职业生涯管理.docx
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职业生涯管理
职
业
生
涯
规
划
书
学生姓名:
陈东
指导教师:
徐亚楠
专业:
2011级人力资源管理专业
学院:
经济管理学院
时间:
2014/6/2
1自我认知3
1.1北森测评系统简介3
1.2测评结果分析3
1.2.1个性分析3
1.2.2性格分析4
1.2.3兴趣分析5
1.2.4动力分析6
1.2.5职业锚分析6
1.2.6职业发展方向分析7
2环境认知9
2.1国际国内环境分析9
2.2行业环境分析9
3职业发展规划10
3.1步入社会期10
3.1.1步入社会期的目标分析10
3.1.2步入社会期的准备工作分析11
3.1.3经验及改进策略分析11
3.2发展期I11
3.2.1发展期I目标分析12
3.2.2目标实现渠道及实施计划分析12
3.3成熟期I12
3.3.1成熟期需要改进的方向13
3.3.2达到目标的可行性分析13
3.4稳定期I14
3.4.1稳定期I的目标分析14
3.4.2稳定期I改进分析14
3.5转型期14
3.5.1目标分析15
3.5.2可行性分析15
3.5.3创业计划分析15
3.6发展期II16
3.6.1资金来源分析16
3.6.2发展期II达到目标的标志16
3.7成熟稳定期17
3.7.1理念经营17
3.7.2“田园时光”价值评价17
3.8退出职业生涯17
4结束语18
1自我认知
每个人都有着不同的人格特征,并且这种人格特征会影响我们的生活和职业发展。
因此自我认知是我们规划职业生涯的第一步,只有在较为充分的自我认知前提下才能较为准确的认识我们的职业生涯,规划职业生涯,控制职业生涯以达到合理管理我们的职业生涯之目标。
那么我们如何自我认知呢?
1.1北森测评系统简介
当管理学发展到今天,已经产生许许多多的分支,同时管理理念更是深入到了各行各业,当然与此同时管理学的研究领域也已经深入到各个领域。
北森测评系统正是基于人们意识到应该进行对人的研究而逐步开发出来的一套以人的测评为中心的测评系统。
北森成立于2002年,是中国起步最早的人才管理企业,十一年来,一直专注于人才管理技术的研究,经历和推动了中国人才管理的发展进程。
在北森测评系统中包含着极为重要的一块内容——人才测评。
北森人才测评超过3500家客户,10余年应用积累,国内最完善、使用最广泛的本土化人才测评应用工具。
全面基于通用胜任力框架,内含招聘、选拔、培训等10余种多类行业模板,真正实现随需测评,可以说北森的人才测评系统在很大程度上推动了我国人才管理的进程。
同时北森人才测评系统也为个体的自我认知提供了可靠的测评途径,为自我认知提供了可靠的技术保障。
1.2测评结果分析
1.2.1个性分析
个性是指个体区分于其他个体的个别差异。
对人来说,个性反映为各种心理现象之间都有个别差异,这种差异并无高下之分,个性也没有绝对的好与坏,而正是个别差异的存在,才造就了个体的独特性。
作为个体的整体特征集合,个性是比较稳定的,它既受先天遗传因素影响,也随后天发展而迁移成熟,成年后人的个性就比较固定了。
英国心理学家艾森克(H.J.Eysenck)认为个性类型不是非此即彼互相排斥的,个体在不同的类型上都会有不同程度的表现。
艾森克提出了三个个性类型维度:
外倾-内倾,神经质-情绪稳定性,精神质-超我机能,个体在这三个维度上的分布可以区分出不同的个性类型。
艾森克根据自己的理论编制了艾森克个性测验(EysenckPersonalityQuestionnaire,EPQ),在实际使用中有很好测量效果。
EPQ是自陈式问卷,包括三个维度四个分量表:
E量表测量内倾-外倾维度;N量表测量神经质-稳定性;P量表测量精神质-超我机能维度;L量表测量掩饰性,既是一种个性倾向,也可作为效度指标。
根据测量结果,我的E分量即内外倾维度得分为47分,即介于内向和外向之间。
具体的表现特点为喜欢与人交往,保持并谨慎扩展自己的生活圈,与趣味相投的朋友交往密切;N分量即神经质-稳定性维度得分为71分,即情绪非常不稳定。
