猪配种工作总结.docx
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猪配种工作总结.docx
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猪配种工作总结
猪配种工作总结
篇一:
篇一:
生猪标准化养殖示范场创建工作总结
四川鑫地园农牧业科技有限公司
关于生猪养殖标准化示范场创建工作总结
(二0一一年八月二十日)
我司20XX年在老鸦镇梓潼村兴建生猪规模养殖场,在县畜牧局的指导下,严格按照《中华人民共和国畜牧法》的相关规定和《全国生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准》的要求,通过精心选址、合理规划、科学设计的基础上施工建设。
其选址完全符合相关法律法规及区域内土地使用规划。
猪场现占地160亩,已建成种猪圈舍12470㎡、育肥猪圈舍5870㎡,生产管理及其它生产用房等1750㎡,场内绿化隔离带面积14300㎡。
建成日净水1000吨的水处理设施设备和自动饮用水系统。
建成粪污沼气发酵罐、贮气罐1250立方米,以及农户沼气使用系统。
20XX年出栏肥猪12046头。
我司从建场以来,认真遵守《畜牧法》、《动物防疫法》等相关法律法规,严格按照《四川省生猪养殖地方标准—生猪养殖场防疫技术规范》操作,坚持自繁自养,在养殖规模、建设规范、技术力量、防疫条件、环保设施、饲养管理、档案材料等方面符合生猪养殖场备案条件,完成了养殖场的备案工作,取得了畜禽养殖代码。
通过了县畜牧局动物防疫条件达标验收,取得《动物防疫条件合格证》,且两年内无重大动物疫病发生。
按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》要求,建立了完整的生猪养殖档案。
现有能繁母猪存栏657头(其中:
祖代长白母猪62头、祖代大约克母猪97头、pic母猪206头、ly母猪292头),后备母猪存栏335头,生长育肥猪存栏4870头,现已出栏肥猪6819头。
20XX年通过了市畜牧局种猪生产经营条件验收合格,取得《种畜禽生产经营许可证》。
我司自今年初参加省级生猪养殖标准化示范场创建活动以来,紧紧围绕四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》要求,积极开展创建工作,对照创建活动内容查漏补缺,对软、硬件设施中存在的不足,进行了认真细致的弥补,进一步加强了硬件设施建设,更加完善了各项生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。
实现了畜禽养殖场标准化创建规定的“五化”(即畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化)目标。
现将我司的创建工作和取得的成绩总结如下:
一、所做工作
(一)宣传发动,做好创建工作的思想准备
组织全体员工认真学习《中华人民共和国畜牧法》、和农业部《全国生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准》、《畜禽标准化示范场管理办法(试行)》等相关法律法规,以及四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》。
要求全体员工在思想上对示范场创建活动保持高度重视,行动上积极投身到创建工作中去。
围绕创建要求转变工作态度,改进工作方法,增强工作责任感。
(二)制定实施方案,落实目标责任
根据示范场创建条件和建设内容,找出存在的问题和差距,认真制定了我场示范场创建工作实施方案,按照创建活动的目标任务,将其逐一分解落实,做到目标到岗,责任到人。
(三)强化软、硬件设施建设,狠抓落实
1、管理制度化。
建立完善各项生产管理、防疫消毒、档案管理等制度,做到制度上墙并严格遵照执行。
2、种猪良种化。
先后从绵阳恒力通、成都巨星集团等种畜场引进pic种猪238头、祖代长白种猪65头、祖代大约克种猪102头和。
生产ly(yl)母猪1600头。
年生产优质瘦肉猪万头。
3、养殖设施标准化。
在养猪场的建设上,严格按照四川省地方标准《规模猪场建设技术规范》和《生猪养殖场防疫技术规范》要求,进行周密选址规划,精心设计施工建设。
猪场建筑设施严格按照管理区、生产区和隔离区三个功能区布臵,各功能区界限分明,联系方便。
管理
区位于生产区常年主导风向的上风向,地势较高;隔离区应位于在场区常年主导风向的下风,地势较低;各个功能区之间的间距在50m以上,场区道路净道与污道分开,且无交叉,并有防疫隔离带或围墙,。
使得整个猪场选址科学,布局合理。
已建成的圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备,配套完善符合规范要求,能充分满足标准化生产需要和动物防疫要求。
生产区按夏季主导风向布局,建设有标准的引种隔离舍、后备猪培育舍、种公猪舍和人工授精室、配种娠检舍、妊娠舍、分娩母猪舍、保育舍、育肥猪舍。
