银行导入启动会发言稿.docx
- 文档编号:26101854
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:26.16KB
银行导入启动会发言稿.docx
《银行导入启动会发言稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行导入启动会发言稿.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
银行导入启动会发言稿
银行导入启动会发言稿
1.你能给银行带来什么结合本身状况演讲稿
敬重的各位领导、各位同事,各位评委:
大家好!
首先要感激大家的信任和支持,给了我这次演讲的机会。
我演讲的题目就是:
“专心服务,用爱运营,撑起诚信的蓝天”。
作为一名在前台工作的员工,我深深的晓得,服务就是一切,服务就是企业的生命,我也深深的晓得
只要专心了才能做好服务,营业前台是建行服务的窗口,而我们将最直接的展现中国建设银行的抽象,
但是,我们的工作不行能总是风和日丽。
不行避开的,常常有客户由于不满足建行的服务而叱骂、刁难我们。
我想,这也是由于我们的工作做得不到位吧。
那么,我们怎样才能做到真正“专心服务”呢?
任何一个错误,都会给客户和各个环节的工作带来
不必要的麻烦。
“专心”服务的过程中,假如你很热心,有急躁,却不够细心,很可能结果事与愿违,好心办错事;假如你细心,却不热心,也没有急躁,纵使你能够处理问题,但一副冷冰冰的面孔又怎样能够得到用户的确定呢?
打个比方,假如说热心和急躁是点亮笑容的烛光,那么细心就是那个悄悄支撑的烛台。
我们要设身处地地为客户着想,尽可能去关心他们,用本人的真心付出,证明着“专心服务”就是永久从心底里去关爱他人,关心他人。
随着金融业的不断进展,各家商业银行的竞争也越来越激烈,银行的服务质量和服务水平渐渐成为各商业银行竞争的焦点,而服务也就成了银行的生命线。
而我们企业要的是市场,客户要的是服务,而连接客户与企业的命脉就是诚信。
诚信是服务的基本要求,只要专心服务,才能得到客户的信任;只要专心服务,才能使客户在享受建行服务中体验到温馨;也只要专心服务,才能使服务行业在激烈的竞争中立于不败之地。
我们常说,顾客是上帝。
但“上帝”也需要真真实切的感觉,而这感觉就来自我们所供应的实实在在的服务,我们对客户的一句亲切问候,一次周到的服务,远不及客户对我们的信任和支持。
“专心服务,用爱运营”看似简洁的八个字,其实包含了多少内容、多少艰苦、多少付出。
我们建行员工正是用本人的心血、汗水和才智实践着这简洁的八个字。
秉承“以市场为导向,以客户为中心”的主旨,使诚信融入我们建行服务的每一个环节。
为了提升服务质量,在工作中,我们严格要求本人,每天准时上班。
在服务过程中我们坚持使用十字文明用语,实行站立服务和浅笑服务,乐观、自动、热忱的接待每一位客户,用本人的热忱,展现着“以客户为中心”就永久向客户报以浓郁的亲情。
最近我们分理处实行了手工排号,使排长龙的现象消逝了,营业大厅里因站着排队而心生不满的客户也削减了许多,这大大减轻了我们前台的工作压力,使我们能够更好地“专心服务,用爱运营”,正是这种情感,使我们的精神凝为一体,使我们的境界不断升华;督促我们乐观进取,不断开辟,为建行事业的进展而不懈努力。
携起手来,让我们肩并肩,用青春的热血铸造建设银行不老的魂!
再次感激大家给我的这次机会,我的演讲完了!
感谢!
2.作为客户参与银行系统的座谈会怎样发言稿
敬重的各位领导、各位老师,大家好!
首先感激市局党委对我们高校生的注重,给了我们这次自我总结、相互沟通、相互学习的机会。
我叫〃〃〃,今年〃〃岁,〃〃年〃月份毕业于〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃,先后在农村支局的邮政营业、储蓄营业、投递以及县局邮政班、报刊分发室、办公室秘书、人力资源等岗位实习,用半年的时间了解一个有着100余年进展历程的企业的确很浮浅,但对于刚刚踏上工作岗位的我来说,真的收获颇丰!