具体表现为情绪敏感性强,较小的事件也能导致较强的情绪反应;P分量即精神质-超我机能维度为47分即较少特殊行为表现。
具体表现为对人怀有同情心,愿与人交往并关心他人,做事符合社会要求且充满了善意;L分量表即测量掩饰性测定被试的掩饰、假托或自身隐蔽,或者测定其社会性朴实幼稚的水平得分为40分,即掩饰程度较低。
具体表现为为人真实坦率,很少隐藏自己对事对人的真实想法;综合以上维度分析我的气质类型属于非常典型的胆汁质粘液质混合型。
换句话说我是属于一种特别矛盾的混合型气质特征,最终表现就是性格极为不稳定。
很容易随环境的变化而变化。
1.2.2性格分析
在北森人才测评系统中,以外倾--内倾、感觉--直觉、思考--情感和判断--知觉四个维度的测评结果显示的人格人群指数得分(人格人群指数:
用于表明你在人群中的站位,即与他人相比你的相对位置。
人群指数越接近100,你越符合相应维度“上方”的人格特点:
越接近0,越符合“下方”的人格特点。
以“内向外向”维度为例:
越接近100越外向,越接近0越内向)向外倾内倾=4、感觉直觉=96、思考情感=65、判断知觉=90。
最终结果显示为检查员型。
对于检查员型的性格特征常常表现的特征为:
认真严谨,勤奋而富有责任心,重视传统倾于稳定常常以思考和客观依据作为决策的基础;但同时也变现为我行我素,对于问题有太强的批判性,容易忽视别人的感受而将自己的观点强加于别人。
在职业中的发展优势表现为:
行事坚定,按部就班;关注所管理事务的具体细节,小心谨慎;能恰当、得体地安排工作事务;讲信用、守承诺。
劣势则更多的表现在忽略日常工作的长远影响;不注意微妙的人际信息;有时表现得不灵活,僵化;相对更期望他人循规蹈矩,而不鼓励创新。
1.2.3兴趣分析
有人说:
“兴趣是最好的老师”,也有人说:
“如果人能从事自己感兴趣的工作,那么,人生就是天堂”。
根据职业倾向理论(CareerOrientationTheory),同一类型的人与同一类型的职业互相结合,才能达到适应状态。
探鼎职业兴趣测验是基于霍兰德(Holland)的职业兴趣测验的本土化产品,它不仅能够测量出被测者适合的工作类型,详细分析了被测者的优势和不足之处,被测者适合的职位以及今后可能的发展方向,还列举了不同职业兴趣类型的做事心态、部分性格特点。
Holland把职业兴趣分为六种类型,分别为:
现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。
而且他还指出,每个人的测量结果并不是单一的表现为某一种类型,更多的则是表现为几种类型共同体现在同一个体上,在进行结果分析时需注意综合分析。
根据探鼎职业兴趣测验结果报告显示我是属于企业型和社会型。
具体的解释为对经营事务很有兴趣,也非常喜欢与人打交道,有支配欲,喜欢影响和感染他人,可有效的控制别人,在日常生活中与同事友好相处,待人热情,乐于助人,善于与别人建立亲密关系,行为大方慷慨,态度和蔼可亲,处事周密,得体,处理各种复杂人际关系游刃有余,对自己的行动、行为有责任感,受人尊重,受人欢迎,对金钱权力和他人感兴趣。
表现的优势和劣势为:
有很强的说服力和领导能力,是天生的领导者,但是有时也过于追求成功而过分的表现自己,太注重待人接物、为人处事的技巧,使人感觉不够诚恳;同时对别人的支配欲望也会导致我忽视别人的真实感受而将自己的观点强加于别人。
以后的发展方向为在需要管理能力或者需要热心、社交能力强的工作中,兴趣维持的持久,工作动机和上进心比较强,容易取得成就。
但是就我自己对于自己平常的认知结果与此测量结果尚有不符之处。
1.2.4动力分析
北森人才测评系统中的动力测验实验有四个维度影响愿望、成功愿望、挫折承受和人际交往。
对于以上四个维度,北森测评给出了如下解释:
影响愿望:
人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向,愿意引导或说服他人走同一条路,或按照自己的想法行事的动力。
成功愿望:
面对工作,人们的积极主动性和心态,包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等。
挫折承受:
