校企合作办学协议书.docx
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校企合作办学协议书.docx
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校企合作办学协议书
合作办学协议书
甲方:
海南江南职业技术学校
乙方:
海南珠江源汽车维修有限公司
为了切实深化校企合作力度,整合优势办学资源,实现学校与企业、课堂与车间、专业与职业、学徒与师傅、就业与岗位的对接与融合,培养用人单位需要的技术技能型人才。
根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》及实施条例,甲、乙双方经过友好协商,现就校企合作办学达成一致意见,并签定如下协议:
第一条 合作办学宗旨。
整合资源、发挥优势;强化管理、提高效益;产教融合、知行合一。
第二条 合作办学期。
自二0一七年元月一日起,至二0一九年十二月三十一日。
根据教育厅主管部门的放假规定,若二0一九年秋季学期放假时间延期至二0一九年十二月三十一以后,则由甲方负责与学校使用的场地出租方协调,确保该场地使用到学期末学校放假师生离校,超期使用的租金以按原租金标准的实际使用天数计算。
第三条 合作办学场所。
办学地址:
海口市桂林洋开发区桂高路48号(南方电网桂林洋电管所旁),校园占地面积约8000平方米,校舍建筑面积7059平方米。
第四条 合作办学事项
1、甲乙双方互为校企合作基地,资源共享。
其中:
海南江南职业技术学校为海南珠江源汽车维修公司的技能性人才培养基地,海南珠江源汽车维修公司为海南江南职业技术学校教学实践基地。
三年合作办学期间,甲方以海南江南职业技术学校现有办学资质与人、财、物,乙方以海南珠江源汽车维修有限公司下属修理厂现有的设施设备与能工巧匠作为双方的合作资源。
2、甲方委托乙方对学校管理事务全权负责。
甲方法定代表人柯仁平因个人原因,近三年时间无暇参与学校的管理,特聘请乙方法定代表人张学军任学校校长,全权负责学校的管理与发展工作,并授权其独立依法办学、自主运营管理、效益自负盈亏。
同时,甲方保留两人对学校现有资产及特殊事项进行管理,其工资每年每人55000元、共计11万元,由乙方定期支付。
3、乙方负责承担甲方“2016办学质量第三方评估”和年检遗留问题的整改与复检工作。
由于海南江南职业技术学校在省教育厅年度检查和海南省中等职业学校办学质量第三方评估中被定为限期整改单位,乙方需尽快按照省教育厅年检和评估结论与要求,抓紧时间整改,争取复检合格。
4、如果复检合格,甲、乙双方同意共同商定更改“海南江南职业技术学校”校名。
届时,甲方提供相关资质文件资料、乙方负责具体经办。
5、如果乙方经过努力复检不合格,并被主管部门取消了甲方的办学资格,甲乙双方互不追究对方的任何责任。
同时,甲乙双方对本协议中除办学资质以外的其他合作条款继续履行,各方的权益不受任何侵犯。
第五条 双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方负责提供海南江南职业技术学校一切真实、合法、有效的办学资质原件及相关手续,方便乙方办学使用。
甲乙双方合作期间,甲方不得以任何形式再与第三方合作。
2、甲方按照协议要求实事求是的列出现有财产清单,包括办学资质、校园校舍租赁合同、仪器设备、办公用品、住宿设施、食堂设施等财产,具体清单见协议附件。
3、甲方负责按照本协议的第三条办理并出具与南方电网桂林洋电管所的校园校舍租赁协议,并确保正常使用不受任何干扰。
其租金为每年壹拾叁万元整,由乙方在办学成本中列支。
4、甲方提供部分教学和生活设施设备,按所列清单移交给乙方保管使用。
使用中属人为损坏的由乙方赔偿,属自然损坏的由乙方报甲方核销,合作期满由乙方交还甲方。
5、甲方在合作办学之前的一切债权、债务及法律责任由甲方和甲方法人代表承担,且不得影响合作办学。
否则,由此造成的一切损失和责任由甲方和甲方法定代表人承担。
6、甲方对合作前甲方的在籍学生的后续报名收费、教学管理、实习就业、安全事项等全权负责;如需乙方协助解决,必需提前与乙方进行协商沟通。
7、甲方需将学校公章、财务章及其他印鉴和账户交给乙方管理和使用。
乙方法定代表人愿以个人人格和企业全部资产担保,严格管理,确保公章、账户在合作期间的使用过程中不出任何问题,并承担由此引起的一切法律责任及经济赔偿。
8、甲方在合作办学期间,不得以学校名义和在校园内开展任何活动,不得干预学校的一切事务。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方全权负责合作办学期间海南江南职业技术学校的所有事务,并承担一切由乙方发生的债权、债务及法律责任。
2、乙方必须根据主管部门规范办学的要求,并根据学校待续发展的需要,在本协议签订生效并办理交接手续后立即投入资金进行校园校舍、设施设备的改造与添置,确保二0一七年春季学期正常开学,重塑学校的良好的声誉与形象。
3、乙方承担合作期间所有涉及办学、维修、添置以及校园校舍租金、水电开支、环卫治安等费税收支,并自负盈亏。
4、乙方负责合作期间校园内的餐饮、小卖部、超市、水吧、网吧等项目的守法经营与规范管理。
乙方对经营项目如果对外招标,且甲方有意参与,在同行等条件下可以优先甲方。
5、乙方对合作前甲方在籍未毕业学生的学籍管理、毕业证书的办理和发放上提供工作上支持与配合;对现有4名员工按“本人申请、人事审核、双向选择、适合则用”的原则和程序进行录用。
6、乙方合作期间投入的校舍设施、食堂实施、实训设施、教学设备等由乙方管理,合作期满后,除固定无法拆除的设备实施外,其他投入由乙方进行处置。
7、合作办学期满后,二0一七年和二0一八年秋季招收的学生学籍不变,二0一九年秋季招收的学生学籍根据实际情况确定,但三届学生的收费、教学、管理等一切事务仍由乙方负责,甲方不得以任何理由、方式妨碍办学事务。
第六条 协议的变更、解除与续签
1、在协议执行中,甲、乙双方自愿协商可以变更本协议,但不得因法人代表发生变更而要求变更本协议或拒绝履行本协议。