参与工作半年来,我感受最深的有两个词,感恩和奉献。
世界金融危机波及到太多的国家和行业,我国也不例外,现在,有太多的单位在减员,太多的员工在减薪。
我现在在尉氏局人力资源管理的岗位上实习,经受了邮政这次薪酬改革的全过程。
面对金融危机的压力,邮政不只没有减员,反而不断地把优秀的高校生聘请到邮政队伍中来,而且有力量进行薪酬调整,添加员工收入。
与98年邮电分营之初的资金入不敷出、拖欠职工工资、奖金、住房公积金、欠交省公司职工养老金相比,真是天壤之别!
我们今日享遭到的优越的工作环境和工资酬劳都是邮政前辈们用热血和汗水换来的,是他们奉献了本人的青春创下的稳固基业。
所以,今日我有幸坐在这里,怀着一颗感恩的心:
一是感恩一代又一代邮政事业的建设者们打造出百年邮政的品牌,让我这个新加入的邮政人感到无比的傲慢和骄傲。
二是感恩邮电分营十年来,我们的前辈们以进展为第一要务,艰苦创业,开辟进取,脚踏实地地走出一条企业持续、健康快速的进展之路。
邮电分营后,面对空前困难,开封邮政人没有退缩,
3.银行行长座谈会发言稿开头怎样写
对于流程银行,我们准备从三个方面来讲,分别是“解题、破题和答题”。
解题就是要搞清晰流程银行究竟是什么,事情搞清晰了,问题就处理了一半,所以解题是关键。
破题就是要找到流程银行建设的切入点和设计思路,解题和破题做好了,答题就水到渠成了。
首先来说解题。
要了解清晰究竟是什么缘由让刘主席想到流程银行这个概念的,我们可以从远、中、近三个背景来做说明。
远的背景就是外资进入、资本约束、金融脱媒和竞争加剧。
这个背景的主题词就是竞争。
刘主席提出流程银行的概念就是为了应对这个宏观金融背景的。
中的背景就是2005年8月25日在西宁召开的股份制商业银行行长联席会议。
这个会议在前面提到的金融市场大背景下召开,本应是百业待兴,乐观迎接新时期的到来。
可从不完全公开材料来看,会议只在银团贷款这一个项目达成共识。
大家可以想象一下各位行长当时的心理?
不由我们不想到那句“相对无言,唯有泪千行”埃今日我们做流程银行,可以说正是在这种情境下的一种突破。
这件事假如没有方法推动,那就会是“料的年年断肠处,明月夜,短松冈”啊,反之则是“而今卖步从头越”。
情景大不同埃
近的背景就是民生银行的保先训练汇报会。
一般的论者认为,流程银行的概念是刘主席在2005年10月25日召开的“上海银行业首届合规年会”上提出来的。
但从我们把握的不完全材料来看,刘主席第一次明确提出流程银行的概念是在2005年10月17日的民生银行保先训练汇报会上。
这个变化有三点值得留意:
第一是这个讲话的场合,为什么刘主席会选择在保先会这样一个场合提出流程银行的概念呢?