在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。
人际交往:
在生活和工作中对人际关系的关注与重视程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧,以及能够获得的人际支持的程度。
根据测验结果显示,我以上四个维度的得分和等级分别为:
影响愿望=93=A,成功愿望=92=A,挫折承受=44=C,人际交往=53=C。
最终结果显示我的动力类型为尝试型和主宰型。
解释为:
主宰型,自我实现的意愿高,希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。
既关注个人成就,也希望通过影响和带动他人达到组织目标;尝试型,面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险,敢于尝试新的方法,但遇到阻力时韧性不足,容易转换目标。
在职业生涯中常表现为有雄心和志向,魄力强,有冲劲和闯劲,不患得患失但同时有时表现地过于强势,让人难以接受,在压力和挫折面前不够坚持。
因此在职业发展中应该注意吸取和借鉴他人的意见,尽量思考成熟后再采取行动,碰到困难时,需要坚持。
1.2.5职业锚分析
职业锚是指个体在面临职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的至关重要的东西或价值观,是通过自我反省而形成的内心深层次价值观、能力和动机的整合体,是以人们实际的生活经历、工作经历和他人的反馈为基础形成的,体现了“真实的自我”。
职业锚理论,是由美国E.H.施恩(EdgarH.Schein)教授经过长达12年的研究与调查后提出的。
施恩将职业锚拓展为八种,分别为:
技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创业型、服务型、挑战型和生活型。
2005年,北森测评技术有限公司基于施恩教授的职业锚理论,从中国的文化背景出发,开发了一套具备良好心理测量学指标的职业锚问卷。
该问卷可以帮助被测者反思自己的能力、动机与价值观,认清“真实的自我”,明确被测者的职业锚类型,从而帮助被测者确定自己的职业发展目标、辅助被测者做出准确的职业决策,选择正确的职业发展道路。
在北森职业锚测试卷的结果中,并没能测出我具体属于那一种职业类型,但是结果给出三种比较可能的职业锚类型。
第一类:
生活型。
对于生活型职业锚特点,测评结果给出如下解释:
作为生活型职业锚的一员,对您最重要的就是职业与生活必须有效整合,这不再是传统意义上平衡职业和个人的生活,而是寻找一种合适的方式整合职业的需要、家庭的需要和个人的需要。
因此,在工作上,您最需要的就是弹性与灵活。
您关注组织的文化是否尊重个体和家庭的需要,您愿意为提供灵活选择的组织工作。
第二类:
创业型。
针对创业型,测评分析如下:
创造/创业型职业锚的个体更关注创造属于自己的产品、公司或服务。
对您来说,最重要的是建立或设计某种完全属于自己的东西,例如:
开发属于自己的产品或服务,建立新的公司。
您强烈地想通过自己的行动向别人证明:
自己通过努力能够创建新的企业、产品或服务,并使之发展下去。
极强烈的创造欲使您要求自己标新立异、有所创造,并做好时刻冒险的准备。
第三类:
挑战型。
系统给出如下解释:
作为挑战型职业锚类型的个体,您认为自己可以征服任何事情或任何人;您将成功定义为“克服不可能的障碍,解决不可能解决的问题,或战胜非常强硬的对手”。
随着自己的进步,您喜欢寻找越来越强硬的“挑战”,希望在工作中面临越来越艰巨的任务,并享受由战胜或征服而带来的成就感。
需要说明的是,您的职业锚类型与技术/职能型之间存在一定差别,即技术/职能型的人只关注某一专业领域内的挑战。
对于职业锚测评的结果并没有能够明确的给出,只是倾向于以上三种。
但就我平时对自己的了解和为自己的设计的职业生涯来看,我还是比较倾向于第三类---创业型。
我给出的解释是,我渴望拥有自己的事业即做自己的老板,同时我看中家庭!
记得再一次游戏中我最后死死拽在手里的是家庭!
