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车险市场营销计划.docx
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车险市场营销计划
车险市场营销计划
车险市场营销计划
一、计划纲要:
为了扩大车险市场占有份额,扩大车险的客户市场群,发展潜在客户。
我们公司将通过一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,实行购车险即可获得奖品等促销活动,将车险推上我们公司的主打发展力量,成为公司的主要利润来源和业绩的主增长点,同时也给保险树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、负责的金融企业形象。
二、环境分析:
市场情况分析:
1.车险产品创新日趋活跃。
创新是企业发展的源泉,是获得竞争优势的关键所在。
自2003年1月1日,我国车险市场化改革和车险监管制度创新后,车险产品创新发生了显著的变化。
2003年以前,车险条款和费率实行报批制,各地实行的是经当地保监部门颁布的统一条款和费率,基本依据的是人保1980年条款。
车险市
时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。
通过本次策划,我们公司将在保险行业增加相应的影响力。
扩大我们保险公司的市场占有额,稳定老客户,发展新的客户源。
我们将对车险进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,以满足广大消费者的不同需求。
四、营销策略:
(一)STP战略:
车险的发展是随着汽车行业的发展而发展起来的,我国东部地区大城市经济比较发达,人均拥有汽车数量较高,车险市场竞争也较为激烈,市场几乎饱和,为防止恶性的价格竞争,造成利益的不必要流失,我们应该寻找新兴市场,我们可以将市场定位于中西部的中小城市,这些地方经济较东部沿海地区要落后,但增长速度非常快,市场潜力较大,随着这些地区的人口逐渐富裕,汽车自然会进入寻常百姓家,车险市场自然就会扩大。
市场营销策略初期可以采用无差异化营销策略。
因为中西部地区中小城市人群收入水平虽然取得了较大的提高,但能够购买的车辆大多数应属于中档和低档型的车辆,也就是说收入虽有提高,但消费水平还只局限在中低档水平。
所以平安保险可以设计出相应的产品,使得适用于绝大多数消费者,而且这种策略可以节约成本,相应的可以降低消费者的购买价格,能够形成规模经济。
但从长期来看,随着一地区的经济水平不断的提高,能够买的起高档车消费者越来也多,公司必须改变策略,实行差异化策略,因为这时候市场上消费层次发生了变化,出现了不同消费层次的消费者,我们应该设计出多样的、人性化强的金融产品,满足市场多样化地需求。
(二)4p’s策略 :
1.产品策略 :
消费者购买保险最希望的就是将损失降到最低,而发生事故最大的损失就是发生人员伤亡和车辆损失,所以对人员伤亡的损失的补偿是所有消费者最希望看到的,但现在这个属于强制险,是必须买的。
所以我们把这次营销策划的产品定位为车辆损失险。
目前,车辆损失险是负责赔偿由于自然灾害和意外事故造成投保车辆本身的损失。
它是车辆保险中用途最广泛的险种。
无论是小剐小蹭,还是损坏严重,都可以由保险公司来支付修理费用,对于维护车主的利益具有重要作用。
车辆损失险具有较大的优势:
(1)保障范围广:
凡因碰撞、倾覆、坠落、火灾、爆炸、外界物体坠落、倒塌、暴风、龙卷风、雷击、雹灾、暴雨、洪水、海啸、地陷、冰陷、崖崩、雪崩、泥石流、滑坡、载运保险车辆的渡船遭受自然灾害(只限于有驾驶人员随车照料者)造成保险车辆的损失,保险人负责赔偿。
发生保险事故时,被保险人或其允许的合格驾驶员对保险车辆采取施救、保护措施或就近将其移送至修车场所支出的必要的、合理的费用,保险人负责赔偿。
该项费用不得超过出险当地政府颁发的有关收费标准,且最高赔偿金额以保险金额为限。
(2)赔偿合理:
赔偿项目包括被保险车辆由于保险责任事故造成损坏而产生的修理费用,以及您对车辆采取的合理的施救(保险车辆失去正常行使能力情况下拖运费),在抢救过程中使用他人(非专业消防单位)的消防设备所消耗的合理费用因抢救而损坏他人财产,应该由被保险人承担的部分,非雇佣拖车在拖运途中发生意外事故,导致保险车辆损失扩大的部分 )及保护措施所支出的合理费用。
(3)赔偿比例较大:
保险公司会根据您在事故中所负责任的大小,赔偿所有应赔偿总金额的80%-95%(其余部分为保险条款规定的免于赔偿部分)。
被保险人在事故中负全部责任的赔偿80%,负主要责任的赔偿85%,事故双方负同等责任的赔偿90%,被保险人负次要责任的赔偿95%。
2.价格策略 :
平安电话车险除交强险外,其他险种在费率优惠最低7折,还可降10%-15%,总计折扣为5.95折。
2006年7月,保监会“限折令”规定所有产险公司经营的车险产品最多只能打7折。
私家车车主可直接拨打电话,享受低于其他渠道10%-15%的车险投保费率。
从某种程度上说,昔日的车险7折“限折令”就此被轻松突破。
而现在消费者在网上或者电话直接自助购买车险,可立刻享受15%的优惠。
3.渠道策略 :
金融产品的营销离不开营销渠道,我们应该建立科学的、多层次、多样化的营销渠道。
这样的渠道对保险产品的销售有非常重要的作用,我们可以建立起具备专业素质的营销队伍,辅以邮件快递、电话销售、呼叫中心以及网络自助营销,满足每一个消费群体。
