网络游戏企业三年战略规划.docx
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网络游戏企业三年战略规划.docx
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网络游戏企业三年战略规划
2018年网络游戏企业三年战略规划
一、公司发展目标与发展规划2
(一)发展目标2
(二)未来三年的具体发展规划和措施2
1、建立移动网络游戏领域的领先地位3
2、巩固网页游戏领域的竞争优势4
3、进一步推进网络游戏的全球发行和运营5
4、积极开拓网络游戏业务领域6
5、完善AM平台的系统建设和市场开发,实现平台效应7
6、引进专业人才并培养后备人员7
二、拟定发展规划和目标所依据的假设条件和面临的主要困难8
(一)拟定发展规划和目标所依据的假设条件8
(二)实施发展规划和目标所面临的困难9
1、技术骨干的流失9
2、公司业务扩张带来的管理挑战9
3、市场竞争方面遇到的困难9
(三)确保实现目标的途径10
三、公司发展规划与现有业务的关系10
一、公司发展目标与发展规划
(一)发展目标
公司致力于发展成为全球领先的互联网综合服务提供商。
围绕这一长期战略目标,公司制定了以下两方面的发展目标:
(1)在保持网页游戏领域领先地位的基础上,进一步增强对移动网络游戏市场的开拓能力,巩固目前在移动网络游戏市场的先发和领先优势,在已经初步建立竞争优势的区域保持第一梯队的市场地位,并持续提升移动网络游戏的研发和运营实力,发展成为国内、港澳台地区、日韩、东南亚地区最领先的移动网络游戏运营商之一,进一步开拓欧美地区等其他海外市场,保持盈利能力的持续快速增长;
(2)积极把握全球移动互联网快速发展、移动应用市场快速增长的市场机遇,进一步加强AM游戏平台的系统建设和市场开发,快速积累AM平台的用户基础,积极开拓港澳台、东南亚、韩国、日本、欧洲、北美、南美等海外市场,实现平台效应,为网络游戏及公司未来其他互联网产品提供有效的推广平台,形成各业务板块的协同发展,使公司发展成为领先的综合性互联网增值服务提供商。
(二)未来三年的具体发展规划和措施
为达到前述发展目标,公司在增强成长性、增进自主创新能力、巩固和提升核心竞争优势等方面制订了如下战略规划和措施:
1、建立移动网络游戏领域的领先地位
公司自2011年开始向移动网络游戏等其他游戏板块开拓,2012年以来已积极储备了多款移动网络游戏产品,移动网络游戏已经实现了良好的经济效益,在国内、日韩、港澳台、东南亚等市场已有多款游戏产品成功运营,在优势市场实现了市场第一梯队的竞争地位。
相比于网页游戏,移动网络游戏市场的发展历史相对较短,未来随着电信运营商对商业模式的持续创新以及智能移动终端的进一步普及,移动网络游戏市场仍有很大的发展空间。
公司将积极把握移动网络游戏市场的快速增长趋势,结合自身在网页游戏领域多年积累的研发实力和发行运营能力,以及近一两年在移动网络游戏市场的成功运营经验,通过新技术研发战略和新产品战略,进一步开拓移动网络游戏市场,提高市场份额,建立领先地位。
在新技术研发方面,公司已经为移动网络游戏业务领域积累了多项核心技术。
例如,公司基于C++开发了适合安卓、iOS、WindowsPhone等多种移动平台、拥有完全自主知识产权的移动网络游戏3D引擎,该引擎包括场景编辑器、粒子编辑器、动作编辑器、界面编辑器、渲染引擎等部分,为开发移动端3D大型多人在线动作角色扮演类游戏提供了有力的技术支持。
公司未来将根据市场发展情况和技术演变趋势,积极储备新的研发技术,为持续推出精品移动网络游戏产品提供技术支持。
在新产品开发方面,公司计划自主研发多类型移动网络游戏,并代理运营其他公司开发的优质游戏产品,计划未来三至五年内推出约13款自主研发和15-20款代理运营的移动网络游戏产品,形成精品化和多样化的移动网络游戏产品组合,通过提供不同类型游戏产品满足不同类型游戏玩家的需求,扩充公司的游戏产品线,建立多个移动网络游戏市场的领先地位。
