人工湖施工组织设计范本样本.docx
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人工湖施工组织设计范本样本
第一章工程概况
1、工程概况
××湖在××镇西南2公里小张家口河中段,为××经济和生态发展项目之一。
湖区水面长800米,平均宽度100米,水面面积80000平方米。
湿地面积10000平方米,两侧绿化面积24000平方米。
湖区水面由前、后湖两部分组成,前、后湖之间设连接堤。
连接堤上下游均采取1:
5坡比放坡,为预防冲刷,采取干砌石护坡。
前后湖采取DN500预制混凝土管连接。
2、水文气象
工程区内属大陆性季风气候,多年平均降水量461毫米,且集中在汛期。
水面年蒸发量在1000-1200毫米,陆地年蒸发量为400毫米。
年平均径流深约60毫米,区域内年径流量45.6万立方米。
平水年情况下,径流全部被砂层吸收。
湖区上游多年平均最大二十四小时降雨量为90毫米,湖区需考虑设计洪量计算结果见下表:
重现期(年)
10
20
50
100
模比系数
1.8
2.26
2.87
3.34
设计暴雨(mm/24h)
162
203
258
300
径流深(mm)
95
120
165
198
设计洪量(万m3/24h)
75
95
130
156
3、对外交通条件
××湖雨洪利用项目在某地域县××镇政府西南2公里处小张家口河上,周围有多条公路通往工程区,交通运输条件很好。
4、编制依据
(1)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;
(2)《地基和基础工程施工及验收规范》GBJ202—83;
(3)《土方和爆破工程施工及验收规范》GBJ201—83;
(4)《碾压式土石坝施工技术规范》DL/T213—83;
(5)《混凝土面板堆石坝施工规范》SL49-94。
(6)《水电水利工程碾压式土石坝施工组织设计导则》DL/T5116-。
(7)《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》DL5162-。
(8)《水工混凝土施工规范》DL/T5144-。
(9)《压力钢管制造安装及验收规范》DL5017-93
(10)《聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范》SL/T231-98
(11)《水电水利工程工程量计算要求》DL/T5088-1999
(12)水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1996
第二章施工部署
1、项目组织机构及职责
1.1项目组织确保体系
本工程若我企业有幸中标,将派有过类似工程施工经历,经验丰富项目经理部进行该工程项目管理。
工程将按项目法施工,实施项目经理负责制,以项目协议和成本控制为关键内容,以科学管理系统和优异技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基础职能。
全方面推行和业主签定协议。
项目经理部严格根据以ISO9001:
模式标准建立体系来运作,形成以全方面质量管理为中心步骤,以专业管理和计算机辅助相结合科学化管理体系。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业标准,以塑造精品为目标,发挥企业优势,对工程施工进行综合管理,确保本工程实现一流项目管理、一流文明施工、一流工程质量和一流施工效率。
方便出色地实现我企业质量方针和本工程质量目标,实现对业主承诺。
1.2项目经理部组织机构
1.3项目经理部管理人员职责
1.3.1项目经理职责
1.3.1.1认真落实实施国家法律、法规及企业各项管理制度,自觉维护单位和职员利益,确保企业下达各项指标全方面完成。
1.3.1.2实施项目承包协议中各项条款,推行企业对建设单位承诺,向用户提供一流工程和服务,以生产经营为关键任务,以实现利润为目标。
