顶板事故应急预案.docx
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顶板事故应急预案
郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司
2012年顶板事故专项应急预案演练方案
编制单位:
生产技术科
编制时间:
2012年4月30日
郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司
2012年顶板事故专项应急预案演练方案
一、矿井概况:
郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司兼并重组前为新密市恒泰煤业有限公司下属的一个独立生产矿井,资源整合后为技改矿井,正在进行技术改造,井下无采煤工作面,主要工作为运输下山掘进和轨道下山掘进。
该矿位于新密市刘寨镇刘沃村,北距郑州市45公里,西距新密市15公里,矿井采用三个立井单水平下山开拓全井田。
矿井资源储量为395万t,动用储量77万t,保有储量318万t,可采储量131.34万t。
技术改造后,矿井的生产能力为0.15Mt/a,服务年限为6.25a。
本井田含煤地层共含煤层13层,其中下二叠统山西组,含煤一层为二1煤(俗称大煤)。
为本区主要可采煤层,区内二1煤层厚度0.95~16.26m平均煤厚5.74m。
该矿煤层结构简单,局部含有夹矸,厚0.05~0.14m。
该矿井田内煤层厚度平均4.16m,倾角12°。
煤层的可采指数为1,为稳定可采的单斜煤层。
二1煤层顶板:
二1煤直接顶板为砂质泥岩,厚度4.2m左右,老顶为大占砂岩,厚度10.0m左右。
二1煤层底板:
有直接底板和老底板,直接底板为黑色砂质泥岩或泥岩,厚5.85~9.31m,间接底板为L7~L8石灰岩。
二、救灾演练目的
为了加强我矿应急管理能力,预防和减少顶板事故的发生,评估我矿顶板事故的应急准备状态,发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足;评估我矿在发生顶板事故时的应急能力,落实相关单位和人员的应急职责,完善事故应急救援中的组织协调问题;评估
应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过本次应急演练,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力,提高全员安全意识。
三、救灾演练时间
2012年4月30日10时30分(模拟)
四、救灾演练地点
轨道下山掘进工作面(模拟)
五、适用范围
本计划适用于郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司掘进工作面:
运输下山、轨道下山掘进时
六、应急预案演练
总指挥宣布郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司顶板事故应急预案演练开始。
(一)假定冒顶事故发生
假定冒顶事故发生时:
掘进队在轨道下山70米处,此段(此段压力显现,煤层厚度4.5米,顶板为泥岩,砂质泥岩复合型顶板)由于临时支护数量不足,造成施工处顶板垮塌,冒落高度2m多,长度4m左右,一名掘工被隔到巷壁侧。
(2)报警、接警
10时30分,调度员宋永辉接到轨道下山跟班队长电话,汇报轨道下山发生冒顶事故,有一名掘工被隔到巷里壁侧,现在没有生命危险,顶板基本稳定,需要加固临时支护,本人情绪基本稳定,有压风管供给风量,瓦斯在0.1%左右,现场所有人员在带班矿长组织下积极抢救。
(三)应急救援组织机构
顶板冒顶事故发生后矿长、安全矿长、生产矿长等安委会成员到达安全生产调度指挥中心。
1.矿长了解现场情况后,决定启动《安全生产应急救援预案》,并成立现场救援指挥部:
总指挥:
董遂义
副总指挥:
阴玉成李希成
成员:
其他矿级领导、各科正副科长及各队队长、
现场掘进队长、班组长第一时间的处置权。
总指挥部职责:
(1)决定启动《应急救援顶板事故专项预案》,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动;
(2)依据现场汇报情况,分析判断冒顶事故的受影响区域、危害程度及可能造成的后果,制定相应的救援方案,并结合现场反馈的信息,确定最终现场救援方案;
(3)设立现场救援指挥部办公室:
主任:
阴玉成副主任:
李怀军成员:
救护队、调度室、机电科、安监科、医务室、供应科、办公室、保卫科、工会及相关单位负责人
(4)向上级主管部门报告,通报事故情况。
(5)现场应急指挥部下设八个小组:
①现场救援组:
组长:
于广文
副组长:
张宪均
成员:
辅助救护队、当班人员
职责:
a.了解现场事故发生情况,判断被埋人员的大致地点,首先在现场制定抢救方案,并及时和应急指挥办公室联系,确定最终的救援方案,付诸实施;
b.根据现场救援情况,立即通知掘进队带本班人员迅速到达事故现场,进行抢救(携带锚杆钻机等锚网支护工具和材料);
c.救护队长立即带领救护队员入井,进入事故现场进行救援;
d.及时了解井下各地点的通风、瓦斯状况;
e.对现场需要的维护材料协调到位。
②专业技术组:
组长:
巩凯东
副组长:
周红亮
成员:
机电科、技术科、通风科、地测科
职责:
a.了解、分析事故现场的地质条件、通风瓦斯、供电通讯等技术资料,为应急救援指挥部最终确定抢救方案提供理论依据;
b.解决救援过程的技术问题,并搜集整理救援过程中的技术资料,为指挥部提出建议意见及相关依据,参与分析事故原因和责任。
③监测监控通讯联络组
组长:
李松森
副组长:
翟志辉
成员:
监控中心值班人员、井下通风员瓦斯员及井下各变电所值班人员
职责:
a.加强对井下各地点瓦斯及有害气体的监测监控,并对随时发生的异常情况汇报给救援指挥办公室,紧急特殊时紧急处置;
b.掌握井下人员分布情况,特别是受威胁地点人员分布情况;
c.检测检验通风系统是否正常,并加强维护与检修,保证井上下通讯联络系统正常运行。
④现场保卫组
组长:
白银峰
副组长:
马玉龙
成员:
安监科、保卫科
职责:
a.维护矿区和居民生活区的治安,做好事故发生后的人员疏散、封闭相关场所,维护交通秩序;
b.杜绝无关人员进入事故救援现场,确保事故救援的顺利进行;c.指挥、引导各类救护车辆的行车路线。
⑤生活与后勤物资保障组
组长:
常红伟
副组长:
周继鹏
成员:
矿相关部门
职责:
负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员和资金的调集和筹备,保障有关抢险救援人员的日常生活需要,保证矿区的正常秩序。
⑥医疗救援组
组长:
卫生所所长
副组长:
工农办主任
成员:
矿医护人员、司机等
职责:
a.组织医疗救治,安排地面急救人员在井口待命,并提供所需药品、医疗器械等;
b.为指挥部成员到达现场、伤员运输、后勤服务提供车辆保障。
⑦宣传组
组长:
张宪均
副组长:
周继鹏
成员:
综合办公室人员
职责:
a.做好宣传报导工作,编发事故简报,负责新闻媒体的组织与接待工作,发布事故抢险进展情况;
b.负责井上下现场救援演练各类电话记录登记,要求内容要完整、简练、清晰,包括井上下现场汇报时间,汇报人姓名职务、汇报地点和具体事宜等;
c.负责救援指挥部下达各种指令的记录,要求要求内容要及时、完整、清晰,包括下达时间、执行单位、执行人和具体的执行内容。
⑧事故善后处理组
组长:
吕建松
副组长:
宋永辉
成员:
矿有关部门、医疗机构
职责:
负责核实伤者身份,了解掌握家庭情况并通知其家属。
安排亲属善后处理期间的生活。
(6)为了更好的监督和评估本次应急演练的过程与成果,成立评估组组长:
董遂义
副组长:
总工程师、安全矿长、生产矿长
成员:
井下各队队长、技术员及科室管理人员
职责:
①提前安排各队技术员和科室管理人员在主要巷道口设立值班岗位,评估职工撤退路线是否正确,组织是否有序;
②记录和评估调度台接警、处警、矿井应急指挥部人员到位、应急指
挥、协调情况,填写应急演练评估标准表;
③记录和评估现场处置小组成立及现场应急处置情况,填写应急演练评估标准表。
(4)事故演练程序及过程
发生事故后,调度员立即通知值班矿长于广文,同时有立即通知矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长及应急救援小组成员;10时32分,所有救援小组成员赶到调度室,矿成立应急救援指挥部,听到汇报后,总指挥命令立即启动应急救援预案,全面展开救援工作;值班矿长于广文负责分工调动工作全面掌握事故现场进展情况,调度员作好记录,每10分钟向总指挥汇报;生产矿长李希成负责事故现场顶板控制,临时支护;队长尚国强物料运送,清理工作;安全矿长李怀军负责事故现场安全监督检查工作;吕建松负责事故现场受伤人员心理情绪,运送伤员工作;通风副总周红亮负责事故现场通风瓦斯检查工作;机电科长杨俊卿负责压风自救系统、局部通风机运行和副井提升系统;安全科长白银峰负责副井口运送伤员准备工作,出入井人员监督检查工作;马玉龙负责井口治安保卫工作。
1、10时40分,安全矿长李怀军汇报被困人员情绪稳定,精神状态良好,被困地点巷壁岩层坚硬,暂时不会受到威胁;
2、10时42分,通风副总汇报,被困地点压风风量满足要求,瓦斯检查无异常,被困人员暂时不会受到缺氧现象;
3、10时50分,生产矿长李希成汇报,事故现场顶板已得到控制,临时支护架设正在进行,多余冒落物在清理;
4、11时20分,机电科长杨俊卿汇报,供电、提升和压风自救系统设施运行正常;
5、11时40分,队长尚国强汇报,事故现场冒落带临时支护通道已打通,被困掘工已救出;