2、本协议在执行期间,如遇不可抗拒的情况产生(如地震、台风、市政动迁和政府决定等),所造成的经济损失,双方应共同协商。
如因此导致本协议无法履行而终止的甲乙双方互不追究违约责任。
3、三年合作期满后,如果校园校舍可以续租,且甲方准备自己办学时,甲、乙双方的投入归各自所有进行交接,终止合作;当甲方不准备自己办学时,甲方则优先考虑继续与乙方合作,但甲乙双方的效益分配届时再商议。
如果校园校舍三年后南方电网中止续租,甲方自己不办学的前提下,可以优先考虑将办学资质及校牌继续与乙方合作,并再议效益分配事宜。
甲乙双方是否继续合作,必须在2019年6月30日前商议决定。
第七条 违约责任
1、合作期间,甲乙双方应严格履行本协议,非法律政策或本协议规定允许的事由,甲乙双方均不得单方面终止合作办学。
如有违反,违约方应承担守约方的一切损失。
2、合作期间如因管理不善造成学校资产和他人人身财产损失,负有管理责任的乙方应承担相应的赔偿责任。
3、因国家法律、政策调整,导致双方无法继续合作的,本协议自行终止。
甲乙双方互不追究违约责任,双方应按政策规定处理善后问题,确保被教育者的合法利益。
4、本协议在履行过程中如有异议双方可协商解决,双方若不能达成一致意见时,甲乙双方均可向人民法院起诉违约方,并由违约方赔偿由此所造成的一切经济损失。
第八条 未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
协商未果,则按第七条处理。
第九条本协议生效并办完相关交接手续后,三日内乙方向甲方缴纳壹拾万元风险抵押金;合作期满后,三日内甲方将抵押金退还给乙方。
第十条 本协议及附件自双方签字之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份,各自具有同等法律效力。
甲 方:
海南江南职业技术学校(盖章)
法人代表人(签字):
身份证号:
法人代表住址与电话:
乙 方:
海南珠江源汽车维修有限公司(盖章)
法人代表人(签字):
身份证号:
法人代表住址与电话:
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合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类,一是合同本身所带来的风险;二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险,主要包括,合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险,该类型合同一般工程量相对明确,或有相对明确的图纸,施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短,承包商无法详细计算工程量,尤其是二类费用通常只要按经验进行报价,错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标,不敢报高价,报价水平较低,承包商索赔机会小,亏损风险大。
该类型合同阶段简单,有利于业主控制投资,是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款,尤其是要明确结算件审核时间,有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算,有的业主要求结算实行三审或四审,或聘请外审,人为设置结算障碍,故意拖延结算时间,造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态,到工程后期业主为实现交工,一味压缩正常工期,不管前期受何种因素影响,都会采取强制手段,倒排工期,后门关死,往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点,并说明影响工期的条件,一旦工期延长要分清责任,由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间,施工图纸到图时间,主要设备材料到货时间,交工验收标准等,以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段,即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题,垫资、带资施工的现象仍然十分普遍,这些都给施工企业的良性发展带来困难,同时对正常工期也受到影响,也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确,尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密,不公平,给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性,合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议,经业主工程师同意,可以变更。
但如未经工程部同意,擅自变更,即使是合理的,承包商也要对此赔偿损失,并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽,容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险,由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节,因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效,项目的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括:
