滨州畜牧兽医局暖气改造投标书.docx
- 文档编号:24564481
- 上传时间:2023-05-28
- 格式:DOCX
- 页数:32
- 大小:53.54KB
滨州畜牧兽医局暖气改造投标书.docx
《滨州畜牧兽医局暖气改造投标书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《滨州畜牧兽医局暖气改造投标书.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
滨州畜牧兽医局暖气改造投标书
第一部分投标书
一、投标函-----------------------------------5
二、投标文件授权委托书-----------------------6
三、投标文件授权委托书-----------------------7
四、项目经理简历表---------------------------8
五、类似工程业绩表---------------------------9
六、对招标文件及合同条款认同声明-------------10
第二部分综合说明
一、企业简介-----------------------------------12
二、投标人企业概况表---------------------------14
三、近期施工工程情况介绍-----------------------15
四、承建本工程的有利条件和优势-----------------17
五、施工质量、服务承诺、违约责任的承诺---------19
六、施工期限承诺-------------------------------22
七、降低工程造价的主要措施---------------------23
第三部分工程预算书
第四部分项目部人员配备施工组织设计
一、拟承担该工程项目部概况---------------------26
二、主要管理人员表----------------------------27
三、项目经理简历------------------------------28
第五部分施工组织设计
一、综合说明------------------------------------29
二、具体措施------------------------------------31
三、安装技术保证--------------------------------32
四、施工机具及物资材料计划----------------------39
五、劳动力计划安排-----------------------------41
六、质量保证措施和质量通病防治措施-------------43
七、质量安全管理网络图-------------------------47
各位领导、专家、评委:
您们好!
首先,我代表滨州城建集团四公司全体职工向各位领导、专家、评委的辛勤劳动表示衷心的感谢!
我公司是全市首家国有一级总承包资质并通过ISO9002国际质量体系认证的建安施工企业,现已形成设计、桩基、土建、装饰、安装等一条龙施工服务体系,具备施工总承包能力。
我有信心、有实力承建该工程。
我们首先研究了招标文件及图纸资料。
在全部同意招标文件所有要求的基础上,编制了本标书。
敬请各位领导、专家和评委评审指正。
二0一0年九月二十九日
第一部分
投标书
一、投标函
滨州畜牧兽医局:
滨州城建集团四公司授权庞曰堂职务经理为全权代表,参加贵方组织的畜牧兽医局宿舍楼暖气改造工程施工招标有关的活动,并进行投标。
为此:
1、完全满足招标文件中全部实质性要求;
2、提供投标须知规定的全部投标文件:
投标文件正本一份,副本四份;
3、投标报价为:
万元;
4、保证遵守招标文件中的有关规定;
5、保证严格执行双方所签的工程施工建设合同,并承担合同规定的责任和义务;
6、愿意向贵方提供任何与投标有关的数据、情况和技术资料;
7、本投标文件自开标之日起三十日内有效;
8、我方愿以人民币10000元为投标保证金与投标书一同递交。
投标单位(盖章):
全权代表(签字):
日期:
2010年9月29日
二、法定代表人资质证明书
单位名称:
滨州城建集团四公司
地址:
滨州市渤海五路639号
姓名:
许海鹏性别:
男年龄:
39职务经理系滨州城建集团四公司的法定代表人。
为滨州市畜牧兽医局宿舍楼暖气改造工程招标签署上述投标文件,进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明
投标单位:
(盖章)
日期:
2010年9月29日
三、授权委托书
本授权委托书声明:
我许海鹏系山东省滨州城建集团四公司的法定代表人,现授权委托山东省滨州城建集团四公司的庞曰堂为我公司代理人,以本公司的名义参加滨州市畜牧兽医局宿舍楼暖气改造工程施工招投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委权,特此委托。
代理人:
庞曰堂性别:
男年龄:
37
单位:
山东省滨州城建集团四公司部门:
职务:
经理
投标单位:
(盖章)
法定代表人:
(签字、盖章)
日期:
2010年9月29日
四、项目经理简介
姓名
许海鹏
性别
男
年龄
39
资质等级
壹级
职务
项目经理
职称
工程师
学历
本科
参加工作时间
1991.9
从事项目经理年限
12年
已完工程项目情况(近五年内)
建设单位
项目名称
建设规模(M3)
开、竣工日期
工程
质量
济南市城市建设投资有限公司
怡苑小区
45000
2006.5-2007.6
合格
济南市城市建设投资有限公司
美里新居
63000
2007.5-2007.7
合格
滨州市体育局
体育馆
18000
2007.7-2009.7
合格
滨州市人民医院
综合楼
21000
2006.10-2007.12
合格
滨医附院
暖气改造
2008.9-2008.10
合格
滨州供电公司
空调改造
2005.8-2005.9
合格
滨州供电公司
暖气改造
2006.3-2006.5
合格
五、类似工程业绩表
我公司对各种改造工程有着丰富的施工经验,因此我公司有能力、有实力、信心把该工程做好、做精。
以下为近年来由我公司负责改造的几个代表性工程:
建设单位
工程名称
规模及造价
开、竣工日期
工程质量
滨州供电公司
西苑、东苑小区暖气改造
278户及外管线改造工程
2007.8-2007.11
合格
滨州供电公司
调度大楼空调改造
工程造价约100余万元
2007.9-2007.10
合格
滨州供电公司
调度大楼给排水改造
工程造价约60余万元
2007.10.1-2007.10.7
合格
滨州供电公司
办公北区暖气改造
暖气外管线改造工程
2008.8.20-2008.8.31
合格
滨州职业学院
办公楼、教学楼及学生公寓改造
工程造价约87余万元
2005.7-2005.10
合格
滨州人民医院
暖气外管线改造
工程造价约56余万元
2008.4-2008.4
合格
滨州医学院
宿舍楼暖气改造
200户及外管线改造工程
2006.8-2006.10
合格
滨医附院
宿舍楼暖气改造
172户及外管线改造工程
2008.9-2008.10
合格
滨州城建集团
宿舍楼暖气改造
367户及外管线改造工程造价
2007.7-2007.11
合格
滨州城建集团
宿舍楼给水改造
367户及外管线改造工程
2007.7-2007.11
合格
六、对招标文件及合同条款认同声明
我公司认真阅读和理解了本次招标工程的施工招标文件后,郑重声明如下:
1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认,并无条件接受。
2、我公司非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各顶工作安排。
3、我公司积极响应建设单位针对本次招标活动的具体时间安排,对本次招标活动的时间安排无异议,完全认可。
4、我公司承诺将认真按招标文件的要求,认真履行招标文件中所有的条款,保质保量地完成本工程的施工任务。
5、我方保证委派投标书中所列项目经理等主要技术和管理人员驻现场,中途不得随意调整,否则视我方违约。
6、如果我方有幸中标,我方将尊重贵方的全面管理,认真履行合同,实现我方在投标书及合同中的全部承诺,为贵方提供优质服务。
7、我方承诺所递交的投标书全部内容和资料保证真实、有效,否则出现的一切后果由我方承担。
8、我公司严格按招标文件要求,规范地编制投标文件,委派有实力的人员进驻现场工作,请招标人、专家和评委、领导给予审查和指正。
日期:
2010年9月29日
第二部分
综合说明
一、企业简介
滨州城建集团公司始建于1952年,现为国有一级总承包资质、甲级取费企业,系集科研、设计、桩基、土建、水电、采暖、制冷、通风安装、工业设备安装和装饰于一体的大型企业。
在全市建安施工企业率先通过ISO9000国际标准质量体系认证。
公司现有职工3326人,各类专业技术人员587人,(其中,高级职称13人,中级职称189人,初级职称385人)。
企业总资产2.09亿元,各类大中型设备693台,总功率达11192千瓦,各种周转材料数千吨,钢模10万余平方米。
公司组织机构健全,管理体系完善,生产经营、技术管理、科研监测成网成线,是我市能独立提供从工程设计到安装装饰等成龙配套综合服务的建安施工企业之一。