现在,平安已经形成了一整套完整的销售渠道。
主要以平安网上车险和平安电话营销为主要销售渠道,辅之以销售人员销售为主的销售体系。
4.促销策略 :
车险的促销活动可以采取多种方式,按照市场营销理论,促销活动一般来说可分为两类:
一类是人员促销,即利用促销人员进行推销;第二类是非人员推销,包括广告促销、营业推广和公共关系三种具体形式。
在我国当前的条件下,保险公司应当将人员促销和非人员推销进行有机的结合,针对不同的消费者开展不同的促销活动。
一般来说,
(1)、广告上:
保险公司本身对于车险就会开展促销活动,对消费者本身已经起到了相当大的推广和介绍,那么作为保险公司,我们在广告上的首要任务就是包装自己,宣传自己。
打响我们的广告语:
“买保险,就是买平安”。
充分让投资者意识到我们能给他们带来平安,我们能给他们弥补损失。
一般广告的效果至少需要6个月到一年以上的时间才能测量或感觉得出来。
所以我们必须有效的重视结合有效的评估才能得到广告投资的回报率。
(2)、营业推广和公共关系上:
以推介会、座谈会、报刊等方式组织营销人员与消费者的访谈,通过营销人员的现场介绍,让消费者充分了解我们的产品,还可以对部分消费者进行现在购买,抽大奖,有机会参加上海3日游。
这种促销方式对于广大中小投资者最为适用。
综合营业推广和公共关系等手段,争取与投资者进行全方位、广泛、持续的交流沟通。
从而实现消费者购买我们的产品。
(3)、人员推销上:
针对机构购买者(如汽车客运公司、旅行社等等)这样的大客户,我们公司可以建立具备专业素质的直销队伍,进行一对一的人员促销,以达到最佳的营销效果。
对排名前十的大客户予以费率降低优惠政策。
(4)、电话、网络促销:
这两种促销方式有很明显的好处,迅速,简便,费用低,保险公司的销售成本地,可以降低销售费率。
而且可以对老客户进行回访,了解产品情况,能够有效稳定老客户,避免市场份额的流失。
还可以和一些知名网站合作,在他们的主页或搜索栏显目位置显示车险广告,点击即可及时网上买车险。
(5)机构合作:
这种促销方式主要和一些汽车销售部门合作,签订长期的合作协议,在他们销售汽车的同时介绍或推介我们的汽车保险,若同时购买可以享受一定的价格上优惠。
可以在他们的汽车宣传手册上同时附有我们保险公司的车险宣传条款,有各种汽车类型针对性的汽车保险,在消费者购车时即以有相应的车险种类相适应,为消费者减少烦恼。
五、营销方案的具体执行方案及费用预算:
(一)执行方案 :
1.活动时间:
2012年10月1日--10月8日
2.活动内容:
“十一营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。
为鼓励广大消费者购买平安车险,促进车险业务量增长,特开展以下优惠促销赠礼活动:
(1)、“十一营销购买送好礼”,活动期间凡在我公司各个分公司及各分营业部购买车险的消费者,即可获得我公司赠送的小礼物一份,先买先得,送完为止。
礼物由各个分部自行采购。
(2)、“十一营销大优惠”,凡在十一期间购买平安车险的(包括电话车险和网上车险)可享受20%的费率折扣。
凡保额达到一定标准,可凭保单到指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。
凡保额达2000元(含)以上,赠送价值200元礼品;凡保额达5000元(含)以上,赠送价值500元礼品;凡保额达8000元(含)以上,赠送价值800元礼品;凡保额达10000元(含)以上,赠送价值1000元礼品;礼品应充分迎合客户国庆节日期间消遣购物的心理,保额2000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定。
(二)费用预算 :
各项费用列表 数额(元 人民币)用途 人员工资:
20000元
员工国庆长假加班的工资费用 报刊宣传费:
3000元
主要是报刊上的广告支出 网络宣传费 :
500元
主要用于网络的网页的设计上网站规划费 :
10000元
包括专业网站工作人员的费用 增设服务费 :
1000元
国庆正是休假的好时机,可以聘请一些兼职人员,发放一些宣传材料,这些必要的开支。
费用总和 :
34500元
六、策划调整与效果监测:
营销策划完成之后,还要根据市场的变化主动对营销计划进行调整,我们可以实行动态的滚动式营销计划。
滚动式营销计划需要从部门和制度上加以保障,要有专门的职能部门对营销计划的执行状况进行评估,并对各区域的营销计划进行综合平衡,这样才能使营销计划保持整体性的动态发展。
还有对市场动态的判断,竞争环境即包括整个大环境,又包括各区域的小环境。
由于不同企业的市场重点不同,资源的投入也有差异,造成不同区域之间的竞争环境各有特点,因此营销计划的执行也不能一刀切,应该根据不同的区域市场竞争环境的差异进行相应的调整,使营销计划符合实际状况。
通过本次营销策划,全公司车险业务力争在10月份实现以下目标:
客户新增超过历史同期最高水平,并使客户结构和客户质量得到改善和提高;当月保额收入较去年同期和今年9月份都有较大提高,市场份额明显扩大,且销售渠道多样化增强。
对于这些营销目标,公司应该及时监测衡量,可通过网络实时监控,文件记载,并上报上级部门,对每个员工的业绩进行跟踪评估,对那些业绩优秀的员工可以给予合理的奖励和绩效提成,已达到奖励刺激员工努力工作的目的。
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- 车险 市场营销 计划