其次是刘主席在提流程银行的时候是作为要求提出来的,当时提了三点,另外两点是全体战略目标的确定和做好差距分析,详细提出了九个方面与国际银行的差距。
第三是在12月25日的会议上,刘主席进一步明确“现有的银行组织结构和业务流程必需改革”。
在这里流程和组织是两个截然不同的概念,流程再造不是组织再造。
从这三点可以看出,差距的根源在于战略,而战略的成败在于流程。
以上就是我们在解题方面的考虑。
总结一下的话,我们可以看出,流程再造是顺应竞争形势的必定要求,流程再造有利于战略管理的导入,流程再造是组织再造的依据。
接下来说破题,就是找到银行流程再造的切入点和设计思路。
在这个问题上,我们分两部分来说明。
首先是目前中国银行业的流程现状,其次是抱负模式的选择。
对于目前中国银行业的流程现状,我们提出了一个“五级分类”的概念。
这个“五级分类”不同于银行业的资产质量五级分类,而是对银行业管理轴心、管理层级的“五级分类”。
这“五级”分别是“员级、处级、分行级、总部级、总行级”。
下面我对这五级分别做个说明。
首先来说员级。
员级银行以客户经理为中心,在银行的战略、流程、组织中实际起主导作用的是客户经理——也就是业务员,客户经理依据本人把握的线索去开发客户,每天联系谁不联系谁都以客户经理说的为准,总行做战略规划依据的是分行上报的年度工作方案,而分行的年度工作方案依据的是客户经理报上来的客户统计。
在这样的流程中,看得到领导e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333361313939的愿望,看不到领导的部署、策划、指挥和支持,在这里,我们经常听到的标准台词是“弟兄们,给我上”。
依据目前我们了解的不完全状况来看,国内银行大部分还是员级银行。
处级银行是想把年度工作方案做好的银行。
目前,有这样探究的银行在国内还不是许多,也许有七、八十家左右。
像广东建行、北京工行还有民生和光大的一些分行在这方面都属于意识比较靠前的银行。
这些银行在做年度工作方案的时候花费了大量的精力和心血,但是由于没有合理的战略、流程和培训作为支持,最终却不能落实。
这些银行大多是靠着天性和直觉进行尝试和摸索,而没有感觉到这是一个巨大的变化,所以效果不是很抱负。
至于有哪些变化,下面我们会讲到。
从处级以后,我们听到的比较多的标准台词应当是“共-产-党员,跟我冲”,在这里面比较多的强调了领导和骨干的作用。
分行级的银行把管理轴心提升到了分行的层面。
这样的银行分行有战略、有流程、有组织、有策划。
目前的现实是,假如我们去问各分行的行长,他们都不会承认分行没有战略、没有流程,但民生银行的董文标的确说过各分行都不做规划的话。
4.中国银行技能标兵发言稿
敬重的各位领导、各位前辈、各位同事:
大家好!
金秋送爽,丹桂飘香!
在这硕果累累、稻香阵阵的季节里,我们中国银行也迎来了了一个丰收的秋天。
2004年,本行圆满完成财务重组;2005年,胜利引进战略投资者。
2006年6月1日和7月5日,本行股票先后在香港联合证券买卖所和上海证券买卖所挂牌买卖,在中国银行业中初次获得了在国际和国内资本市场同时发行上市的胜利。
本行h股发行募集资金860亿港元,制造了全球金融机构初次公开发行(ipo)筹资额的最新纪录,成为近6年来全球最大的招股活动。
a股发行筹集资金200亿人民币,是迄今为止a股市场最大的初次公开发行(ipo)项目。
此举进一步扩大了本行在国际市场和国内市场的影响力,为中国银行的百年品牌再添风采。
今年月日,我行启动了企业文化建设。
始终以来,我行不断汲取国内外企业文化建设的先进成果,承继发扬中华民族的优秀传统文化,坚持从本身实际动身,紧紧围绕“诚信、绩效、责任、创新、和谐”组成的企业文化精髓,着力建设“以企业精神为核心,以企业制度为依托,以企业抽象为载体,以企业绩效为标准”的先进企业文化,努力打造“诚信服务,拼搏进取,团结协作,制造一流”的企业精神。
企业文化建设的启动,将是中国银行改革进展历程中新的起点和新的动力,将会为本行的可持续进展供应历史性机遇,打造更新更高的上升平台。
在百年中行历经风雨,再启新篇的航程里,和各位领导、各位前辈、各位同事一起沟通如何弘扬企业文化,争做优秀员工,是我——卢春林,一个才进入中行工作3年的一般员工,最大的荣幸和最大的骄傲!
众所周知,文化是一种精神力气,企业文化建设是立足自我,实现自我,积累财宝,推动文明的过程。
一个民族要发达、要复兴、要强大,就必需培育优秀的民族精神。
一个企业要进展、要突破、要跨越,就必需培育优秀的企业文化。
银行企业文化打算着银行的公众抽象、社会定位及进展方向,在某种程度上说,银行企业文化建设打算了银行的竞争力,它是企业进展强劲的动力!
