版二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题II卷含答案.docx
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版二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题II卷含答案
2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》模拟
试题(II卷)含答案
考试须知:
1、考试时间:
180分钟,满分为120分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题(共70题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
2、根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。
A.2
B.1
C.3
D.5
3、根据《建投工程工程量清单计价规范》,采用单价合同的工程结算工程量应为()
A.施工单位实际完成的工程量
B.合同中约定应予计量的工程量
C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量
4、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:
①由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为( )。
A.%2天B.15天C.19天D.27天
5、建设工程项目目标事前控制是指()。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
6、某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。
F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()。
A、4天
B、5天
C、7天
D、8天
7、根据《球筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
9、关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
10、斗容量1m³反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100m³),则用该机械挖土100m³的人工时间定额为()。
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
11、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。
A.4
B.7
C.5
D.8
12、按照规定,我国现行建筑安装工程费由( )组成。
A.直接费+间接费+计划利润+税金
B.直接费+间接费+利润+税金
C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费
D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费
13、与横道图进度计划相比,单代号网络进度计划的特点有().
A.形象直观,能直接反映出工程总工期
B.通过计算可以明确各项工作的机动时间
C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系
D.通过计算可以明确进度的重点控制对象
E.明确地反映出各项工作之间的相互关系
14、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是( )。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
15、关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
16、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。
A.中大
B.较大
C.一般
D.特别重大
17、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
18、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目( )。
A.从筹建到竣工的全过程
B.从招标到竣工的全过程
C.从投标到竣工的全过程
D.从开工到竣工的全过程
19、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量、成本
B.安全、工期
C.工期、费用
D.标准、信息
20、某建设工程由于主方临时设计变更导致停工,承包的工人怠工8个工日,怠工费为100元/日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:
挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。
则承包商可以向业主索赔的费用为()元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
21、在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是( )。
A.程序文件
B.质量计划
C.质量记录
D.质量方针
22、在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。
其中,对于地面平整度的检查通常采用的手段是( )。
A.靠
B.吊
C.量
D.套
23、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
24、6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()。
A.落实管理人员责任
B.优化工程流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
25、关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
26、240mm厚砖砌体承重墙,每个楼层墙体上最上一皮砖的砌筑方式应采用()。
A.整砖斜砌
B.整砖丁砌
C.半砖斜砌
D.整砖顺砌
27、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是()
A、连接角码
B、硅酮结构胶
C、不锈钢螺栓
D、防火密封胶
28、关于建筑工程施工质量验收单元划分的说法,错误的是()
A.单位工程可以是一个构筑物
B.分部工程可划分为若干个子分部工程
C.分项工程可划分为若干个子分项工程
D.检验批可按变形缝划分
29、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
30、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
31、根据案例背景,回答1~3题。
华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,该工程项目由建华建筑公司负责施工。
根据《建设工程监理规范》的有关规定:
1.华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为( )。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.设计单位技术负责人
D.有关主管部门负责人
2.根据本工程项目的特点,华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制( )。
A.工程项目管理规划大纲
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施规划
3.施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )。
A.12小时
B.24小时
C.36小时
D.48小时
32、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
33、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的( )进行。
A.最高管理者
B.项目经理
C.技术负责人
D.专职安全员
34、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。
A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理
B.在处理安全隐患时应设置多道防线
C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施
D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备
35、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
36、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款"的规定,应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是( )。
A.承包人B.监理人
C.发包人D.有关勘测单位
37、根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。
A.施工进度网络图
B.安全管理流程图
C.大型施工机械布置图
D.施工现场平面布置图
38、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人做法,正确的是()。
A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令
B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清
C.不能以任何理由直接致函给发包人
D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的指令
39、信息管理手册的主要内容,不包括( )。
A.绘制信息处理流程图
B.确定信息管理的任务
C.信息处理平台的建立与运行维护
D.确定工程档案管理制度
40、承包商拟向业主提出工期索赔,索赔工作程序的第一步是( )。
