纺织品检验与贸易论文大专.docx
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纺织品检验与贸易论文大专
江阴职业技术学院
毕业论文
课题:
纺织面料生产跟单
专业纺织品检验与贸易
学生姓名张三
班组125纺检
学号***********
指导教师某某
完成日期2005-4-10
摘要
纺织面料生产应纺织面料的品质要求而对其生产也有高的要求。
跟单员工作就是在企业履行订单的过程中对订单负责并严格控制订单产品的生产质量和进度,使订单能顺利进行。
跟单员的能力和跟单工作密切联系:
跟单员的工作能力影响跟单工作,跟单工作的深
入和探讨也不断提高跟单员的综合能力[1]
跟单工作的流程:
原样和手织板的跟单、纺织面料原料采购的跟单、纺织面料生产的跟单、包装和出货。
在订单的每个环节中,跟单员都要对纺织面料生产的进度和质量进行跟进并在实际的跟单工作中进行深刻的探讨,做好跟单工作。
纺织面料的跟单要求跟单员严谨细致,做事仔细,在订单生产的每一个环节上掌握生产数据和相关资料,严格控制好纺织面料的质量和进度!
关键词:
纺织生产跟单
Abstract
Textilefabricsdyedfabricproductionshouldrequestthequalityoftheirproductionrequirementsarealsohighdemand.Genchanyuanjobistocarryoutordersintheenterpriseintheprocessofordersisresponsibleforproductordersandtostrictlycontroltheproductionqualityandprogress,sothatorderscanbecarriedoutsmoothly.Genchanyuancapacityandworkcloselywiththesinglecontact:
Genchanyuanaffecttheabilitytoworkwiththesingle,in-depthworkwiththesingle-andofrisingGenchanyuancomprehensiveabilities.
Withtheworkofthesingleprocess:
intactandhand-wovenwiththesingle-board,theyarn-dyedfabricwithsingleprocurementofrawmaterials,productionoftextilefabricswithsingle,packagingandshipping.[1]
Inordereachofthesessions,Genchanyuantotheproductionoftextilefabricsandqualityoftheprogressoffollow-upandwiththeactualworkofasingleprofoundstudyanddoagoodjobwiththesinglework.Single-dyedfabricswithstringentrequirementsGenchanyuanmeticulous,carefulwork,productionordersinthecontrolofeveryaspectproductiondataandrelatedinformation,andstrictlycontrolthequalityofagoodtextilefabricsandprogress!
Keywords:
Textile;Withthesingleproduction
前言
跟单工作广泛存在于社会各行业和企业中。
纺织面料企业也存在跟单工作,纺织品跟单员的职能是商业贸易行业中国际贸易的业务行为,跟单员将运用自身各方面的能力做好订单工作。
跟单工作重在社会实践,需要具备全面的生产进度控制能力,有严谨的思维,周密的计划,可以说要“一切尽在掌握之中”。
跟单员密切联系生产的订单的各个部门,时刻关注订单生产进度和质量。
本文从原样和手织板的跟单,纺织面料采购跟单,生产跟单及包装出货几个方面阐述生产跟单工作的探讨,本人也通过不断的社会实践探讨来不段提高自身的能力,并做好跟单工作[3]。
第一章跟单概述
1.1跟单的概念
跟单是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的行为。
所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人是跟单员。
1.2纺织面料跟单的必要性
1.2.1当今纺织面料行业的现状
当前我国纺织工业正面临着前所未有的机遇和挑战,全球经济一体化后,市场竞争将更加激烈,竞争的焦点是产品的档次、质量、款式和性价比,用以提高竞争力的手段是技术进步、技术创新。
在科学技术突飞猛进的21世纪,纺织企业必须正确认识自己,与时俱进地提高纺织品面料的档次和质量,促使我国由纺织大国向纺织强国转变,为了控制纺织产品生产质量和生产进度,纺织面料跟单工作和跟单员孕育而生。
纺织跟单工作迎合了纺织企业的生产要求,有利于纺织企业控制纺织产品的质量,促使纺织面料生产向高层次的方向发展,可以说跟单员是纺织企业必不可少的角色,他担任了纺织企业生产的标兵!