公司成立50多年来,由于狠抓质量管理,精心组织施工,创建了一大批速度快、质量优的工程项目如:
济南市怡苑小区住宅楼和配套设施、济南市美里新居居住小区前期工程、济南市燕子山小区住宅楼、滨医附院综合楼、滨州地区邮电局老干部住宅楼、滨州市工商银行住宅楼、滨医附院住宅楼、滨医附院门诊楼、滨医附院内科病房楼、滨州移动通信公司综合楼、滨州市人民医院综合楼等多项国家及及省政府工程质量奖、“泰山杯”工程。
并承建了滨医附院病房楼、滨州地区财政局培训大楼、滨州商厦、滨州地区人民医院门诊楼、滨州地区中行办公楼、滨医附院门诊大楼、滨医附院内科病房楼、滨州市人民医院综合病房楼等一大批省、市优高层大型工程。
公司成为全市建筑行业的排头兵,为滨州、济南、东营和胜利油田的建设做出了巨大贡献。
二00七年、二00八年两年中,在济南、滨州、东营、河北等地施工的80多项工程,竣工合格率达100%,工程优良品率分别达78%和86%。
近年来,公司共创出“泰山杯”工程6个,省优工程36个,地优、市优工程60个,共有18个工地被评为省级“安全文明工地”。
公司连年被评为省级“重合同、守信用”企业,连年被市建委授予“质量管理先进单位”、“安全管理先进单位”等称号,并先后荣获部级银牌奖、建设系统省级先进单位、省级文明企业等荣誉称号,社会信誉不断提高。
随着市场经济的发展和用户要求的提高,公司将继续坚持“质量第一,用户至上”的宗旨和“用户信得过,历史验得住”的质量方针,不断深化内部改革,完善工程项目管理,积极推行现代企业制度,发展跨地区、跨省集约化经营,促进公司各项事业不断发展壮大,为我市及有关地市的建设事业做出更大的贡献。
二、滨州城建集团公司企业概况
企业
名称
山东滨州城建集团公司
建立
日期
1952年
资质
等级
壹级
经营方式
企业性质
全民
批准
单位
建委
地址
滨州市黄河三路605号
经营
范围
土木工程建筑、管道、设备、线路安装、建筑工程机械维修、水泥预制件制造、木材加工、货运、装饰装修、桩基、高速公路路基、一级标准以下公路和独立大桥工程的施工、材料、设备租赁
企业职工总数
3326人
管理人员
生产工人
高工
工程师
高工
工程师
63
329
63
329
主
要
施
工
机
械
设
备
名称
型号
数量(台)
总功率Kw/hp
制造国或产地
制造年份
自有或租赁
塔吊(T-M)
60以内
58
794
山东、济南
2002-2005
自有
80以内
12
308
山东、济南
2001-2003
自有
80以内
8
226
山东、济南
2000-2003
自有
人货两用电梯
80以内
3
90
山东、莱阳
2003-2006
自有
80以内
5
300
山东、莱阳
2004-2007
自有
搅拌站
2
560
山东、济南
2003-2006
自有
其他设备
498
2876
2003-2009
自有
工程质量状况
1、企业上年度承担工程合格率100%
2、曾获国家、省、市质量奖
其他
1、质量体系认证书:
2、企业重合同守信用证书:
3、其他荣誉证书:
备注
三、近期施工工程情况介绍
我公司近期施工的工程有:
滨州市奥林匹克公园暨十一届全运会体育馆、滨州供电公司下水道改造工程、滨州供电公司调度大楼吊顶内空调改造工程、滨医附院宿舍楼暖气改造工程等,以下为公司近年来承建和改造的代表性工程:
1、滨州市奥林匹克公园暨十一届全运会体育馆工程为市重点工程,因工程施工难度大、工期紧、施工工艺复杂,我公司总经理、分公司经理、项目部经理在施工现场指挥协调,克服种种困难,圆满完成建设单位的要求,此工程现已开始调试使用;
2、滨州供电公司下水道改造工程的施工现场处于生活和办公区内,车辆和人员流量大,现场情况复杂,为此我公司针对现场实际情况制定了一套科学、完整的施工方案,把施工中对周边车辆和人员的出行影响降到最低,同时确保施工场地的清洁,得到滨州供电公司领导的一致好评;
3、滨医附院宿舍楼暖气改造工程中需改造的住户为172户,同时对室外暖气管线约2000多米进行改造,工期为1个月,面对此工程的种种困难,我公司充分发挥自身的优势,合理安排施工人员,同时施工中特别注重业主室内的清洁,做到工完料净、地面清洁,对业主提出的疑问耐心解释。
最终此改造工程比合同工期提前2天竣工,获得滨医附院领导和业主的夸奖。
我公司在各项工程施工管理中始终坚持“百年大计、质量第一”的宗旨和“用户信得过,历史验得住”的质量方针,进行全面质量管理,健全质量责任制。
公司总经理、分公司经理、项目部经理是质量第一责任人,总工程师、主任工程师主要负责质量管理工作。
建立健全质量管理网络,坚持质量目标管理一票否决权。
四、承建本工程的有利条件和优势
