中铁知识竞赛真题精选.docx
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中铁知识竞赛真题精选.docx
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中铁知识竞赛真题精选
2020年中铁知识竞赛真题精选
[填空题]
1什么是项目精细化?
参考答案:
工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。
工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:
(1)一个目标:
就是提高企业发展质量和经济效益;
(2)两大转变:
就是由过去的粗放式管理向精细化管理转变,由前台管理向后台管控转变;
(3)三支队伍:
就是工程项目精细化管理的管理团队、执行团队、作业团队等三支队伍;
(4)四大支撑:
就是组织支撑、标准支撑、系统支撑和流程支撑;
(5)五个集中:
就是劳务队伍集中管理、资金集中管理、物资集中招标采购、设备集中采购租赁、施工组织设计集中管理;
(6)六大关口:
就是投标评审关、成本核算关、责任落实关、调概索赔关、结算销号关、绩效考核关。
[单项选择题]
2、多工序分包方选择条件里其中有近()年没有发生过安全、质量事故,没有违法和不良记录。
A.一
B.二
C.三
D.四
参考答案:
C
[填空题]
3股份公司项目精细化管理取得的效果和达到的目的是什么?
参考答案:
项目精细化管理取得的效果和达到的目的:
加强公司工程项目管理,规范项目管理行为,健全项目管理体系,提高工程项目管理水平和盈利能力。
[填空题]
4中国中铁项目成本管理信息系统(V1.0T版本)基本内容有哪些?
核心管理思路和理念是什么?
参考答案:
基本内容:
合同管理、方案预控、责任成本预算、验工计价、变更索赔、数量控制、费用控制、收方结算、核算分析、绩效考核、报表等。
核心管理思路和理念:
公司通过后台实现在线实时审批、实时监控、实时预警等功能,并以支付为基本控制手段,对项目实施全业务覆盖、全过程管控,通过有效控制,规范项目各项管理行为。
[单项选择题]
5、采用竞标方式选择分包方时,每个竞标单元,受邀请的分包方不得少于()家。
A.一
B.二
C.三
D.四
参考答案:
C
[填空题]
6公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
。
参考答案:
组织有关部门进行前期策划施工调查,汇总并编制施工调查报告;
对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈;
审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划;
监控项目部施工进度、加强过程预控管理;
对新项目进行工程管理交底(产品清单和责任矩阵);
组织评审《项目管理策划书》;下达收尾项目通知书;
审核因交验、整修发生的机械及材料费用;
负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护;
组织每半年一次施工生产综合大检查;
收集项目施工总结
[单项选择题]
7、工程施工分包,应坚持禁止工程大包、规范专业分包、推进()。
A.劳务分包
B.半包
C.包工包料分包
D.多工序分包
参考答案:
D
[填空题]
8根据中铁四监(2014)712号文关于集团公司亏损工程项目问责实施办法规定,对亏损项目问责的范围包括哪些?
参考答案:
(1)亏损项目(子分公司项目、局工程指挥部或直属项目部、代局指)的项目经理、项目书记、项目分管副职;
(2)亏损项目所在单位的主管领导、分管领导。
[填空题]
9司技术部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
制定技术发展规划;建立健全技术管理体系;对现行技术标准、规范进行识别并定期发布;配合有关部门对新项目开展施工调查、技术管理交底;施组、方案管理;临建及临时设施管理;科研管理技术推广;节能减排;工法管理;专利管理;查新、论文管理;应急抢险与战备管理;对公司全体技术人员进行考核,对项目其它技术工作进行指导、检查、监督。
[单项选择题]
10、局对分包方准入实行总量控制。
准入分包方数量与计划使用分包方数量的基本比例为(),以提高准入分包方的使用率和稳定性。
A.1:
2
B.1:
3
C.1:
4
D.1:
5
参考答案:
B
[填空题]
11公司物资机械部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
发布《合格物资供方名录》;发布全公司材料采购、周转材料及机械租赁指导限价,根据项目具体情况调整下达本项目的限价;负责对地材及其它批量物资的招标采购;审批并确定项目周转材料和小型机具是否新购或租赁;审批《机械设备配置计划》;建立周转材料、小型机具、大型机械设备调剂平台,发布指导价,定期更新信息,优先从内部调剂、租赁;组织规定范围内的主要物资和大型设备的集中招标采购;审定项目部物资(含周转材料)和机械设备采购、租赁合同;审批设备进(退)场安(拆)装专项技术方案;审批物资采购数量、周转材料和机械租赁结算;审批项目工地剩余物资和废旧物资处理。
[单项选择题]
12、每名在岗的专职或兼职劳务员,每年度参加子(分)公司举办的劳务员培训班不得少于()次。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:
A
[填空题]
13根据中铁四监(2014)712号文关于集团公司亏损工程项目问责实施办法规定,局关于亏损工程项目问责实施办法中的被问责主体包括哪些?