[4]以下为两款纺织面料
CVC16*CVC1686*565758’粗纺面料
100%C80/2*80/2140*805758’精梳细纺面料
纺织企业生产以上两种面料时,由于它们的成分、经纬纱支数及经纬密不同,对以上两种面料的生产技术与管理要求也有所不同。
而现代纺织企业要求跟单工作适应其现代化的管理要求,在纺织企业生产高档面料时能起到关键的调节控制作用,促使纺织企业由传统的管理方式向科学的现代化的有利于提高产品档次的方向发展。
1.2.2跟单对纺织面料生产的必要性
跟单工作是纺织企业管理的一部分,它在纺织产品生产的各道环节上都严格把关和监督,发现生产中的问题并及时解决问题,从而提高纺织产品的出货水平。
具体作用为:
(1)跟单能使纺织企业订单的顺利执行和完成,保证纺织产品生产的质量和进度。
(2)跟单员起纺织企业和客户之间的桥梁的作用,是纺织企业纺织品的发言人。
(3)跟单工作是纺织企业顺利执行合同的保障。
1.2.3纺织面料跟单对跟单员的要求
跟单工作要求严谨细致,随即应变,稳中求胜。
跟单员在自身的跟单工作中处理企业,产品和顾客三者的利益关系,并通过调节来使订单的履行顺利执行。
总的说来要求如下:
(1)跟单工作需要跟单员对自己所负责的订单产品非常熟悉,能了解纺织面料的特点,运用自身掌握纺织面料的知识来做好产品质量把关第一人.[5]
(2)跟单员责任大,要求跟单员运用沟通技巧来跟紧订单的流程,时刻关注进度。
与客户做好联系。
(3)跟单员要求具有各方面的能力要求:
与人沟通的能力,应变的能力,解决问题的能力等。
1.2.4纺织面料跟单工作流程
纺织面料工作流程:
对客户原样和手织板的跟单,是跟单工作的开始,接下来是纺织面料原料采购的跟单,采购跟单是纺织面料生产跟单的保证,跟紧采购跟单将影响生产跟单的跟单力度。
以下为具体跟单流程指示图:
原样和手织板的跟单---纺织面料原料采购跟单---纺织面料生产跟单----包装出货
第二章原样和手织板的跟单
2.1原样和手织板的分析和确认
2.1.1原样和手织样的分析
原样和手织板包含织物的规格成分和组织,分析的正确性关系到手织板的打样及报价的准确。
规格是手织板做工艺的基本要求,例如:
100%C40*40120*80此规格为常规手织板规格,工艺的分析和手织板的制作都较易。
成分是手织板的内在要素,成分有:
棉C,VCCVC涤棉倒比NNylon锦纶VViscose粘胶SPSpandex氨纶PPPolypropylene丙纶PVPolyvinyl维纶TelTinsel天丝.组织有三种基本组织和提花组织之分:
平纹,斜纹和缎纹提花组织。
三种要素缺一不可,构成手织板的基本要素。
原样1
原样2
原样1和原样2分别为两种平纹和提花面料
以上两种客户来样分别为普通平纹和提花面料,通过工艺室分析出来的规格分别为100%C40*40120*80和50*50+40D168*69,工艺分析出来后就可以安排手织板的打样!
2.1.2原样和手织样的确认
原样和手织板是以后放码样和大货最基本的确认样,原样和手织板的颜色,格型及组织的准确性将确保以后跟单工作的顺利进行。
纺织品颜色有:
beige米色black黑色brown咖啡色cream雪白khaki卡其色grey灰色navy丈青色offwhite灰白色等之分。
格型常规有方格,竖条子及横条子之分。
当我收到客户的两种原样后,需确认以上两个原样的颜色,格型和织法。
原样1:
青蓝,红色,淡黄,卡其。
平纹格子布。
原样2:
一色粉色,提花面料。
跟单员将这些信息认知清楚后,才能将工作及时的安排到位。
表2-1手织板生产通知
来样编号
L08-0226
客户
广州瑞鑫
跟单员
成亮
打样总数
2
组织规格
100%C40*40120*8050*50+40D168*69
打样规格
17*30cm
下单日期
08-2-19
需样日期
08-2-22
整理方式
大整理
标准色卡
有
客户原样
有
首打/重打
首打
备注:
注意手织板的打出效果,注意交期!
