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教育管理理论知识
教育管理理论知识
教育管理理论知识
一、泰勒的科学管理理论
(一)泰勒
(二)科学管理理论
1、科学管理的核心是提高劳动生产率。
科学管理的目的是为了提高劳动生产率,一切管理活动都是围绕着提高劳动生产率而有序展开的。
泰勒在《科学管理》一书中强调了劳动生产率的重要性,认为科学管理的根本就在于劳动生产率,因为科学管理如同节省劳动一样,其目的正在于提高每一个单位的产量。
泰勒进行了著名的工人搬运生铁的实验。
在实验中,每个工人每天搬运的生铁数量几乎都由12.5吨增加到47.5吨,增加了3.8倍之多。
泰勒对实验进行了分析总结,认为雇主并不知道工人每天应该有多少工作量,没有可以参照的标准作为依据,剥削是雇主关心的唯一问题。
而工人普遍采用“磨洋工”的方式来逃避工作,工作效率非常低下。
为了制定“合理的日工作量”,泰勒进行了工时和动作的科学研究,即工作定额原理:
选择一流的工人,对其每一项动作、每一道工序做详细的时间记录,将这些时间累加,加上必要的休息时间和其它延误时间,得出完成一定工作量的总时间,即“合理日工作量”。
2、要提高劳动生产率,必须选择第一流的工人。
人是生产力中最活跃的因素,在生产活动中,只有第一流的工人才能创造第一流的劳动生产率,因此为相应的工作挑选相应的第一流的工人尤为重要。
泰勒认为:
不想工作的人不能成为一流的工人,每一类相应的工作都有与之相适应的第一流的工人。
第一流的工人就是自己愿意努力工作,并且工作与之相适应的工人。
第一流的工人不是天然产出的,培训是行之有效的途径。
3、提高劳动生产率,必须使工人掌握标准化的操作方法、使用标准化的工具、机械和材料,使用标准化的操作环境。
第一流的工人只是保证较高劳动生产率的一个因素,只有第一流的工人掌握了第一流的理论和技术,在第一流的工作环境中,运用第一流的生产工具、机械、材料,才能创造真正的较高劳动生产率。
即劳动生产率是与生产的标准化相适应的,即所谓的标准化原理。
泰勒所进行的金属切割实验、生铁搬运实验、工具的改造实验等都是对生产标准化的改进和完善,极大刺激了劳动生产率的增长。
4、要提高劳动生产率,应该实行刺激性的工资报酬制度。
泰勒提出的记件工资原则极大刺激了工人的积极性。
其主要内容有:
①通过工时研究与分析,制定相关的定额与标准。
②采用差别记件制的报酬制度。
即如果工人完成了工作或者超额完成了工作,就按照高工资支付劳动报酬,不仅是超额部分支付高工资,而且全部的工作量都以高工资支付;如果没有完成工作定额,就按照低工资支付。
高工资为正常工资的125%,低工资为正常工资的80%。
并应根据工人的表现,适时调整他们的工作岗位,强化他们的工作技能,以最合理配置人力资源和最有效发挥人力资源潜能。
③尽管不同职位和类别的工人工资应有所差异,但应按照工人的工作量来支付工资而不是工人的职位与类别。
5、要提高劳动生产率,工人和雇主都要达成一致或妥协。
要解决工人获得高工资、雇主获得高利润的矛盾,雇主和工人都应该达成一致或妥协。
为了满足双方的愿望,工人和管理部门各要注意5点。
对于工人,不要围绕工资和利润的分配而作无休止的争斗;同意在提高生产的基础上,工资提高30%~100%;放弃一切怠工的想法转而帮助管理部门建立科学的生产方法;接受管理部门对工人做什么、什么时候做、如何做的安排;接受管理部门所规定的各种新的培训方法。
对于管理部门,为相应的作业制定科学的方法,以替代主观和经验的方法;科学而精确的确定从事每项作业的正确的时间和方法;选择和培训工人,合理安排工人的职位;建立一个适当的组织,接受工人实际工作以外的全部责任;同意自己也接受每项作业的科学和事实的控制,消除对工人的专断。
6、将计划职能与执行智能分开,变经验工作方法为科学工作方法。
7、实行职能工长制度。
8、在组织机构的管理控制上实行例外原则。