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款,重大安全事故的发生,为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准,提高产品质量的投入,或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程,过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格,并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件,并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节,对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果,所以施工单位应加强合同风险防范措施,合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作,从源头降低合同履约风险,是提高投标中标率的关键,也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后,由招标投标部门牵头,组织各职能部门进行招标文件评审,由各只能部门对相应管理职责提出评审意见,主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审,再由招标投标部门收集汇总评审意见,组织评审组深入研究和全面分析风险因素,正确理解招标文件,吃透业主意图和要求,制定相应投标策略,尽可能在投标书中,在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大,风险附加费越高。
但是,风险附加费的增加必须要有一个增加范围,对于承包商来讲,风险附加费不宜定得过高,过高必然会提高投标价格,会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平,通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。
对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究,反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺,合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。
部分发包人提供的非标准示范文本合同书,往往条款不全、不具体、无针对性,缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款,要尽可能地修改完善。
如果不修改,合同一旦签订,施工单位会隐含较大风险。
对于关键合同要组成合同评审小组,对合同条款再次进行评审。
在合同谈判过程中人员配备上,施工单位合同谈判人员既要懂工程技术,又要懂法律、经营、管理等方面的知识,有必要时组成专业的合同谈判小组。
在谈判策略上,承包人应善于在合同中限制风险和转移风险,达到风险在双方中合理分配,这就要求承包商对于业主在何种情况下,可以免除责任的条款应研究透彻,做到心中有数,切忌盲目接受业主的某种免责条款,否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。
因此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
总之,依据国家法律法规对施工合同管理具体规定,在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。
合同履约管理。
由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节,因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作,施工合同一经生效,企业的各个部门都要按照各自的职权,按施工合同规定行使权利履行义务,保证施工合同的圆满实现。
进行合同风险因素分析,并制定相应的防范措施。
对于可预见的风险,要认真分析,制定专门的防范措施,落实到相关部门和责任人,并下发风险控制文件,随时跟踪事态的发展,力争最大可能的降低风险。
组织部门有针对性的进行合同交底,对分析出的风险按管理部门进行交底,明确各部门管理重点,督促部门指导现场进行风险控制。
一切生产经营活动以合同条件为依据,项目在组织生产经营时,一切活动以合同为依据,按照合同要求办事,按合同要求完善管理手续,避免与合同冲突的事件发生。
定期检查合同执行情况,在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会,各部门对照合同检查执行情况,对产生的偏差进行分析,并采取措施纠正措施,防止有大的偏差。
索赔管理在充满风险的建筑安装市场中,索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。
索赔不仅仅是费用上的补偿,它是一种正当的权利,是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。
我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹,就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。
以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识,希望大家能够多多了解,如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况,就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。
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