物流师模拟试题1.docx
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物流师模拟试题1.docx
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物流师模拟试题1
物流师模拟试题
单选题
01.B02.B03.C04.B05.D06.D07.C08.D09.A10.A
11.C12.B13.A14.B15.D16.B17.C18.A19.C20.D
21.D22.C23.C24.C25.C26.B27.D28.A29.D30.B
31.B32.D33.C34.D35.A36.A37.B38.C39.A40.B
单选题
01.物流节点将各物流线路连接成一个系统,使各线路通过物流节点形成相互贯通的网
络,而且将各种物流活动有效的联系起来,是各种物流活动通过物流节点的整合实现
无缝链接属于物流节点的_______。
A.物流处理功能B.衔接功能C.信息功能D.管理功能
02.在物流系统规划的四种基本模式中,_______乃是在适当的成本下提供最高服务水准
为理想的策略。
A.最小总成本策略B.最高顾客服务策略C.最大利润策略D.最大竞争优势策略
03.常见的物流策略规划的运作有:
物流配送策略规划、物流供给策略规划、国际物流
减少物流时间的策略规划与_________等。
A.提高顾客满意策略规划B.选择合作伙伴策略规划
C.提高生产策略规划D.降低内部物流运作成本策略规划
04.
05.物流信息系统的开发过程包括:
系统调研、系统逻辑设计、系统的物流设计、系统
的实施及______。
A.系统的二次开发B.系统的完善C.系统的测试D.系统的维护与评价
06.在品类管理的步骤中_______是品类管理的第一步。
A.品类评估B.品类策略C.实施品类管理D.系统的维护与评价
07.物流条码的标准体系包括码制标准和_______。
A.行业标准B.国家标准C.应变能力标准D.硬件标准
15.__________属于风险防止。
A.因为大雾需封锁高速公路B.团体出行时,将各种很需要物品分给不同人包保管
C.担心物品被盗而向保险公司投保财产险D.带安全帽
16.关键路线用________表示活动。
A.箭线(PERT)B.节点C.方框D.文字
19第三方物流企业在初创期通常采用项目式组织结构。
项目数量攀升到一定水平时,
将会采用_________组织结构。
A.直线式B.职能式C.矩阵式D.混合式
22.按项目的主要内容,我们可以将物流项目分为仓储项目、配送项目、物流信息系统
项目与__________
A.企业物流项目B.社会物流项目C.流通加工项目D.物流供应商项目
23
24.配送中心经营管理的要点可以分为:
员工管理、货品管理、仓库管理、信息管理、
业务管理、财务管理和________等8项内容。
A.订单管理B.呼叫中心管理C.质量管理D.企业门户EIP管理
25.________不属于配送中心与送货的区别。
A.目的不同B.内容不同C.对象不同D.执行单位不同
26.装卸子系统的作用主要是_______
A.确定交货品质、数量和包装等条件是否符合合同规定
B.提供短距离的货品搬移储存和运输作业的纽带和桥梁
C.采集、处理和传递国际物流的信息情报
D.克服物品在时间上的差异,创造时间效益
27.以下各项中________不属于国际多联运的特征。
A.必须要有一个多式联运合同B.使用一份全程多式联运单据
C.必须是国际间的货物运输D.可以是一种运输方式的运输
28.
29.在我国海关通关流程中,进口货物应在运输工具申报进境之日起_______日内,向海
关进行申报。
A.11B.12C.13D.14
30在海上货物运输保险中,被保险人以被推定全损的保险标的及其所附的一切权利、
义务转移于保险人,而请求支付保险赔偿的行为称为________
A.代为赔偿B.委付C.汇付D.承保
31.
32.
33.生产或收获的产品,产出多少就销售多少,不进行库存管理,价格必然会暴跌,这
是指库存管理功能中的_______功能。
A.时间性B.及时性C.经济性D.分离性
34.生产某种最终物品或产品所需的原材料或材料的目录是________。
A.MRPB.MISC.DRPD.BOM
35.
36.
37.当前时间需求量小于延期付货量时,订货点有可能是_______。
B
A.0B.负值C.大于需求量D.小于付货量
38.
39.