例外原则指企业的高层管理人员把一般的管理事务授权于下级的管理人员来执行,而自己只保留对重要事务的决策权与监督权(如人事任免等),即保持对例外事务的处理。
泰勒认为,在例外的原则下,高级管理人员只接受超出常规和标准的所有例外的情况,特别好的或者特别坏的情况。
二、法约尔的一般管理理论
(一)法约尔
亨利·法约尔(HenryFayol,1841~1925)出生于法国资产阶级家庭。
他是一名工程师和工业家,是法国最杰出的古典管理理论的代表人物,也是欧洲当时最为杰出的管理运动的代表人物。
法约尔的一般管理理论是管理过程学派的理论基础,对管理组织和管理过程的职能划分理论有重要的影响,并深刻影响后来的各种管理理论。
法约尔是伟大的管理教育家,被誉为“管理过程理论之父”。
(二)一般管理理论
一般管理理论对西方管理理论的发展起了巨大的推动作用。
他认为管理理论是指得到普遍承认的,是经过普遍的经验检验的和得到证实的有关管理的原则、标准、方法与程序的一个体系。
法约尔对经营和管理做了区分,强调管理教育,提出了著名了14条管理原则。
1、经营与管理
2、管理教育
法约尔强调管理教育的必要性和可能性,认为人的管理能力就像技术一样,可以首先在学校中获得,然后再在车间中获得,管理能力是可以通过教育获得的。
他还认为可以通过建立一定的管理理论来改善管理教育状况,并推动管理的发展与运用。
3、管理原则
法约尔根据自己的管理经验提出了14条管理原则。
这14条管理经验主要强调指挥链、权力分配、纪律、公平、效率、稳定等方面。
(1)劳动分工。
技术、管理等职能都要进行专业化分工。
(2)权力与责任。
法约尔将权力分为正式权力和个人权力。
正式权力依赖于管理着的职务与地位,个人权力依赖与个人的管理素质。
个人权力和正式权力总是可以相互补充。
(3)纪律。
纪律是员工和企业之间的互动规则的协定,是企业顺利发展的保证。
纪律的以尊重而非恐惧为基础,纪律的状况取决于员工的道德水平。
(4)统一指挥。
为了避免秩序紊乱,一个下属职能接受一个领导的指挥,这是永久的、普遍的法则。
(5)统一领导。
组织中只能有一个领导和一项计划,这样才能保证统一的计划、统一的指挥和统一的执行。
(6)服从集体利益。
个别利益要服从整体利益,国家利益高于一切个人或组织利益,并要正确处理利益冲突产生的情感问题。
(7)人员报酬。
人员报酬以尽量满足双方的要求为基本原则。
(8)集中。
集中是相对于劳动分工而言,并且是一种必然的规律。
集中的目的是物尽其用、人尽其才。
(9)等级系列。
从企业的最高层到最基层建立起来的一种上下级关系,反映科权力执行线路和信息传递的渠道。
为了保持等级系列和提高信息传递的效率,法约尔设计了称为“法约尔桥”的“跳板”。
(10)秩序。
法约尔认为秩序是按照事物的内在联系事先很好选择其恰当的位置。
即为企业的顺利发展安排合适的职位及为职位选定合适的人。
(11)公平。
公平产生于公道和善意。
只有关注工人的公平愿望,满足他们的公平需求,才能发挥工人最大能力,促进企业的顺利发展。
(12)人员稳定。
企业人员的变动是不可避免的,但是可以通过适当的机制来调整。
(13)首创精神。
应该尽可能的发展和激励员工的首创精神,这是企业发展的巨大推动力。
(14)集体精神。
不可忽视企业内部建立健康和谐的团结关系对企业的推动作用。
4、管理要素
法约尔认为管理活动主要由计划、组织、指挥、协调和控制五项要素组成,所有的管理者都要履行这五项基本的职能。
(1)计划。
良好的计划应该具备统一性、连续性、灵活性、精确性等特点,他决定着组织未来的行动和发展方向。
而良好的计划制定者也必须具备对人进行管理的艺术、经济性、勇气、领导人员的稳定、专业能力、处理事物的一般能力等才能。
包括列出必须要完成事物所要采用的方法。
(3)指挥。
指挥是为了使组织发挥最大的工作效率,与领导紧密相连。
为此,指挥人员必须做到:
做出决策、和工人沟通、淘汰无工作能力的人、拟定并认真执行企业和职工之间的合同、树立榜样、定期检查、召集主要助手开会以统一精神、避免琐碎事物、调动和团结员工积极性、正确评估下级等等。