2、巩固网页游戏领域的竞争优势
公司自成立以来,主要业务集中于网页游戏的研发和运营,逐步建立了在中国网页游戏市场及中国网页游戏出口市场的领先地位和竞争优势。
未来几年内,公司仍将继续保持在网页游戏业务的领先优势,不断进行新技术的研发,持续推出网页游戏精品大作,持续保持客户粘性。
在新技术研发方面,公司目前已经全面启动基于3D技术的网页游戏开发工作,并已经基于Unity3D技术研发完成3D网页游戏。
同时,公司基于Flash研发的完全自主知识产权的全新网页游戏3D引擎,能够支持跨操作系统和跨浏览器操作,为次世代的3D网页游戏奠定坚实的基础。
在新产品开发方面,公司计划持续研发新的网页游戏及社交游戏,并充分利用自身完善的全球化运营网络和雄厚的运营实力,代理运营其他公司开发的网页游戏精品大作,计划未来三至五年内约推出6款自主研发和8款代理运营的网页游戏产品,产品类型将涵盖战争策略、动作类角色扮演、休闲竞技、社交网页游戏等多种主流游戏类型,更精确把握玩家碎片化时间内休闲娱乐的需求,提高用户粘性,巩固公司在网页游戏市场的领先地位。
另外,公司通过持续提升网络游戏的产品和服务品质,以保持客户的粘性。
在游戏产品方面,公司采取的具体措施包括:
(1)通过GDSS、GMTools、客户服务系统等工具对游戏用户的运营数据进行定期收集整理,分析用户的需求,并以其需求为导向,进行游戏产品的持续更新,以持续提高用户的游戏体验;
(2)持续向游戏投入新的玩法或游戏系统,不断优化和完善现有玩法或与游戏系统,针对用户提出的反馈信息提供定制化的游戏元素;(3)在产品更新频率方面,平均每个季度进行一次较大规模的资料片版本更新,每1至2周进行一次小规模的资料片版本更新(资料片即在原有游戏的基础上,进一步深度开发,通过增加剧情、任务或其他游戏元素等方式,对原有游戏进行升级或适当的修正)。
在游戏服务方面,公司持续保持日常运营和客户服务的高水准。
公司通过保证服务器的稳定运营、注册用户登录正常、游戏使用顺畅、及时获取用户需求信息、对游戏问题进行快速响应和处理等方式,保证用户的游戏体验。
3、进一步推进网络游戏的全球发行和运营
为响应国家对网络游戏产业“走出去”的号召,公司自创立以来一直推行全球化的发展思路,在不断增强国内市场领先优势的基础上,大力推进网络游戏新产品的全球发行,并在较短时间内在海外市场取得了良好的市场表现。
未来,公司将坚持“中国研发、全球运营”的理念,通过设立子公司或办事处以及和境外平台联合运营的方式,在港澳台、韩国、日本、东南亚、欧洲、美国等地区持续大力拓展网络游戏的发行及运营业务。
目前,公司在港澳台、日韩、东南亚等地区的移动网络游戏和网页游戏市场已取得了优秀的经营业绩,建立了良好的品牌影响力,在优势市场保持第一梯队的市场地位。
未来几年,公司在巩固优势海外市场的竞争地位的同时,进一步开拓欧美地区网络游戏市场,加大市场投入,完善网络游戏运营的全球化布局,实现网络游戏业务盈利能力的持续提升。
4、积极开拓网络游戏业务领域
除移动网络游戏和网页游戏外,公司还将积极开拓客户端游戏和电视游戏等其他网络游戏业务领域,实现多样化和平衡化战略布局,提升盈利能力。
客户端网络游戏目前仍为网络游戏行业中收入份额最高的细分领域。
公司在报告期内已成功推出多款客户端游戏产品,未来将通过投资项目“客户端网络游戏代理项目”的实施以及自研产品的储备,持续推出优质客户端游戏产品,进一步开拓客户端网络游戏市场。
公司预计未来三至五年内推出至少1款自主研发的客户端游戏产品和4款代理运营的客户端游戏产品。
除此之外,公司也将积极探索新的游戏品类,寻找新的业务增长点。
例如,公司已开始计划进入电视游戏领域,随着华为、小米、乐视等新型机顶盒研发产商不断推出基于安卓系统的新一代机顶盒和智能电视,公司预计未来电视游戏市场将成为一个新的游戏业务增长点。
5、完善AM平台的系统建设和市场开发,实现平台效应
公司将“AM安卓应用商店开发项目”作为募集资金投资项目,根据可行性研究报告,公司计划项目实施完成后AM安卓应用商店的日均登陆用户达到1500万人。