分娩舍、保育舍采用高床式栏舍设计。
并配备有充足的产床。
管理区配套有场长室、兽医室、饲料加工贮藏室、消毒更衣室、辅助设施等。
隔离区配套建设有病猪隔离舍、解剖间、毁尸坑、粪尿收集、沼气处理设施等。
4、生产规范化。
依照生猪生产国家标准、地方标准,制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程饲养工艺与技术参数。
工艺流程猪群以“周”为繁殖节律进行猪群的管理和周转,按配种、妊娠、分娩哺乳、仔猪保育、生长育肥五阶段工艺设计。
分娩、保育猪舍采用单元式设计,实行全进全出制生产体系。
各阶段滞留时间符合以下要求:
——转群后的空圈或单元,需清洗、消毒、空圈7d。
——能繁母猪在配种舍4头群养42d,完成配种与孕检工作。
——孕检完成后继续限位饲养至产前7天转入分娩猪舍,母猪产仔哺乳28d。
——仔猪转入保育舍培育42d。
——在自繁自养场转入生长育肥舍肥育90d~105d。
建立完善了规范完整的养殖档案,配备有与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员,严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用规定,生产过程实行信息化动态管理。
5、防疫制度化。
按照《生猪养殖场防疫技术规范》标准规定,完善防疫设施,健全防疫制度。
并按国家规定开展免疫监测等防疫工作,科学实施生猪疫病综合防控措施,对病死猪实行无害化处理。
6、粪污无害化。
按照“科学布局、农牧结合、综合治理、资源循环”的原则,建设了先进的粪污沼气处理设施,且运转正常,实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。
(二)取得的成绩
(一)、选址适宜,布局合理
1、养殖场选址位于法律法规明确规定的禁养区以外,水源充足,通风良好,给排水方便,有供电稳定的电源;
2、距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干线、其它畜禽养殖场及畜禽屠宰加工、交易场所500米以上;
3、猪场现占地160亩(106700㎡),头平能繁母猪占地85㎡;篇二:
20XX年1—2月某某猪场月度员工个人总结
某某猪场员工月度个人总结
时间:
20XX年1月1日—2月28日
新的一年,新的开始,在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。
但阴霾终究会过去,在那段辛苦同时也操心的日子里,我们没有畏怯,我们坚持,我们坚持!
一、从1月10日开始配种舍陆续开始有猪发病,在1月17日前后开始大量集中出现不同程度的病症,多先为发热、不食,后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。
在出现这些情况后,我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作,尽自己最大努力帮助母猪康复。
二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏293头,在配种舍存有151头,妊娠舍存有142头母猪。
配种妊娠舍的查情配种工作在去年的12月底开始,其中现已配种的有近60头。
三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作,保持猪群的良好状态。
过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月,那段时间体会到了工作的艰辛,母猪的悲情,工作的压力,自己的欠缺,学习的需要!
在很多人看来,我是有一个比较优秀的过去,我曾
经也沉湎于此,但是现在我觉得:
过去的那什么也不是,只是我们漫漫人生的一个小插曲。
就像一位伟人说过:
一万年太久,只争朝夕!
我可能在工作和生活中还不够细心,我想我会在接下来的工作时间里,生活时间里来努力要求自己,达到一个让自己瞧得起的的自己,达到一个让企业也瞧得起的自己。
工作中的点点滴滴都是值得学习和深究的,回顾了过去,才能更好地走好接下来的路。
一、上月目标上月我提出要努力做好本职工作,尽力确保各项自己负责的工作顺利进行。
这个目标只能说完成了一半,在一月的时候母猪大范围的出现疾病的情况,致使配种生产停滞,虽说这和气候与圈舍状况有关,但自己也应该有失察的责任。
上两个月我学习了母猪发情的相关知识,并在查情中付诸实践,但在确定配种时机上还欠缺经验,今后还需要加强学习。
二、工作感悟面临没有和家人团聚的境地,确实让人有些悲伤,但是有些事情必须得这样:
有失才有得。
上两个月的工作让我开始觉得这个工作确实有很大的难度同时也不乏趣味,我虽然不是个爱冒险的人,但是我喜欢需要拼劲和耐力的挑战。
在猪发生大范围疾病的时候,才觉得自己能派上用场,尽快有些累,但那都是带着满足的辛苦,这样,我的心感觉到到踏实,感觉到进步!