从另一个角度来说,创业是需要面临巨大风险的,是需要接受挑战的。
因此我觉得此种解释可以将三种职业锚最终统一起来。
1.2.6职业发展方向分析
最后在北森测评实验中给出我的职业发展方向大概有这么些特点,因为北森测评结果强调系统并不是给被测者具体什么职业,而是强调给出被测者职业发展的方向和职业特质。
首先在职业生涯中容易体现或存在的优势:
办事精确,希望第一次就能把工作做好;
有雄心和志向,魄力强;
非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言;
一丝不苟、认真专注地对待具体问题;事实和细节;
特别能够专心细致的工作,可以不需要别人的合作独立工作;
可以依靠,能够将工作自始至终贯彻到底,对实现目标有毅力和决心;
灵敏的组织能力,通情达理、视角现实;
乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策,是组织忠诚的维护者、支持;同时在职业生涯中又表现出以下劣势或不足:
缺乏挑战精神,对失败和挫折的承受力差;
见到实际应用后的结果才肯接受新观点;
需要的时候不愿意改变努力的方向或调整投入的多少;
对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感;
不能理解与他们自己的要求不同的要求;同时在岗位或者职业生涯中也会表现如下特质:
有较多的独立工作时间,可以专心的完成整个项目或任务;
较多使用事实、细节和运用实际经验的技术性工作,能够充分发挥自己精细、准确、逻辑性强的才能;
要有明确的工作目标和清晰的组织结构层次;
工作有足够的准备和实施时间,在交付成果之前能够进行自我成就评估。
适合的职业类型,测评结果如下:
文职类工作较为吸引你,这样的环境细致、有条理,你可以维护服务、保护人们的工作制度或机构;
大多数和你一样特点的人在传统的商业领域工作,你们讲求效率、促进稳定在管理一个体系和保持事务正常运转方面表现的非常突出。
在职业生涯中成功的秘诀在于:
要开放态度,敢于尝试探索新的可能性;考虑问题更全面周到,更多考虑人的因素同时增强做事的灵活性,学会变通的看待和接受新事物。
基于以上结果我得出的结果是:
我的职业方向在与事务性的管理工作,这一点可能说会更适合我的自我认知;但是同时我也倾向于农村创业计划即我的田园梦。
或者说这二者最终会归结到一点!
基于以上测评结果,接下来分析一下我具体的职业生涯规划。
2环境认知
环境是指周围所存在的条件,总是相对于某一中心事物而言的。
我们总是处于各种各样的环境当中,环境或多或少地影响着我们的职业生涯。
因此进行职业生涯规划必须对环境进行分析。
2.1国际国内环境分析
2008年美国次贷危机引发的经融危机波及世界各国,失业率世界范围的提高,就业难成为了世界性难题,当然中国也不例外。
中国本身是一个巨大的经济体,虽然零八年经济危机风暴袭击中国较晚,但是却给中国经济体带来了巨大影响并且这种影响还会继续更长的时期。
因此,就业压力将是我们这一届大学生甚至往后几届大学生将面临的重大问题。
2.2行业环境分析
针对行业环境分析主要是对于人力资源管理行业分析。
人力资源管理专业在我国起步较晚,对其基本理论研究也还处于较为薄弱阶段。
但是正是与国际的接轨,使得我国企业逐步认识到了人力资源管理在企业管理中的重要地位。
因此越来越多的企业逐步重视人力资源管理,极大的丰富了人力资源管理的内容。
正是由于企业对人力资源管理的逐步重视,因此给了这个行业很大的发展空间。
所以说就行业环境来说也并不是那么悲观。
3职业发展规划
具体来说我们的职业生涯规划应该是从离开高中步入大学前就开始的,因为高中结束时我们面临的实际上就是职业的一个选择。
但是这是多数人包括我在内没能意识到的一点。
严格来说我将自己的职业生涯大概划分为了八个阶段,因为我为自己的职业设定了一个转型。
具体包括步入社会期(即第一份职业的初创期)、发展期、成熟期、稳定期、转型期、发展期、成熟稳定期及退出职业生涯。
3.1步入社会期
