一级建造师建设工程项目管理复习题集第3838篇.docx
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一级建造师建设工程项目管理复习题集第3838篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.某工地现场文明施工检查时,对生活设施的检查结果如下,其中不符合要求的是()。
A、临时用房采用彩钢板活动房
B、临时用房宿舍采用电炉取暖
C、临时用房一层设置了厕所
D、临时用房宿舍内设置了垃圾桶
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【知识点】:
第5章>第4节>施工现场文明施工的要求
【答案】:
B
【解析】:
宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。
严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭健、热得快、电炒锅、电炉等器具。
2.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A、分析投资构成,确定投资控制的重点
B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
D、收集经验数据,为投资控制提供参考值
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【知识点】:
第1章>第8节>动态控制在投资控制中的应用
【答案】:
C
【解析】:
运用动态控制原理控制投资的步骤,第一步就是进行投资目标分解,确定投资控制的计划值。
3.根据职业健康安全与环境管理的要求,办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目应是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、设计单位
D、监理单位
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求
【答案】:
B
【解析】:
建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
4.发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后()内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
A、7d
B、14d
C、28d
D、54d
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【知识点】:
第6章>第2节>施工承包合同的内容
【答案】:
C
【解析】:
发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28d内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
5.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。
A、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门
B、县级以上地方各级人民政府
C、县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门
D、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门
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【知识点】:
第5章>第3节>生产安全事故应急预案的管理
【答案】:
D
【解析】:
国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。
国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。
县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。
6.下列组织工具图,表示的是()。
A、项目结构图
、工作流程图B.
C、组织结构图
D、合同结构图
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【知识点】:
第1章>第3节>项目结构分析在项目管理中的应用
【答案】:
A
【解析】:
本题中组织工具图反映的是对地铁工程进行的项目结构分解,矩形框中表示的是地铁工程的组成部分,矩形框间通过直线相连接,故属于项目结构图。
7.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。
A、导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B、只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C、只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
D、不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
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【知识点】:
第6章>第6节>索赔依据
【答案】:
D
【解析】:
索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:
(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。
(2)造成费用增加或工期损损、失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
8.()是施工阶段质量自控主体。
A、业主
B、监理单位
C、施工方
D、设计单位
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【知识点】:
第4章>第3节>施工过程的质量控制
【答案】:
C
【解析】:
施工方是施工阶段质量自控主体。
9.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,工程总承包单位可以受业主等实行全过程或若干阶段的承包。
()委托,按合同规定对工程建设项目的.
A、决策、设计、施工
B、勘察、设计、施工、采购、试运行
C、决策、设计、施工、采购
D、设计、施工、采购、试运行、运行管理
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【知识点】:
第1章>第5节>项目总承包的模式
【答案】:
B
【解析】:
工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
10.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A、施工工艺错误
B、材料质量检验不严
C、盲目追求利润,偷工减料
D、操作者选用不合适的施工方法
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【知识点】:
第4章>第5节>施工质量事故的预防
【答案】:
B
【解析】:
管理原因:
指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。
例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
11.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。
A、“三同时”制度
B、伤亡事故报告处理制度
C、安全预评价制度
D、安全检查制度
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【知识点】:
第5章>第2节>安全生产管理制度
【答案】:
C
【解析】:
开展安全预评价工作,是贯彻落实安全第一,预防为主方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。
科学、系统地开展安全评价工作,不仅直接起到了消而且有利于有利于全面提高企业的安全管理水平,减少事故发生的作用,除危险有害因素、.
系统地、有针对性地加强对不安全状况的治理、改造,最大限度地降低安全生产风险。
12.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。
A、所有的分项工程中
B、所有的检验批中
C、主要的检验批中
D、主要的分项工程中
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【知识点】:
第2章>第2节>按项目结构编制成本计划的方法
【答案】:
D
【解析】:
在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。
13.下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。
A、编制施工组织设计
B、组织编制年、季、月施工计划
C、负责工程测量定位
D、科学安排作业计划
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【知识点】:
第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容
【答案】:
D
【解析】:
对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:
(1)组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。
(2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:
①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。
②满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。
③向劳务分包人提供相应的工程资料。
④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
(3)负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质
14.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()。
A、会影响工程总工期
、会变成关键工作B.
C、对后续工作及工程总工期无影响
D、使其紧后工作不能按最早时间开始
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【知识点】:
第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定
【答案】:
D
【解析】:
总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
因此D正确。
15.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
A、约束机制
B、激励机制
C、反馈机制
D、动力机制
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【知识点】:
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】:
D
【解析】:
动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它是基于对项目参与各方及其各层次管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配,以及适当的竞争机制而形成的内在动力。
16.项目质量控制的重点是()。
A、设计质量控制
B、材料质量控制
C、施工质量控制
D、设备质量控制
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【知识点】:
第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任
【答案】:
C
【解析】:
由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现,而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的,设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验,因此,施工质量控制是项目质量控制的重点。
17.参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。
A、企业主管安全生产的负责人
、安全生产监督管理部门的工作人员B.