公司将借助AM的用户资源和平台效应,搭建有效的游戏推广平台,为移动网络游戏产品导入用户,减少公司网络游戏产品的用户获取成本。
除网络游戏产品外,AM卓应用商店将作为一个以用户为中心,软件开发者自行发布下载应用软件的平台,为未来公司其他互联网产品提供营销和推广的平台,并进行系统的数据分析及整合,形成专业的移动互联网应用数据库,使公司在互联网行业的激烈竞争中处于优势地位。
通过该项目的建设,公司的目标是掌握移动应用分发渠道,把握移动互联网的入口,实现平台聚集效应,为公司的可持续增长奠定基础,使公司发展成为领先的综合性互联网增值服务提供商。
6、引进专业人才并培养后备人员
专业和高级人才的储备是保持公司持续创新能力和竞争优势的核心因素。
本次发行后,公司的社会知名度和市场影响力将得到进一步提升,有助于公司吸引高素质的行业内优秀人才。
公司将根据业务发展需要,不断引进包括研发、运营、管理等各方面的专业人才,同时公司也将进一步完善现有员工的培训和激励制度,不断地充实培训内容、改进培训形式、提升培训水平,培养后备人员,为公司未来的快速发展提供强有力的人力资源保障。
二、拟定发展规划和目标所依据的假设条件和面临的主要困难
公司上述的发展规划是基于公司现有的业务规模、市场地位及本行业的发展趋势等各方面因素综合制定的,上述规划的拟定依据了一定的假设条件,并可能面临一些困难。
(一)拟定发展规划和目标所依据的假设条件
1、国内外的宏观经济形势不发生重大变化,且公司遵循的有关国家现行法律、法规、政策等会对公司持续发展产生重大影响的因素无重大变化;
2、公司所处的互联网行业处于正常发展状态,没有出现重大的市场突变情形,也没有出现重大的技术替代情况;
3、公司目标市场的市场容量、行业技术水平、行业竞争状况处于正常发展的状态,没有发生不利于公司经营活动的重大变化;
4、研发人员的薪资、服务器及带宽的价格不会出现急剧大幅度上涨或频繁波动;
5、公司能顺利实现股票发行上市,募集资金及时到位;
6、公司现有的核心管理和研发人员不出现重大的变动,且公司在产品研发和市场定位上无重大决策错误;
7、没有其他不可抗力因素造成的重大不利影响。
(二)实施发展规划和目标所面临的困难
从公司目前的实际情况看,实施上述计划面临的主要困难包括:
1、技术骨干的流失
互联网行业普遍存在人员流动性大、核心技术团队不稳定的状况。
目前公司培养了一批对企业发展至关重要的技术骨干,但随着各互联网企业对人才争夺的加剧,公司技术骨干一旦大量流失,将会给公司的业务发展带来一定负面影响。
2、公司业务扩张带来的管理挑战
随着募集资金的到位,公司的资产规模、业务规模以及人员规模都将迅速扩大,这将对公司的经营管理、财务规划以及人力资源配置等提出了更高的要求,公司在战略规划、运营管理和内部控制等方面的管理能力将面临更大的挑战。
3、市场竞争方面遇到的困难
网络游戏行业在产品服务、市场渠道等方面已经形成激烈的行业竞争格局。
随着互联网娱乐产业内容的多样化与精细化,网络游戏用户对产品的要求也日趋提高。
如果未来市场竞争进一步加剧,将影响公司未来业务的发展和产品的推广,给公司带来一定的发展压力。
(三)确保实现目标的途径
1、公司将在保障现有人才队伍稳定及后续人才持续培养的同时,以优厚的待遇及激励机制,引进行业中优秀的人才为公司服务,以满足公司业务持续快速发展的需要;
2、公司股票发行上市后,将严格遵守上市公司各项制度规定,接受社会各界和股东的监督,进一步完善法人治理结构,提高公司治理水平,建立更加有效的运行机制,确保公司各项业务计划的平稳实施、有序进行;
3、公司游戏项目均经过筛选,有针对性的面向细分市场,通过玩法的持续创新和策划水平的不断提高,提升游戏的娱乐性与用户体验,提升核心玩家群体的粘性。
同时,公司拥有经验丰富的市场推广队伍和反馈机制,在产品推出过程中通过分阶段的测试进行动态修改和调整,从而使产
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