中南大学《企业战略管理》课程作业在线作业一及参考答案.docx
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中南大学《企业战略管理》课程作业在线作业一及参考答案
(一)单选题
1.
战略协同理论是()提出来的。
(A)安索夫(B)安德鲁斯(C)波特(D)钱德勒
参考答案:
(A)
2.
设计学派的代表人物是()。
(A)安索夫(B)安德鲁斯(C)波特(D)钱德勒
参考答案:
(B)
3.
下列哪个因素不是企业战略的构成要素()。
(A)经营范围(B)协同作用(C)竞争优势(D)企业使命
参考答案:
(D)
4.
计划学派的代表人物是()。
(A)安索夫(B)安德鲁斯(C)波特(D)钱德勒
参考答案:
(A)
5.
()又称为总体战略。
(A)公司战略(B)业务战略(C)职能战略(D)多元化战略
参考答案:
(A)
6.
动态能力理论是()提出来的。
(A)普拉哈拉德和哈默(B)沃纳菲尔特(C)波特(D)梯斯
参考答案:
(D)
7.
SWOT分析法是()学派的分析工具。
(A)设计学派(B)计划学派(C)定位学派(D)环境学派
参考答案:
(A)
8.
定位学派的代表人物是()。
(A)安索夫(B)安德鲁斯(C)波特(D)钱德勒
参考答案:
(C)
9.
产品?
?
市场战略2×2矩阵中,新产品与现有市场的结合而成()战略。
(A)市场渗透(B)产品开发(C)市场开发(D)多元化
参考答案:
(B)
10.
尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。
(A)钱德勒(B)安索夫(C)波特(D)拜亚斯
参考答案:
(B)
11.
战略联盟是()理论的应用。
(A)资源基础观(B)动态能力(C)战略协同(D)核心能力
参考答案:
(C)
12.
SWOT分析法是()提出来的。
(A)安索夫(B)安德鲁斯(C)波特(D)钱德勒
参考答案:
(B)
13.
市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。
(A)原有市场(B)现有市场(C)相关市场(D)新市场
参考答案:
(B)
14.
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。
(A)战略目标(B)组织战略(C)战略创新(D)战略控制
参考答案:
(B)
15.
TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。
(A)公司战略(B)竞争战略(C)职能战略(D)产品战略
参考答案:
(A)
16.
“战略管理”这一概念最早是由()提出来的。
(A)彼得.德鲁克(B)安索夫(C)亨利.明茨伯格(D)弗雷德.戴维
参考答案:
(B)
17.
资源基础观理论是()提出来的。
(A)普拉哈拉德和哈默(B)沃纳菲尔特(C)波特(D)梯斯
参考答案:
(B)
18.
核心能力理论是()提出来的。
(A)普拉哈拉德和哈默(B)沃纳菲尔特(C)波特(D)梯斯
参考答案:
(A)
19.
肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
(A)市场开发战略(B)产品开发战略(C)多元化战略(D)市场渗透战略
参考答案:
(A)
20.
把战略形成视为一个反应过程的学派是()。
(A)设计学派(B)计划学派(C)定位学派(D)环境学派
参考答案:
(D)
(二)多选题
1.
明茨伯格认为,战略是关于()的恰当组合。
(A)计划(B)计谋(C)模式(D)定位(E)观念
参考答案:
(ABCDE)
2.
安索夫认为,成长向量可以分为()四种。
(A)市场渗透(B)市场开发(C)产品开发(D)专业化(E)多种经营
参考答案:
(ABCE)
3.
战略决策者主要包括()。
(A)董事会(B)基层管理者(C)高层管理者(D)部门经理(E)一线员工
参考答案:
(ACD)
4.
迈克尔?
波特提出了以下思想()。
(A)五力模型
(B)价值链分析
(C)钻石模型
(D)成本领先战略等三种战略模式
(E)SCP范式
参考答案:
(ABCD)
5.
企业竞争合作互动行为的组成要素为()。
(A)参与者
(B)附加值
(C)规则
(D)战术
(E)范围
参考答案:
(ABCDE)
6.
企业战略要素的协同效应可表现在哪些方面()。
(A)销售协同(B)运营协同(C)投资协同(D)管理协同(E)供应协同
参考答案:
(ABCD)
7.
利益相关者可分为()类。
(A)资本市场利益相关者(B)产品市场利益相关者(C)战略决策者(D)战略实施者(E)内部利益相关者
参考答案:
(ABE)
8.
战略管理的基本构架是()。
(A)由谁做(B)如何做(C)何处做(D)何时做(E)为何做
参考答案:
(BCD)
9.
一个规范的、全面的战略管理过程分为()。
(A)战略分析(B)战略选择(C)战略实施(D)战略定位(E)战略计划
参考答案:
(ABC)
10.
理性战略学派包括()。
(A)设计学派(B)计划学派(C)定位学派(D)权力学派(E)结构学派
参考答案:
(ABC)
(三)判断题
1.
战略管理的主体是企业的所有人员
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
2.
基层管理者主要承担战略决策者的角色。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
3.
战略管理活动是计划性与突发性的结合。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
4.
总裁主要承担战略实施者的角色。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
5.
股东是企业内部利益相关者。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
6.
战略管理一般包括战略分析、战略选择、战略实施三个阶段。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
7.
生产战略是职能层战略。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
8.
愿景是对组织未来状态的期望。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
9.
战略管理的构架是如何做、何处做、何时做。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
10.
企业家学派是基于理性模型的。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
11.
定位学派认为战略形成是一个分析的过程。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
12.
业务层战略是企业整体的战略总纲。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
13.
战略协同理论是由安德鲁斯提出来的。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
14.
相关多元化是战略协同理论的具体应用。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
15.
波特认为战略是在企业各项经营活动之间建立一种匹配。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
16.
第一个提出企业能力概念的经济学家是理查德森。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
17.
计划学派战略形成是一个正式的过程。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
18.
普拉哈拉德和哈默的代表作是《企业的核心能力》。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
19.
使命是统率全部利益相关者和期望的最高准则。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
20.
企业战略管理进入发展期的标志性成果是战略定位观和动态能力观。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
21.
职能层战略以抽象概念为基础。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
22.
顾客是企业资本市场的利益相关者。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
23.
企业竞争合作互动行为的组成要素为:
参与者、附加值、规则、战术、范围。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
24.
设计学派认为战略形成应当是一个精心设计的过程。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
25.
对于只经营一种业务的小企业,业务层战略与公司战略是一回事。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
26.
战略管理理论的发展经历了萌芽、兴起和发展三个阶段。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
27.
战略管理的根本任务是考察企业如何才能活得了、活得好、活得久。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
28.
第一次工业革命到20世纪60年代是战略管理理论的萌芽时期。
(A)对(B)错
参考答案:
(A)
29.
20世纪80年代开始是战略管理的兴起时期。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
30.
总体层战略又称经营单位战略。
(A)对(B)错
参考答案:
(B)
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