C、应急管理方面的专家
D、社会群众
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【知识点】:
第5章>第3节>生产安全事故应急预案的管理
【答案】:
C
【解析】:
2016年修订后的《生产安全事故应急预案管理办法》规定:
参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。
评审人员与所评审应急预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。
所以C正确。
18.关于安全事故隐患的处理的说法,正确的是()。
A、安全事故隐患的发现不会来自供货商
B、属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”
C、制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证
D、排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>安全隐患的处理
【答案】:
C
【解析】:
安全事故隐患的处理:
1)当场指正,限期纠正,预防隐患发生;
2)做好记录,及时整改,消除安全隐患;
3)分析统计,查找原因,制定预防措施;
4)跟踪验证。
所以C正确。
19.关于成本分析的依据的说明,正确的是()。
A、会计核算的范围比业务核算大
B、会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算
C、会计核算的计量尺度比统计核算宽
D、会计核算主要是价值核算
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【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的依据、内容和步骤
【答案】:
D
【解析】:
会计核算主要是价值核算。
会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测、参与决策、实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。
它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等系
列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。
由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是成本分析的重要依据。
20.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。
A、组织分工
B、组织结构模式
C、工作流程组织
D、任务分工
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【知识点】:
第1章>第3节>建设工程项目的组织概述
【答案】:
C
【解析】:
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作
流程组织,如:
设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计,也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。
21.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001--2011具体采用的运行模式是()。
A、系统管理理论
B、三全控制原理
C、EPC运行模式
D、戴明模型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
【答案】:
D
【解析】:
为适应现代职业健康安全管理的需要,《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011
在确定职业健康安全管理体系模式时,强调按系统理论管理职业健康安全及其相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。
具体实施中采用了戴明模型,即一种动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。
系统理论管理相关事务,三全控制原理指全面质量管理,EPC运行模式为总承包模式,均与本问题无关。
所以D正确。
22.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。
A、落实进度控制的具体措施
B、论证进度目标是否合理、能否实现
、决定进度计划的不同层面C.
D、分析进度计划系统内部的相互关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>项目进度控制的目的
【答案】:
B
【解析】:
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先要分析和论证目标实现的可能性。
进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理,进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,发现目标不可能实现,则必须调整目标。
答案A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;答案C和答案D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作。
23.根据《招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。
A、提交投标文件的截止之日
B、提交投标文件开始之日
C、购买招标文件的截止之日
D、招标文件规定开标之日
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工投标
【答案】:
A
【解析】:
招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。
投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。
因此A正确。
24.关于固定总价合同适用性的说法,错误的是()。
A、工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B、工程结构和技术简单,风险小
C、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>总价合同
【答案】:
D
【解析】:
固定总价合同适用于以下情况:
1.工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;
2.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;
3.工程结构和技术简单,风险小;
投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,4.
拟订施工计划。
所以D正确。
25.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A、项目投资目标
B、设计进度目标
C、施工质量目标
D、设计成本目标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
【答案】:
C
【解析】:
乙设计院属于设计方,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计质量目标,以及项目的投资目标。
选项C属于施工方项目管理的目标。
26.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A、项目施工人员对应用不当施工机械
B、工程总包单位的质量管理体系不健全
C、社会上的腐败现象和违法行为
D、采用不成熟的新技术、新工艺
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量风险分析和控制
【答案】:
B
【解析】:
项目质量管理风险:
工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
27.属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。
A、项目标底的数据计算和分析
B、项目合同价的数据计算和分析
C、投标估算的数据计算和分析
D、计划资金投入和实际资金投入的比较分析
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>工程项目管理信息系统的功能
C
:
【答案】.
【解析】:
成本控制的功能:
(1)投标估算的数据计算和分析。
(2)计划施工成本。
(3)计算实际成本。
(4)计划成本与实际成本的比较分析。
(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
28.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、编制项目成本报告
D、分析成本偏差的原因
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】:
A
【解析】:
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
29.关于工程索赔的说法,正确的是()。
A、承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B、承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C、由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D、承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向分包人提出索赔
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>索赔方法
【答案】:
B
【解析】:
承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人反索赔
30.在双代号网络计划中,节点的最迟时间是以该节点为()。
A、开始节点的工作最迟开始时间
B、开始节点的工作最早开始时间
C、完成节点的工作最迟完成时间
D、完成节点的工作最早完成时间
点击展开答案与解析>>>
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算
【答案】:
C
【解析】:
节点的最迟时间是以该节点为完成节点的工作最迟完成时间。
31.某高层建筑施工至10层时,发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥,该质量事故的处理方案是()。
A、加固处理
B、返工处理
C、限制使用
D、改变使用功能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】:
B
【解析】:
当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。
例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工;某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷,也无法修补,只能重新制作。
再比如某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥,无法采用其他补救办法,不得不爆破拆除重新浇筑。
32.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。
A、业务核算
B、会计核算
C、统计核算
D、成本核算
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的依据、内容和步骤
【答案】:
B
【解析】:
会计核算主要是价值核算会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测、参与决策、实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。
由于会正确。
B所以所以它是成本分析的重要依据。
综合性等特点,系统性、计记录具有连续性、.
33.某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。
A、组织风险
B、经济与管理风险
C、工程环境风险
D、技术风险
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第10节>项目的风险类型
【答案】:
A
【解析】:
组织风险,如:
(1)组织结构模式。
(2)工作流程组织。
(3)任务分工和管理职能分工。
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。
(5)设计人员和监理工程师的能力。
(6)承包方管理人员和一般技工的能力。
(7)施工机械操作人员的能力和经验。
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
所以A正确。
34.对生产规模小、危险因素少的生产经营单位,应急预案体系说法正确的是()。
A、综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
B、综合应急预案和现场处置方案可以合并编写
C、专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
D、可以仅编写综合应急预案
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>生产安全事故应急预案的内容
【答案】:
A
【解析】:
应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。
生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
35.根据我国相关规定,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
5
、A.
B、15
C、20
D、30
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>施工招标
【答案】:
A
【解析】:
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
36.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0213,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()
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- 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 3838