A.提出索赔意向B.提出索赔金额
C.提出索赔时间D.提出索赔报告
41、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
42、关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是( )。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
43、一级动火作业的防火安全技术方案应由()组织编制。
A、项目负责人
B、项目技术负责人
C、项目安全负责人
D、企业技术负责人
44、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。
A.签订委托监理合同
B.召开第一次工地会议
C.签发工程开工令
D.业主组织施工招标
45、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。
A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划
C.可以适应大的进度计划系统
D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
46、某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正,投标单位正确的应对应策略是()。
A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提高该项工程报价
47、按照建筑层数分类,属于多层住宅的是()
A、三层
B、五层
C、七层
D、九层
48、施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。
A.施工劳动力需求计划
B.施工物资需要计划
C.施工任务委托合同
D.项目监理规划
49、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案
50、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
51、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。
但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。
对此,正确的做法是( )。
A.可予以验收B.不能通过验收
C.由建设单位决定是否通过验收D.需要返工
52、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是()。
注:
Ⅰ、Ⅱ表示楼层:
1、2、3、4表示施工段
A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇
B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续
C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍
D.在施工高峰期(第9日~第24日期间),所有施工段上均有工人在施工
53、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。
A.设置质量控制点
B.明确质量责任
C.评价质量活动结果
D.约束质量活动行为
54、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的( )。
A.经济措施B.技术措施
C.组织措施D.管理措施
55、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
56、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本考核
D.成本分析
57、根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包合同
D.项目管理目标责任书
58、施工平行发承包模式的特点是( )。
A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
D.业主招标工作量大,对业主不利
59、根据建质[2010]111号,施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程()报告。
A.施工单位负责人
B.建设单位负责人
C.监理单位负责人
D.设计单位负责人
60、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
61、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指()
A、连墙件与架体连接处
B、剪刀撑与水平杆连接处
C、剪刀撑与立杆连接处
D、纵横向水平杆与立杆连接处
62、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此( )。
A.应由承包人承担修复和查验的费用
B.应由发包人承担修复和查验的费用
C.监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理
D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年
63、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。
A.控制技术B.合同结构
C.组织结构形式D.设计技术和施工技术
64、工料单价法中,工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的( )组成。
A.直接费
B.材料费
C.规费
D.直接工程费
65、根据案例背景,回答1~2题。
某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:
1.重新检验的费用( )。
A.如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担
B.应由发包人承担
C.应由承包人承担
D.应视重新检验结果,确定由哪方承担
2.重新检验过程中.双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由( )。
A.发包人承担
B.发包人与承包人各承担50%
C.责任方承担
D.承包人承担
66、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是()。
A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元
67、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
68、某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。
主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:
从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
69、关于单价合同的说法,正确的是( )。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
70、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()
A.主控项目的检验结果
B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果
C.主控项目和一般项目的检验结果
D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果
二、多选题(共25题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响,。
减轻项目经理的协调工作量,矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
2、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。
A.确保项目建设资金的落实到位B.建立技术管理体系
C.主持工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划
E.接受审计
3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()。
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理
4、按建标(2003)206号文件的规定,措施费包括( )。
A.脚手架费
B.材料检验试验费
C.钢筋混凝土模板及支架费
D.夜间施工增加费
E.二次搬运费
5、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。
A.事故现场会
B.岗前三级教育
C.变换岗位时的安全教育
D.安全生产会议
E.安全活动日
6、根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。
A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
7、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
8、工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。
时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知( )。
A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节省9000己
D.费用超支9000元
E.费用节省31000元
9、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人员未受到处理不放过
C.防范措施没有落实不放过
D.职工群众未受到教育不放过
E.事故未及时报告不放过
10、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.
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- 建设工程施工管理 二级 建造 建设 工程施工 管理 模拟 试题 II 答案