6、11时50分,吕建松汇报,被困人员经现场身体检查,无任何轻重伤发生,准备运送升井;
7、11时55分,安全科长白银峰汇报,被困人员已到地面,有医护人员检查,身体状况良好,受到一点惊吓,需休息一会就好。
7、演练结束
井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成后,救援总指挥宣布郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司顶板事故应急预案演习结束。
八、演练总结
通过此次顶板事故应急救援演习,有效地检验了矿井发生重大灾害事故时应急救援的综合能力和协同能力,使应急队员熟悉了应急操作和整个应急行动的程序,更加明确了自身的职责,意义重大。
进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力,提高全员安全意识。
此次演练,由于各部门和人员在得到通知后能迅速到达调度指挥中心,使应急救援反应能迅速启动。
演练中存在的不足之处,施工人员撤离事故地点不及时,顶板管理意识差,安全防范意识不到位。
进一步加强职工的安全教育培训工作,提高安全意识,熟练掌握应急救援预案程序、方法和注意事项。
9、具体要求
1.提高认识,加强领导
各单位要高度重视,抓紧制定各自工作方案,配足配齐参演人员、设备、设施,不打折扣,确保各项工作的落实。
同时要借这次演练的东风,把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中,进行应急反应的专门培训,提高其安全技术素质,充分发挥工作特长,抓紧建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。
2.服从命令,听从指挥
各单位要加强自我教育,严格听从命令,认真遵守演练的各项工作纪律,未经现场指挥部的批准,参加演练的人员不得擅动演练的设施、设备,不得进入禁止区域,确保工作秩序。
各单位要按照分工各尽其职,协调配合,抓紧落实,不得推诱扯皮,确保演练圆满成功。
10、培训及评审
1.对本演练方案由矿组织全矿人员进行培训学习。
2.安监科、技术科、通风科、机电科、总工办等科室要按总工程师的要求,对应急预案每年评审,适时修订完善;在发生事故后,也要对预案进行评审,发现不符合实际情况的要及时进行修改,并经重新审批后执行。
3.安监科负责搜集整理各类记录、现场评估标准表等,组织专业技术管理人员进行全面评估,写出演练评估报告,评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。
最终送交安委会审查备案。
评审考核:
序号
演练
目标
评估
方法
评价标准
演练
得分
记录存在问题
1
现场人员安全避灾和及时汇报
主观评分15分
1、现场人员能迅速撤离安全处并清点人数,5分
2、设法通知受影响范围人员迅速妥善撤离到安全处,5分
3、现场负责人能迅速判断事故情况,及时向调度室汇报人员撤离情况,被困人员现场处置方法、支援需求等,5分
2
调度室快速响应
主观评分10分
1、调度室接到通知后,能迅速按照预案程序向领导汇报并及时通知相关部门,5分
2、上传下达应急响应指挥部各项指令,协调各单位完成各项应急响应任务,5分
3
积极开展现场救援
主观评分20分
1、事故发生后,现场负责人能积极组织开展救援,5分
2、指挥部安排的后续支援人员能迅速到达现场参与救援,5分
3、救援现场紧张有序,指挥统一,5分
4、救援过程安全,防止事故扩大,5分
4
指挥和
控制
主观评分15分
1、接到现场预警后,应急救援领导小组组长迅速判断事故性质,决定启动一级响应,5分
2、调度室按照预案要求通知相关单位人员,相关人员能迅速到达调度室,5分
3、指挥部迅速研究救援方案并调配,5分
5
通讯畅通
主观评分
5分
要求矿井建立可靠的通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保持联系,5分
6
应急设施齐全
主观评分10分
1、地面物资库灭火器水管等物资,5分
2、地面相关部门保存和实施完善采掘工程、通风、供电、供排水、压风、通讯等图纸资料,5分
7
供电可靠
主观评分10分
1、掘进工作面停电、送电按程序操作,送电前落实瓦斯检查制度,6分
2、变电所停送电按照程序操作,4分
8
警戒与
治安
主观评分5分
保卫、安检部门能及时按照指挥部的指令维护进出口,调度室、事故地点等重点区域秩序,控制重点区域人员和交通流量,5分
9
紧急医疗服务和
救护
主观评分10分
1、医疗能快速组织人员到达事故现场准备现场急救,并准备地面抢救条件,5分
2、救护队员能快速出警,处理冒顶的装备齐全,具备将伤病人员运往医院的能力和设施,5分
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