册,码洋100多万元;免费教材:
61万多册,码洋380万元。
09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。
主要做法是:
1、巩固公共关系、密切店校关系。
平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。
同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。
由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。
在今年秋季,负责教材业务的同志在收到高中教材订单后,发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边向主管部门汇报了这件事。
由于我们反应用及时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲自来
篇二:
书店工作计划
篇一:
新华书店XX年工作计划
营口
市新华书店XX年工作计划
XX年新华书店
工作总的指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,
构建和谐书店为目标,解放思想,实事求是,联系实际,扎扎实实抓落实,积极开拓促创新,
坚持办店方向,以企业发展为主线,创新管理、经营机制,提高教材和一般书的销售量,以
党风廉政建设、行风建设、精神文明创建活动为保障,创新制度,创新活动内容,创新发行
手段,为保证企业发展,保障职工基本生活,打造坚实基础,为迎接发行体制改革和教材招
标改革工作充分做好物质和精神准备。
今年重点抓好的八项工作:
一、重点要抓好领
导班子和中层以上干部队伍建设,我们的领导班子从XX年10月组建以来,已经经历了第
七个年头,干部队伍整体上从不成熟到成熟经历了一个历史时期,企业的发展扣除客观条件
的影响,我们应该可以讲进入了快速增涨期的发展阶段,我们的中层干部队伍新老交替已平
衡过渡结束,一大批经过实际工作考验的中层干部队伍真正的成为书店的坚实基础,我们的
干部队伍是战胜困难,做好营口市店改革的领导力量,因此,做好今年的工作我们的干部思
想水平和领导艺术、工作方法,必须要提高,关于班子建设方面我提几点要求:
①班子之间
要加强团结,步调一致,严禁有不和谐的音符,工作有意见可以在会议上争论,不要犯自由
主义;②加强自身的学习,要成为学习的模范,我们的经验从哪里来,一个是从实践,另一
个就要不段的加
强学习,提高修养;③要成为劳动模范,劳动最光荣,勤奋工作,工作要想在前,干在前,
起到带头的作用;④要成为执行纪律的模范,要求群众做到的,我们干部要首先做到,要按
中央精神抓好自身的党风廉政建设。
二、要毫不动摇地
抓住发展这条主线,扩大市场占有率。
围绕发展这条主线,重点抓好三条线:
①教材发行工
作主线;②各部门一般图书的销售;③新田公司业务拓展经营。
1、教材工作重点:
一是要根据新形势的变化,研究利用好现有的教材发行政策,只有研究好政策,才能据理力
争,这是做好工作的前提;二是加大攻关力度,排除干扰,做好教材征订工作,要广交朋友,
做好服务,做细致有计划的工作,最大限度扩大征订品种和数量;三是做好上结算、征订、
业务数据,财务结算工作,做到及时准确无误;四是做好教材的预收款工作,应收款必须及
时到位,收款与发书要做好配合,及时沟通,全店一盘棋;五是要提高学校用书、分检、发
放工作质量,为各学校搞好服务,各专管员要各负其责,准确高效地完成任务。
2、各部门一般书的
销货。
各部门经理和各位的负责同志,每周必须至少整理一次进货计划,全年、每季、每月都要有
计划,真正做到心中有数;第三,在销货过程中要不断总结学习先进的图书促销手段,广开
思路,如图书的陈列、摆放,重点书的推荐,图书宣传策划等;第四,做好库存商品的管理,
库存的品种和数量也是检验,进货、销货水平的一把尺子,要在规定的库存水平不增加的情
况下,品种、数量要有一定的增加,这是能力水平关键;第五,各部门要加强对人员的培训
工作,提高人员素质,目前新合同制人员的增加,造成人员流动比以往任何一个时期都快,
一些人员没有经过培训就上岗,各部门要做好传帮带,让新同志在岗位中发挥更大作用,对
老同志要调动他们的积极性,增强责任感,这样才能全面做好工作。
3、做好新田公司的
业务拓展工作。
新田公司是新华书
店在多元化经营工作思路的重要一步,是新华书店在转制过程中好的过渡形式,做好新田公
司的工作即是当前的工作,也是长远的一项工作。
它是企业增加抗风险能力的又一个支撑点,
是前人栽树后人乘凉的可持续发展的重要工作,07年工作要在做好:
冷库开发利用;幼儿教
材征订;对外打字复印工作基础上要加大工作力度。
一是,要建立完善公司管理制度,管理
好现有的开发项目的管理。
二是,积极探索新的项目,通过公司的平台,加大信息流的收集、
研究,争取再上两个项目。
第三,是依靠总店平台做好联动项目的开发工作,打破界限,拓
展业务,必要时可以利用二渠道民营市场,做更广阔图书发行空间。
三、面向市场开展丰富多彩活动,促进图书销售市场繁荣。
全店各部门干部、
职工都要树立以市场为导向经营理念,丰富活动内容,贴近百姓生活,提高活动的亲和力。
07年是我们国家大事比较多的一年,今年党的十七大将要召开;纪念“七七”卢沟桥事变70
周年;新华书店建店70周年;反右倾运动50周年;香港回归10周年等大型纪念日,我们要
结合这些纪念日活动,从现在开始谋划好我店的活动安排,通过有效的活动树立新华书店形
象,扩大影响,促进销货,掀起活动的新高潮。
四、积极做好发行
体制改革工作,要在思想上充分认识改革工作具有长期性、迫切性、重要性的认识,今年改
革的工作重点是转企的工作,目前全省完成转企任务的事业单位已有4个市,今年将大面积