2.1.3跟单员处理原样和手织样
原样和手织样质量和打样的进度是跟单工作的一部分。
跟单员密切与工艺室及手织样室的联系,将客户对手织板的要求详细向工艺室和手织样室说明。
原样1要求手织板颜色打准,原样2要求手织板的提花效果良好。
跟单工作需把这些信息及时告知工艺室和手织样室。
2.2原样和手织板跟单内容
原样和手织板跟单工作流程:
工艺分析—手织板生产通知—手织板的制作—手织板的最终确认—工艺与原样的对准确认
跟单事项:
下单订单号,花型名,成品幅宽,经纬纱支,经纬向循环,经纬向颜色(白纱有特白和漂白之分),织法(包括斜纹方向),原样的正方面,整理方式,手感等要求。
跟单资料:
客户原样,手织板留底样,纱样,工艺单等。
原样和手织板的跟单还包括报价工作。
2.3原样和手织板跟单的注意事项
2.3.1原样工艺分析的准确将确保手织板制作的准确
跟单员及时将客人的工艺要求等信息向工艺室和手织样室说明,同时将工艺室和手织样室的分析生产状况反馈给客户。
跟单员起了客户和工艺室手织样室之间的纽带作用。
2.3.2跟单员对来样信息的分析准备
客户来原样时,跟单员需确认客户来样资料是否齐全:
织物正方面,颜色格型,组织循环,纱支密度,成分和特殊要求等。
若有异议,及时与客户联系沟通并解决问题。
客户与工艺室及手织样室三者信息的统一是跟单员原样和手织样跟单工作的根本要求。
2.3.3跟单员统筹分类原样和手织样的资料
原样和手织样的跟单资料较多,跟单员在跟单时需要运用统筹方法来分类原样和手织样的来样资料,对客户资料进行归纳分类,工作做到细致有序。
具体的做法:
可以备几本本子,把客户资料,每日的工作记录,重要的文件等一一做好记录并分类好。
2.4关于原样和手织样的分析报价和分类
2.4.1原样和手织样的分析报价
无论老品,新品,还是客户来样,样品都要寄给客人进行确认。
特别是新品可能要反复修改几次。
做为跟单员一定要保存好最终的确认样品,以免客人在下单时找不到确认样。
作为跟单员要做到:
(1)有完整的产品资料,主动进行宣传。
(往业务员方面发展)
(2)核算新品的成本,价格;
(3)客户的来样要保存好原样;
(4)及时安排好打样;
(5)新品的制作要保存好标样;
具体说来,纺织面料跟单时要做到:
对于纺织面料行业,完整的产品资料包括中英文公司简介,设备介绍(染纱设备,织前准备设备,织布设备,整理设备),主要的产品介绍,质量控制的举措介绍等等。
核算新品的成本,价格:
纺织面料行业的报价一般都有专门的公式。
以某厂的报价公式为例:
单价(元/米)=(经密+纬密)×0.072×门幅/纱支×(纱价)+纬密/70×3+1
特殊整理的面料,则要在此基础上加上相应的价钱。
常见的几种特殊整理的价格如下表所示:
表2-2特殊整理的价格(元/米)
碳素磨毛
1
单面抓绒
0.3
纺丝绸
1
抗绉
1.2
单面磨毛
1
酵素洗
1.5
单面抓毛
0.3
松式整理
2
例如,60紧密纺×60紧密纺,160×100,57/58碳素磨毛整理,其报价过程如下:
单价=160+100×0.072×57.5/60×(0.36)+100/70×3+1=11元/米
一般的工厂都会规定一个订单的最小量,比如至少每花型3000M,如果订单的数量不足此数,则会加上一定的损耗费:
1000M以下加单价的30%;1000M-2000M之间加单价的20%;2000M-3000M之间加单价的10%。
手织样完成后,应仔细审核手织样,看其是否符合客户的各项要求,寄出前,必需将纱样,手织样留底,并注上日期,款号,以便在客户下单的时候能迅速地对号入座,节省时间。
一般手织样寄出后,都要在第一时间通知客户,并表达急切等候确认意见的态度。
如果没有确认,则要根据客户意见重新提供,直至客户确认手织样,下达订单。
2.4.2手织样和原样资料分类:
(1)手织样与原样资料留底本:
具体每个客户的手织样具体分类,资料要全面有序。
(2)手织样跟单记录本:
做好每个客户每个手织样的打样记录工作,手织板的编号和花型号要分类准确。
(3)手织板的规格颜色纱线的准确:
手织板规格迥异且纱线颜色会分为ABC三种不同的纱线,这时需要跟单员将纱线颜色分类准确已确保日后的跟单工作。
(4)手织板的其它问题:
手织板与原样的颜色格型及织法的差异是常有的问题,这时需要跟单员及时做好工艺室和手织板的沟通工作,保证好手织板的打样质量和交期。