40.将库存管理绘制成_______,分析后可找出问题的原因,有利于库存结构的改善。
A.甘特图B.特性要因图C.线性责任图D.数据流程图
多选题
01.ABCD02.ABC03.BCD04.ABCD05.BCD
06.ABCD07.ABC08.BCD09.10.ABCD
11.ABC12.ABCD13.AD14.ABCD15.BD
16.ABC17.ABC18.ABC19.ACD20.ABC
21.ABCD22.ABCD23.BCD24.ABCD25.ABD
26.ABCD27.ABCD28.ABCD29.ACD30.ABCD
31.ABCD32.ABC33.ACD34.ABCD35.ABCD
36.ABCD37.ABD38.ABD39.ACD40.ABD
41.ABC42.ABC43.ABC44.ABC45.ABCD
46.AC47.ABCD48.ABCD49.ABCD50.ABD
51.ABCD52.ABC53.ABD54.ABCD55.ACD
多选题
01.为完成物流的基本功能,物流系统需要拥有资金要素、物流设备、组织与管理及
_______等基本要素。
A.人力资源B.功能要素C.物流设施D.物流信息系统
02.影响物流系统规划设计的因素通常包括_________。
A.物流服务需求B.行业竞争力C.地区市场差异D.商品特性
03.物流系统的功能包括运输、配送、仓储、信息和________。
A.分拣B.装卸搬运C.加工D.包装
04.物流系统规划设计的目标是________。
A.良好的服务性B.良好的快速响应能力
C.强大的信息功能D.充分利用物流资源,实现物流服务规模化
05.物流系统规划的内容一般应包括服务目标、物流节点的内部布局、仓储系统、信息
系统、运输管理和_________。
A.市场功能定位B.物流网络C.管理组织D.运营战略
06.
07.
08.
09.
10.
14.物流信息化作为物流系统运行中的一个基本生产要素,其意义在于__________。
A.物流信息资源的整合与共享B.物流资源的整合
C.物流系统的优化D.物流服务水平的提升
15.信息化规划是涵盖面很宽的概念可以分为信息战略规划,信息系统规划和_______。
A.物流系统规划B.企业资源规划C.物料需求计划D.信息资源规划
16.信息化规划必须遵循先进性、完善性、实用性和_______等原则。
A.扩充性B.安全性C.可靠性D.兼容性
17.QR/ECR最主要的作业包含________。
A.信息流B.物流C.品类管理D.快速响应
18.QR/ECR的作业流程包括准备阶段、确认阶段、订立目标阶段外,_______阶段。
A.设计阶段B.建置阶段C.推广阶段D.快速响应阶段
19.QR/EDR的基础技术与标准有条形码的标准化与数据管理________。
A.POSB.CRPC.EDID.EOS
20.构成电子订货系统内容的要素包括__________。
ABC
A.共同性的订货传票B.用户的订货系统配置C.支持体系统D.品类管理
21.物流项目具有一般不同的特点,除了周期长,费用大外,还有_________。
A.涉及面广B.不可再造C.项目风险大D.项目完成缺少明显标志
33.第三方物流服务的主要特征包括_______。
A.第三方物流整合一个以上的物流功能
B.第三方物流本身可以拥有货物
C.可提供全部的劳动力与管理服务
D.可提供特殊服务如:
存货管理、生产准备、组装/集运等
34.第三方物流的服务形势主要有_________。
A.专一用户的合同配送及运输B.多个用户的合同配送及运输
C.快件运输与批量传递D.一般货运和仓储
35.车辆营运管理的要点反映在________。
A.时效性与可靠性B.沟通性C.便利性D.经济性
36.企业物流有______几个重要的特点。
A.是生产工艺的一个组成部分B.有很强的“成本中心”作用
C.是专业化很强的“定制”物流D.是小规模的精益物流
37.