全盘推进,我们干部要认识到改革工作给我们带来的困难和挑战,同时更要看到改革给带来
的机遇,面对这个问题我们只有积极研究利用好改革转制的政策,做好改革转企的大文章,
在市委、市政府、局党委的领导下,积极稳妥地推动我店的工作。
五、加强财务和后
勤工作,确保发行工作稳步发展。
1、财务工作是企业
经营工作的核心,确保财务工作的安全非常重要。
我店的财务管理工作一直是比较好的,特
别近年在财务人员交接工作中受到了省店及有关部门的赞扬和肯定,但要看到工作还存在不
足,新的会计制度学习,财务在企业中的管理职能还有待于加强,今年重要要在资金紧
张的条件下,依照相关的法律、法规,完善财务制度建设;重点要在课本教材预收款上下功
夫,收款要及时到位,要建立与教材征订、发放、结算的联动机制;重点要做好门市收款的
监管工作,根据人员变动情况,要组织好收款人员培训教育工作,防止出现问题。
2、后勤保障工作是
机关工作,经营工作的服务和保障部门,后勤部门同志要发扬勤俭办店的传统,完善制度,
07年要在制度上要有所突破,对物品采购、车辆管理、供暖、供水、电、电话等方面制度建
设,根据新的形势发展制定切实可行的措施和责任制,对后勤人员的管理、物品管理、经常
检查做到万无一失。
六、加强老龄退管
和安全保卫工作。
老龄退管工作要坚
持经常和重点工作结合起来,工作要有计划,对退管人员的工资保证及时到位,重大事情要
及时沟通,一时解决不了的问题要耐心说明情况,争取理解和谅解,提高服务水平。
安全保卫工作是一
个长抓不懈的重要工作,责任制的贯彻落实不用请示,该谁负责谁负责,要切实地负起责任,
班子成员按班子成员分工负责,各部门、科室按部门科室负责分担区域负责,安全负责最好
同卫生分担区结合起来,安全卫生不留死角,定期检查,定期评比,必要时要设立奖金,每
周评一次,关键是落实。
七、加强党风、行
风建设,提高职工队伍整体水平。
加强党风、行风和队伍建设,对顺利完成07年全年工
篇二:
书店XX年度工作总结及XX年工作计划
书店
XX年度工作总结及XX年工作计划
过去一年来,我店
在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通
过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“xxxx”重要思想为指导,以党
的xx大和xx届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目
标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效
益”的双丰收。
一、主要经济指标
完成情况
全年完成销售收入
万元,比年初计划440万元增长元,增幅为%。
同比增长
元,增幅3%。
其中教材销售(含免费教
材)万元,
完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售万元;文化用品销售万元;
分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长%和%。
门市总销售
万元,占年计划的131%;其中图书销售万元,文化用品销售15万元,分别同比增长%
和%。
二、主要工作
(一)把握机遇,
做好教材发行工作
我们按照上级主管
部门对教材经营工作的要求,转变观念,加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。
进一
步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。
加强教材管
理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发
行秩序,圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。
xx年共发行教材:
69万余册,码
洋:
480多万元。
其中:
非免教材:
万多册,码洋100多万元;免费教材:
61万多册,码
洋380万元。
xx年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋
季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情
况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工
作任务。
主要做法是:
1、巩固公共关系、
密切店校关系。
平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作
意见和建议,联络感情,理顺关系。
同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民
安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。
由于我
们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行
工作打牢了扎实的基础。
在今年秋季,负责
教材业务的同志在收到高中教材订单后,发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行
汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边
向主管部门汇报了这件事。
由于我们反应用及时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入