(5)原样和手织样可能会是日后商业往来最终码样和大货的原始资料,所以其资料的准确和完整将确保日后的跟单工作。
第三章纺织面料原料采购跟单
3.1纺织面料采购跟单要求
3.1.1坯纱采购交货时间与地点
坯纱的采购跟单是纺织面料跟单的第一环节,其交货的时间和地点将关系到订单后道工序的顺利进行。
各种不同种类纱线因其生产难度不同而交货时间也有所差异,一般常规纱线交货时间为10天左右,而非常规纱线如网络丝,金银丝,其进仓的期限由于其生产的难易程度而交期较长,一般为15天以上。
纺织面料采购跟单的流程:
填写采购申请单—联系购纱负责人—跟踪纱线的入库质量和地点—计划纱线的入库时间—安排坯纱到染色纱的生产[6]
3.1.2坯纱交货的质量
坯纱的交货质量是纺织面料跟单的重要一部分,其交货的质量将决定订单产品的最终交货质量。
跟单员在原料采购时运用检验的方法来确保纱线的采购质量。
纱线的质量分内在质量和外观质量之分。
内在质量包括纱线的各种物理指标:
捻度,回潮率,强力牢度等,外观质量有颜色及条干均匀度等。
跟单员要与纱线提供商密切联系,对进仓的纱线进行质量的严格控制。
表3-1常见的坯纱
精梳纱
普梳纱
紧密纺纱
米通纱
丝光纱
倍捻纱
安庆纱
气纺纱
半精疏纱
加白纱
漂白纱
染色纱
色纺纱
弹力纱
纱线的质量需要跟单员联合相关质量部门检验控制好纱线的质量,运用好各种检验的方法来使坯纱的质量符合订单的要求,以下为检验时需要考虑的指标:
表3-2纱线检验各种指标
标准
色泽
强力
条干均匀度
疵点率
重量
密度
支数
捻数
色牢度
吸水率
直径
耐腐蚀性
长度
风格
3.1.3坯纱交货的数量
坯纱和染色纱的交货数量以具体订单数量为准,购纱数量以公斤为单位,具体数量允许机动幅度3%。
3.2纺织面料采购跟单流程
纺织面料原料采购跟单的流程为:
制作订购单,订单的跟踪,原料的检验与进仓
3.2.1确认采购并制作采购单
纺织面料原料订购单以订单实际的数量为准。
订单的内容有纺织面料的原料名称,规格纱支,数量,需要日期等。
跟单员在审查采购单时应着重一下内容:
(1)适时的请购人。
跟单员在向采购负责人提出申请采购时,应将原料的需求和附属条件说明清楚,与负责人合理的沟通来达到采购的目的。
(2)熟悉所订购原料。
纺织面料品种较多,其纱支的种类和购买的订购环境也有所不同。
比如普通棉纱与非常规的网络丝的购买操作有所不同,跟单员应及时预测好可能出现的困难和问题,运用合理的方式方法来操作。
(3)确认原料的交货质量。
纱线的交货质量将决定以后的纺织布的织造质量。
(4)确认交货日期。
纱线的交货日期是整个订单的交期顺利履行的关键,跟单工作应配合采购部门做好纺织面料原料采购的进仓日期,保证好日后的订单的履行和纺织产品的出货质量和交期。
表3-3纱线采购申请单
订单号
布种
订单量
交期
纱支
需购量
备注
其它
CIE-D0155
纺织提花
4400米
08-3-30
50支
40D
50:
1300kg
40D:
360kg
注意交期
申请人:
成亮日期:
08-3-01批准人:
张经理日期:
08-3-02
3.2.2纱线的跟踪包括纱线购买进度和纱线质量的跟踪
购纱期限由于运输线路和生产纱线厂家工艺水平的原因,进仓时间会有所迥异。
跟单员会根据情况来安排日后的跟单工作。
坯纱购后,跟单工作就到了坯纱染色的跟进,染色工序的质量将关系到纱线颜色的准确和交付色纱的时间。
染色工序有绞染,筒染及轴染三种工序。
订单大货的坯纱一般采用筒染或是轴染,染色期限和进度跟每个订单的花型数量有关,一般几千米大货我厂为15天的染纱期限。
跟单员应该严格控制染纱的染色期限,通力调节计划生产部等各个部门,使染色纱既能保证质量又能保证进度。
表3-4纱线质量交期跟踪表
部门
纱线品名
数量
交货数量
品质
金额
检验人
备注
其它
贸易部
50支棉纱
40弹力纱
1010KG
1011KG
良好
10000元
成亮
-
-
采购部
同上
1010KG
1010KG
一般
5000元
吴经理
-
-
计划部
同上
-
-
-
-
-
-
-
控制部
同上
-
-
-
-
-
-
-
-
-
纱线采购需要及时进行跟踪并及时将纱线的情况一一落实清楚。
3.2.3染色纱的进仓
染色纱的进仓很关键。
跟单员要保证每个花形和每个颜色的纱线都已进仓。
