施工难点重点分析.docx
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施工难点重点分析.docx
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施工难点重点分析
施工难点、重点分析
2.1施工难点 2.1.1工期紧
某度假酒店建筑面积39663平方米,整个工程施工周期仅为438天,要完成结构施工的机电配合、机电安装工程的全部工作,且建筑标准程度较高,因而施工工期相当紧张。
为此,我公司将根据总控进度计划及结构、装修专业的施工周期安排,本着重质量、讲效率的原则,科学合理安排机电工程进度,缩短施工周期,具体措施如下:
(1)密切配合
1)结构施工阶段,密切配合结构专业进行机电各专业的预留预埋,提交相关书面资料,加强预留预埋施工的现场校核,杜绝延误现象发生。
2)装修施工阶段,机电专业与装修专业共同商定须协调配合的项目,列出清单,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间。
3)按照进度计划要求,专业施工队伍及时进场,并分阶段、分部位与预留预埋班组进行施工面交接,保证整个机电工程的顺利进行。
(2)统筹机电施工作业面
1)在结构施工阶段,我方将在地下室结构验收后立即插入机电安装工程,在地下室开展风管、水管、桥架等主要管线安装。
2)在装修施工阶段,与装修专业沟通协调,争取提前完成与机电设备相关的房间装修工作,为设备安装争取时间。
(3)机电设备材料提前完成订货
针对本工程机电设备的特点,考虑设备材料供货周期,合理制定设备材料采购计划和进场计划,所有设备材料应提前完成订货,科学合理安排主要设备材料的进场时间,满足项目整体进度要求。
(4)劳动力组织
选择信誉良好的作业队伍及充足的劳动力资源,进行机电工程施工,提前对其进行各项考核及安全技术交底,以确保机电施工的进度、安全和质量齐头并进。
配合业主组织专业分包及时进场施工,时间应满足总体进度控制的要求。
施工难点、重点分析 2.1施工难点 2.1.1工期紧
某度假酒店建筑面积39663平方米,整个工程施工周期仅为438天,要完成结构施工的机电配合、机电安装工程的全部工作,且建筑标准程度较高,因而施工工期相当紧张。
为此,我公司将根据总控进度计划及结构、装修专业的施工周期安排,本着重质量、讲效率的原则,科学合理安排机电工程进度,缩短施工周期,具体措施如下:
(1)密切配合
1)结构施工阶段,密切配合结构专业进行机电各专业的预留预埋,提交相关书面资料,加强预留预埋施工的现场校核,杜绝延误现象发生。
2)装修施工阶段,机电专业与装修专业共同商定须协调配合的项目,列出清单,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间。
3)按照进度计划要求,专业施工队伍及时进场,并分阶段、分部位与预留预埋班组进行施工面交接,保证整个机电工程的顺利进行。
(2)统筹机电施工作业面
1)在结构施工阶段,我方将在地下室结构验收后立即插入机电安装工程,在地下室开展风管、水管、桥架等主要管线安装。
2)在装修施工阶段,与装修专业沟通协调,争取提前完成与机电设备相关的房间装修工作,为设备安装争取时间。
(3)机电设备材料提前完成订货
针对本工程机电设备的特点,考虑设备材料供货周期,合理制定设备材料采购计划和进场计划,所有设备材料应提前完成订货,科学合理安排主要设备材料的进场时间,满足项目整体进度要求。
(4)劳动力组织
选择信誉良好的作业队伍及充足的劳动力资源,进行机电工程施工,提前对其进行各项考核及安全技术交底,以确保机电施工的进度、安全和质量齐头并进。
配合业主组织专业分包及时进场施工,时间应满足总体进度控制的要求。
2.1.2施工现场面积大
本工程施工场地设计范围较广,生活区、办公区、施工区距离较远,这样就不便于管理,材料堆放比较零散。
尤其是在地下层机电专业中的安装施工阶段,施工原材料、施工机械设备的摆放,待安装机电设备的临时存放,都需要很好的协调和管理,我公司具有在广阔场地施工的经验,对上述场地大的特点,将采取如下对策:
(1)在施工前,我们将充分考虑场地特点,针对不同的施工阶段分别进行合理布置,现场空间的使用实施动态管理,合理组织施工。
(2)根据施工进度制定设备等物资的进场计划,使进场物资能及时转移到施工层,减少场内材料、设备的运输。
(3)施工期间,须避免大型设备在施工现场的长期露天存放及占用施工现场的运输通道。
2.1.3机电系统复杂及联合调试难度大 本工程机电系统繁多,包含电气工程、给排水工程、暖通空调与通风工程、消防工程、弱电工程等十多个机电专业工程。
因而,专业间配合工作多,各专业队伍协调工作量大,且联合调试难度高。
针对此种情况,我公司将采取以下应对之策:
(1)编制详尽的进度计划