38.国际物流系统有一系列的子系统组成,其中包括运输子系统、储存子系统、_______、配送子系统等。
A.装卸子系统B.通关子系统C.班轮协会D.信息子系统
44.仓库按其作用和功能可分为三大类:
________。
ABC
A.贮备仓库B.转运仓库C.周转仓库D.保险仓库
45.库存系统成本有四大要素:
________。
A.购入成本B.准备成本C.储存成本D.缺货成本
46.需要保险存货是由于预测或估计均可能出现不太准确和供应者有是不能按时供货。
会可能出现哪些意外事件_________。
A.供货延误B.成本高的无法估计C.耗用率高于预测D.没有供货
50.制订一个合适的库存策略,首要解决的问题是________。
A.确定订货点B.确定订货量C.确定成本指标D.确定订货方法
51.MRP系统的主要特点是________。
A.时间阶段性不强B.要推算出较低层次的物品需求量
C.按计划发出订单D.重新安排产能
52.库存按其作用和功能可以分为_________。
A.储备仓库B.转运仓库C.周转仓库D.合同仓库
53.MRP系统的主要目标是同时做到________。
A.有计划的生产和向用户供货所需的各种材料、零件和产品B.可能最低的库存水平
C.最高的客户满意度D.规划制造活动、交货日程和采购活动
判断题
01.T02.T03.F04.F05.T
06.T07.T08.F09.T10.F
11.T12.T13.T14.T15.T
16.T17.T18.F19.F20.T
21.F22.F23.F24.T25.F
26.F27.F28.T29.T30.T
31.F32.T33.T34.F35.T
36.T37.F38.T39.T40.F
41.F42.F43.T44.F45.F
46.T47.T48.F49.T50.T
51.T52.F53.T54.F55.T
判断题
01.物流系统是一个复杂的、动态的系统,系统各种要素相互作用、相互配合才能有效的完成物流功能,提高物流系统的整体效益。
02.物流节点是物流网络中连接物流线路的接点之处,所有的物流活动都是在线路和节点上进行的,故物流节点是物流系统的重要组成部分。
03.物流中心与配送中心在功能、规模、在供应链中位置、物流特点等方面没有太大的区别。
04.在物流系统中为了实施最高顾客服务策略,达到最高的服务水准,企业可不考虑自身的经济效益,无限制的提升服务水平。
05.在配送中心规划中,进货条件包括:
进货方数量、进货车辆、进货量、每天送货件数、货物形态和送货处理要求。
06.企业战略就是对企业所属的产业竞争环境进行审慎研究后,做出对企业的产品定位,市场定位与价值定位的总体决策与完整的实施计划,为公司赢得超常投资收益。
07.人和企业的战略都应该是主动的、积极的、进攻的,总是准求某一方面的领先以确保主动地位。
08.企业的战略目标应该是明确的,“主动”是战略目标的特征。
因此为了市场份额,应采取全线进攻的战略。
09.物流信息化的目的是利用网络化、信息化的优势,通过对整个物流系统的优化整合,为企业物流提供共享交互的载体,为企业提供高质量、高水平的增值服务,提高资源的利用率,实现物流系统的优化运作。
10.EIP企业信息门户不是物流信息化解决方案的内容。
11.快速相应(QR)就是将买方与供应商连接在一起,以达到生产与销售件商品与信息的快速与效率化,以快速反应用户的需求。
12.品类管理是以用户价值为出发点,提升商机,并依用户需求分成不同种类管理。
13.自动补货(CRP)是一种利用销售信息,订单经由EDI连接合作伙伴的观念也是一种库存方案。
14.VWI是一种库存管理方案,是以掌握销售信息和库存量,作为市场需求预测和库存补货的解决方法。
15.物流项目因周期长、费用大、涉及面广,不可再造及风险较大,故必须要明确项目完成的标志。
16.项目经理作为项目负责人其责任主要表现为对企业、对项目和对项目组成员3个方面。
17.工作分解结构图WBS是将项目按照其内在结构是实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。
18.项目里程碑一般是项目进行的关键节点,对于项目的基层管理而言,项目的每一个关键点都可成为一个里程碑,项目里程碑越多,所要求的项目报告越多,内容具越细,项目的复杂程度就越低。
19.物流项目要求物流供应方和物流采购方共同开展。
20.物流项目成功之日就是物流项目结束之时。
21.项目组织内部也可以采用混合式组织形式。
22.工作分解结构图可帮助我们清楚地了解项目工作的进度。
23.货主采购物流服务可以最大程度地减少自己在物流流通中的风险。
24.当原有评价指标体系不能决定项目应该结束还是进行时,可以通过调整指标体系,做敏感性分析的再行判断。
25.甘特图是项目控制工具,而不是项目计划工作。
26.在项目控制过程中,质量、成本和进度是主要的控制要素。
27.物流企业应当实施项目式组织。
28.物流项目管理是企业物流管理的基本形式。
29.项目通常有多个子项目组成,是临时性、一次性、有限的任务。
项目的结果应当具有独特性,只能在一定的约束条件下进行。