1.3.1.3组织好各项目范围内单位、分部、单元工程及相关内外定额发包事宜,对工程进度、质量、安全、成本、材料节省等进行监督管理,对项目负全部责任。
1.3.1.4依据工程实际情况,帮助技术责任人编制施工组织设计,制订施工方案,选择优异工艺和原材料,在确保质量前提下提升施工进度。
1.3.1.5组织编制单位年度计划,对经理部人力、物力、机械进行科学管理,严把安全关、质量关、成本关。
1.3.1.6组织制订项目经理部管理人员职责及规章制度,搞好各职能部门业务联络,定时向企业汇报工程中情况,对工程中所出现问题立即处理。
1.3.1.7搞好施工单位,建设、监理单位及周遍关系,处理好地方关系,确保施工顺利进行。
1.3.1.8严格财经纪律,加强财经管理,处理好国家、集体、个人三者之间关系,发挥经济杠杆作用。
1.3.1.9在工作中要责任到人,奖罚严明,发挥各岗位人员主动性,要抓好施工现场卫生、防火、防盗等工作,提升职员餐饮质量。
1.3.1.10项目经理是第一责任人,对项目负有不可推卸责任,项目经理奖惩要和项目标成本、质量、安全挂钩。
1.3.2现场责任人职责
1.3.2.1帮助编制施工组织设计和技术交底,合理安排进度计划和工序搭接。
1.3.2.2处理工序之间矛盾,实施分段流水施工,立体交叉作业,立即调整进度安排,确保施工进度和效率。
1.3.2.3帮助进行工序检验,验收完成分部及单元工程,负责工序交接和放行工作。
1.3.2.4合理部署施工现场,搞好场容场貌,做到物资合理存放,标识正确,避免物资损坏,丢失和乱用,保持一个文明施工环境。
1.3.2.5负责调配人力、物力和施工机具设备,满足施工需要。
1.3.2.6指导帮助安全员抓好安全生产、文明施工,处理现场发生一切违法、违章行为,有权提出奖罚提议。
1.3.2.7帮助处理工地现场和相关部门业务关系。
1.3.2.8负责出勤统计和零用工安排,加强现场值班保卫工作,天天填写施工日志。
1.3.3技术责任人职责
1.3.3.1在项目经理领导下,负责编写项目标《施工组织设计》和《技术交底》,组织会审施工图纸和技术文件,制订施工方案,组织施工。
1.3.3.2指导质检职员作,树立“以质量求生存”意识,严把质量关,发觉质量隐患立即纠正,避免重大损失。
1.3.3.3树立“安全第一”思想,作好安全技术交底。
1.3.3.4主动推广新技术、新工艺、新材料,总结施工经验全方面推广,提升工作效率。
1.3.3.5负责组织单位、分部、分项工程验收工作,并作好统计。
1.3.3.6服从分配,帮助项目经理作好管理工作。
1.3.4质检员职责
1.3.4.1认真落实实施《施工技术规范》及《工程质量等级评定标准》,实施企业制订质量方针、质量目标和质量确保方法。
1.3.4.2参与工程项目《施工组织设计》编制,按要求制订质量计划。
1.3.4.3对进场原材料进行认真检验、试验,杜绝不合格材料进场,对不合格材料供给商提出警告并向质量管理部汇报,重新核定供给商资格。
1.3.4.4认真落实“三检制”,对每道工序进行实测实量,跟踪检验控制,即事前控制、事中控制、事后控制,发觉问题立即纠正防患于未然,对关键部位作好关键控制。
1.3.4.5认真检验工地多种计量设备,作好统计。
1.3.4.6搞好各工程阶段验收和完工验收,参与企业质量大检验。
1.3.4.7对事故原因进行调查、分析、处理,制订质量通病防治方法,对新工艺、新材料、新技术、提出质量确保合理提议。
1.3.4.8负责填写、整理本工地多种验收统计、质量评定、试验台帐、原材料证件等。
1.3.5安全员职责
1.3.5.1为了加强安全管理,确保施工能够顺利进行,安全员应对施工现场安全负全方面责任。
1.3.5.2开工前安全员应协同工地责任人,对参与施工人员做好安全教育工作。
1.3.5.3依据工程结构类型,安全员应协同工地责任人制订出切实可行安全防护方法计划,对工程关键部位安全方法做到心中有数。