(4)协调。
协调能保证企业中的一切事务有条不紊的朝向企业和员工的共同目标进行。
各个职能之间的协调就显得尤为重要。
三、韦伯的科层组织管理理论
(一)韦伯
(二)科层组织管理理论
韦伯认为具备以下特点的理想行政组织体系最符合理性原则、效率原则。
并且它的精确性、稳定性、纪律性、可靠性都比其它组织优越。
这种高度结构化的、正式的理想行政组织体系是实用所有管理工作的最好的组织形式。
(1)明确的职权分工,即对组织内部的每个职能位置的权力作了具体的规定。
(2)组织有明确的等级系列,并对每个成员的职权范围和协作形式作了明确规定,减少了权力之间的碰撞,提高了职员权力的行驶效率。
(3)职业的管理职员有固定的薪金报酬,并且多数享有养老金,管理作为职业具有明确的升迁制度。
(5)遵守规律和纪律。
规则和纪律是任何组织进行正常运转的制度保证,因此组织的任何成员都必须遵守。
(6)组织中人员的关系应该以理性为原则而不应该受到个人情感的影响,这不仅使用与组织内部,也实用于组织外部。
语文教育专业实习报告
语文教育专业实习报告范文
实习学校简介:
我所实习的学校是我的母校,它坐落在一个开阔的田野间,背面环山,现在由于公路改道,学校大门口就是公路,交通十分便利。
学校现有在职教师146人,其中高级教师15人,中级教师81人,以中青年教师为主,师资力量雄厚,现有36个教学班,在校学生2300余人.
二、实习内容:
2、教学技能实习:
教学实习期间我跟随指导老师完成教学,其中对于初三年级那个班,我采取听课的形式,完成了八节课的听课记录;而对于初二年级哪个班来说则采取亲自讲授的形式,共完成了七篇课文的讲授,其中有文言文、诗歌和现代文的教学;批改作业三次,自测一次。
3、教学研究调查:
为更好地了解学生,调动学生学习积极性,组织两次小组谈心会,了解学生的思想动态及学习动态.
三、实习总结:
(一)教学专业技能总结:
对于初三年级(122班)的听课情况:
9月6日,在上完(137班)的课后,接着就去听(122班)的课。
授课过程中指导教师课堂教学组织严密,条理清晰,重难点突出,课堂气氛活跃,学生积极配合老师的教学。
在听课中,我注意指导老师的教态,学习他的教学语言,课堂时间的安排,课堂教学的节奏,用心领会他的教学技能。
听课后给了我很好的引导方向,我明白了要真正驾驭课堂我们学习的东西还很多,希望在以后的学习过程中能够弥补。
有了指导老师的引导,所以在后面讲课中我充分准备,认真地理解课文,如果一个老师连课文都没搞透搞懂,那又有什么资格来给学生讲呢.知识的储备,备课的充足,有节奏的控制课堂气氛是当好一名优秀的语文老师必须的具备的.
(二)班主任工作
(三)教学研究调查
这项工作是在指导老师带领下进行的,我们对学生初中成绩的比较,作出一个综合性对比性表格,在教学过程中因材施教.在课余时间,积极和这些高一学生谈心.在课堂上,调动差生听课积极性,合理有效地把班级教学管理工作推到了一个新的轨道.
实习,让我意识到了自己的不足,充分认识到新教学教育的难度和我们需要做好的工作.
在教学过程中我体会到了:
上课不难,上好课难。
上好一节课要不断地找有关的资料,不断地试讲,不断地改进完善。
我在日后的锻炼中,更应该注意弥补自己的不足,如学会课堂气氛的调动,增强课堂反应能力等等。
所以,在以后的学习过中,我要在打好理论基础的同时,还要注意接触实践,不断锻炼自己的语言表达能力,反应能力以及组织能力等,不断完善自我。
教育是一个互动的过程,教师努力投入教学的同时,学生也就有收获。
学生的求知欲驱使我要扩大知识面,驱使我要活跃课堂气氛,驱使我要有更大的进步。
《什么是最好的教育》读书笔记
《什么是最好的教育》读书笔记5篇
读完了《什么是最好的教育》,我感受颇深。
在读到“教育,唤起对美好事物的欲求”这一篇章,看完我深深的反思了,什么是教育,我为什么要从事教育的工作,怎么样才能做好教育这项伟大的事业?