参考答案:
(1)直接责任者,指应当承担责任的项目经理、项目书记和项目分管副职(局工程指挥部或直属项目部、代局指党政领导,分管副职);
(2)主管责任者,指亏损项目所在子分公司涉及亏损原因业务范围的分管领导;
(3)领导责任者,指亏损项目所在子分公司主要领导。
[填空题]
14公司安全质量环保部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
对新项目进行安全质量环保管理交底;建立安全质量体系;监督项目安全质量职业健康环保管理;负责安全、质量事故报告及处置;“安全标准工地”的申报;收集并存档项目关键工序、特殊工序的旁站资料。
[单项选择题]
15、作业层实体人员规模要适度,应控制在()人。
A.10-30人
B.20-50人
C.30-60人
D.10-40人
参考答案:
B
[填空题]
16根据中铁四监(2014)712号文关于集团公司亏损工程项目问责实施办法规定,局对发生较大亏损的工程项目的问责标准是什么?
参考答案:
(1)对直接责任者给予行政警告处分,并按亏损金额1%,但总额不超过3万元进行经济赔偿,责任人风险抵押金冲抵赔偿金。
(2)对主管责任者给予通报批评,并写出书面检查。
(3)领导责任者写出书面检查。
[填空题]
17公司成本管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
负责工程项目成本管理信息化系统推广应用;对新项目进行工经管理交底;负责制定公司的项目成本管理实施细则;负责项目责任成本测算;审批和下达责任成本预算;制定工程产品清单预算;组织项目与公司签订《经济承包责任书》;负责对劳务企业进行年度考评,发布《合格劳务企业名录》,审批办理分包单位的准入证;发布全公司劳务分包指导限价,根据项目具体情况下达本项目的限价;对200万元以上的分包项目负责组织集中招标或议标;审批项目分包结算;审批责任成本验工计价表;审批项目变更索赔策划书;审核收尾期间因交验、整修发生的劳务结算和其他直接费用,审核项目竣工结算资料;组织相关部门进行项目责任成本检查;负责对项目部绩效考核和奖惩兑现。
[单项选择题]
18、作业层实体主要发起人必须具有较强的经营管理能力和组织协调能力,具有()以上项目管理的经验。
A.10年
B.7年
C.5年
D.3年
参考答案:
C
[填空题]
19简述工程项目精细化管理应遵循的六项原则。
参考答案:
集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖。
[填空题]
20公司财务部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
对新项目进行财务管理交底;审批项目提出的银行开户书面申请;实行资金“AB账户”管理;实行资金集中管理制度;预算、债权债务、财务决算管理;指导并监督项目进行经济活动分析;审批项目税收筹划方案;制定财务监察工作计划,编制财务监察报告;按年度对项目责任成本进行考核,对竣工验收、竣工决算完成的项目进行终期考核;制定工程尾款及保修款清收计划;审核收尾项目费用;维护财务信息平台。
[单项选择题]
21、作业层实体是按照《()》在工商行政管理部门登记注册的企业法人,实行独立核算,自主经营,自负盈亏,独立承担民事责任。
A.合同法
B.企业法
C.劳动法
D.公司法
参考答案:
D
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[填空题]
22简述劳务分包结算“五不准”制度。
参考答案:
没有签订合同不准结算,工程数量未经现场收方不准结算,结算金额超过合同或补充合同金额不准结算,结算手续不全不准结算,工程质量不合格不准结算。
[填空题]
23公司人力资源部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
组建项目部,对项目人员定岗定编;负责项目人员薪酬管理;劳务派遣人员准入;下达项目交验清算小组名单;做好收尾项目人员分流工作管理;维护人力资源管理系统。
[单项选择题]
24、局()负责作业层队伍建设有关政策和办法的制定,指导施工劳务企业、专业化分公司和作业层实体的组建工作。
A.企业管理部
B.工管中心
C.成本管理部
D.人力资源部
参考答案:
A
[填空题]
25简述责任成本分析要坚持的“六不放过”原则。
参考答案:
工程数量超结不放过;分包单价超限不放过;机械费用超支不放过;单项物资超耗不放过;清单项目亏损不放过;单项管理费用亏损不放过。
[单项选择题]
26、核心层作业队伍主要承担()的工程和影响质量安全的关键环节的施工作业。
A.质量要求高、安全风险大
B.工期要求紧、质量要求高
C.工期要求紧、安全风险大
参考答案:
A
[填空题]
27公司审计部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
审计与监察、后评价;审计系统维护;收尾项目管理监控。
[填空题]
28最终清算协议应包括哪些内容?