细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲
自来到学校了解情况,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来,
为书店挽回了经济损失。
2、做好免费教科书
发行和售后服务工作。
为做好今年免费教科书的发行工作,我们专门组织乡镇各点的负责
人召开了有关教材发行工作会议,并制订了《xx县中小学教材发行服务规范》,明确了各
点的责任,确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。
同时,做好全县各中小学校教材的
调剂工作,满足了学校的需求。
教材发完后,我们为了做好教材售后服务工作,牢固树立客
户至上的服务意识,由主管教材副股长进行电话跟踪,征求意见,了解教材是否满足教学需
要及教材印刷等质量问题,对有问题的教材做到及时调换。
在秋季教材发行过
程中,收到部分学校的投诉,由于小学数学教具定价过高,学校经费难以应付,当知道这件
事后,引用我店领导的高度重视,立即会同负责教材征订的负责人商讨对策,一边向学校做
好解释工作,一边与集团教材发
行中心取得联系,最后,得到了集团的支持,同意将部分教具退回去,后来我们与订有该教
具的每间学校取得联系,根据他们的实际需要,将负担过重的部分全部收回,并向学校进行
赔礼道歉,树立良好企业形象,赢得了学校的认可。
3、加快教材款回笼
力度。
在教材全部到齐后,就与学校取得联系,向学校解释书店的运作情况,争取他们的理
解和支持,确保教材款能及时回笼,无出现拖欠情况。
篇三:
书店XX年度工作总结及XX年工作计划
书店
XX年度工作总结及XX年工作计划
过去一年来,我店
在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通
过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“xxxx”重要思想为指导,以党
的xx大和xx届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目
标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效
益”的双丰收。
一、主要经济指标
完成情况
全年完成销售收入
万元,比年初计划440万元增长元,增幅为%。
同比增长
元,增幅3%。
其中教材销售(含免费教材)万元,完成年计划任务的114%,同比增长
1%;一般图书销售万元;文化用品销售万元;分别完成年计划任务的123%和223%,
分别同比增长%和%。
门市总销售
万元,占年计划的131%;其中图书销售万元,文化用品销售15万元,分别同比增长%
和%。
二、主要工作
(一)把握机遇,
做好教材发行工作
我们按照上级主管
部门对教材经营工作的要求,转变观念,加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。
进一
步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。
加强教材管
理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发
行秩序,圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。
xx年共发行教材:
69万余册,码
洋:
480多万元。
其中:
非免教材:
万多册,码洋100多万元;免费教材:
61万多册,码
洋380万元。
xx年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋
季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情
况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工
作任务。
主要做法是:
1、巩固公共关系、
密切店校关系。
平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作
意见和建议,联络感情,理顺关系。
同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民
安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。
由于我
们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行
工作打牢了扎实的基础。
在今年秋季,负责
教材业务的同志在收到高中教材订单后,发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行
汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边
向主管部门汇报了这件事。
由于我们反应用及时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入
细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲
自来到学校了解情况,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来,
为书店挽回了经济损失。
2、做好免费教科书
发行和售后服务工作。
为做好今年免费教科书的发行工作,我们专门组织乡镇各点的负责
人召开了有关教材发行工作会议,并制订了《xx县中小学教材发行服务规范》,明确了各
