学校综合楼及实验楼工程施工组织设计.docx
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学校综合楼及实验楼工程施工组织设计.docx
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学校综合楼及实验楼工程施工组织设计
学校综合楼及实验楼工程施工组织设计
7、施工组织设计
第1章施工方案及技术措施
第2章质量保证措施
第3章施工总进度计划及保证措施
第4章确保安全生产技术组织措施
第5章确保文明施工技术组织措施
第6章施工场地制安保卫管理计划
第7章施工环保措施计划
第8章冬雨季施工方案
第9章施工现场总平面布置
第10章分包方案及管理
第11章成品保护和工程维修
第12章应急预案
第一章施工方案及技术措施
1、编制说明:
本施工组织设计体现我公司对本工程的总体构思和部署。
遵照公司技术管理程序,编制出的详细的施工组织设计,将用以指导施工,确保本工程优质、高效建成。
2、编制依据
(1)甲方提供的招标文件及图纸要求
(2)施工现场勘查情况
(3)现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定
《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《工程测量规范》(GB50026-93)
《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
《砼结构设计规范》(GB50110-2002)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《地基基础设计规范》(GB50007-2001)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)
《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)
《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)
《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2001)
《建设工程项目管理规范》(GB50326-2001)
《建设工程文件归档整理规范》(GB50328-2001)
《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)
《民用建筑工程室环境污染控制规范》(GB50325-2001)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
《建筑施工高处作业施工安全技术规程》(JGJ80-91)
《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-97)
《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)
《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2004)
等相关国家、行业规范、规程。
3、工程概况
工程名称:
石家庄市第四十四中学综合楼和实验楼工程
工程地点:
河北省石家庄市谈固东街158号,东岗路以南,谈固东街以西,雅请街以东,绿洲路以北区域内。
建设单位:
石家庄市第四十四中学。
设计的主要范围和内容:
本次设计为综合楼和实验楼,综合楼地上六层,地下二层,层高一至三层均为3.9米,四、五层层高3.7米,六层层高4.4米,地下层高均为3.75米;实验楼地上五层,地下两层(局部地下一层),一至四层层高3.9米,五层层高4.8米,地下一层层高4.2米,地下二层层高3.3米,地下车库部分层高4.45米,地下报告厅部分层高6.6米。
主要使用功能:
综合楼为教师办公、会议室、活动用房等,实验楼地上为实验教学楼,地下为机动车库、报告厅等。
建筑面积:
28341.96㎡
结构概述:
结构形式为框架结构。
设计使用年限均为50年;抗震设防烈度7度。
防火设计:
耐火等级地下一级,地上二级。
4、施工准备
4.1人力资源计划
施工前,我公司将组建经理部,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工作业层组成。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,开成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛。
项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人组成。
以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产要素。
项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、安全、技术决策、设备租赁的权利,对于工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。
由各专业工长和业内管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、综合办公室等,负责项目各项工作的具体实施。
我公司施工项目班子已初具选室,将按以下程序进行施工准备工作:
熟悉工程资料——编制材料计划、机械设备进场计划——红线定位复查——布置临时设施。
项目组织机构如下图:
项目经理
安全员
技术员
施工员
造价员
材料员
质检员
资料员
技术负责人
项目副经理
测量员
4.2项目经理部主要成员及主要职责
项目人员组成以总公司及相关部室为指导,组建项目经理部,选择能力较强的施工管理人员组成项目管理班子,进行施工管理。
项目经理部本着以“年富力强,精力充沛,工作扎实,业务精通,有较多技术和项目管理经验”为配备原则,主要配备:
项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成;管理层为技术组、质量组、安全组、物资组、经营组组成;负责从施工准备、工程施工、质量安全检查、工程预结算,至工程回访回修等工作,对建设单位实行全过程的负责。
(1)项目经理管理职责:
1)执行ISO9001质量计划程序,负责项目开工前的施工准备。
2)负责组织项目工程总体施工管理、控制项目成本、实施计划、检查部位、控制质量、变更签证、负责组织编制质量计划。
3)组织项目器材人员严格执行进货检验和试验程序,负责组织竣工自检。
确保进场材料合格并进行标识。
4)按照施工(生产)中不合格品控制程序严把质量关。