1.3.5.4依据工程进度,安全员一定要天天查看各部位多种安全防护方法是否牢靠可靠,如发觉不安全隐患,要立即停止,进行处理。
1.3.5.5现场临时设施设备及电线安全员要常常查看,多种机械设备开关是否灵敏有效,确保安全生产顺利进行。
1.3.5.6参与施工人员全部必需用好带好自己防护用具,如发觉没有使用或使用不妥者,安全员要督促其用好,如有不听劝者,安全员有权停止其工作,重者则罚款。
1.3.5.7雨季施工时,安全员要提前检验现场多种临时线路及电气设备,有没有因下雨受潮湿引发漏电或开关失灵现象,预防意外事故发生。
1.3.5.8雨季施工天气改变无常,安全员应在下班前检验多种设施设备是否按着要求加以覆盖,如发觉没有做好并提出重做,不听者安全员有权停止工作,严重者后果自负。
1.3.6放线(验线)员职责
1.3.6.1认真实施《施工技术规范》,按《施工测量条例》认真操作。
1.3.6.2测量放线工作是一项精度要求高且细碎工作,责任心强,对整个工程起着决定性作用,所以要求操作者一定要工作认真,耐心细心。
1.3.6.3在技术责任人领导下,依据设计图纸建立控制点,选定测量方法,进行平面和高程测量和放线,作好标识和统计,为施工作好准备,配合施工进行复测。
1.3.6.4帮助技术责任人制订施工方案和工艺,为提升施工进度确保安全出计划策。
1.3.6.5作好测量统计,按要求绘制图纸,整理后存档,进行完工测量和绘制完工验收图。
1.3.7资料员职责
1.3.7.1严格按ISO9000体系文件要求和水利工程技术资料管理要求搜集整理相关文件和资料。
1.3.7.2负责施工现场全部体系文件收发、登记、借阅管理工作,不得丢失或随意打印。
1.3.7.3负责施工技术资料填写和监理资料立即上报登记工作立即督促相关人员推行签字手续。
1.3.7.4负责施工技术资料完工后整理归档和移交工作。
1.3.8试验员职责
1.3.8.1对进场材料按要求要求抽样试验,抽样分期、分批含有代表性。
将试验结果立即通知有知人员。
1.3.8.2和建设单位做好有见证取样计划,满足见证取样相关要求。
1.3.8.3施工试验取样严格按相关要求抽取,批量、数量制作方法满足要求要求。
1.3.8.4负责按要求填好试验统计单,并立即将试验结果通知工地相关人员。
1.3.8.5帮助现场管理人员做好物资状态标识工作。
1.3.9保管员职责
1.3.9.1依据行业要求和企业要求,对仓库进行科学管理。
1.3.9.2购进材料和备件经质检部门检验后,办理入库手续,分类存放并作好标识。
1.3.9.3依据项目经理部领料单规格、数量发料并登记,做到帐物相符,日清月结。
1.3.9.4对借出工具立即收回,做到借收有据。
1.3.9.5完成项目经理部交给其它任务。
1.3.10班组长职责
1.3.10.1认真实施各项规章制度,率领本工种职员,按操作规程认真施工,精益求精。
1.3.10.2负责本工序技术、安全、进度、成本管理工作。
1.3.10.3努力学习专业技能,争作本专业技术能手,依据工艺难易程度合理安排人员,节省原附材料,提升工作效率。
1.3.10.4负责向职员进行技术和安全交底,监督职员正确使用劳动保护用具。
1.3.10.5负责对新职员进行技能和安全知识培训,帮助其立即熟悉工地环境,掌握操作技能
1.3.10.6总结施工经验立即推广,疑难问题立即向项目经理、技术责任人汇报研究处理方案。
2、施工总体安排
2.1质量管理:
严格严格实施ISO9001标准进行项目管理,工程质量确保过到优良标准。
2.2安全管理:
加强项目部内部管理,确保施工中无安全事故发生,确保达成安全文明工地标准。
2.3工期目标:
严格按施工验收规范施工,确保工期进度。
并依据工程量制订合理工期进度表。
3、施工总体部署
3.1现场部署
3.1.1依据工程规模、特点、施工条件等,合了处理施工期间所需临时房屋、施工动力、仓库、交通道路及其它施工设施等总体部署问题,以期在要求期限内完成整个工程建设任务。
3.1.2施工总部署应紧凑、合理、节省用地,尽可能利用荒地、滩地、坡地等,不占用良田。
