建筑项目模拟练习题含答案17.docx
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建筑项目模拟练习题含答案17.docx
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建筑项目模拟练习题含答案17
建筑工程项目管理练习题(1705)答案见最后
单选题
1、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
2、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程()进行分解。
A.结构体系
B.组成内容
C.风险管理的组织结构
D.风险管理的工作结构
单选题
3、在物业管理的客户管理中,()是物业管理服务的直接消费者,与物业管理服务活动联系最为紧密。
A.业主
B.建设单位
C.业主委员会
D.内部员工
单选题
4、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比,发生了一些关键性变化,下列不属于建设工程管理制度体系的是()。
A.项目决策咨询评估制度
B.工程招标投标制度
C.建设工程监理制度
D.项目法人责任制度
单选题
5、()适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。
A.单价合同
B.监理合同
C.总价合同
D.成本加酬金合同
单选题
6、对监理规划的审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
7、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。
A.设计方、施工方、监理方有机的结合
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
多选题
8、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。
A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B.主要方法是规划、控制和协调
C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D.与承建单位没有利害关系为原则
E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
多选题
9、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。
A.项目经理
B.企业内部各部门
C.业主与项目各参与方
D.项目主管工作部门或主管人员
E.企业内部各工作人员
单选题
10、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似,主要的区别是()。
A.获得酬金方式不同
B.承担的项目风险不同
C.签订合同类型不同
D.需要的资质不同.
单选题
11、不属于个人资产配置中的产品组合是()。
A.储蓄产品组合
B.消费产品组合
C.投资产品组合
D.投机产品组合
单选题
12、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.承包管理人员的能力
C.工程设计文件
D.地质水文条件
多选题
13、建设项目总承包方项目管理的目标为()。
A.项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的组织目标
D.项目的质量目标
E.项目的合同管理目标
单选题
14、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定,依据计价方式不同,适用于项目风险水平适中的合同类型是()。
A.固定价格合同B.可调价格合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
简答题
15、某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。
A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
影响投标决策的客观因素有哪些?
简答题
16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
单选题
17、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
18、在进行建设工程的施工时,应由()向施工单位提供地基勘察资料。
A.设计单位
B.勘察单位
C.工程管理单位
D.建设单位
多选题
19、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在()中开发和利用的信息技术。
A.建设项目设计阶段的设计管理
B.建设项目决策阶段的开发管理
C.建设项目实施阶段的项目管理
D.建设项目使用阶段的设施管理阶段
E.建设项目建成后的维护保养
多选题
20、下列关于建设项目环境风险评价工作中风险识别的内容,说法有误的是()。
A.根据引起有毒有害物质向环境发散的危害环境事故起因,将风险类型分为火灾、爆炸和辐射三种
B.风险识别的内容包括资料收集准备和物质风险识别两部分
C.风险识别中进行资料收集和准备工作指主要收集建设项目工程资料、环境资料和事故资料,为进行物质风险识别和生产设施风险识别提供基础资料
D.风险识别中物质风险识别指对项目所涉及的原材料及辅料、中间产品、产品及“三废”污染物,按其危险性或毒性,进行危险性识别
多选题
21、国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
多选题
22、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
E.监理方的项目管理
多选题
23、新产品的战略类型有()。
A.定位战略
B.创新战略
C.冒险战略
D.守位战略
单选题
24、施工任务交底不包括()。
A.企业向项目经理部交底
B.业主或总承包方给承包方或分承包交底
C.项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D.对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
单选题
25、一个建设项目是一个工程综合体,可以分解为许多内在联系的工程,从计价和工程管理的角度进行分析,属于分部工程的是()。
A.电梯工程
B.钢筋工程
C.模板工程
D.工业管道工程
单选题
26、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关的()把成本控制在计划的范围内。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
单选题
27、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。
A.单项工程施工项目管理规划
B.群体工程施工项目管理规划
C.单项工程施工项目管理规划大纲
D.群体工程施工项目管理规划大纲
单选题
28、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月,工程量预估为10000m
3
,合同单价为100元/m
3
。
预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m
3
和2000m
3
。
合同约定:
当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m
3
。
为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。
根据材料,回答以下问题:
()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。
A.旁站监理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.业主代表