银行企业文化建设是一项系统工程,贵在知,重外行。
那么作为一名中行人,我们应当怎样去弘扬企业文化呢?
那就是人人以实际行动为客户供应精品服务,人人以实际行动争做优秀员工。
所谓“精品服务”:
“精”,就是一种挑战自我、超越自我的乐观心态,使服务真正体现共性化、人性化、差别化的服务特色;“品”就是制造产品的品牌、服务的品牌,使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;服务,就是要通过我们每一个中行人的言行举止,体现我们的企业文化精神,体现出我们中行人“追求杰出”的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生抱负和追求。
记得曾有一位经济学家说过:
“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。
这样你就会从平凡卑微的境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感觉,你就享遭到胜利的喜悦。
”
每个人都怀揣着一个幻想,幻想是我们的希冀,它引领我们奋勉进取,踏平坎坷,品尝胜利。
三年以前,我就怀揣着幻想进入了中行,通过本人的勤奋努力,我很荣幸地成为了一名理财经理。
理财经理的是一支重生力气,中行为理财经理供应了幻想的平台,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,欣逢盛世,当有所作为。
我选择了这一岗位,我的幻想那就是与中行一起飞行。
既然选择了远方,就该风雨兼程。
在工作中,我毫无怨言,英勇地经受着每一次营销中的困难和压力,以坚决的意志,执着地追求着幻想。
我不去想能否能够胜利,我不去想将来是平坦还是泥泞,只需喜爱工作,一切会在意料之中。
乘长风,破万里浪!
各位前辈、各位同事,就让我们一起高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜,努力拼搏,开辟创新,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,用本人的青春和汗水为百年中行再添风采!
我的演讲完了,感谢大家。
5.邮政储蓄银行如何完成储蓄任务表态发言
各位领导、同志们:
去岁曾穷千里目,今年更上一层楼。
今日,在这回顾过去、收获今日、瞻望将来的日子里,我们邮政储蓄银行中层以上领导,怀着感动的心情参与这次2021年首季开门红誓师动员大会,我深信,这必将是一次团结奋进、继往开来的会议,是一次鼓舞士气,乘势而上的会议。
下面,我谨代表全体支局长作表态发言如下:
一、全面贯彻会议精神,提高对“开门红”竞赛的熟悉
首先,在政治思想上,我们将深化学习贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神,高举中国特色社会主义宏大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点,进一步增加使命感和责任感,增加大局意识、主旨意识和责任意识,增加贯彻落实科学进展观的盲目性和坚决性,把科学进展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革进展的各个层面,进一步明确我行2021年进展的奋斗目标,促进邮政事业又好又快进展。
其次,明确目前我们面临的形势和任务。
20多年来,邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势,在业务进展、服务水平、网络建设等方面取得了长足进展,为支持国民经济建设和促进社会进展发挥了重要的作用。
成为我们当地目前储蓄网点最多、掩盖面最广的金融服务网络。
邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务,而且每年的第一季度完成状况对全年业务的圆满完成特别重要,处于重中之重的位置。
所以,轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义严重,我们肯定会站在全局的高度和战略进展的高度来熟悉,高度熟悉的基础上高度注重,为活动的不断引向深化奠定一个好的思想观念基础。
我们有决心有信念,打好打赢开局这一仗。
二、早支配早部署,细心组织首季“开门红”竞赛活动
一是我们将树立“早进展、早受益”的运营观念,高度注重首季“开门红”劳动竞赛的组织工作,早支配、早部署,并结合实际制定相应的竞赛考核方法,召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会,将嘉奖政策层层落实到位。
二是各单位、各专业公司要做好定期通报,并准时推广竞赛活动中一些好的做法和阅历,大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围,充分调动广阔干部员工的乐观性和制造性,确保首季开门红竞赛目标顺当实现。
二是我们领导干部将发挥带头作用,把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效。
充分调动客户经理、和临柜人员的乐观性和制造性,有效开辟集团客户、客户市场、商业客户、流淌客户市场及农村储蓄市场。
注重金融营销工作,促进储蓄业务收入稳步增长。
进一步强化服务意识,全心全意端服务。
乐观引导全体员工都发扬爱岗敬业仆人翁精神,树立企业共兴衰使命感,迎难而上,知难而进,团结一心谋进展,乐观自动地投入本次劳动竞赛,确保首季开门红竞赛目标顺当实现。
二坚决信念,拼搏,树立必胜信心。
虽然今年首季任务特别艰难,但俗话说得好,“世无难事,只怕有心人”,“一年之计于春”,当业务进展好时机,我们要抓住时机,加快进展。
进步提升宽带质量、提服务水平,树立品牌观念,通过各种渠道,面对不同客户群,向户供应差异化、共性化营销服务,确保首季任务顺当完成。
三投入火般热忱,目前正值邮政业务进展旺季,首季关键,不但全年收入目标影响,而且影响长远进展。
首战必首胜!
