机电副总述职报告.docx
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机电副总述职报告.docx
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机电副总述职报告
机电副总述职报告
篇一:
机电副总述职述廉报告
述职述廉报告
述职人:
****
各位领导:
XX年已过去,回顾这一年来的工作,我在公司及专业的领导下,做了不少工作,在这一年里,我紧紧围绕公司年初制定的各项任务,认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度,按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求,进一步提升机电的安全管理水平,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。
通过这一年的工作,我积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。
我现就一年来的工作情况作以总结。
一、机电设备管理制度标准化方面
我经常深入施工现场,听取施工单位员工的意见和建议,结合我矿使用的机电设备实际情况,积极修订、补充了机电系统各项操作规程、岗位责任制等十多项,重点修改了防火装置、油脂润滑、皮带保护、标准化机头、尾等专项制度,使矿各施工单位机电岗位有章可循,都能够严格按照各项操作规程工作,有效地降低了设备故障率,大型机电设备完好率达到100%,小型机电设备完好率达到90%以上。
二、机电设备档案、台账的建设方面
针对矿井逐渐老龄化特点,定期清理各种机电设备详细的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料,督促抓好统一管理制度。
为了加强机电设备的维修、管理工作,我与机电科室相关人员及安装单位及集团公司处室等部门及时沟通,详细核实机电设备的具体情况,
进一步完善起机电设备的技术档案。
同时,要求科室人员分工负责,并不定期进行抽查,确保做到帐、卡、物三统一,减少设备无效占用,提高设备使用率,更好地服务于生产的需要。
三、机电设备隐患排查方面
按照机电质量标准化的要求,我每周参与、安排科室人员对机电设备进行一次检查。
从设备、安全设施的使用、机械设备的定期检修、电气设备的定期检修等方面严格要求各施工单位,对检查过程中发现的问题敦促有关单位及时解决,起到了及时发现设备隐患、防患于未然、降低机电设备故障率,保障了机电设备正常运转。
四、重点工程方面
1、-850泵房安装工程。
安装MD450-60×6型水泵4台,安装12吋排水管2趟共计2600m,-850泵房配电系统安装高防开关14台,高压软启动设备3台,敷设高压电缆8800米。
2、采区原煤运输系统自动化方面。
安装完成51302运煤、运矸系统,三采四层工作面运煤系统、四采十三层工作面运煤系统、八采十三层运煤系统、东八采十一层运煤系统等集中控制改造工程,为矿井“三提三减三化”做出贡献。
3、完成了东八采十一层煤矸分离系统的设计、3414排水系统、三采上运提速及东八采十一层轨道下山绞车提升系统、东八采十一层运煤下山、三采十五层东、西区的采区设计。
4、供电管理方面:
下发了《峰谷分时用电管理办法》,加强了峰谷分时用电管理,降低了企业电费;完成了工业园变电所自动化监控
平台的安装,实现了站内自动控制,为下一步实现远程无人值守准备了条件;完成了八采十三层下山变电所的安装工作,实现了远程无人值守,八采区移变站实现了自动化控制,保证了八采区的正常生产;对地面河下泵房变电所、预支厂变电所、公司变电所进行了改造,用旧高防开关替换了5块高压盘,实现了现场的供电安全,节约资金35万元;完成了西岭一回路跨翟良路段架空线改造工作;完成了北风井跨205国道塔杆的架设工作;完成了各供电场所的春季电气预防性试验,并委托泰安昌盛公司对降压站供电电进行检测,未发现谐波。
五、其他方面
㈠安全、生产情况:
在安全生产管理方面,在现场覆盖、业务能力、科技创新上还需要大幅度提高。
XX年公司安装、撤除工作面多,设备、电缆供应及时,在采区设计、运行、优化方面还需提高。
好的方面是积极组织开展了“雨季三防”、汛期电气设备竞赛、第四届职工技能大赛等活动。
在组织生产方面:
以设备管理为中心,实现了分管设备费用的节支降耗;确保了生产接续设备的顺利安装及撤除设备的及时回交;保证了各单位生产设备的及时维修及调拨工作;保证了单轨吊、综掘机及电机车配件的及时到位;及时与省外两矿有关领导联系沟通,保证了省外两矿生产接续设备的顺利安装及撤除设备的及时回交,确保了省外两矿所需设备及配件的及时到位。
㈡廉洁自律方面:
本人自XX年履职以来,严格落实党风廉政建设责任制,对照党风廉政建设目标责任书、廉洁承诺书和廉洁效能风险控制程序文件,严肃对待,认真执行,遵守上级和公司关于党政领导干部廉洁自律有关规定。
无乱加分、乱考勤、乱奖励的现象。
无利用公款大吃大喝、购买年货节礼现象,无借新房搬迁、婚丧嫁娶等事宜敛财问题。
无公车私用等情况、无以权谋私、假公济私、行贿受贿行为。
㈢作风建设情况:
认真学习和贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,积极开展党的群众路线教育实践活动等情况。
在廉洁从业方面未出现违反制度规定的不廉洁行为和现象,在“四风”建设方面存在欠缺创新意识,对新问题、新情况,探索得不够。
从现在开始要进一步解放思想、务实创新,针对本部室现状,提出新思路,开创新局面,最终达到工作成效的不断提高。
㈣在贯彻执行“三三”战略、孝道保安、“三提一创”及全面市场化管理工作中不折不扣地执行、尽职尽责地完成了公司党政各项工作部署,严格履行了岗位责任制、严格执行各项管理制度。