参考答案:
明确双方结算的总金额,并且双方对此无争议;协议签订后,双方没有再向对方索赔的事项和权利;除最终付款、保修责任外其他义务履行完毕;各项未付款事项和金额、约定的付款时间。
[单项选择题]
29、重点工程、关键领域施工任务主要由()队伍承担。
A.核心层
B.紧密层
C.普通层
D.管理层
参考答案:
A
[填空题]
30公司法律事务部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
对新项目进行法律事务管理交底;下发《合同范本》,组织评审项目分包合同、物资设备采购合同、机械周转材料租赁合同;处理合同纠纷,签收司法部门或行政执法机关送达的法律文书。
[填空题]
31简述劳务队伍费用结算的依据。
参考答案:
甲乙双方签订的分包合同及补充协议;验工记录及结算清单;相关部门提供的结算审核及评定意见;收方单、派工单、考勤记录、停工记录。
[单项选择题]
32、作业层实体必须对劳务人员实行全员()上岗。
A.培训、考试
B.培训、持证
C.考试、持证
参考答案:
B
[填空题]
33公司发展规划部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
牵头组织有关部门对新中标项目进行管理交底;负责公司、项目两级管理制度的修订汇编。
[填空题]
34简述项目在合同管理中,各部门合同管理职责主要有哪些?
参考答案:
组织合同评审,负责向公司有关职能部门报送合同评审,根据评审意见订立合同,建立合同管理台账,负责合同实施工作及合同封闭工作。
[单项选择题]
35、劳务人员使用过程中,严格执行劳务人员()管理。
A.实名制登记
B.实名制考勤
C.实名制
参考答案:
B
[填空题]
36公司市场营销部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
组织标前调查并形成调查报告;组织相关部门对投标项目进行投标评审;建立完善投标信息数据库,对项目投标进行总结;组织相关部门对中标项目进行合同评审;向公司相关部门进行营销交底(招投标文件资料和有关事项交底)。
[填空题]
37简述成本核算的四大原则。
参考答案:
真实性原则,一致性原则,配比性原则和对于业主给予的工期、质量、安全、劳动竞赛等奖励则以实际收到的现款为依据,按照局或子(分)公司相关规定核算收入。
[填空题]
38接桩有哪几种方法?
参考答案:
接桩方法有:
法兰连接、焊接连接及浆锚法。
前二者适用于各类土层,后者适用于软土层。
[单项选择题]
39、劳务人员入场前,应做好()工作,并进行各项管理交底。
A.进场验证、信息登记
B.岗前培训、信息登记
C.进场验证、安全教育
参考答案:
A
[填空题]
40公司司办在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
制定印章管理、公文处理、办公用品、指挥车辆、通讯费用、经营接待等管理制度;项目竣工文件的归档。
[填空题]
41订立合同前,承办部门应当详细了解、调查、掌握合同相对方哪些情况?