首战定首胜,我们将全身心地投入这场战役,连续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神,加快进展,确保首季开门红竞赛目标目标顺当实现。
6.开通网银导入什么意思
就是插入你的网盾方法如下:
要先到银行办理相应的业务!
完了登录官方网站下载一个软件就OK了!
带上有效身份证(要亲身办理,银行不允许代办),到银行柜台签约开户网银。
假如已经有银行账号,可以用现成的账号开通网银,没有就要新开户账号办理。
假如本人在同一银行有多个账号,可以把其它账号追加为网银账号,不同银行的账号不能追加为同一网银账号。
网上银行有两种:
第一种是使用动态口令卡的网银这种网银没有U盾,在柜台签约注册时,银行会给一张口令卡,口令卡上有30个电子口令,买卖时每次使用一个,可以使用28次(最终一个口令是用来连接下一张口令卡的第一个口令,不能用来买卖)。
用完一张口令卡要到银行购买新的口令卡,每张收费3元。
在银行注册后还要在网上激活才能使用,激活时要安装数字证书,不用安装驱动。
动态口令卡:
1、拥有中国建设银行帐户的客户,携带本人有效身份证件和卡折原件到中国建设银行任一网点柜台购买动态口令卡。
2、登录网上银行,进入“平安中心”菜单,选择“动态口令”,系统会显示动态口令卡登记页面。
请输入两次动态口令卡号、卡的第一道动态口令密码及您的买卖密码,点击“确认”,即登记胜利。
3、以后每次登录网银买卖时依次使用卡上的密码。
其次种是使用U盾的网银在柜台签约开通网银后,银行会给一个UKey用户工具(一般叫U盾,就是一个U盘)、光盘、《网上银行UKey安装使用手册》(有的可能只要U盾)。
光盘是用来安装驱动程序的,放到光驱双击打开就可以安装了。
在使用前,建议具体阅读《网上银行UKey安装使用手册》,将指点你如何安装UKey用户工具,下载平安证书到UKey中和一些常用的网银操作。
UKey用户工具的功能详细包括:
a)修改密码,系统检测,修改UKey名称b)显示证书,手动注册平安证书,手动登记平安证书买卖限额的说明:
动态口令卡用户:
单笔领取限额3000元,日累计领取限额3000元U盾用户:
单笔领取限额200000元,日累计领取限额500000元二、网银的使用在柜台办理好手续后,还要在网上激活才能使用网银。
7.当银行行长的发言稿
敬重的各位领导,各位同事:
大家好!