我感到,新世纪做一名称职的教师,光有热情和爱心是远远不够的。
今天的孩子与昨天的孩子有着太多的不同,教师除了要有一定的专业知识水平外,还必须有一定的管理能力,会做孩子工作,懂得教育学、心理学知识,掌握科学的教育方法,特别是独生子女教育中的许多新问题值得认真研究。
在教学中,我做到了以下几点:
一、给学生以新鲜感。
习闻常见与保持新鲜是一对矛盾体。
若要永久保持学生的兴趣,单靠几种方法是不够用的。
如在教单词时,以教水果为例,先一样一样地让学生看过放在桌子上,等全部水果都让学生看过后,把它们罩住,然后让学生一样一样地回忆出来;或者让学生听老师的指令,把听到的东西画在纸上,锻炼学生的听力。
我们在日常生活中互相探究,设计出形式新颖的活动,让学生感到新鲜有趣。
二、教师应在课堂上保持一贯的激情。
在课堂上,首先而且最应该保持激情的应该是教师自己。
有时候,一项原本无甚新意的活动就因为你的激情而带动全班学生的兴趣,一项原本很有新意的活动,就因为老师的心情而影响学生。
三、正确处理好纪律问题。
课堂纪律问题处理得好与坏,非常直接地关系到课堂教学的效率。
什么是最好的教育?
雅斯贝尔斯在《什么是教育》中写道:
“教育本身就是意味着,一棵树摇动另一颗树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。
”卢梭在其名著《爱弘儿》中写道:
最好的教育就是无所作为的教育!
学生看不到教育的发生,却实实在在地影响人的心灵,帮助人发挥了潜能,这才是天底下最好的教育。
如何才能做好一名教师,这是我们与时俱进、共创和谐的一代必须深刻思考的问题。
我读的书是张平老师主编的《什么是最好的教育》,感受颇深。
书中有这样一句话“教育的本质意味着:
一棵树摇动一棵树,一朵云推动一朵云,一个灵魂唤醒一个灵魂。
”这句话来自著名哲学家雅斯贝尔斯的《什么是教育》。
每每想起这句话,我就忍不住反思“什么才是真正的唤醒?
”
那么所谓的唤醒是什么呢?
我也在书中找到了答案。
卢梭在其名著《爱弥儿》中写道:
“最好的教育就是无所作为的教育!
学生看不到教育的发生,却实实在在地影响人的心灵,帮助人发挥了潜能,这才是天底下最好的教育。
”我觉得这是最完美的答案。
有最完美的答案很重要,但日常生活中涉及到的点点滴滴、实实在在的教育却是需要我们身体力行,于每一处都要认真观察,随时留心的。
也只有这样,我想才能像笔者所说“润物细无声”。
回到这本书,全书分为:
做人篇、学习篇、做事篇和交往篇四个部分,围绕着什么是最好的教育这样一个主题问题给出了66个小的教育主题。
它从教会学生如何做人、如何学习、如何做事、如何交往四个方面入手,仔仔细细的阐述了教师如何更有效地关注教育细节,如何身体力行地搞好教育工作,成为出色的人民教师。
我想读完这66个小主题,才能真正的感同身受的理解教育的“润物细无声”。
说到这里,作为一名教师,我想我们不陌生。
因为我们都知道,观点理念一直都很清晰,但实施却不是一朝一夕。
孩子们的成长需要我们教师亲身垂范;需要我们用心倾听、宽容、尊重与理解;需要我们智慧激励;需要我们有效引导学生亲历体验,更需要我们从细节入手身体力行。
在日常教学中,真正把“无为”之道结合起来,加速学生“要我学”和“我要学”思想的进一步融合,唤醒他们,也唤醒自己!