3.1.3依据实际情况,工程划分为以下多个区域:
1)主体工程施工区:
湖体及主坝。
2)生活区:
部署在地势较高阶地上,以满足防洪、防潮、排水、日照、自然通风等要求。
3)施工管理中心:
是施工现场总指挥部,部署在靠近主体工程、便于对整个工地进行施工管理。
4)砂砾石料场:
在施工区就近堆放。
5)仓库:
棚式仓库。
用来堆放复合土工膜。
采取钢结构立架,房顶用石棉瓦盖建。
棚顶高度不低于4.5m,以利于搬运和通风。
远离易燃易爆品。
6)工程弃料堆放区:
工程弃料运至大学城内进行填土造地。
7)运输系统:
场内交通以碎石铺路压实,路宽10m。
场外交通由原有村道和八达岭高速公路相连。
各工区之间以场内交通为纽带,按工艺步骤和施工方案要求,在部署上做到协调统一,便于整体管理。
8)供水系统:
本工程关键施工用水项目有:
多种车辆用水、生活用水和消防用水。
依据实际情况均由距生活区1000m左右机井供给,用φ30PVC管接入生活区。
9)供电系统:
本工程关键用电为施工用电及生活用电。
本工程施工地点离大学城较近,所以关键采取城市电网供电,处理生活及施工用电问题。
另外,现场配置1台10kw发电机,以预防停电影响生产生活用电。
3.1.4具表现场部署如附图1、附图2所表示。
4、施工进度计划
4.1总体施工工期
本工程计划自8月15日开工,11月30日完工,总工期为108天。
工程分为三个阶段,即:
施工准备阶段、施工建设阶段、完工清理及验收阶段。
具体时间安排以下:
1)施工准备阶段:
8月15日年———8月17日
该阶段关键完成临建、水通、电通、路通、场地平整工作。
2)施工建设阶段:
8月17日———11月20日
该阶段关键完成主体工程。
3)完工清理及验收阶段:
11月20日———11月30日
该阶段完成工程完工清理、工程完工验收工作。
4.2施工进度计划(见附表1)
5、施工机械选择(见下表):
投入关键机械设备一览表
序号
机械设备名称
单位
数量
规格型号
备注
1
挖掘机
台
1
PC200
自有
2
推土机
台
2
TS140
自有
3
装载机
台
2
ZL50
自有
4
振动碾
台
1
YZK12B
自有
5
自卸汽车
辆
4
东风11.5T
自有
5
蛙式夯机
台
4
GH20
自有
6
发电机
台
1
TS
自有
7
水准仪
台
4
DS-3A
自有
8
全站仪
台
2
NTS-202
自有
9
焊膜机
台
2
TH-1
自有
6、劳动力计划(见下表):
计划投入人力一览表
管理人员
技术员
机械工
司机
普工
后勤
累计
6
8
5
24
40
2
85
7、关键材料和水、电用量(见下表)
关键材料及水、电用量计划表
序号
关键材料名称
单位
数量
1
复合土工膜
m2
150000
2
细砂
m3
32503
3
粗砂
m3
32503
4
砂砾料
m3
13535
5
水
m3
540
电
kw
2535
块石
m3
5129.34
第三章施工准备
施工准备是确保施工顺利进行关键工作内容,所以要做好以下工作。
1、施工技术准备
1.1工程开工前,由技术责任人组织全部工程技术人员对施工图纸进行会审,熟悉施工技术规范和设计要求,研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明内容。
并同设计部门做好交底和施工前洽商统计。
1.2开工前组织全部工程技术人员勘察施工现场,编制、审定施工组织设计和施工方案,向施工管理人员做好交底,明确施工方法和技术要求,抓住施工关键、难点,方便愈加好指导施工。
1.3检测、校核多种仪器、仪表,确保测量设备精度。
2、施工现场准备
2.1绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。
2.2做好临时水电路部署,搭设相关生产和生活临设,铺设施工道路。
2.3选择临建场地,搭设临建设施。
依据临建平面图要求进行临建施工,搭建职员宿舍、职员食堂、办公用房、仓库等设施。