刚才听了x行长和x行长的讲话,我很感动,特殊是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。
今日能够来到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到非常荣幸和兴奋。
在此,我诚心感激市行党委对我的信任和重托,感激x行长和x处长送我到岗,感激x行长和各位对我的热闹欢迎。
xx支行历来是xx-x的贡献大行,在x市x历史上具有举足轻重的地位。
特殊是以x行长为首的班子成员,率领员工,励精图治,同心协力,使xx支行的各项业务都取得了长足进展,员工士气、内形状象都得到了进一步提升,内控管理跃上新的台阶,制造了xx支行进展史上的辉煌时期。
作为继任者,我深感市行党委这一任命的份量,更感到肩上担子的沉重,承接责任的压力,同时也感到了本人在学问、力量、阅历上的欠缺。
从我个人来说,既是一项全新的事业,更是一片簇新的领域,很多方面需要我尽快熟识和把握,也可以说这不只仅是对我个人力量、学识水平的一次检验,更是对我们新班子与员工分散力、战役力的一次全面检阅。
但是,我深信,有市行党委的正确领导,有x行长和历届x人打下的坚实基础,有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通过我们全体员工的共同努力,我有信念和决心,尽快转换角色,顺应环境,把x支行过去的优良传统承继发扬光大,以不孤负组织的信任、员工的盼望和厚爱。
同时,我恳切地盼望x行长、x行长能把多年积累的珍贵阅历毫无保留地教授与我,也恳切地盼望大家对我进行监督和关心。
为了共同的目标,为了xx支行的辉煌,我有决心、有信念带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精,向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。
感谢大家!
8.银行可持续进展靠什么演讲稿
一、优质服务,贵在诚意,重在细节
银行是服务性行业,顾客能否满足,取决于银行供应的软硬件服务能否令顾客满足。
作为一名柜面员工,我一直认为优质服务是我们的生存之道。
在工作中,我以“客户满足、业务进展”为服务目标,以“顾客至上;诚恳热忱、优质高效”为服务主旨,以客户的利益为动身点,切实依据客户的要求,平安快捷,精确 的办理业务。
优质服务,贵在诚意。
也就是说要让客户感动,首先要感动本人,要劝说客户,首先能劝说本人,声由心生才能事半功倍。
二、努力学习业务学问,潜心研究业务技能
为顺应新形势的进展,需要不断地加强本身修养。
、专心工作,力争上游
一丝不苟,是我一贯的工作作风,作任何事,我都坚持一丝不苟。
做出纳员时,一有空闲,我就整理钱箱,把残币、损币都逐个挑出来,力争使每把钱都整划一齐,干洁净净。
做记账员时,每一账务记载清晰、准时。
或许有人会觉得,钱挑那么洁净干嘛,反刚要付给别人,交换只需当天提出就可以了,何必那么仔细呢,又没人说你好。
我不是为了让别人说好才做,我是为了我本人,只要把每一笔业务都办好了,我才觉得对得起本人,我问心无愧。
9.银行董事长在组织架构改革动员会上的讲话
一、决策系统
商业银行的决策系统次要由股东大会和董事会组成。
股东大会是股份制商业银行的最高权力机构。
股本招募中购买银行发行的优先股票的投资者成为银行的优先股东,购买银行发行的一般股票的投资者成为银行的一般股东。
花旗银行是典型的集团制银行股东大会的次要内容和权限包括:
选举和更换董事、监事并打算有关的酬劳事项;审议批准银行各项运营管理方针和对各种严重议案进行表决;修改公司章程等。
董事会是由股东大会选举产生的决策机构。
董事会代表股东大会执行股东大会的决议,对股东大会担任。
商业银行董事会次要具有以下一些重要权力:
确定银行的运营决策,董事会一般不直接参加银行的日常工作,但银行运营的严重问题要与董事协商,由董事会作出决策;董事会有权任免银行管理人员,选择熟识银行业务的高级管理人员来详细管理银行;设立各种委员会或附属机构,如执行委员会、贷款委员会、考评委员会等,通过其对银行的运营管理活动进行组织、指挥和监督。
二、执行系统
商业银行的执行系统由总经理(行长)和副总经理(副行长)及其领导的各业务部门组成。
总经理(行长)是商业银行的最高行政担任人。
总经理(行长)的次要职权是执行董事会的决议,组织领导银行的业务运营活动。
在总经理(行长)的领导下,商业银行还要设置若干个业务、职能部门及部门经理。
三、监督系统
商业银行的监督系统由监事会和稽核部门组成。
监事会由股东大会选举产生,代表股东大会对商业银行的业务运营和内部管理进行监督。
商业银行的稽核部门是董事会或管理层领导下的一个部门,其职责是维护银行资产的完整和资金的有效营运,对银行的管理与运营服务质量进行独立的评估。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 导入 启动 发言稿