我公司将根据各机电专业特点,编制专业施工进度计划,并细化到每季、每月、每周、每日,并认真落实到各专业队伍,以期尽量缩短机电专业施工时间,为工程整体提前竣工打下良好基础。
(2)例会制度通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题及时解决。
每日召开项目经理部主要管理人员会议,协调内部管理事务,总结日计划完成情况,发布次日计划;每周五下午召开有业主指定分包、监理共同参加的生产例会,总结周计划完成情况,协调解决影响施工生产的主要问题,制定下周进度计划。
(3)联合调试组织后期联合调试涉及众多专业队伍,总承包单位将成立联合调试指挥部,指挥部下设各专业调试小组、资源保障小组、应急小组,并制定详尽的联合调试方案。
2.1.4设备吊装数量多且难度大
本工程中需要吊装的设备数量庞大,其中包括变压器、组合式空调器、风机、水泵等,且吊装工作贯穿工程施工始终。
针对此种情况,我司将采取以下应对之策:
(1)对于变压器、水泵等大型设备,机电专业队伍进场后随即编制切实可行的吊装方案。
与结构专业积极配合,充分考虑现场运输通道和建筑结构条件,对于无法满足吊装要求的结构情况,及时沟通,在正式开工前找到解决的办法。
(2)各专业吊装设备型号烦杂,数量庞大,大部分需要外用电梯和塔吊完成。
各专业应在总包商的统一协调管理下,本着“缓让急、小让大”的原则,合理分配外用电梯和塔吊的使用时间,保证工程施工进度不受设备吊装、运输影响。
(3)现场内使用机械化的运输工具。
项目部将配备液压拖车、电动叉车、手动叉车等运输工具,提高机电设备的运输、吊装工作效率,从而保证工期进度要求。
2.1.5设备减震及噪音的控制
根据本工程设备的隔音、降噪,将是工程实施过程中,必须着重注意的问题。
(1)应对措施:
1) 水泵、风机、空气处理机组等机电设备,全部根据设计的高标准要求,设置了可靠的减振措施。
落地安装的设备,下设减震器等减震装置;吊装设备,安装减震弹簧吊架。
2) 所有转动设备与管道连接,采用软连接或挠性接头。
水泵、空气处理机组与水管道连接处,设置了软接头;空气处理机组、风机与风道连接处,设置软连接,隔绝设备对管道系统、乃至对环境的影响。
3) 设备机房、泵房在墙壁内侧安装消音降噪吸声材料,隔绝设备噪音对设备房间以外的空间环境的影响。
4) 本工程设计标准高,这就要求施工单位严格执行相应施工工艺规范及标准,使噪音和隔振水平降至规定所允许的噪音水平,以满足业主方对本项目在噪音方面的使用要求。
2.1.7成品保护
本工程设备材料高档,专业工程众多,专业之间如何共同配合搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节,对此,我司有如下对策:
(1)专业工程开工前,会同其他专业工程共同制定一套完善的成品保护方案,此方案须经过总包商、监理单位及业主方的三级审批,以确保其有效实施的可行性。
(2)设专人负责成品保护工作。
1)管理者合理安排工序,上、下工序之间做好交接工作和相应记录,下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。
2)采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查,发现现有保护措施损坏时要及时恢复。
3)完成作业移交:
每专业完成施工任务后,须向安全保卫部提出书面作业面移交申请,批准后向其它专业办理作业面移交手续,移交工作列入施工计划。
4)成品损坏登记:
成品造成损坏,成品保护责任单位必须即刻到安全保卫部进行登记。
5)员工的成品保护教育:
对所有现场作业人员进行教育,增强员工的成品保护意识,自觉保护成品。
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1Z101000工程经济
1Z101010资金时间价值的计算及应用P1
11.利息的计算P1
12.资金等值计算及应用P5
13.名义利率于有效利率的计算P11
1Z101020技术方案经济效果评价P14
21.经济效果评价的内容P14
22.经济效果评价指标体系P18
23.投资收益率分析P19
24.投资回收期分析P22
25.财务净现值分析P24
26.财务内部收益率分析P25
27.基准收益率的确定P26
28.偿债能力分析P28
1Z101030技术方案不确定分析P31
31.不确定性分析P31
32.盈亏平衡分析P33
33.敏感性分析P38
1Z101040技术方案现金流量表的编制P41
41.技术方案现金流量表P42
42.技术方案现金流量表的构成要素P45
1Z101050设备更新分析P53
51.设备磨损与补偿P53
52.设备更新方案的比选P55
53.设备更新方案的比选方法P56
1Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P61
61.设备租赁与购买的影响因素P61