跟单员需到车间去了解所有的色纱是否已齐,发现问题要及时与各部门联系人联系或走进仓库了解生产的第一信息。
。
3.3纺织面料采购跟单注意事项
3.3.1纱线的熟悉和分析
纱线的颜色和种类很多,且每种纱线的购买期限都迥异,普通纱支的购买期限很短,而网络丝和金银丝由于其本身生产的难度,故购买的期限会长一些。
跟单员会根据实际情况来调整好自己的工作,已保证好自己的跟单工作。
3.3.2跟单工作的安排
纱线质量和进度的是纺织面料采购跟单的两个重要方面。
质量关系到日后各道工序的及时运行,进度关系到面料的成品质量。
3.3.3跟单工作中问题的及时解决
在跟单工作中,跟单员一方面要给供应商适当的压力,另一方面亦可及时掌握供应商的交货情况,从而采取合理的措施来发现和解决问题,并保证交货数量和质量。
3.3.4纺织面料原料采购跟单工作总结
跟单员在自身的采购跟单工作中要统筹计划,了解原料采购各方面的数据,能及时发现并解决问题,能灵活的采取对策,提高跟单工作效率。
原料的采购跟单工作不是一成不变的,具体问题要具体分析,联和各个部门做好原料的采购,检验,进仓和统计纪录工作。
普通的棉纱的采购和特殊的弹力纱的采购从采购的纱线种类要求,物理指标要求,价格等都有差异,跟单员需要区别对待,做好不同的采购工作,保证纱线的顺利进仓和质量。
第四章纺织面料生产跟单
4.1纺织面料生产进度跟单
4.1.1生产进度跟单工作要求
生产进度跟单就是了解企业的生产进度是否能满足订单的交货期,产品是否按订单生产。
生产进度跟单的基本要求是使企业能按订单及时交货。
及时交货就是要使生产进度与订单交期相吻合,做到不提前交货也不延迟交货。
订单不能及时交货原因是多方面的,包括工厂管理不良,工厂生产的产品种类,计划排单等方面的原因,跟单的工作就是要将订单执行中可能出现的问题发现并解决,跟单的作用也在这时突出来了。
跟单员应该深入生产车间查验生产进度,确定合理的生产顺序发现问题及时处理。
4.1.2生产进度跟单的流程
生产进度跟单的流程是:
下达生产通知单,分析生产能力和进度,跟踪进度
(1)下达生产通知单
跟单员接到客户的订单后,应把其转化为生产通知单,在转化的过程中应明确客人所订产品的种类,规格型号,数量,包装出货要求,出货时间等。
一份完整的生产通知单是商业业务往来最终的文件形式。
跟单员在确认收到客户通过电子传真或快件等方式传来的订单后,首先应该先确认客户传来的有关订单的资料是否齐全,价格是否符合我公司的利益,订单的产品是否有利于我厂的设备机器的制造。
例如以下为一份关于纺织面料棉氨弹力面料的订单,跟单员在确认所有的资料并对相关数据进行分析后才能下达生产通知单,下达通知单时需要跟单员明确订单合同关于纺织产品的各种要求:
布种,订单数量,各种物理指标,交获日期等细则,将订单的所有要求落实在生产通知单上,做好跟单工作的第一步。
[7]
表4-1生产通知单资料必备明细
合同
流程表
工艺单
颜色纱样
原料采购单
评审表
品质样
检验表
其他事项
表4-2生产通知单
江阴华富纺织有限公司
订单头信息
订单号:
CIE-08-D0155制单日期:
08/3/1合同号:
P.O.F75254
更新日期:
08/3/2跟单员:
成亮落单日期:
08/3/2
短溢装:
-3%至+3%
产品要求
产品要求:
按照品质样水洗要求:
测试标准:
美标出货要求:
缩水率:
对色光源:
D65
产品明细
批次花型品名成分及组织规格数量交期幅宽整理要求
16557#WHITE/BLACK100%C/50*50+40D/168*692200米08/3/3057/58普通整理
26557#WHITE/BLACK100%C/40*40/120*802200米08/3/3057/58普通整理
备注:
请对准手织样颜色生产,大货出货前5天交三米船样,验货方式和标准:
3-6英寸2分,6-9英寸3分,总分超过标准必须降等,物理标准:
日晒牢度:
美标2级,缩水率控制在经向3%以内,纬向5%以上,匹长要求:
20%30-40米,80%60-70米。
(2)分析生产能力和进度
跟单在订单下达后,就应该联合计划部门分析企业的生产能力,看看企业能否按期保质保量的交货,如果有
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