5S考核及竞赛办法.docx
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5S考核及竞赛办法
5S考核及5S竞赛办法
一、考核程序
1.每周一上午评分委员根据“评分标准”填写“5S评分表,下午5:
00前把有关资料(文件夹、评分标准、评分表、袖章、笔、轮值表)交5S推行办。
2.推行办统计后,次日早上9:
30前公布成绩。
3.推行办每周五上午召开周会,公布检查结果及改善检讨。
4.每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。
二、评分方法
在5S活动中,评分要准备的道具如下:
1.评分用档案夹
2.评分扣分标准(贴在挡案夹封面内页)
3.现场评分记录(夹于档案夹内)
4.“评审员臂章”及订定“评审人员作业标准”(例如参考路线、时间、档案夹之传递,评分表上交时间、缺勤安排方法、评分表填写方法)
5.三人1组,少数服从多数的原则,决定是否判定为缺点。
在考核中,是采用见缺点,再查缺点项目代号与应扣分数,故评分表上是不列印评核项目,而评审人员也不必为查核项目,——寻找浪费时间,即:
先把缺点的内容记于“现场评分记录”表中,再对照评分标准填写“5S评分表”。
三、评分标准
1.科室评分标准
2.生产现场评分标准
说明:
同一项目多次违反则只扣一次
四、5S评分委员轮值表
序号
检查区域
评分委员
时间
1
A
①
第一周
B
②
C
③
2
A
②
第二周
B
③
C
①
3
A
③
第三周
B
②
C
①
4
A
①
第四周
B
③
C
②
说明:
(1)评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容
(2)区域A代表:
(3)区域B代表:
(4)区域C代表:
(5)轮值表轮完一回后,再重头开始。
(6)委员缺勤,由替补人员顶替。
五、分数计算方法
1、实得分数 =“5S评分表”所得分数 * 加权系数
2、加权系数
(1) 计算公式
实得分数 =“5S评分表”所得分数×加权系数
加权系数K={[K1+(K2 * K3)+K4]/3+(K1*K2*K3*K4)}/2
K1代表:
整理整顿的困难度,主要考虑责任区域设备物品的多少、物品轻重、地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之轻易程度
K2代表:
清扫清洁的面积系数
面积比率
最大
较大
中间
较小
最小
K2系数
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
K3代表:
清扫清洁的人数系数
人数比率
最少
较少
中间
较多
最多
K3系数
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
K4代表:
教养系数
人均教育年
最少
较少
中间
较多
最多
K4系数
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
(2) 各组加权系数
NO
组别
组名
K1
K2
K3
K4
K
1
一
2
二
3
三
4
四
5
五
6
六
7
七
8
八
9
九
六、奖励方案
1、前2名各发给锦旗一面及如下奖金
人数范围
第一名
第二名
2、最后一名发给锦旗“警示旗”,以示鞭策。
3、其他说明
(1) 锦旗为流动锦旗,所颁锦旗于当月底收回
(2) 所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置
(3) 连续3个月获第一名,颁发荣誉奖
(4) 成绩均未达到80分时,第一、二名不颁发奖金
(5) 所颁发奖金不得平分,必须用作集体活动或部门建设基金
4、5S活动的成绩列为工作绩效考核项目的一项内容
七、申诉制度
1、 对5S的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况,可填写“5S申诉表”交5S推行办。
2、申诉人填写“5S申诉表”前必须确定核对过最新的检查标准,并且与该评分委员协调过。
现场评分记录
组别
场 所
缺 点 描 述
代号
评分人:
评分组长:
日期:
5S评分表
组别
代号
扣分
扣分
合计
得分
评分人:
评分组长:
日期:
5S申诉表
日期
申诉组别
申诉内容:
5S评分委员确认:
申诉人:
5S评分委员处理意见:
主任委员:
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- 关 键 词:
- 考核 竞赛 办法