30.物流项目具有两面性,故物流运作本身需要供需双方的密切配合,而双方立场的同一性就成为物流项目成功与否的关键。
31.“第三方物流服务”的概念可以理解为:
本身拥有货物,并为为外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化作业服务的公司和企业。
32.运输和储存作为物流的两大支柱,在物流活动中占有重要的地位,但若没有配送,就会影响物流的社会经济效益。
因此,物流成果,主要通过配送来实现。
33.企业从原料料和零件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程是一个环环相扣的链条,这就是供应链。
34.供应链与市场学中的销售渠道是一个概念。
35.ERP将企业内部的所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。
36.ERP的核心管理思想是供需链管理。
37.共同配送是由多个企业联合组织实施的配送,其实施主体是物流服务提供方。
38.在沿海地带,公路主要是作为铁路和水运的辅助线路,担负短途运输,集散物资;在西部地带,公路则要负担相当份额的干线运输任务。
39.国际多式联运实行由多式联运经营人全程单一负责制。
40.国际多是联运单证是“不可转让”的单证。
41.进入WTO后,我国承诺所有服务行业,在经过合理过渡期后,取消大部分外国股权限制,不限制外国服务商进入。
42.出口货物以海关审定的货物售予境外的离岸价格作为完税价格。
43.当缺货成本为零时,年总成本跟购入成本、订购成本、储存成本有关。
44.保险存货量越高,其服务水准就越高。
45.当可变前置时间与可变需求量都存在时,要把订货点确定在安全库存以下。
46.周转率越高的仓库,其资金利用率也就越高。
47.容易生锈、损伤、变色、变质等保管中容易使品质降低的商品,要缩短期周转期间。
48.毛利越高、成本不变的商品其流通后的增值率就越低。
49.物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划和库存控制系统,它也叫“时间————阶段计划”。
50.由于MRP是面向产品的,所以物料清单就成为MRP的主要依据。
51.库存管理就是对物料在确定和不确定的环境中解决不足和存货过剩的矛盾。
简答题
1-1.简述物流系统的结构与功能间的关系?
答:
结构和功能是任何一个系统都存在的两种属性,物流系统的结构和功能相互联系、相互影响,结构决定功能,功能是结构的外在表现,改变结构就是改变功能。
1-2.物流系统的目标有哪些?
他们之间存在哪些冲突?
如何将这些目标系统化?
答:
物流系统规划设计的目标有:
1)良好的服务性;2)良好的快速相应能力;3)强大的信息功能;4)实现物流服务规模化;5)充分利用物流资源;
1-3.简述物流系统要素集成的主要过程?
答:
主要过程有:
1)调查和发掘物流服务需求商的物流服务需求;2)查定现有资源;3)确定需要配置的物流要素资源;4)根据需求设计和规划物流集成方案。
1-4.影响物流系统设计的因素有哪些?
答:
1)物流服务需求;2)行业竞争力;3)地区市场差异;4)物流技术发展;5)流通渠道结构;6)经济发展。
1-5.简述物流系统规划与设计的主要内容与过程?
答:
主要内容:
1)客户服务目标(服务水平;功能定位);2)物流网络(物流节点的选址;物流节点的数量、功能;运输通道);3)物流节点的内部布局;4)仓储系统;5)信息系统;6)运输管理;7)运营战略;8)管理组织。
过程:
确定企业目标战略,确定客户服务需求,根据规划内容做整体物流规划,保证规划符合企业目标战略、客户服务需求,进行一体化物流管理系统的设计,最后做总体绩效评估。
1-6.库存商品配置如何根据IQ曲线进行规划?
答:
将库存商品根据月平均大致分类,从品种少、数量大的开拓,向品种多数量少的方向过渡,描绘出IQ曲线(纵轴表示商品数量,横轴表示种类数),以横轴A、B、C、D四组分类,A组:
品种最少、发货量最多的商品(装载在托盘上);B组:
品种少、发货量多的商品(放入托盘式货架);C组:
品种较多、发货量较少的商品(放入重力式货架);D组:
品种多、发货量较少的商品(放入存放以箱为单位的小型货架)。
1-7.拣选作业中哪种货架属“货就人”形式,有哪些优点?
答:
水平回转货架属于“货就人”形式,优点有1)构造简单,投资较省;2)形式多样,尺寸和载重随商品而定,货格列数可多可少,控制方式可简可繁,相当灵活;3)效率高;4)空间省。
1-8.简述物流系统构成的原则?
答:
1)物流系统各组成要素间具有良好的协调性;2)各要素间的交换价值可以促进系统整体的工作绩效;3)要素不要求个体上达到最佳或最优设计,关键在于组成物流系统的各要素之间的综合关系。
1-9.简述物流节点的选址原则?
答:
经济发展中心地区或城市、各种交通方式重叠和交汇地区、物流资源较优地区、土地开发资源较好地区、支持产业发展需要、符合区域物流特点、有利于整个物流网络的优化、有利于各节点的合理分工及协调配合、地区管理和人才资源较好地区。
1-10.简述EIQ分析的特征?