总之,过去的一年,在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩,但还有一定差距,自身也存在学习不够等不足。
今后,将采取有效措施,认真加以解决,认真学习,努力工作,严格自律,在XX年的工作中,我一定会以更加饱满的工作热情,继续努力,不断地完善机电管理工作,争取更
上一层楼,提高机电设备的完好率和利用率,降低设备的故障率,为公司XX年的大发展做出自己的贡献。
篇二:
机电副总述职报告
述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
XX年即将过去,迎来了崭新的XX年,回首过去的一年,使我感慨万千,感受很多,但我坚信有付出就有收获。
一年来,在矿各级领导和同事们的大力支持帮助下,我在工作中不断努力,不断的进步。
为公司做了一点应该做的工作。
现我将XX年所做的工作及明年的工作安排作了认真的总结和计划,并对机电工作的认识做一汇报,如下:
一、本人岗位职责及履职情况
我担任机电副总工程师职务,其只要职责是协助矿总工程师,负责矿井机电、运输技术管理工作,确保矿井正常生产接续,减少机电事故率,及机电的各项技术管理工作。
二、XX年完成的主要工作:
1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计工作。
2、抓好质量标准化工作,不定期组织对机电设备进行完好检查,确保全矿机电设备完好率达到国家标准。
3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。
确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。
4、今年年末对井下中央变电室、下组煤采区变电室、上组煤采区变电室、南翼配电室的供电系统图进行了全面的统计,重新绘制,制作牌板以便能够直观的了解到井下供电情况。
5、随着井下工作面的推进及衔接,根据生产供电的要求,组织编制了综采工作面、综掘二队、上组煤普采队等各采区工作面的供电设计、绘制供电系统图及设备摆放图,保证每个工作面可靠供电。
6、伴随着生产进尺的推进,定期更新工作面供电系统图,根据需求调整设备和开关的整定值,使其能够灵敏可靠的保护设备。
7、为了能够做到精细化管理,提高机电工作效率,根据实际情况制定了一份人员岗位分工,明确了每位机电人员的岗位职责,使工作任务更明确。
8、根据质量标准化要求,对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度,使机电制度能从实际工作出发,做到人人能够严格执行。
三、工作中存在的问题:
1、没有充分发挥好机电副总工程师在机电管理中岗位职能作用。
2、虽然对井上、下各大机房和工作面制定了管理制度和图纸、记录等,但是没有很好的去现场组织贯彻学习。
3、没有认真的组织分析、追查机电事故的原因及事故责任。
3、没有组织机电技术人员进行机电方面的新技术推广和技术革新。
四、明年的工作计划:
1、设备台账管理:
在现有的基础上更加完善。
为了便于排查,确定责任;便于设备管理。
进行统一分类、统一编号。
明确使用单位相关责任,以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。
2、设备隐患的排查;进一步落实隐患排查治理责任,加大隐患排查力度,确保机电设备安全运行。
3、组织机电技术人员定期到现场认真分析、研究设备运行情况及各参数的使用性能对设备存在的问题及时解决和技术上的不断革新。
4、管理制度方面:
根据我矿实际情况,建立、健全施工措施制度,规范高危作业和重要岗位的作业定向的程序化、标准化。
确保安全可靠、保质、保量。
XX年就要成为过去,在以后的工作中我会更加严格要求自己,为我矿机电设备安全运行多出谋多划策,在此也要向帮助支持我工作的各级领导、同志们表示深深的谢意。
XX年1月1日
篇三:
机电副总工述职报告
述职报告
各位领导同志们:
大家好!
我叫郭现军,作为安达的机电副总工程师,负责全矿机电技术管理,我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作;完成了公司、矿下达的各项任务,顺利完成各项经济技术指标。
实现安全生产,质量标准化工作也取得了进步。
长期以来,我始终处处严格要求自己,全身心投入工作。
我能够立足本职,与机电干部、职工一道,克服了各种困难和问题,使机电设备的作用得到了充分地发挥,实现了安全生产、优质配合。
XX年工作即将开始,作为机电副总工针对公司的现有状况,在以后的工作中将做到以下几点:
1、机电、运输范围广,技术更新快,自己的知识储备跟不上企业发展的需要,无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强,以便更好开展工作。
2、个别工作被动,今后需进一步加强超前服务、配合意识,增强工作主动意识。
3、经营工作仍有欠缺,个别现场使用管理粗线条,仍有死角,需进一步完善科学、系统、程序化管理。
4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等,做好运行数据的分析和整理工作。
5、对井下现有状况进一步进行改善。
电缆闲散区域,重新进行吊挂、整理。
对配电点区域的供电设备进行区域化管理,责任到人,实现文明生产。
6、积极配合机电矿长完成矿委交代的各项任务,机电系统属于煤矿生产的重头戏,在工作中能不断积累丰富实践经验。
要勇于开拓进取、自强不息、不断学习和推广新技术、新材料和先进的管理方法,推动安达煤矿尽快实现现代设备管理的进程。
述职人:
郭现军
二0一五年三月六日
通洲集团安达煤业有限公司
机
电
副
总
工
述
职
报
告
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