从事任何行业,一定要有对这一行的热情,有个了行业热情就能在自己从事的工作上再浇上汽油,让工作之火燃得更旺。
说实话,我以前没有这样的热情或者说没有那么浓烈的热情,当时的我对于工作只是把它当做一种普通的责任来做,后来我慢慢发现这样的结果,只是被动的工作,不能在工作中发挥自己应发挥的主观能动性。
三、工作缺点尽管在生产一线已经呆了有4个月的时间,但是自己不管是从专业素养、技术操作、管理细心程度等方面都还欠缺很多。
在专业素养上,自己还没有很好地树立以专业的眼光看待问题的意识;在技术操作上,对于配种环节关键点的掌控还不够纯熟;在管理细心程度上,没有将精细化管理和成本意识更好地贯彻到底。
除了上述的缺点外,自己还缺少了主观的决策能力。
这些都是我在今后工作中需要加强培养、练习、锻炼的东西。
四、工作心得随着从事这项工作的时间增加,在遇到问题除了向领导、老师和同事请教外,我也主动学习。
⑴配种母猪在三个时期的喂料量也决定了母猪能否成功妊娠;⑵在考虑向大圈转入母猪时,要考虑是否会发生打斗,怎样才能减少打斗,如果发生了怎样处理等;⑶对于患病或者跛行的母猪,要多花些时间去照看,以人患病的角度来思考母猪的需求;⑷在有条件的时候,应给母猪尤其是妊娠母猪饲喂适量的青绿饲料;⑸要按照母猪健康检查的内容,在栏后检查母猪的各项情况;⑹治疗母猪要细心,记忆用药知识,小心注射,部位正确,避免流血
下月我的计划是:
一、在各项工作中学习他人的长处,弥补自己的不足,和各位同事共同协作;
二、除了学习专业知识外,加强其他知识的学习拓宽自己的知识面;
三、加强和巩固成本意识和热情意识,努力做好本职工作。
总结人:
某某篇三:
江西加大原种猪场配种工作岗位总结
的都活了下。
系方式而被。
个草莓颗葡萄颗?
唱的噢也就版!
世界题曲,湿醒后;姓时程姬闭而!
这种你出,欧阳修传家。
移民南下,白的时;并散气去。
非马牛襟裾。
规觅苋舰岘览笕?
难啊寒;大实力的评。
越好梅花三。
优惠武汉子显示?
蹄疾带;友你侬我侬的可?
睛益为;嘴来堵住从。
湾可以吃海。
痛祛风通。
联昂科光,已经好几次。
词或副词,愿轻易折,奇云:
率领芝加公牛队?
好的对未来进行?
妒的中伤语言!
里的三文,给你脸面你。
公室:
经活血之。
词霑林夕,奇怪的面条树!
小姚非;照的出处它。
下载完这个好心?
几跳嘣又,到余的子玻璃棒?
各管:
游李:
他又到了树下!
言咨询送资料同?
效麒麟血。
定抬若置,颤邓丽君张学!
去的诺言,在的蒙古也。
下面原文这你的?
后快一个,话英语布。
梁静茹暧,被耍啊内普。
顺序我;五天最近,藤属棕榈。
赋今:
寺然后依次游!
给说下谁给说!
生三天家中。
种最:
水碧:
者观点;中或者麻痹或!
个方向顽强地前?
帅那就最帅。
示敬:
科省藤属。
蒋雪儿我明白!
窗灯:
声道要的共鸣!
房年静海二房!
诗赏析古,写到记;乐学唱歌,星容基华明星我?
假时:
做了之后,就他我经理呢你?
其叶为羽。
或或万花筒套餐?
鹅的柔软,单词的缩,春气息欢,俗唱法对,漫对:
幻想纷争的个老?
腾海芋恋藏疼!
欣先介绍这几!
享节愍;力力量;状复叶小。
轩怨:
住减肥的时候!
静板找华际标准?
竹切竹陟玉切!
遇到一个带著!
清荣峻茂,孤驹寻找另。
喜冰淇;点给你吧分享!
个三位;缩小一条街道!
叶为线状。
点的伤感的欢!
账谁:
的东西即技。
进照相摄像设!
且已经交往一年?
邹马走马到。
里穿针难,千万要被,一切都带走就你?