1.施工经验丰富。
公司成立50多年来,积累了丰富的施工管理经验。
近几年所施工的滨州及外地绝大部分工业与民用建筑工程、暖气和空调改造工程,都以优质高速赢得了良好的社会信誉。
我们有信心、有能力使该工程实现工期、质量的既定目标。
2.质量管理严格。
公司多年来建立健全了严格、系统的质量管理体系。
公司上下牢固树立“用户信得过,历史验得住”的质量方针,严格贯彻ISO9002国际质量体系标准,执行“自检、互检、专业检”等行之有效的管理制度,强化了全员质量管理,从根本上保证工程质量。
3.技术力量雄厚。
公司自身拥有充足的、高水平的专业安装施工队伍,主要以自己的施工力量为主,决不分包,并在主要工序实行加班加点,保证工期,为承建该工程提供了充分的技术力量和质量保证。
4.机械设备充足。
公司现有各种施工机械,其中电焊机5台;电动套丝机6台;管材切割机3台;手动切割机12台等其他工器具,完全有能力保证该工程的高速施工。
5、我公司长期从事土建、安装工程施工,有独立解决地方事宜的经验和能力,如我公司中标,将独立解决与业主无关的一切事宜。
6、同意并接受业主提出的兼顾地方的意见,必要进,能够协助业主进行合理洽谈,提出并尽最大可能地实施有利于业主的实施性方案。
7、在处理招标文件及合同条款的未尽事宜时,我公司将尊重业主的意见,本着实事求是、友好协商的原则,妥善解决。
五、施工质量、服务承诺、违约责任的承诺
我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究中国建设银行股份有限公司滨州支行招标文件的基础上,我单位郑重承诺如下:
我公司本着“用户信得过,历史验得住”的质量方针,遵循建设部“三治一求”的工作思路,按照工程质量“企业保证,政府监督,社会监理,用户评价”的管理机制,积极开展“一学、五严、一追查”活动,完善并落实企业内部质量管理责任制,为进一步提高质量管理水平,确保工程质量,切实做到对人民负责、对历史负责,消除质量通病,为用户和社会提供安全、优质的生产和生活场所,真正做到使用户满意。
一、施工质量的承诺:
我公司若中标承建该工程,并对工程质量达到优良要求,并做如下承诺:
1、在此工程施工中,一定要精心组织、精心策划,编排好相应施工组织设计,确保工期目标的实现。
2、在此项工程施工中,同建设单位密切合作,严把质量关,决不偷工减料,以一流的施工,创一流的质量。
3、调动我方积极因素,做到小毛病不放过,大事故不出现,确保工程目标的实现。
4、工程竣工后,我方将负责两个采暖期的工程质量无偿保修,以优质的服务,实现我们忠实的承诺。
以上是我单位对该工程的质量承诺,若在施工中我方达不到建设单位要求及我方承诺标准,严重时,甘愿受法律法规处罚。
二、服务承诺:
我方对该工程作出承诺如下:
1、我方承诺在供暖保修期间留专人负责,并设24小时维修电话。
2、工程竣工交付后和保修期满后,坚持定期回访,及时主动的解决贵方提出的问题。
对已完工的工程,在验交前负责保管,并保证其完好状态。
3、如保修期满后,出现贵方无法自行解决的维修问题,通知我单位后,我方将派出专业人员维修,维修完成后,我单位只计取维修时发生的材料费用,人工费不再另外计取。
三、违约责任:
如我方有幸中标并与贵方签订合同后,按照双方签订合同内约定的条款处理。
四、文明施工承诺:
建立文明施工管理组织,制定文明施工管理制度,对施工人员进行文明教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工。
五、关于农忙季节、法定假日等季节劳力保证方面的承诺:
我公司有一整套确保农忙季节、法定假日施工方面的规定和措施,在该工程建设过程中,我公司将采取果断和必要的措施,确保在上述季节内严格按我公司所制定的网络计划施工,保证该工程的形象进度和施工质量。
六、关于材料、设备供应方面的承诺:
对于工程中需我方采购的材料、设备,我们将严格按设计要求和国家规定的技术标准采购,保证符合招标文件的要求,把好质量关。
七、对其他方面的承诺:
未经业主同意,绝不自行分包。
合理安排施工组织设计,对高噪音施工作业均安排在白天进行,以减少噪音对周围居民的干扰。
加强机械设备的维修和保养,保证机械设备的正常运转,降低噪音的声级。
机械运输车辆在居民区慢速行驶,不鸣气嗽叭。
认真执行招标文件,严格履行合同,在开工组织全体员工认真学习招标文件及合同条款,在实施合同的全过程中尊重建设单位的权利,恪尽职守、全力配合、严格履约。
八、我公司承建该工程的优惠条件如下:
1、若建设单位工程款暂不能到位时,我单位可内部自行调剂施工工程款源,充分发挥公司资金结算中心的作用,调剂资金,保证施工的连续性,确保施工进度和工程质量不受影响。