步入社会时期是每一个大学生结业的基本标志,一般来说是从大学四年或者说大四上学期的实习开始的。
但是对于我来说却不是,对于我来说这一时期却是从我步入大学的时候开始的,或者说我把步入社会期分为了前后两个阶段。
第一阶段是在大学里步入社会,第二阶段是大学毕业步入社会。
3.1.1步入社会期的目标分析
在步入社会期的前阶段即大学四年,我给自己设定了三个目标:
第一个也是最重要的一个好好学习专业技能并顺利毕业,这是一名大学生最起码的要求;第二,大概花五分之二的时间工作,积攒一定的人脉关系,这一目标也算差不多已经完成;第三个目标是在解决自己大学费用的前提下在大学毕业时有至少八万块钱的储蓄,这一点还尚未完成,不过我坚信我一定可以完成;在正式步入社会期,基本目标就是找一份比较好的工作:
薪资水平可以接受,离家较近并且可以有机会接触很多的人。
在离校之前也就是今年的十一月份我会抱着试一试的态度参加一次国家公务员考试。
考公务员是我的打算之一,但是我只给自己设定了两年的时间考公务员并且在这两年的时间里我会先找一份工作。
职业的切入点应该以销售,人力资源专员或者服务行业为主。
3.1.2步入社会期的准备工作分析
在大一开始,我广泛的接触了家教这份工作,虽说没有挣多钱但是积攒了很多经验并且极大的历练了自己;在大二时我找了一份稳定的实习工作,在万达旗下大歌星量贩式ktv超市里边做导购并用半年的时间升职为超市领班成为了大歌星系统里边唯一一名实习生领班。
在一年多里极大的丰富自己的社会经验并且真正挖到了人生的第一桶金,虽然这一年多特别辛苦甚至对学习有很大影响,但是有得必有失,这一年我为自己的以后发展积下了相当广泛的一个人脉圈,这将是我以后步入社会后一比重要财富!
五月初我辞掉了大歌星工作,准备公务员考试和毕业准备。
临近大四的毕业,必须的为毕业后的工作考虑,这是多数人的选择,也是我所面临的问题。
特别是在这个就业压力特别大的环境里,一份如意的工作确实已经是很多应届生的梦想。
3.1.3经验及改进策略分析
从大一到现在我经历了很重要的人生三年,在这三年里我在学习专业知识的同时也更为广泛的接触了社会,走上了工作岗位。
在这里我不仅学会了基本的专业知识并运用于实际的工作当中,我更学会了如何与上级、下级和同事相处,这是我在工作中最大的收获,也将影响我终生的职业生涯。
换位思考,是解决同事问题的关键;为领导分忧,是下级的分内;想下级之想,是激励其工作积极性的一种有效方式。
但是有得必有失,收获了社会经验必然会在一定程度上失去学校的一些东西,如与同学间的友谊,再如优等生名誉等。
这就告诫我在做出选择的时候必须权衡多方面的因素,综合考虑权衡利弊。
3.2发展期
发展期
是指我的第一份事业发展阶段,这是建立在找到一份工作的前提下的,当然这也是必然所要发生的。
职业生涯的本阶段会持续两年左右,在此阶段,我需要达到一个基层管理者位置。
3.2.1发展期
目标分析
在本阶段目标有两个:
(1)考上公务员;
(2)做到基层管理岗位。
这两个目标看似冲突,但实际上并不是的,或者在某种程度上是可以实现的。
我给了自己两年的时间考公务员,如果在两年里可以考上,则选取在公务员职业上进行发展;如果两年里没能考上就停止公务员考试继续发展管理工作。
同时用前一阶段的积蓄进行适当的投资。
3.2.2目标实现渠道及实施计划分析
在发展期
阶段的两年时间里我应该会处于一个比较忙碌的时期,因为以上两个目标是同时实现进行的。
在工作中我给自己设计了两种晋升渠道:
第一种,以管理晋升管理;第二中以技术(销售)晋升;在步入社会期我已经拥有了近两年的社会工作经验,这在本阶段将派上用场。
因为在大学毕业的时候我可以以两年的工作经验进行应聘,这将使我的起点比别人稍微高一点。
与此同时是准备并参加公务员考试,考公务员的目标地就是重庆,这也是我的理想工作地,所以二者不管是在时间还是空间上都没多大的冲突。
对于小型的投资计划,我有具体的实施计划。
在大学期间,就有两个高中特别要好而且特别有想法的铁哥们邀请我参与创业,主要方向是软件开发(因为他两是学理科的)。