在实施新课改的今天,我觉得我们也要把这种“唤醒”渗透其中,做到教育无痕,润物无声,于无声处听惊雷。
很高兴,这学期朋友送给了我这本书。
拿到这本书,真想一口气读完。
但因里面值得研究的知识太多,不得不细嚼慢咽。
真是一本值得老师认真学习的好书。
因为我们不仅教育学生,而且也是家长,更直接在教育自己的孩子的过程中从中获得有益的方法。
该书序言中说,“最好的教育是‘无为’的教育:
它不为感知,却又深深影响着人心灵的教育。
”我认为,最好的教育应是“润物细无声”的教育,是因材施教,因人而异的教育,但在我们的班级制授课的教育体制下,又是很难针对每一个学生个体的,我们教师应该在日常教学中努力去解决这对矛盾。
“无为”教育,需要我们教师亲身垂范;需要我们用心倾听、宽容、尊重与理解;需要我们智慧激励;需要我们有效引导学生亲历体验,更需要我们从细节入手身体力行。
俗话说,“做人难,育人更难”,让学生“学会做人,做一个真正的人,做一个高尚的人,做一个堂堂正正的人。
”是我们教育工作者的最终目标。
我认为,培养每一个学生都能成为一个高尚的人,可能是比较难于实现的,但我们却要努力去培养每一个学生做一个堂堂正正的人,这应该是我们孜孜以求的。
教育的灵魂,就是要培养学生的创新精神,创新能力的培养,是民族、国家兴旺发达的不竭动力,我们不仅教给学生书本上的知识,更应该教给学生分析新问题,解决新问题的能力,这才是好的教育目标。
书中还说,获得成功的第一秘诀是勤奋,然而现实中,一些学生之所以学习成绩不能取得进步,并不是因为智力因素,其最终原因就是不勤奋,没付出,因此我们要调动学生的学习积极性,力争在有限的时间内,让学生取得进步,但是这并非对所有的学生都起作用,对于部分学生,我们有这样的主观愿望,而无实际效用,因为他们没有学习的愿望。
成功源自脚踏实地,而我们的一些学生,就是缺乏这样的精神,因此我们的说教,有时显得苍白无力,这是客观事实,我们无法改变,但作为教师,我们明知不可为却更要努力去改变现状,力求更大范围地去影响学生的发展。
尊重别人,受人尊重。
尊重是人际关系的起点,我们要努力营造一种让学生知道尊重别人的劳动,尊重别人的学习氛围,让所有的学生共同进步。
培养学生感念师恩。
无论是小学生、中学生还是大学生,甚至是步入社会功成名就的人,除了感谢父母和朋友,对于那些教育过自己的老师,都应该有发自内心的感谢,但现实社会是纷繁芜杂的,我们又能如何呢?
让孩子学会自己处理好冲突,这是很重要的,如果我们每个人都具备了这种修养与能力,我们努力营造的和谐社会也就不远了。
教育是一种心灵的沟通,这需要有良好的契机,机不可失,我们要在日常的教育教学中努力把握那稍纵即逝的机会,力争达到“润物细无声”的教育效果,让学生获得进步。
总之,我觉得,我们既是教育工作者,又是父母家长,因此无论是对于教育、教学工作,还是对于家庭、孩子的教育、成人及发展来说,这本书对我们来说,是很值得认真研读的。
什么是最好的教育?
这可能是每一位家长和教师都关心的话题。
带着这样的疑问,我打开了由江苏人民出版社出版、张平主编的《什么是最好的教育——教师最需要关注的66个教育细节》一书。
什么才是最好的教育?
书的序言部分给了我们明确的答案:
最好的教育是“无为”的教育:
它不为感知、却又深深影响着人心灵的教育。
所谓“无为”教育,是指教育者遵循学生身心发展规律和教育规律,隐蔽教育意图的教育情境的熏陶、教育技能的感染、教师自身的示范等为间接教育手段,潜移默化,摒弃单调、枯燥的说教,充分信任学生,因势利导,使学生在没有直接冲突式的说教中自觉接受教育,在获得亲身体验中领悟道理,在以自身为主体的自我教育中达到精神的升华和认识的飞跃的教育。
“无为”教育需要我们教师关注,并从教育的细节入手身体力行。
书中从四个部分:
做人篇、学习篇、做事篇和交往篇,充分阐述了教师如何有效关注教育的66个细节,如何身体力行地搞好教育工作,成为出色的人民教师。
有位哲人说:
“人的一生只在做两件事——做事与做人。
”其实,人的一生只在做一件事:
那就是做人。
因为事是人做的,做事的实质也就是做人。
因此,书中的四个部分把做人篇放在了首要位置,学生只有具备了做人的各项品质才能更好地学习、做事,也才能与周围的人和谐交往。
因此,教育的首要目的就是教会学生如何做人,然后才是传授知识。
书中讲述的教师最需关注的教育细节之四——健康是人生最可贵的,给我的印象最深。
我们如何理解健康的含义:
英国著名教育家洛克曾说过:
“健康之精神寓于健康之身体”。
可见身心健康是人类的共同追求。
著名的作家海明威从小就跟着酷爱体育运动的父亲走村串户,穿林渡水。
4岁时,他从父亲那得到一支枪,之后开始独立活动,开始了钓鱼、打猎和探险的生活,而年幼时的这些经历成了《老人与海》的写作素材。
强身是重要的,教师在教育学生时,更要强调“强心”。
我是一名体育教师,锻炼学生身体,促进学生身体健康是体育教学的目标,然而,作为体育教师更要在教学思想上和教学内容中渗透心理教育,预防学生心理问题的爆发。
在一次篮球运球的接力比赛中,女同学小林体型较胖,运球速度较慢,但和她一组的同学并没有嫌弃她。
比赛还没有开始,队友们就给她出主意:
小林,要运稳不掉球就行了!