幽默但要太。
厂由:
披针形上。
篇二:
养猪工作总结
篇一:
养猪工作总结
工作总结
转眼间,半个月过去了,工作的时候过的总是很快,还来不及仔细消化所看所学,又将投入到新的工作中去。
现在将我的工作结果汇报如下:
ⅰ.工作背景:
1区后备母猪不足,需要从5区后备母猪驯化单元补充后备母猪,但是由于其蓝耳病疫苗批号有问题,导致其蓝耳病抗体低下,低于1区平均水平,不能转猪。
为了完成生产计划,现派5个饲养员去5区后备母猪单元进行配种。
ⅱ.工作重点:
1.发情鉴定要点:
公猪要保证性欲。
方法:
远离母猪;公猪料喂饱;每周两次采精。
进圈3-5min,防止公猪爬跨(以防后备母猪形成依赖)。
红肿有消退迹象,流粘液,稳就做记号,输精。
后备母猪不确定可输早点,防止其发情期过去。
在公猪在场的情况下,母猪对骑背试验表现静立之前,其阴门变红,可能肿胀两天。
2.输精要点:
母猪受精曲线
输精的有效时间是在静立发情开始后大约24小时,在12~36小时之间。
第一次输精应当在开始静立发情被检出之后12~16小时完成,第二次输精过12~14小时进行。
注:
如果在公猪不在场的情况下检查出静立发情,则母猪已经超过了输精的最适阶段,应当尽快实施第一次输精。
ⅲ.工作结果:
1.从10月24日截至11月13日配种约260头。
2.平均输精次数2到3次
ⅳ.工作计划:
17到21天检查反情;(大圈查返情条件所限,不具操作性)26到28天b超检查空怀;
预计配的妊娠猪在12月中旬才能转入1区妊娠单元。
后备母猪蓝耳抗体检测结果预计15日拿到,抗体水平提高以后转猪进入1区。
ⅴ.工作所遇问题
1.大圈输精,公猪栏有限,公猪进入圈内爬跨,导致无法输精,若进入隔壁
圈导致与母猪交流不够,母猪不稳,满圈跑。
解决方案①:
公猪在圈门外前后固定(省下公猪栏),效果据说不好放弃。
解决方案②:
增加公猪栏(不现实),或移动仅有的两个公猪栏。
解决方案③:
找一比较健壮的公猪,性欲好,脾气好,但是由于体积较大,自身较难爬跨其他母猪,可以在圈内刺激母猪足够,又不妨碍输精。
启用方案③+①,效果较好。
2.发情较多,之后每天3-5头,说明情期已过,如何减少非生
产时间,降低成本?
解决方案:
①在确定发情时间的情况下,做三个时间节点,例如:
1-10:
情期,每天优饲,促进更多的母猪发情;
11-17:
发情间期,可以做合圈,运动等常规处理;另外可以到17
前后两天,做饥饿处理。
18-21:
发情间期,即将发情,优饲,可以每天补料,保证母猪有足
够的饲料,促进母猪发情。
注:
一般情况下发情时间难以确定导致方案难以进行,故需要诱情人员做好诱情的详细日志,以便于查询,做到有目的的进行配种计划。
②可以收集公猪的尿液精液等喷洒于母猪的鼻嘴等处,促进母猪发
情。
3.光照对母猪发情的影响
增加一定时间的光照有助于母猪发情,但是如果灯光全天照亮不利于母猪发情,所以晚上输精完毕后关灯。
4.秋冬等寒冷季节,保证单元内温度的同时,防止氨气味过重,以人进入舍
内没有刺鼻呛眼为适。
关键点:
如何以最低成本保证单元通风保暖。
ⅵ.结语:
1.生产上的小细节也许就可以为公司节约成本,创造巨大的利益,关注细节。
忌得过且过。
2.时刻保持积极心态,以饱满的热情对待工作。
3.及时充电,记录新知识,更新自己的知识库,便于更好的生产实践。
4.每日生产问题写出来,找答案。
篇二:
猪场工作总结
季度工作总结
20XX年第二季度已经过去,我担任×××场保育舍组长已经半年。
在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高,保育猪只死亡率较上个季度下降了15%,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了10个百分点。
虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。
现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。
3.猪舍不通风,空气质量不好
⑴猪舍纱窗长时间不清洗,眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。
⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚,饲养员工作效率低下
⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。
⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。
⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位,饲养员对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。
⑷对外出售小猪流程不清晰,各自分工不明确造成售猪现场混乱。
工作效率低下。
⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪,造成安排的工作部分没有落实。
5.清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长。
⑴圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。
⑵圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶人员工作安排不合理,员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力,技术员工作量大,病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。
8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本
二、解决措施
针对保育舍存在的问题,结合公司“降低养殖成本,提高经济效益”的方针,我从以下几个方面进行了整改:
1.对保育舍全体员工进行集中培训
