信息系统项目管理师试题方案决策.docx
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信息系统项目管理师试题方案决策
(2011下_66)某公司从甲地向丁地运送物资,运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站,其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点,丙中转站可以选择丙1、丙2和丙3三个可选地点,各相邻两地之间的距离如表所示,则甲地到丁地之间的最短距离为(66)。
A、64B、74C、76D、68
B
(2011下_67)某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目,投资额以百万元为单位,己知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示:
则该公司能够获得的最大收益值是(67)百万元。
A、17B、18C、20D、21
B
(2011下_69)决策树分析方法通常用决策树图表进行分析,根据下表的决策树分析法计算,图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$(69)(单位:
万元)
A、160B、150C、140D、100
C
(2011下_70)假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示:
Qd=100+10P
Qs=540-40P
其中,Qd为该市场鸡蛋的需求量(公斤),Qs为该市场鸡蛋的供给量(公斤),P为每公斤鸡蛋的价格,则市场上鸡蛋价格P为(70)元每斤时,达到供需平衡。
A、10B、9.2C、8.8D、14
C
(2011上_66、67)某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产Ⅰ、Ⅱ两种产品。
生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示:
则公司可以获得的最大利润是__(66)__万元。
取得最大利润时,原材料__(67)__尚有剩余。
(66)A.21 B.34 C.39 D.48
(67)A.甲 B.乙 C.丙 D.乙和丙
B、A
(2011上_68)假设某IT服务企业,其固定成本为30万元,每项服务的变动成本为1000元/次,提供每项服务的价格为1500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为__(68)__次。
A.200 B.300 C.600 D.无法确定
C
(2011上_69、70)某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品,预计从2007年开始盈利,各年产品销售额如表所示。
根据表中的数据,该产品的静态投资回收期是__(69)__年,动态投资回收期是__(70)__年。
(提示:
设贴现率为0.1)
(69)A.1.8 B.1.9 C.2 D.2.2
(70)A.2 B.2.1 C.2.4 D.3
B、B
(2010下_42)某项目预计费用现值是1000万元人民币,效益现值是980万元人民币。
如果采用“费用效益分析法”,可得出结论:
(42)。
A.不可投资B.可投资C.不能判断D.费用效益分析法不适合项目论证
A
(2010下_66)某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。
若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。
假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示:
则公司每周进货(66)件可使利润最高。
A.1B.2C.3D.4
C
(2010下_67)某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务.由于任务性质及每人的技术水平不同,他们完成各项任务所需时间也不同,具体如下表所示
项目要求每个人只能完成一项任务,为了使项目花费的总时间最短,应该指派丁完成(67)任务。
A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ
C
(2010下_68)某项目投资额为190万元,实施后的利润分析如下表所示:
假设贴现率为0.1,则项目的投资收益率为(68)。
(68)A.0.34B.0.41C.0.58D.0.67
A
(2010上_68)某工厂生产两种产品S和K,受到原材料供应和设备加工工时的限制。
单件产品的利润、原材料消耗及加工工时如下表。
为获得最大利润,S应生产(68)件。
A.7B.8C.9D.10
B
(2010上_69)S公司开发一套信息管理软件,其中一个核心模块的性能对整个系统的市场销售前景影响极大,该模块可以采用S公司自己研发、采购代销和有条件购买三种方式实现。
S公司的可能利润(单位万元)收入如下表。
按经验,此类管理软件销售50万套,20万套,5万套和销售不出的概率分别为15%,25%,40%和20%,则S公司应选择(69)方案。
A.自己研发B.采购代销C.有条件购买D.条件不足无法选择
A
(2009下_66、67)某工厂生产甲、乙两种产品,生产1公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤,生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。
该工厂现有煤360公斤、电200度、油300公斤。
已知甲产品每公斤利润为7千元,乙产品每公斤利润1.2万元,为了获取最大利润应该生产甲产品(66)公斤,乙产品(67)公斤。
(66)A.20B.21C.22D.23
(67)A.22B.23C.24D.25
A、C
(2009下_68)某厂需要购买生产设备生产某种产品,可以选择购买四种生产能力不同的设备,市场对该产品的需求状况有三种(需求量较大、需求量中等、需求量较小)。
厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出,根据收益期望值最大的原则,应该购买(68)。
收益
需求状况
概率
设备1
设备2
设备3
设备4
需求量较大概率为0.3
50
30
25
10
需求量较中概率为0.4
20
25
30
10
需求量较小概率为0.3
-20
-10
-5
10
(68)A.设备1B.设备2C.设备3D.设备4
C
(2009下_69)某公司新建一座200平米的厂房,现准备部署生产某产品的设备。
该公司现空闲生产该产品的甲、乙、丙、丁四种型号的设备各3台,每种型号设备每天的生产能力由下表给出。
在厂房大小限定的情况下,该厂方每天最多能生产该产品(69)个。
甲
乙
丙
丁
占地面积(平方米)
40
20
10
5
每天生产能力(个)
100
60
20
8
(69)A.500B.520C.524D.530
B
(2009上_59)某IT企业计划对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训,培训内容包括编程和测试两个专业,每个专业要求在基础知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。
根据培训大纲,每周的编程培训可同时获得基础知识3学分、应用技术7学分以及实际训练10学分;每周的测试培训可同时获得基础知识5学分、应用技术2学分以及实际训练7学分。
企业要求这次岗前培训至少能完成基础知识70学分,应用技术86学分,实际训练185学分。
以上说明如下表所示:
编程(学分/周)
测试(学分/周)
学分最低要求
基础知识
3
5
70
应用技术
7
2
86
实际训练
10
7
185
那么这样的岗前培训至少需要(59)周时间才能满足企业的要求。
A.15B.18C.20D.23
C
(2009上_60)载重量限24吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。
待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。
箱号
1
2
3
4
5
6
重量(吨)
8
13
6
9
5
7
利润(千元)
3
5
2
4
2
3
经优化安排,该飞机本次运输可以获得的最大利润为(60)千元。
A.11B.10C.9D.8
B