答:
1)订单内容:
即客户订购何种物品、多少数量;2)订货特性:
从客户处接收的订单,依客户的不同而具有不同的特性;3)接单特性:
对各个具有“订货特性”的客户而来的订单,加以搜集累积后成为一天的接单,长期分析后,可看出配送中心的“接单特性”;4)配送中心特性:
除接单特性外,再加上入库特性、保管特性,即构成配送中心特性;5)EIQ特性:
将客户订单(E)的内容中,什么种类(I)、多少数量(Q)加以收集,成为一日、一个月的接单特性,其特性经过一日、一月、一年的各种变化,但业务状态稳定时即形成一定的特性,此特性即为EIQ特性。
1-11.
2-1.2PL,3PL,4PL代表什么意思,各有什么特点?
答:
这是摩根斯坦利公司对物流企业根据不同水平分类的其中三种。
2PL企业拥有资产,提供以资产为中心的服务;3PL企业拥有部分资产,提供以管理为中心的服务;4PL企业拥有精锐资产,提供以技术为中心的服务。
2-2.为何说我国物流处于转型期?
答:
1)宏观经济形势――经济活动全球化;2)中国国际贸易、制造业与商业的快速发展,推动了中国物流业的高速发展;3)中国第三方物流呈现巨大商机与良好前景;4)微观经济发展态势――企业规模两极化;5)商业发展态势――商品分销体系扁平化;6)物流业务需求在质量上的深刻变化。
2-3.试述UPS集团的供应链服务战略特点?
答:
UPS的供应链服务是以其个性化的特点来满足客户的商业目标。
UPS拥有丰富的经验,全面的人力资源和一流的服务网络,可以为客户的特殊要求提供成套的解决方案――从改善客户服务到降低客户成本,甚至帮助客户减少资本投入。
富有经验的物流专家能帮助客户最大限度地提高其地区或全球供应链的生产效率。
3-1.现代信息技术影响物流组织逐渐升级的过程?
答:
概括为1)80年代以前,以企业内部信息管理系统为基础的企业内部一体化物流组织;2)80年代,特别是第三方物流出现以后,可以概括为以电子数据交换技术或EDI为基础的专业化的物流组织;3)90年代以后,以网络通信技术为基础的物流流程的一体化组织,以供应链管理为核心的物流企业。
3-2.实施QR/ECR需具备哪四要素?
答:
1)互信;2)企业流程改造;3)商品须可识别;4)彼此信息互相快速交换。
3-3.物流信息化的目的是什么?
答:
目的是利用网络化、信息化的优势,通过对整个物流系统资源的优化整合,为社会物流系统提供共享交互的载体,为企业提供高质量、高水平的增值服务,提高资源的利用率,实现物流系统的优化运作。
3-4.信息化规划的核心内容是什么?
答:
是1)信息战略规划;2)信息资源规划;3)信息系统规划;4)企业资源规划。
3-5.信息化规划的基本原理和过程有哪几个环节?
答:
明确组织远景和使命、确立组织发展战略和目标、明晰组织业务及管理变革策略、识别组织关键成功因素、分析关键性能指标、抽取信息需求、建立总体信息框架。
3-6.一个完善的物流信息化系统应包括哪几个层次结构?
答:
1)业务层,对合同、票据、报表等业务表现方式进行日常处理;2)管理层,包括仓库作业计划、最优化线路选择、控制与评价模型的建立,根据运行信息检测物流系统的状况;3)决策层,建立各种物流系统分析模型,辅助管理人员制定物流战略计划。
3-7.简述信息化规划要考虑的五个方面因素?
答:
1)优化考虑信息系统的竞争力指标;2)应基于全球化经济考虑系统需求;3)应把支撑组织运营目标作为核心要素之一;4)重视信息系统的价值衡量;5)好的信息化规划,必须具有良好的责任与控制体系。
3-8.物流信息系统的开发过程?
答:
1)系统调研;2)系统逻辑设计;3)系统的物理设计;4)系统的实施;5)系统的维护与评价。
3-9.简述信息化解决方案的内容?
答:
1)仓储管理系统;2)运输管理系统;3)客户服务管理系统;4)EIP企业信息门户;5)财务结算管理系统;6)决策分析系统。
3-10.什么是自动补货系统CRP?
答:
自动补货系统是一种利用销售信息、订单经由EDI连接合作伙伴的观念,合作伙伴之间必须有良好的互动关系,并且利用电子信息交换等方式提供信息给上下游。
也就是说CRP是一种库存管理方案,是以掌控销售信息和库存量,作为市场需求预测和库存补货的解决方法,由销售信息得到消费需求信息,供应商可以更有效的计划、更快速
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