参考答案:
主体资格是否真实、合法,资信情况是否全面、可靠,是否有履约能力,对方代理人的代理事项、权限和代理期,合同标的的真实性等。
[填空题]
42常用的桩架形式有哪几种?
参考答案:
滚筒式桩架:
行走靠两根钢滚筒在垫木上滚动,优点是结构比较简单,制作容易,但在平面转弯、调头方面不够灵活,操作人员较多。
适用于预制桩和灌筑桩施工。
多功能桩架:
多功能桩架的机动性和适应性很大,在水平方向可做3600旋转,导架可以伸缩和前后倾斜,底座下装有铁轮,底盘在轨道上行走。
这种桩架可适用于各种预制桩和灌筑桩施工。
履带式桩架:
以履带起重机为底盘,增加导杆和斜撑组成,用以打桩。
移动方便,比多功能桩架更灵活,可用于各种预制桩和灌筑桩施工。
[填空题]
43专业分包合同在履行过程中风险控制的重点有哪些?
参考答案:
结算单价、数量、付款、材料供应。
[单项选择题]
44、施工劳务企业须按《公司法》要求设立为有限责任公司,并取得《》和《》。
()
A.营业执照、税务登记证
B.营业执照、资质证书
C.资质证书、安全生产许可证
D.营业执照、组织机构代码证
参考答案:
C
[填空题]
45公司检测中心在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
策划、筹建工地试验室,办理委托,收集并提供有效的标准规范;及时掌握项目试验工作动态,重点关注标准试验情况;定期检查、督促、指导工地试验室的工作;购置或调拨试验仪器设备;配合人力资源部选派试验人员;编制培训计划,组织人员培训和取证;参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。
[填空题]
46锤击沉入桩施工安全生产及环境保护措施有哪些?
参考答案:
(1)应遵照执行《铁路桥涵工程施工安全技术规程》(TB10303-2009)和《桥路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009)
(2)所有参加施工人员,上岗前应进行安全培训及相应的技术资格培训,要有相应的上岗证和操作证,上岗前明确施工任务,熟悉操作规程。
施工前对参加施工的人员要进行安全交底。
(3)装吊作业时,作业人员要了解吊机的性能和技术指标,严格按装吊作业规程的要求进行,必须要做到判明吊重,合理选绳,吊点合理,绑扎正确,专人指挥、信号统一,严禁违章指挥、违章作业。
(4)上岗工作人员应正确佩戴安全帽、安全带等安全保护用品。
(5)大雨、大雾等恶劣天气停止施工,夜间施工照明不良时应停止施工。
(6)打桩设备的各部件及钢丝绳、事先应仔细检查、确保安全可靠,方可投入使用。
(7)工地现场施工材料必须堆放整齐,工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。
(8)积极配合当地政府、环保等部门协作共同抓好环境保护工作。
[填空题]
47精细化管理中“集约化”主要体现在哪些方面?
参考答案:
物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理和管理策划集中。
[单项选择题]
48、作业层实体股权结构:
组建从事简单的专业分包和劳务分包的作业层实体,全体股东实缴出资额不得少于人民币()万元;组建从事技术含量较高的专业分包的作业层实体,全体股东实缴出资额不得少于人民币()万元。
A.100,200
B.150,250
C.200,300
D.250,350
参考答案:
C
[填空题]
49项目工程部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
负责组织项目有关部门参与前期策划施工调查;组织有关人员编制《项目管理策划书》并上报公司评审和分管领导审批;按照管理策划书的内容和格式编制《项目月度、季度、年度报告》并上报公司工程管理部;负责编制项目产品清单和责任矩阵;负责编制施工组织设计和施工方案;负责编制总体施工计划、年度、季度、月度和周进度计划;负责编制《分工号主要物资需用量明细表》、《机械设备配置计划》;负责编制分工号机械设备消耗总控数量,根据当月收方情况负责编制分工号物资应耗量和机械设备应耗量;对设计文件进行现场核对及审核;负责项目测量复核、技术交底、科研和节能减排、项目全过程后评价、信息化管理、竣工文件、施工总结。
[填空题]
50静压沉入桩施工对作业人员的要求有哪些?
