度发扬工匠精神先进工作者先进事迹.docx
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度发扬工匠精神先进工作者先进事迹
2022年度发扬工匠精神先进工作者先进事迹
许多人认为工匠是一种机械重复的工,其实工匠有着更深远的意思。
工匠不肯定都能成为企业家,但大多数胜利企业家身上都有这种工匠精神。
职场给大家共享了工匠精神事迹两篇,欢迎大家阅读!
传承工匠精神勇做技能先锋
郭丽,女,中共党员,装备制造部总装车间无线电装接技师,自工作以来始终从事一线工作,经过13年的潜心磨练,郭丽同志已成为装备制造部的技术骨干。
她爱岗敬业,不计较个人得失,具有剧烈的进取心和责任感。
技艺精湛,取佳绩
郭丽同志是中电西北为数不多的表面贴装技术高技能人员之一。
特殊对QFP,QFN,BGA等高精度芯片的焊接与返修有独到之处。
同时电装技能水平全面,手工技能超群,在板级、模块、组合、机柜、天线座等电子装接上都是佼佼者。
作为"杨萍大师工作室'青年骨干之一,郭丽同志厚积薄发,连续三年参与中电西北QC成果发布,分获二等奖、三等奖、优秀奖;两次在中电西北"生产杯'技能大赛中获的一等奖、三等奖;参与2022年中国技能大赛中电科职业技能竞赛,在集团公司顶尖选手中脱颖而出,获得了第9名的好成果,并荣获中国电科技术能手和中国电科青年岗位能手荣誉称号。
任劳任怨,主动担当急难险重任务
郭丽同志全年加班总计556小时相当于70个工作日,工时名列前茅。
她所在的班组本身任务就多,需要常年加班加点,当车间遇到急难险重任务时,她身先士卒,主动想方法完成。
特殊是2022年9月,中电西北为保证产品交付"大干四季度',她主动放弃周末和节假日,几乎每天晚上加班至9点,全年共完成1000多件印制板模块,60件组合,10件机柜等装配工作。
面对某机载拖架装配周期严峻不足,人员紧缺等困难,郭丽同志勇于"挑大梁',整个装配需要在21CM*8CM*7CM长方体内装5个连接器、1个接地板、1块印制板、132根导线,对人员技能水平要求极高,她带头制定具体方案,对于特别要求的5根导线计算出出线长度,提前将屏蔽处理,使操作简便便利,最终按时完成任务。
敢于担当,全身心投入工作
作为两个孩子的母亲,郭丽同志始终把工作放在第一位。
只要工作需要她,她都会第一时间赶赴工作岗位。
在疫情期间,中电西北个别项目交付时间紧,她主动向车间报备:
"我及家人节假日未外出,没有乘坐公共交通工具,没有去过人员密集场所,没有和外来人员接触,身体状况一切良好,可以随着等候命令!
'2月6日,她就担当起紧急修理任务,成为装备制造部第一位投入科研生产的员工,带领其他4名员工加班10余天,顺当完成某产品20套上变频器、10套电源走线单元和10套上变频器及内部印制板的钳电装,保证了紧急任务按期完成。
勤于思索,攻破技术难关
郭丽同志担当的某预科研产品阵面天线首次装配任务,需要在512个高频连接孔上焊接SMP*3.2mm高频连接器,要求用钢针蘸取少量焊锡膏360度范围内匀称涂抹在连接器的凸台面,并精确 无误地插入焊接孔中,既要保证连接器中心不偏移、不短路,还要尽量缩短整个加工时间,难度较大。
面对困难,郭丽同志勤于思索,自制工装,运用自己娴熟的操作手法平均每20秒完成一个连接器的涂抹,四个小时内就完成了整个天线连接器的安装和回流焊接,经测量全部合格,无一短路现象。
某产品在首件焊接中多个芯片发觉焊接不良,主要是国产芯片引线腿的镀金材料在焊接中简单产生金粹导致虚焊,但目前没有专用除金设备,郭丽同志不畏困难,一丝不苟手工除金,通过掌握操作手法、时间、角度达到预期效果,得到了工艺和检验人员的认可,产品质量也得到了保障。
擅长总结,乐观发挥传帮带作用
在平常工作中,郭丽同志始终保持整理工作笔记的习惯,通过对工作笔记的总结,梳理,整理出工作中的操作难点,正是这些看似不起眼的点点滴滴,让她散发出光和热,凭借着朴实的工作作风,扎实的理论功底,执着的敬业精神,科学的工作方法,在平凡的岗位上悄悄耕耘着,在平凡的工作中悄悄奉献着,用一项项工作业绩诠释了一份份的不平凡。
她在自己不断提高的同时还关心身边年轻员工提高技能水平。
亲身示范、学习沟通,将自己的获奖阅历和技能毫无保留的传授给青年员工,先后带徒弟7名,做好了传帮带工作。
