石药集团生产运营信息系统调研问卷中润部分.docx
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石药集团生产运营信息系统调研问卷中润部分.docx
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石药集团生产运营信息系统调研问卷中润部分
石药集团生产运营信息系统调研问卷
——中润部分
浪潮集团通软公司
1.集团级报表2
1.1计划部分2
1.1.1方针目标2
1.1.2计划2
1.2产量和技术指标部分3
1.2.1产量3
1.2.2技术指标3
1.3能耗和物耗指标部分4
1.3.1能耗4
1.3.2物耗4
1.4质量指标部分5
1.4.1质量5
1.4.2技术指标6
2.公司级报表6
2.1计划部分6
2.1.1方针目标6
2.1.2计划7
2.2产量和技术指标部分7
2.2.1产量7
2.2.2技术指标8
2.3能耗和物耗指标部分8
2.3.1能耗8
2.3.2物耗9
2.4质量指标部分9
2.4.1质量9
2.4.2技术指标10
3.车间级报表11
3.1计划部分11
3.1.1方针目标11
3.1.2计划11
3.2产量和技术指标部分12
3.2.1产量12
3.2.2技术指标12
3.3能耗和物耗指标部分13
3.3.1能耗13
3.3.2物耗13
3.4质量指标部分14
3.4.1质量14
3.4.2技术指标14
1.集团级报表
概念:
指由中润公司出具报送到集团生产部的报表
1.1计划部分
1.1.1方针目标
(下列内容填写要求均同下列红字标注要求,请各车间务必在明天上午下班前发“生产部”,生产部下班前将统一发集团进行汇总)
日报:
(注明报表的具体名称)
报表工作流程:
(注:
注明数据的来源,经过哪一级领导审核,最终上报到哪一级领导)
业务难点和需求:
(难点:
注明目前报表过程中存在的困难或不方便的方面。
需求:
注明报表中新想法、建议或要求)
半年报:
公司暂
报表工作流程:
业务难点和需求:
年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
1.1.2计划
月报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
半年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
1.2产量和技术指标部分
1.2.1产量
日报:
《河北中润制药有限公司产量日报表》、《河北中润制药有限公司技术日报表》
报表工作流程:
目前以上两报表中数据均取自于车间对应报表中,报表形成以后,依次由“计划主管”、“生产部经理、技术部经理”、“生产副总”、“总经理”审阅后,报送集团。
同时“调度”、“技术管理员”、“分析统计员”由查阅权力。
业务难点和需求:
周报:
《中润技术周报表》
报表工作流程:
目前以上报表中数据均取自于车间对应报表中,报表形成以后,依次由“计划主管”、“生产部经理、技术部经理”、“生产副总”审阅后,报送集团。
业务难点和需求:
月报:
《技术月报》、《中润技术经济月报》
报表工作流程:
目前以上报表中数据均取自于车间对应报表中,报表形成以后,依次由“计划主管”、“生产部经理、技术部经理”、“生产副总”审阅后,报送集团。
业务难点和需求:
半年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
1.2.2技术指标
日报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
周报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
月报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
半年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
1.3能耗和物耗指标部分
1.3.1能耗
1.3.2物耗
日报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
周报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
月报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
半年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
1.4质量指标部分
1.4.1质量
1.4.2技术指标
2.公司级报表
概念:
指由车间出具报送到中润公司领导层的报表
2.1计划部分
2.1.1方针目标
2.1.2计划
2.2产量和技术指标部分
2.2.1产量
101车间
102车间
日报:
产量日报
报表工作流程:
采集各岗位产量及收率统计汇总车间总产量及收率形成报表领导审核上报生产处
业务难点和需求:
无
104车间
105车间
106车间
日报:
生产、技术日报表
报表工作流程:
由无菌室、溶解组长报车间生产、技术管理员,经车间主任审核报生产部统计。
业务难点和需求:
出日产量趋势分析图
周报:
生产、技术周报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总周数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成周报表