参考答案:
(1)必须在上岗前进行岗位培训考核合格,持证上岗。
(2)施工前,必须充分了解地质资料、施工图纸和设计说明以及有关资料。
必须熟知桩规范、质量评定标准、施工程序、验收标准以及组织分工等。
(3)应按国家规定的时间内容进行体格检查,必须持有健康检查合格证、高血压、心脏病、癫痫病患者不得参加桩作业。
[填空题]
51大力推行职工出资入股、发起人持大股和企业参股的方式组建股权多元化的作业层实体,直接注册成有限公司。
出资方式为()。
参考答案:
现金出资
[填空题]
52静压施工桩施工机械及工艺装备主要包括哪些?
参考答案:
(1)机械设备:
WJY型、ZYJ型或YZY型(1200~2000KN)全液压静力压桩机、轮胎式起重机、运输载重汽车、电焊机。
(2)主要工具:
钢丝绳吊索、卡环、撬杠、砂浴锅、铁盘、长柄勺、浇灌壶、扁铲、台秤、温度计。
[填空题]
53在静压施工桩施工中,以一台压桩机计,生产效率是什么?
参考答案:
以一台压桩机计,生产效率如下:
(1)人工填土:
10-30米/台班。
(2)软土:
10-30米/台班。
(3)粘土:
5-25米/台班。
(4)粉土:
5-20米/台班。
[填空题]
54项目工经部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
负责建立项目部的成本管理体系;负责劳务合同两级评审;负责建设工程施工合同履行过程管理;负责建设施工合同的交底;参与责任成本测算、分解、分析;负责分包队伍准入、考核评价、合同、结算、决算;负责项目经济活动分析;负责项目责任成本管理的分包单价和分包结算扣款;负责项目变更索赔、收尾测算。
[单项选择题]
55、项目部()统计实际完成的工程数量,按照公司下达责任成本预算确定的单价,编制责任成本验工计价表,上报公司审批,作为拨付项目资金的控制依据。
A.每月
B.每季度
C.每年
D.验工计价前
参考答案:
B
[填空题]
56振动沉入桩施工测量放样包括哪些内容?
参考答案:
(1)对于陆上施工,可建立起桩基范围内的坐标网。
桩中心定位采用长30~40cm的钢筋,并用红油漆标记。
(2)对于水上施工,可在陆上做好控制点,采用经纬仪前方交汇法定位。
在吊船进入桩位前,先测定桩位并用浮标显示。
当吊船就位后,选用其中一根钢管桩作为定位桩,先行振入,然后以此桩作为其他各桩定位的依据。
[填空题]
57振动沉入桩施工环保措施有哪些?
参考答案:
(1)开工前,各技术员必须对工人进行环保知识的培训学习,提高环保意识。
(2)采取有效的管理和技术手段将施工噪声控制到最低限度,如加强桩机设备的养护,减少机械状况不良时所产生的噪声。
(3)施工场地及施工便道应经常洒水,始终保持现场处于轻微潮湿状态,防止和杜绝粉尘飞扬,污染环境,将灰尘公害降至最低程度。
(4)在装卸管桩时应轻起轻放,避免产生噪声影响工人和附近居民。
(5)生活污水、洗车及机修废水等含油污水不得直接排放到河流、鱼塘等,以免造成对河流、鱼塘等的污染。
(6)生活垃圾和施工所造成的垃圾不得随意乱扔,应集中收集,定点处理。
(7)对于不合格或损坏的管桩不得随意丢弃。
(8)每段施工完后及时清理、整平场地。
[填空题]
58中铁作业层实体的主要发起人至少应形成相对控股,所占股份不得少于()%。
参考答案:
30
[单项选择题]
59、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报公司领导审批后下达,项目部付诸实施,原则上开工后()内完成。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
参考答案:
C
[填空题]
60项目财务部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
参考答案:
负责合同价款的支付,监督合同的履行;负责财务基础管理工作;实施全面预算管理,编制现金流预算;实行资金集中制度,负责上缴各项上缴款;负责项目债权债务管理,编制并上报《债务资金支付计划》;负责收入、成本、费用核算、税务管理、财务决算、收尾项目费用控制。
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