2.4修整工区施工道路,确保多种车辆、机具等通畅无阻。
营造良好施工流通环境。
2.5对关键原材料复合土工膜供给厂商进行考察,选择合格供给商,签定采购协议。
3、施工人员准备
3.1建立有施工经验、合理分工和亲密协作项目部领导机构。
项目经理部实施项目经理负责制,配置多种专业人员,并确保专业人员持证上岗,以加大技术含量。
3.2组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求,使其对施工要求有一个全方面了解和掌握,并对各个管理人员所负责施工范围进行具体分工,做到责权明确。
3.3选择含有本专业施工经验施工人员,对其进行严格管理,精心把关。
提升各级操作人员整体素质。
3.4根据工期安排合理组织劳动力,按计划有序地安排好职员生产生活,并定时和不定时地对其进行安全防火和文明施工教育,提升职员安全意识。
4、施工生产准备
4.1组织施工人员进场、进行临建,根据施工平面部署图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位,做到水通、电通、路通、场地平整。
临建及生活区部署在地势高,地面较为干燥阶地上。
4.2办理各类开工手续,协调和当地政府和各相关单位关系,确保良好施工环境。
4.3在进场后,召开全体施工人员安全教育会,加强安全和保卫工作,做到安全生产和文明生产。
5、劳动组织准备
5.1建立有施工经验、合理分工、亲密协作项目部领导机构。
5.2根据开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职员生活,进行安全防火和文明施工教育。
5.3组织职员进行专业技术培训,熟悉图纸和进行规范学习。
5.4对施工机械操作人员进行操作技能培训,使她们对所使用机械性能有一个全方面认识,并能排除简单故障。
6、机械设备及物资准备
6.1检验施工机械机具,对现有机械机具进行维护,确保机械运转正常。
对施工需要而尚无机械机具进行租用或购置进场。
6.2根据工程进度和施工安排,合理组织施工机械设备陆续进场,对于进场机械,提前组织各机械操作人员认真学习机械使用方法和操作规程学习,并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识培训,使保机械操作手在施工过程中对施工当中碰到简单故障能够顺利排除,以确保工程施工能够顺利而连贯地进行,从而确保施工连续性,保质保量地完成各项施工任务。
6.3施工机具准备。
依据施工方案和进度计划要求,计划施工机具、设备进场,并确定停放场地。
6.4组织物资按计划进场和保管。
依据预算材料分析用量和施工进度要求,填写材料用料计划上报物资设备部门,物资设备部门对所需物资进行有计划预定和采购。
材料进场后,依据材料试验规程进行检测、试验。
杜绝劣质建材进入现场,确保工程质量。
6.5确保材料起源稳定、可靠,不缺货,不停货。
6.6加强物资保管,做好物资标识,现场码放有序。
7、技术资料准备
7.1依据图纸及施工要求,熟悉施工所需多种施工技术规范和质量检验评定标准,做到有法可依,严禁违章操作。
7.2对于多种图集、施工规范、规程做到妥善保管,做到标识并严格推行文件借阅手续。
8、施工场外协调
8.1办理多种开工手续,协调相关单位关系。
8.2联络协作部门,确定物资及施工机械进场计划。
8.3做好劳务安排,签定劳动协议。
9、建立安全消防保卫及环境保护管理制度
在开工前建立健全多种安全消防保卫制度,保持良好施工秩序。
制订环境保护方法,尽可能地降低对工区周围环境影响。
第四章关键施工技术方案
1、测量控制
1.1开工前,在监理工程师帮助下,由勘测设计单位将测设平面控制点、高程控制点、关键建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等相关测量数据向项目部交底,现场交接各类控制点,并对坝区原设计控制点进行复查和校测,并补充不足或丢失部分。