(2009上_61)某公司希望举办一个展销会以扩大市场,选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。
获利情况除了会址关系外,还与天气有关。
天气可分为晴、多云、多雨三种。
通过天气预报,估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25,其收益(单位:
人民币万元)情况见下表。
使用决策树进行决策的结果为(61)。
A.北京B.天津C.上海D.深圳
B
(2008下_53)项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。
每个方案损益值已标在下面的决策树上。
根据预期收益值,应选择设备供应商(53)。
A.1B.2C.3D.4
A
(2008下_68)某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。
各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表:
根据此表,只要人员分配适当,公司每月最多可以增加销售额(68)千元。
A.43B.47C.48D.49
C
(2008下_69)某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。
每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。
车床和铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表。
若以A、B、C、D零件顺序安排加工,则共需29小时。
适当调整零件加工顺序,可产生不同实施方案,在各种实施方案中,完成四个零件加工至少共需(69)小时。
A.25B.26C.27D.28
B
(2008下_70)制造某种产品需要四道工序,每道工序可选用多种方法。
下图列出了制造这种产品各道工序可选用的不同方法:
从节点1开始,连续经过4条线段(表示4道工序所选用的方法),组成一条线路,直到节点12结束。
每条线段上标记的数字表示利用相应方法每件产品可以获得的利润(元)。
企业为了获取最大利润,需要找出从节点1到节点12的一条线路,使其对应的各道工序的利润之和达到最大。
利用运筹方法计算后可知,制造每件产品可以获得的最大利润是(70)元。
A.28B.31C.33D.34
C
(2008上_66、67)下图标明了六个城市(A~F)之间的公路(每条公路旁标注了其长度公里数)。
为将部分公路改造成高速公路,使各个城市之间均可通过高速公路通达,至少要改造总计(66)公里的公路,这种总公里数最少的改造方案共有(67)个。
(66)A.1000B.1300C.1600D.2000
(67)A.1B.2C.3D.4
B、C
(2008上_68)某学院10名博士生(B1-B10)选修6门课程(A-F)的情况如下表(用√表示选修)
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B8
B9
B10
A
√
√
√
√
√
√
B
√
√
√
√
C
√
√
√
√
√
D
√
√
√
E
√
√
√
F
√
√
√
√
√
现需要安排这6门课程的考试,要求是:
1)每天上、下午各安排一门课程考试,计划连续3天考完;
2)每个博士生每天只能参加一门课程考试,在这3天内考完全部选修课;
3)在遵循上述两条的基础上,各课程的考试时间应尽量按字母升序做先后顺序安排(字母升序意味着课程难度逐步增加)。
为此,各门课程考试的安排顺序应是(68)。
A、AE,BD,CFB、AC,BF,DEC、AF,BC,DED、AE,BC,DF
D
(2008上_69)甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。
这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。
假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。
如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。
如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。
这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定,_(69)_。
(69)A.甲采取高价策略,乙采取低价策略
B.甲采取高价策略,乙采取高价策略
C.甲采取低价策略,乙采取低价策略
D.甲采取低价策略,乙采取高价策略
C
(2008上_70)某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。
从A地到B地有水、陆两条路线。
走陆路时比较安全,其运输成本为10000元;走水路时一般情况下的运输成本只要7000元,不过一旦遇到暴风雨天气,则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。
根据历年情况,这期间出现暴风雨天气的概率为1/4,那么该电子商务公司_(70)。
A.应选择走水路B.应选择走陆路C.难以选择路线D.可以随机选择路线
A
(2007下_69、70)某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。
每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。
车床与铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表:
若以A、B、C、D零件顺序安排加工,则共需32小时。
适当调整零件加工顺序,可使所需总工时最短。
在这种最短总工时方案中,零件A在车床上的加工顺序安排在第(69)位,四个零件加工共需(70)小时。
(69)A.1B.2C.3D.4
(70)A.21B.22C.23D.24
C、B
(2006下_61)某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。
宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3种,投资策略有积极、稳健和保守3种,各种状态的收益如下表所示。
基于maxmin悲观准则的最佳决策是(61)。
(61)A.积极投资B.稳健投资C.保守投资D.不投资
C
(2006下_62)风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。
某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本地每个LOC的成本是13元人民币。
下面是该小组定义的一个项目风险:
1.风险识别:
预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发;
2.风险概率:
60%;
3.该项目风险的风险曝光度是(62)。
A.32500B.65000C.1500D.19500
D
(2006下_63)下图标出了某地区的运输网:
从节点①到节点⑥的最大运输能力(流量)可以达到(63)万吨/小时。
A.26B.23C.22D.21
B
(2005下_7、8)某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。
该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。
根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是(7)年,投资收益率是(8)。
(7)A.1B.2C.2.27D.2.73
(8)A.42%B.44%C.50%D.100%
C、B
(2005下_22)假设市场上某种商品有两种品牌A和B,当前的市场占有率各为50%。
根据历史经验估计,这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵P来描述:
其中p(A->B)是A的市场占有份额中转移给B的概率,依此类推。
这样,两个月后的这种商品的市场占有率变化为(22)。
A.A的份额增加了10%,B的份额减少了10%
B.A的份额减少了10%,B的份额增加了10%
C.A的份额增加了14%,B的份额减少了14%
D.A的份额减少了14%,B的份额增加了14%
C
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