5)负责7.5.1条款的实施,组织做好回访回修工作。
6)负责组织工程结算及工程款的及时回收工作。
7)负责组织编制施工组织设计(施工方案)。
8)负责组织竣工自检。
9)负责文明施工管理。
10)负责工程结算及工程款的及时回收。
(2)技术负责人岗位职责:
1)在公司主管经理的领导下,负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等具体事务,对本工程的具体事务负责。
2)负责工程的施工组织设计、施工方案的编写,编制总施工进度表、月施工计划,并监督贯彻和实施。
3)组织施工人员学习质量技术规程及规范标准,开展各工种技术竞赛评比活动,提升员工的质量意识。
4)检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。
5)负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。
6)组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。
7)负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资料及总结。
8)参加公司各项管理制度的修改及编制。
(3)施工员岗位职责:
1)负责实现各分部、分项工程的质量达到预定的质量目标。
2)负责实现施工生产的组织及过程控制。
3)负责施工的人员在施工时的安全负责。
4)对直接从事施工的人员在施工时的安全负责。
5)保证文明施工。
6)负责所属工程施工技术和施工管理工作。
7)及时填写各种质量记录。
8)施工员有对工程的绝对指挥权及对施工人员的处罚权(包括停工、罚款、驱逐施工队或个人等)以及奖励权。
9)及时进行签证依据表的签证工作。
10)详细了解施工组织设计并按照施工组织设计要求组织施工。
11)要对新技术、新工艺有一定的了解,逐步应用到施工过程中。
12)及时总结施工过程中的得失,发表各种成果。
13)对施工人员进行技术、安全交底。
(4)材料员岗位职责:
1)负责项目使用材料的数量和质量的验收工作。
2)数量验收:
对所有进场材料都必须进行数量验收。
3)质量验收:
以材料验收规范为依据,配合质量员对进场的个别材料进行质量验收包括外观尺寸、送验及检查各种检验报告。
4)负责大型工具的租赁工作。
以施工员提供的数量、规格为依据,按施工计划准时进场,并按规范检查其质量是否符合要求。
5)负责施工现场的文明施工。
6)负责钢筋小样的收发管理工作,负责本项目工程在加工厂钢筋制作工作间的对筋工作,负责签发进场验收及协调施工队伍合理使用工作。
7)负责提供料具需用计划。
8)负责监督项目对废弃、闭管的大型工具及时退场,降低工程成本。
9)保证用在各道工序上的材料及工具都符合要求。
10)项目使用的材料、大型工具、成品及半成品、构件均由器材负责统一验收、统一保管、统一按计划发放给施工队。
11)及时填写库房现有极具明细及大型工具报表并报项目经理。
12)健全各类统计记录,累计各类统计数据,填报各类统计报表。
13)按顺序、月份、将各种单据装订成册,妥为保管。
14)保持库存材料帐、卡、物相符,并按时上报余额表。
(5)技术员岗位职责:
1)贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度,认真执行工程施工技术规范和验评标准。
2)树立“质量第一”的思想,在工程施工管理工作中,认真贯彻质量技术标准规范,严格把好质量关。
3)努力学习质量管理的基本知识,掌握各种质量规范,提升自身业务水平,熟悉施工图纸,提高工程重点部位的质量控制和检查计划。
4)严格按规范要求,在平时工作和质量检查中,坚持科学态度和实事求是的工作作风,以数据作为依据判定工程质量等级。
5)积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、技术考核等。
6)坚决制止不符合质量标准要求的施工,发现质量问题,坚决要求返工整改,发现严重的质量问题,向项目经理进行汇报。
7)配合项目管理部做好各项管理工作,负责对班组成员进行质量教育工作,督促学习和质量管理工作,狠抓工程质量,高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。
8)督促检查材料质量,严格把好原材料进厂的质量检查,对不合格的材料坚决不予进场,会同项目管理部,进行分项、分部工程质量验评工作,做好隐蔽工程的检查与验收。
9)申请工程交(竣)工报告,参加工程竣工验收,编制工程交工资料。
(6)质检员岗位职责:
1)贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度,认真执行工程施工技术规范和验评标准。
2)树立“质量第一”的思想,在工程施工管理工作中,认真贯彻质量技术标准规范,严格把好质量关。
3)努力学习质量管理的基本知识,掌握各种质量规范,提升自身业务水平,熟悉施工图纸,提高工程重点部位的质量控制和检查计划。
4)严格按规范要求,在平时工作和质量检查中,坚持科学态度和实事求是的工作作风,以数据作为依据判定工程质量等级。
5)积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、技术考核等。
6)坚决制止不符合质量标准要求的施工,发现质量问题,坚决要求返工整改,发现严重的质量问题,向项目经理进行汇报。
7)配合项目管理部做好各项管理工作,负责对班组成员进行质量教育工作,督促学习和质量管理工作,狠抓工程质量,高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。
8)督促检查材料质量,严格把好原材料进厂的质量检查,对不合格的材料坚决不予进场,会同项目管理部,进行分项、分部工程质量验评工作,做好隐蔽工程的检查与验收。
9)申请工程交(竣)工报告,参加工程竣工验收,编制工程交工资料。
(7)资料员岗位职责:
1)负责全项目各栋号的有关资料的收集编制存档工作,督促工长及时填写有关的技术资料,及收集有关的材质资料。
2)负责各种生产、质量、安全方面的会议记录工作。
3)负责全项目的各种质量记录收集、整理、归档工作。
(8)测量员岗位职责:
1)认真履行工作安排和计划,服从具体的岗位安排,熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。
2)熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料,能绘制简单
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- 学校 综合楼 实验 工程施工 组织设计