1.2依据勘测阶段控制点,项目部技术人员建立满足施工需要施工控制网,对三等以上精度控制网点和湖体轴线标志点处设固定桩,并标明桩号,桩号和设计采取桩号一致。
平面和高程控制点位置应符合下列要求:
1在建筑物轮廓线以外,不妨碍施工,引测方便。
2不发生塌落、变形土层。
1.3在开挖和填筑过程中,定时进行纵横断面坡度测量,并将施测结果绘制成图表,计算出有效方量,方量计算误差不得大于5%。
1.4池体削坡前应定出放样控制桩,削坡后应施测断面,并和对应设计断面比较。
1.5施工期间全部施工放线、坡度、工程量、完工等测量原始统计、计算结果和绘制图表,均立即整理、校核、分类、整编成册,妥为保留。
工程全部完工后,项目部负责将上述资料及地面控制网点全部移交监理工程师。
2、填挖、整形及运输
2.1开挖前部署好临时道路,并结合施工开挖区开挖方法和开挖运输机械,计划好开挖区域施工道路。
2.2依据各控制点,采取自上而下分层开挖施工方法。
开挖必需符合施工图要求断面尺寸和高程,并由测量人员进行放线,不得欠挖和超挖。
2.3本工程开挖面积较大,挖深量不大,采取中型挖掘机较适宜,故选择1台0.8m3挖掘机进行挖土,同时配置2台TS140推土机2台ZL50装载机和4辆10吨自卸汽车进行土方装运。
2.4开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。
2.5设计边坡开挖前,必需做好开挖线外危石清理、加固工作。
2.6因为该湖体设计边坡较平缓,关键采取机械挖边坡,人工修边坡开挖方法。
2.7开挖时遇有地下水时,应采取有效疏导和保护方法。
对于开挖中如出现裂缝和滑动现象,采取暂停施工和应急抢救方法,并做好处理方案,做好统计。
2.8土方开挖后,对需要回填部分进行和实际施工条件相仿现场生产性试验。
然后依据设计高程进行回填扎实。
2.9填方采取分层填筑,分层压实施工方法。
施工时按水平分层由低处开始逐层填筑。
每层不得大于50cm,回填料直径不得大于10cm。
2.10填筑料标准上采取挖方弃土,选择土料粘粒较高,不得含有杂物,有机质含量小于5%。
由1台YZK12B振动碾配合2台TS140推土机逐层平整、压实,并配合人工进行平整。
边缘、角落及碾压不到部位使用蛙式夯机压实,打夯机行走应采取迂回路线,一夯压半夯,严禁漏压或欠压。
回填土应每填一层,按要求立即取土样试验,土样组数、试验数据等应符合规范要求。
边坡回填亦采取此方法。
2.11修帮和清底,为不破坏基础土壤结构,在距池底设计标高15cm处预留保护层,采取人工修整到设计标高并满足设计要求坡度和平整度。
2.12因为开挖土方多为砂砾料,利用价值较高,所以对于本工程可利用土石渣就近堆放,不再外运运。
其它运至约1km大学城内进行弃渣造地。
运输过程中不得占用其它施工场地和污染环境。
3、复合土工膜防渗工程
3.1下部支持层施工
3.1.1支持层表面铺设10cm厚砂土作为垫层,并在施工过程中保持砂土层不受破坏。
3.1.2应将支持层可见植物根截至其表面10cm以下。
3.1.3当面层存在有对复合土工膜有影响特殊菌类时,可用土壤杀菌剂处理。
3.2防渗层施工
3.2.1复合土工膜储运应符合安全要求。
运至现场土工膜应在当日用完。
3.2.2复合土工膜铺设前应做下列准备工作:
1)检验并确定基础支持层已具务铺设复合土工膜条件。
2)做下料分析,画出复合土工膜铺设次序和裁剪图。
3)检验复合土工膜外观质量,统计并修补已发觉机械损伤和生产创伤、孔洞、折损等缺点。
4)进行现场铺设试验,确定焊接温度、速度等施工工艺参数。
3.2.3复合土工膜铺设施工工应符合以下技术要求:
1)按先上游、后下游,先边坡、后池底次序分区分块进行人工铺设。
2)铺设复合土工膜时,应合适放松,并避免人为硬折和损伤,并依据当地气温改变幅度和工厂产品说明书,预留出温度改变引发伸缩变形量。
膜块间形成结点
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