一份耕耘,一份收获,工作多年来,郭丽同志始终战斗在生产一线上,脚踏实地不断传承工匠精神,勇做技能先锋。
发扬工匠精神,追求精益求精
勤奋、刻苦、仔细、执着,是他的代名词,他就是刘刚,金泥集团干法厂生产技术部副部长。
从2000年由金泥四厂调入干法厂项目部,进行安装筹建工作。
跟随公司骨干去滇西水泥厂学习新型干法水泥工艺,仔细学习后回协作苏安公司进行安装工作。
可以说干法厂设备的安装以及运行都由他来跟进。
试机时被安排到生料烧成车间废气岗位工作一年,由于工作需要调入库房保管。
当时库房保管就他一人,没有节假日,领取材料时不管在哪都是随叫随到。
在检修量大,备品备件需求量多的时候,为了保证检修时备品备件供应准时,他直接住在厂里,确保检修任务顺当完成。
2022年由库房保管调为干法厂技术员,从事设备管理工作。
为了加强自己的业务力量,他从网络和课本上去把握新型干法水泥设备的性能、结构,勤下现场对设备进行更加细致的检查与管理,同岗位人员与技术人员乐观沟通,弄透全厂设备。
2022年由于业务力量突出被提拔为生产技术部副部长,全面主管干法厂设备工作。
还记得我刚进厂的时候,工艺员给我们讲解水泥生产工艺,说到我们厂的心脏就是窑系统,可想而知窑系统对于水泥厂的重要性。
但是当时的篦冷机故障较多,冷却效果不好,常常消失"红河'的状况。
消失"红河'不仅会削减篦冷机的使用寿命,而且还会烧坏熟料库下的输送皮带,导致每个月都因篦冷机故障而造成窑系统停机2次以上,不仅成为制约平安生产正常进行的瓶颈,而且修理费用也很大。
他身为管理设备的生产技术部副部长,身当其职主动挑起了改造篦冷机的重担。
他仔细查阅资料,乐观和设计院及一些工程单位沟通,对篦冷机进行论证改造。
他把厂当成自己的家,每天半夜他办公室的灯都是亮着的,在他的办公桌上堆满了厚厚的资料和一张张的设计图纸。
功夫不负有心人,由于前期工作扎实,论证充分,篦冷机改造工程一次胜利。
熟料温度由改造前的230度降到了现在的100度左右,每年可节省修理成本100万元左右,篦冷机故障率大幅度下降,彻底消退了篦冷机对窑系统的影响。
后来刘部长又发觉篦冷机风机群噪声很大,会对岗位工造成职业病的危害,申请购置了11台风机消声器,实行对噪声的治理。
随着国家环保标准越来越高,我厂面临环保压力也随之增大。
首先面临考验的就是窑头窑尾的粉尘治理。
他经过多方考察并拿出方案,将窑头大布袋由內滤式改为现在的外滤式,将窑尾的电收尘器改造为现在的电袋结合收尘器,大大削减了粉尘的排放。
粉尘排放浓度由改造前的100mg/m3降低到现在的20mg/m3以下,远远低于国家标准。
同时国家对水泥产业规定了新的能耗标准,我厂的节能降耗形势特殊严峻。
他通过翻阅资料和其他水泥行业的技术人员进行沟通,利用先进设备对全厂能耗进行掌握。
厂内全部大型高压风机电机由液阻柜掌握均改为高压变频掌握,水泥磨1250kw电机,生料磨1400kw电机,矿粉磨1000kw电机都安装了进相机,这些节能措施的设备都节约电量15%左右以上,明显的降低了我厂能源消耗,使我厂的综合电耗掌握在93Kwh以下。
他追求对设备的精细化管理,勤下现场和相关技术人员对在用设备进行仔细诊断,发觉设备缺陷准时处理。
他每时每刻都会把精力放在设备的讨论和创新上,虚心学习专业学问,结合实际对制约生产的瓶颈适时进行技术创新。
诸如水泥磨筛分隔仓装置的改造,回转窑液压挡轮油缸技术改造,O-Sepa选粉机的技术改造及混合材库下料不畅等技改项目,解决了存在的设备缺陷,提高了设备运转率和台时,降低了修理费用和职工劳动强度。
对创新后的项目进行整理,并申请专利,现已通过国家有用新型专利四项,其中多个技术革新项目获得省市技术革新创新奖。
刘刚在每周的平安生产例会上说的最多的一句话就是"做好设备的润滑保养,勤到所属岗位的设备区域巡检,要将设备故障消退在萌芽状态,确保设备的运转率'。
虽然将巡检任务已下达到各车间岗位,但是他每天都要将全厂的设备仔细巡查一遍才觉得放心。
他以扎实的工作作风,严谨的工作态度对待每一天的工作。
他对工作的态度值得我们每一位金泥人去学习。
正是由于他对工作的恪尽职守,真抓实干,才能使设备运转率常年保持在较高的水平,为干法厂的正常生产保驾护航。
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