62.设备租赁与购买的比选分析P62
1Z101070价值工程在工程建设中的应用P66
71.提高价值的途径P67
72.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71
1Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78
81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79
82.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79
83.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80
1Z102000工程财务
1Z102010财务会计基础P84
11.财务会计的职能P84
12.会计核算的原则P85
13.会计核算的基本前提P86
14.会计要素的组成和会计等式的应用P88
1Z102020成本与费用P91
21.费用与成本的关系P91
22.工程成本的确认和计算方法P93
23.工程成本的核算P99
24.期间费用的核算P105
1Z102030收入P106
31.收入的分类及确认P106
32.建造(施工)合同收入的核算P109
1Z102040利润和所得税费用P114
41.利润的计算P114
42.所得税费用的确认P117
1Z102050企业财务报表P123
51.财务报表的构成P123
52.资产负债表的内容和作用P124
53.利润表的内容和作用P127
54.现金流量表的内容和作用P128
55.财务报表附注的内容和作用P132
1Z102060财务分析P133
61.财务分析方法P133
62.基本财务比率的计算和分析P135
1Z102070筹资管理P139
71.资金成本的作用及其计算P139
72.短期筹资的特点及和方式P141
73.长期筹资的特点及和方式P145
1Z102080流动资产财务管理P148
81.现金和有价证券的财务管理P148
82.应收账款的财务管理P150
83.存货的财务管理P151
1Z103000建设工程估价
1Z103010建设工程项目总投资P153
11.建设工程项目总投资的组成P153
12.设备及工器具购置费的组成P155
13.工程建设其他费的组成P158
1Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P165
21.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165
22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168
23.建筑安装工程费用计算方法P170
24.建筑安装工程计价程序P174
1Z103030建设工程定额P177
31.建设工程定额的分类P177
32.人工定额的编制P179
33.材料消耗定额的编制P182
34.施工机械台班使用定额的编制P184
35.施工定额和企业定额的编制P187
36.预算定额与单位估价表的编制P189
37.概算定额与预算指标的编制P193
1Z103040建设工程项目设计概算P197
41.设计概算的内容和作用P197
42.设计概算的编制依据、程序和步骤P198
43.设计概算的编制方法P200
44.设计概算的审查内容P208
1Z103050建设工程项目施工图预算P211
51.施工图预算编制的模式P211
52.施工图预算的作用P212
53.施工图预算的编制依据P213
54.施工图预算的编制方法P213
55.施工图预算的审查内容P219
1Z103060工程量清单编制P220
61.工程量清单的作用P220
62.工程量清单编制的方法P222
1Z103070工程量清单计价P227
71.工程量清单计价的方法P227
72.招标控制价的编制方法P234
73.投标报价控的编制方法P238
74.合同价款的约定P244
1Z103080计量与支付P247
81.工程计量P247
82.合同价款调整P250
83.工程变更价款的确定P261
84.施工索赔与现场签证P264
85.合同价款期中支付P273
86.竣工结算与支付P280
87.合同解除的价款结算与支付P288
1Z103090国际工程投标报价P287
91.国际工程投标报价的程序P287
92.国际工程投标报价的组成P293
93.单价分析和标价汇总的方法P299
94.单价分析和标价汇总的方法P299
95.国际工程投标报价的技巧P302
96.国际工程投标报价决策的影响因素P305
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- 施工 难点 重点 分析