单选题
29、工程开工前,应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,该复测工作应由()完成。
A.勘察单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
单选题
30、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
-----------------------------------------
1-答案:
C
[大纲要求]熟悉
2-答案:
B
[解析]本题考查重点是对“建设工程风险的分解”的掌握。
按结构维分解即按建设工程组成内容进行分解,也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。
因此。
本题的正确答案是B。
3-答案:
A
本题考核的是客户管理的概念。
客户管理是指物业服务企业通过客户沟通、投诉处理和满意度调查等手段,不断改进工作,提升管理服务水平,获取更大经济效益的行为。
在物业管理的客户管理中,业主(或物业使用人)是物业管理服务的直接消费者,与物业管理服务活动联系最为紧密,关系最为重要,因此是最主要的客户管理对象。
4-答案:
A
[知识点]建设程序的概念
5-答案:
C
[解析]本题考查合同类型。
总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。
6-答案:
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括:
①监理范围、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括:
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此,本题的正确答案是A。
7-答案:
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解:
设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
8-答案:
B,C,E
[解析]建设工程具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
9-答案:
A,D
暂无解析
10-答案:
B
[考核要点]本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。
11-答案:
B
[解析]资产配置是依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建可以增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
消费产品不属于资产配置的范围。
12-答案:
A
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
经济与管理风险,如:
宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。
注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”,其实都属于经济与管理风险。
在这个知识点,与经济有关的比较容易判断,但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
13-答案:
A,B,D
暂无解析
14-答案:
B
根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,依据计价方式的不同将合同类型划分为三种:
一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险;二是可调价格合同,可分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使得风险由双方分担;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。
15-答案:
影响投标决策的客观因素有:
(1)对业主和监理工程师情况的分析;
(2)对竞争对手情况的分析;(3)对风险情况的分析。
暂无解析
16-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
17-答案:
C
[大纲要求]熟悉
18-答案:
D
《建设工程质量管理条例》第九条规定:
建设单位必须向有关勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
本题中地基勘察资料应是勘察单位提供给建设单位,然后再由建设单位提供给施工单位。
19-答案:
B,C,D
暂无解析
20-答案:
A,B
暂无解析
21-答案:
A,B,C
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:
业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
22-答案:
A,B,C,D
除A、B、C、D项外,还有建设项目总承包方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。
23-答案:
A,B,C
[考点]新产品战略类型[解析]新产品战略类型有三种:
一是定位战略。
定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。
定位战略是企业在一个特定的竞争领域,希望有所发展,但基本上是满足现状,维持竞争地位。
二是创新战略。
创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。
其竞争领域可能是最终用户或技术,产品创意来自市场营销或技术,创新程度在先导水平上,至少也在适应水平上。
进入市场要么是率先者,要么是紧跟领先者。
三是冒险战略。
该战略也称先导战略或创业战略。
这种模式的竞争领域是最终用途或技术,创新来源是技术,技术常是决定性的突破,经常作为率先者进入市场。
这种战略具有很大的风险性,但是如果成功,会给企业带来巨大利润。
故ABC项正确。
24-答案:
B
施工任务交底可分为:
企业向项目经理部交底;施工任务划分交底,经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底;对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
25-答案:
A
暂无解析
26-答案:
A
暂无解析
27-答案:
B
[解析]这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。
群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。
28-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
29-答案:
C
[解析]凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,都应该严格进行专人负责的复核性检查,以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害,例如:
工程的定位、轴线、标高,预留孔洞的位置和尺寸,预埋件、管线的坡度,混凝土配合比,变电、配电位置,高低压进出口方向、送电方向等。
技术复核是承包单位应履行的技术工作责任,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,才能进行后续相关的施工。
监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中,并看作是一项经常性工作任务,贯穿于整个的施工过程中。
30-答案:
B
暂无解析
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