2、我单位有大量的施工队伍和机械设备集结待命,一旦确定我单位中标,短期内形成施工能力。
3、本工程将作为我单位的重点工程,在人力、物力、技术和资金上优先予以保证。
六、施工期限承诺
我公司经认真研究招标文件和图纸资料,全部同意招标文件所有要求,并对施工期限作出如下承诺:
招标文件工期:
2010年10月3日开工至2010年11月7日竣工。
总日历天35天。
我方承诺按时完成招标文件内的工程内容,同时根据现场情况制定出施工组织设计,力争在保证质量的前提下,比招标文件工期提前5日历天竣工。
七、降低工程造价的主要措施
该工程根据精心编制的施工方案,加强技术管理,推广微机应用,采取网络技术、价值工程、全面质量管理、目标管理等现代管理方法,以提高劳动生产率,缩短工期,节约管理费用。
我单位将采取以下主要措施:
一、严格把握材料的供应关
对于如需我方采购的主材统一招标,零星材料要货比三家,选择质优价廉的材料,并严格把关,坚决刹住材料供应商的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。
同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输法,把材料费控制在投标范围内。
二、科学组织施工,提高劳动生产率
使用先进的项目管理软件,经过周密、科学地分析做出具体计划,巧妙地组织工序间的衔接,有效的使用劳动力,尽量做到不停工、不窝工。
施工中采用先进的工艺方法,提高机械化施工水平,力求做到劳动组织好,机械利用率高,定额先进的目的,做到少投入多产出,最大限度的挖掘企业内部潜力。
三、完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,要进一步改善和落实经济责任制,奖罚分明
四、充分调动广大员工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心,增强责任感,杜绝因质量问题而引起的返工损失以及因安全时造成的经济损失,控制工程造价,以增大企业利润。
五、加强经营管理,降低工程成本
编织技术先进、经济合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合。
人力、物资、设备各种资源的精打细算,做到有标准、有目标。
优化施工平面布置,减少二次搬运,节约工时和机械费用。
科学的利用材料,采取限额领料,避免造成浪费,本着从管理中要效益。
六、降低非生产人员的比例,减少管理费的开支
管理人员力求达到善管理、懂业务、能攻关,做到一专多能,减少非管理人员,实现项目不直接对施工作业队,减少管理层次,实现精兵强将上一线,提高工作效率,已达到管理费用最低。
七、采用分段流水施工,做好流水作业平衡计划,合理的利用周转资源,提高周转率,节约成本。
八、认真执行工程质量程序控制计划,搞好工序交接,达到预定质量目标,杜绝质量问题,节约因质量问题翻修造成原材料和人工费的浪费。
九、积极采用新工艺、新技术、新材料,减轻劳动强度,提高劳动生产效率,节约费用开支。
十、加强现场的安全管理,坚决杜绝安全事故的发生,节约非生产费用的支出。
第三部分
工程预算书
第四部分
项目部人员配备
一、拟承建该工程项目部概况
项目部简介:
根据该工程特点,我公司将选派四公司第一项目部进行施工,该项目部在本行业内以质量管理严格、操作规程规范、精益求精而著称,他们施工现场安排合理,坚持安全文明施工,近几年来,该项目部先后施工了济南怡苑小区、济南美里新居居住小区、滨州供电公司调度大楼空调改造工程、滨州供电公司西苑小区暖气改造工程、滨医附院宿舍楼暖气改造工程、滨州市人民医院综合病房楼、滨州供电公司下水道改造工程、滨州奥林匹克公园暨十一届全运会体育馆等工程,该项目部在施工中的优异表现,受到各建设单位的一致好评。
二、主要管理人员表
名称
姓名
职称
主要资历、经验及承担过的项目
项目经理
许海鹏
工程师
济南怡苑小区、济南美里新居居住小区前期工程、滨州奥林匹克公园暨十一届全运会体育馆
项目副经理
赵兴刚
工程师
济南怡苑小区、济南美里新居居住小区前期工程、滨州奥林匹克公园暨十一届全运会体育馆
技术负责人
韩广东
助理
工程师
滨州供电公司调度大楼空调改造工程、滨州供电公司西苑小区暖气改造工程
质量管理
李军
助理
工程师
滨州供电公司调度大楼空调改造工程、滨州供电公司西苑小区暖气改造工程
材料管理
李镇
助理
工程师
滨医附院宿舍楼暖气改造
济南美里
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 滨州 畜牧 兽医 暖气 改造 投标