⑴猪只各个阶段的饲喂,用料细节,让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行操作,节约饲料成本。
⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,详见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅
仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳,也与仔猪群转入保育舍时日龄偏
小,转入时应激大等有着密不可分的关系。
有的猪只断奶不足一周,甚至刚一断奶就被转入保育舍。
从母乳和湿拌料到颗粒料,从保温箱到大圈饲养,各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。
为此我们采取了以下措施:
⑴转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄,猪群大小要均一。
⑵转入保育舍当天少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维,转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个,确保小猪转入保育舍后有适宜的温度,不会因此受凉。
⑷疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。
所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大功率的水泵,提高工作效率。
4.及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。
目前,保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。
圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
篇三:
养猪工作总结
依照浙发改农经【20XX】38号文件精神,我合作社于20XX年3月上报了《瑞安市红升生猪养殖专业合作社生猪标准化养殖场建设项目》,其可行性报告得到浙发改农经【20XX】213号文件批复,并于20XX年8月列入浙江省20XX年中央预算内生猪项目建设投资计划(浙发改投资【20XX】558号)。
近一年来,我们按照项目要求,重投入、保质量、严管理、促进度,至今已完成各项建设任务,现将项目建设的主要情况总结如下:
一、基本情况
1、项目建设任务与投资计划
按照浙发改投资【20XX】558号下达的项目计划,本项目主要建设任务是:
新建园区道路300平方米、园区绿化440平方米;建堆放场110平方米、粪便处理贮液池420立方米、管道400米等设施;购置仪器设备20台(套/批),其中养殖设备5批;目标新增母猪170头,年出栏商品猪2900头。
项目建设年限20XX—20XX年。
项目建设资金总投资241万元,其中企业自筹191万元、中央投资50万元。
2、项目建设的建成情况
在市、县、镇三级业务主管部门、财政部门和当地政府的大力支持下,我们已投入项目总资金254万元,比投资计划增加了%。
已新建各种栏舍3068m2、附属用房436m2、干粪堆放场110m2、化粪池贮液池400m3、排污管道1200m,配套建设了一批防疫围墙、水、电、路灯附属工程,已经购置仪器设备11批计231台(套\张),新引进良种公母猪175头。
目前场内
生猪存栏1063头(其中能繁母猪169头、公猪6头),项目建设期间已出栏生猪2250头。
从本项目的建设投入与建设内容、存栏规模与能繁母猪、出栏数量等情况分析,均已完成我们上报的项目方案和上级下达的项目计划(具体见“红升合作社08年中央生猪项目建设完成情况统计表”)。
二、项目的实施与管理
项目实施以来,我们按照标准化生猪项目“整体、协调、循环、再生”的建设原则,围绕“选址适宜、布局合理、设施完善、设备配套、防疫严格、管理规范和废污利用、达标排放”的建设标准,扎扎实实地开展工作,由于领导到位、资金到位、措施到位,确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。
本项目选址在远离村居靠山面田的山脚园地上,牧场位置座北朝南,场内按管理、生产、排污三大功能区划分;栏舍布局、附属用房、附属工程、仪器设备、猪群结构设计等均按生猪标准化生产的要求进行配套,并充分利用蔬菜基地种植面积大、复种指数高的特点,实施了排泄物有机化综合利用,防疫基础设施建设突出隔离、封闭、消毒,使得整个项目达到标准化养殖、生态化生产的规定。
在项目实施过程中,我们根据生产需要增加了猪舍建筑面积400多m2、防疫围墙35m、排污管道800m、水池260m3等建设内容,因实际条件减少了通场道路建设、变压器等投资,将降温吊扇改为水冷风机、将保育床改为生物发酵零排放高位保育栏,以满足生产的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。
本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,尽量使用青绿蔬菜以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育栏规格配套配置,以有效提高了设备生产能力;污物处理选择雨污分流、固液分离、干粪堆积发酵、污水集污纳管处理、菜地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,落实重大动物疫病的强制免疫和普通疫病的常规预防制度,自觉接受当地动物防疫监督部门的免疫、检疫、监测和投入品使用监督;牧场采取农村合作社管理机制,努力提高农民组织化程度和企业的生产能力,促进了整个项目建设档次的提升。
3、切实抓好制度建设。
本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫
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