点的责任,确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。
同时,做好全县各中小学校教材的
调剂工作,满足了学校的需求。
教材发完后,我们为了做好教材售后服务工作,牢固树立客
户至上的服务意识,由主管教材副股长进行电话跟踪,征求意见,了解教材是否满足教学需
要及教材印刷等质量问题,对有问题的教材做到及时调换。
在秋季教材发行过程中,收到
部分学校的投诉,由于小学数学教具定价过高,学校经费难以应付,当知道这件事后,引用
我店领导的高度重视,立即会同负责教材征订的负责人商讨对策,一边向学校做好解释工作,
一边与集团教
篇三:
书店XX年度工作总结及XX年工作计划
书店XX年度工作总结及XX年工作计划
过去一年来,我店在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“xxxx”重要思想为指导,以党的xx大和xx届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效益”的双丰收。
一、主要经济指标完成情况
全年完成销售收入万元,比年初计划440万元增长元,增幅为%。
同比增长元,增幅3%。
其中教材销售(含免费教
材)万元,完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售万元;文化用品销售万元;分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长%和%。
门市总销售万元,占年计划的131%;其中图书销售万元,文化用品销售15万元,分别同比增长%和%。
二、主要工作
(一)把握机遇,做好教材发行工作
我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求,转变观念,加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。
进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。
加强教材管理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发行秩序,圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。
XX年共发行教材:
69万余册,码洋:
480多万元。
其中:
非免教材:
万多册,码洋100多万元;免费教材:
61万多册,码洋380万元。
XX年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。
主要做法是:
1、巩固公共关系、密切店校关系。
平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。
同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。
由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。
在今年秋季,负责教材业务的同志在收到高中教材订单后,发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边向主管部门汇报了这件事。
由于我们反应用及时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲自来到学校了解情况,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来,为书店挽回了经济损失。
2、做好免费教科书发行和售后服务工作。
为做好今年免费教科书的发行工作,我们专门组织乡镇各点的负责人召开了有关教材发行工作会议,并制订了《xx县中小学教材发行服务规范》,明确了各点的责任,确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。
同时,做好全县各中小学校教材的调剂工作,满足了学校的需求。
教材发完后,我们为了做好教材售后服务工作,牢固树立客户至上的服务意识,由主管教材副股长进行电话跟踪,征求意见,了解教材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题,对有问题的教材做到及时调换。
在秋季教材发行过程中,收到部分学校的投诉,由于小学数学教具定价过高,学校经费难以应付,当知道这件事后,引用我店领导的高度重视,立即会同负责教材征订的负责人商讨对策,一边向学校做好解释工作,一边与集团教材发
篇四:
书店XX年度工作总结及XX年工作计划
书店XX年度工作总结及XX年工作计划
过去一年来,我店在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“xxxx”重要思想为指导,以党的xx大和xx届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效益”的双丰收。
一、主要经济指标完成情况
全年完成销售收入万元,比年初计划440万元增长元,增幅为%。
同比增长元,增幅3%。
其中教材销售(含免费教材)万元,完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售万元;文化用品销售万元;分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长%和%。
门市总销售万元,占年计划的131%;其中图书销售万元,
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