你别急,心一慌球就不听你话了……比赛开始了,小林小心地运着球一步一步向前走,在弯道处也很平稳,而此时,我也开始带领同学们为小林加油,在同学们的鼓励声中,小林只掉过一次球,而且还很快捡回来了,一圈下来,小林只落后对手五、六米。
在后面同学的共同努力下,小林所在的组最终取得了胜利。
小林获得了成功的快感,也正是老师和同学们的鼓励和支持,不善运动的小林在体育课上总是积极训练,从不感到自卑,运动能力和体质都得到了明显提高。
《什么是最好的教育——教师最需要关注的66个教育细节》对广大的教师有很强的学习和借鉴意义,作为教师我将细细品味书中提及的每一个教育细节,在以后的教育教学过程中充分贯彻这些教育思想,使我们的学生成为一个健全品格的人。
有一句话说得好:
有时候,不是我们的学生教不好,而是我们的教育没有做够。
前不久,我拜读张平老师主编的《什么是最好的教育》这本书,感受颇深。
全书分为:
做人篇、学习篇、做事篇和交往篇四个部分,围绕着什么是最好的教育这样一个主题问题给出了66个小的教育主题(即本书所说的教育细节)。
它从教会学生如何做人、教会学生如何学习、教会学生如何做事、教会学生如何交往四个方面入手,充分阐述了教师如何更有效地关注教育细节,如何身体力行地搞好教育工作,成为出色的人民教师。
可以说《什么是最好的教育——教师最需要关注的66个教育细节》是我们教师的良师益友。
什么才是最好的教育?
本书赵国忠认为“最好的教育”是“无为教育”:
它不为感知,却又深深影响人心灵的教育。
同时认为,教育的首要任务是教会学生怎样做人。
这与卢梭在其名著《爱弥儿》中道:
“最好的教育就是无所作为的教育!
学生看不到教育的发生,却实实在在地影响人的心灵,帮助人发挥了潜能,这才是天底下最好的教育。
”的观点是一致的。
我也非常赞同这一观点。
那什么是“无为教育”?
“无为教育”实际上追求的是种无痕教育、适机教育,重视受教育者对教育内容、方式的认同度和接受度,重视教育本身对人的生存、发展、再学习的持久强烈的影响。
是一种以学生的自我教育为主、教师的间接教育为辅的教育。
如何做到“无为教育”?
笔者认为,在教学过程中要遵循学生身心发展规律和教育规律,隐蔽教育意图,以教育情境的熏陶、教育技能的感染、教师自身的示范等为间接教育手段,潜移默化,摒弃单调、枯燥的说教,充分信任学生,因势利导,使学生在没有直接冲突式的说教中自觉接受教育,在获得的亲身体验中领悟道理,在以自身为主体的自我教育中达到精神的升华和认识的飞跃。
可以从以下几个方面入手:
第一、意图的隐蔽性
学生喜欢在淡化说教的轻松愉悦的氛围中参与学习活动,而不喜欢刻意呆板的说教,因为这样的说教不易于学生理解、接受和内化。
教学的目标要通过教师指导下学生丰富多彩的活动来实现,在活动中让学生潜移默化地受到教育,悟出做人、做事的道理。
教师在教学中要努力追求“明确目标与隐蔽意图的和谐统一”,努力创设一种真实的和不露痕迹的教育情境,使学生在“润物细无声”的隐性化教育中心情愉快地感悟道德,将正确的道德认识与积极的社会角色意识逐步内化为自己的价值观念,并指导自身的行为实践。
而不应当由教师讲解枯燥乏味的道德观点和道德规范,不应当由教师直接告诉学生该怎样做、不该怎样做。
第二、情境的重要性
传统教学中,教师与学生的角色单一而固定,教师就是讲解、提问、灌输,学生则是听记、回答、接受。
学生的主观能动性受到抑制,处在一种被动的、消极的学习状态之中,学习效率可想而知。
创设情境就是通过想方设法
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