我觉得这样的投资是可以参与的,因此我打算为他们提供资金上的支持,并且以资金入股。
在本阶段还有一个极为重要的目标---继续积攒人脉关系,扩大人脉圈。
3.3成熟期
如果在发展期
里没有考上公务员,则在本阶段事业应该进入一个继续发展而趋于成熟的阶段。
在此阶段应该会持续4—6年,事业会达到我的预定目标—中高层经理位置。
如果能考上公务员,则会在公务员发展上进入一个发展期,再步入成熟期,最终的目标将会停留在正副处级干部。
此阶段人际关系圈会极大的丰富,广泛的接触社会各界人士,为以后的事业打下坚实的铺垫。
在此阶段结束时我将在32岁左右。
3.3.1成熟期需要改进的方向
不管是考上公务员发展“仕途”还是没考上公务员继续发展“事途”,在这一阶段可能说都是会更多的与人合作,可能说都是以团队形势完成一些工作的。
根据前面提到的北森测评结果显示,与团队协作我是存在一定的不足之处而急需改进的。
基于测评结果和实际发展需求,我觉得以下几个方面或者方向还需要改进:
(1)需要考虑人的因素。
人是二十一世纪最重要的资源,不管对于一个团队还是对于一个企业或者说对于国家单位来说都应该是这样的。
需要改进之处在与我需要明白并强调团队其他成员对于团队的作用,并且得学会允许支持与自己观点不同的异样观点存在,对那些与我观点不同保持足够的耐心和虚心。
同时人是极其复杂的,在做管理是必须明白并且做到充分尊重别人,考虑到别人的感受。
(2)应当注意吸取和借鉴他人的意见。
所谓智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得就是这个理。
大智之人尚且有疏忽遗漏的地方更何况是我们这样的平凡之人呢?
特别是在信息时代的今天,谁也无法完全掌握决策所需要的信息,因此就不能完全正确的做出决策。
然而每个人所掌握的的信息可能是不一样的,并且考虑问题定位角度也是不尽相同的,因此我们没有想到的地方可能别人恰好就想到了。
因此应当注意吸取和借鉴他人的意见,取众之长补己之短。
(3)正确看待失败,碰到困难不要随意放弃。
这就是要求我做事要有恒心,正确地看待失败,不轻言放弃。
换句话说则是要经得起失败!
路不是平坦的,没有永远地风平浪静。
人生就是在不停地经历失败然后不停地成功。
然而失败却是成功的前提条件。
3.3.2达到目标的可行性分析
所谓世上无难事只畏有心人,只要我们坚持就一定可以成功。
在这个阶段而言,我觉得从客观原因上分析考取公务员的概率相对于后者要小。
因为首先竞争激烈程度远大于后者;其次在公务员的激烈竞争中有更大黑箱操作,这是由我国现行的体制和人们的观点所决定的。
换句话会存在很大的不公平性,所谓的“拼爹”就是一个具体表现。
但是对于后者来说却是可以实现的。
首先专业素养,人力资源管理就是我的专业,因此在专业上有优势;其次多年的人脉关系在此阶段可以为我提供诸多的便捷,比如广泛的客户资源和目标市场,更多的人际支持,这些都是我成功的资本。
3.4稳定期
不管是走“仕途”还是走“事途”,在经历了六年的成熟期后,在此时将会经历2—3年的稳定期。
在稳定期
结束时,年龄将达到35岁左右。
3.4.1稳定期
的目标分析
在稳定期
是人脉关系进一步扩大并巩固的阶段,在这3年左右的时间里除了继续积累经验和人脉,还需要经营家庭,注意家庭与事业的统一和协调。
在这三年里也是财富积累和投资收获的时期。
3.4.2稳定期
改进分析
(1)事业与家庭并重。
在发展事业的同时注意事业与家庭的协调和兼顾,一个成功的男人是离不开家庭的支持的;
(2)财富与经验并重。
注重财富的同时重视对经验的积累,多看多接触,见多识广经验丰富是创业成功的前提条件之一;
3.5转型期
在最初设计职业生涯时我就为自己设计了一个事业的转型,即由工作转型为创业。
在经历了近十年的工作后,我已经积累了足够的经验和相当的财富,因此我有了创业的条件。
此阶段将历时两年左右。
3.5.1目标分析
这将是我职业生涯中较为关键
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