月报:
生产、技术月报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总月数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成月报表
半年报:
生产、技术半年报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总半年数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成半年报表
年报:
生产、技术年报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总年数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成年报表
107车间
日报:
《产量技术日报》
报表工作流程:
主管—主任---生产部统计----主管领导
业务难点和需求:
发酵批号对应最终锌盐批号为多批。
周报:
《产量技术周报》
报表工作流程:
主管—主任---生产部统计----主管领导
业务难点和需求:
周与周之间产量偏差大,可能受进度原因影响,周报不能体现出来。
月报:
《产量技术月报》
报表工作流程:
主管—主任---生产部统计----主管领导
业务难点和需求:
109车间
日报:
《109车间7-ACA产量技术日报表》、《109车间头C锌盐日报表》、《109车间7-ACA日报表》
报表工作流程:
数据来源于生产岗位(手工录入),经车间主任审核,报至生产部。
业务难点和需求:
(1)数据录入界面要与Excel相同,方便录入。
(2)录入数据后期可以进行修改,允许负值出现。
(3)可以对任一时间段的数据进行统计查询,包括合计、收率、平均值、最大值、最小值等,自动生成周报表、月报表。
(4)具有Excel的筛选功能,并对筛选出的数据进行自动统计。
(5)可以从系统中导出数据,也可以从Excel中将数据导入系统中。
(6)每月截止产量日期可以调整。
(7)涉及质量的建议与lims接口;涉及库存的建议与销售库房接口,数据自动生成。
(8)以自动生成趋势图(包括产量、收率、质量等方面)。
(9)备注一列可以用文字表述。
(10)表格可以随时增加或调整,计算公式可以根据需要进行人工调整。
(11)根据公司生产需要可以随时增加产品品种报表。
周报:
《技术周报》
报表工作流程:
,数据来源于日报中,经车间主任审核,报至生产部。
业务难点和需求:
同日报
月报:
《技术月报》
报表工作流程:
数据来源日报中,经车间主任审核,报至生产部。
业务难点和需求:
同日报
110车间
110车间级与公司级相同
日报:
产量技术日报表、产品库存报表
报表工作流程:
由岗位报数,经过车间主任审核后,上报生产部经理
业务难点和需求:
难点:
对数据统计不方便。
需求:
对所需数据进行汇总,自动绘制曲线图。
可修改,可查询销售库房的产品库存量。
周报:
不合格品报表、技术周报表
报表工作流程:
由车间统计员报数,经过车间主任审核后,上报生产部经理、技术部经理
业务难点和需求:
难点:
需汇总大量数据
需求:
对所需数据进行汇总,根据日报表数据形成周报表,自动绘制曲线图。
月报:
技术工作总结
报表工作流程:
由车间统计员报数,经过车间主任审核后,上报技术部经理
业务难点和需求:
难点:
需汇总1个月的数据
需求:
对所需数据进行汇总,根据周报表数据形成月报表,形成月报表,自动绘制曲线图。
2.2.2技术指标
101车间
102车间
周报:
102车间技术周报
报表工作流程:
岗位周总结技术管理员分析汇总审核报主任审核做周报做车间技术周报上报生产部
业务难点和需求:
无
月报:
102车间技术月报
报表工作流程:
统计产量、指数、收率并审核报车间主任审核做车间月报做车间技术月报表上报生产部
104车间
105车间
106车间
日报:
生产、技术日报表
报表工作流程:
由无菌室、溶解组长报车间生产、技术管理员,经车间主任审核报生产部统计。
业务难点和需求:
出日产量趋势分析图
周报:
生产、技术周报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总周数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成周报表
月报:
生产、技术月报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总月数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成月报表
半年报:
生产、技术半年报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总半年数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成半年报表
年报:
生产、技术年报表
报表工作流程:
由车间生产、技术管理员汇总年数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报表生成年报表
107车间
日报:
《产量技术日报》
报表工作流程:
主管—主任---生产部统计----主管领导
业务难点和需求:
根据日录入技术指标形成日曲线,反映出日变化趋势。
周报:
《产量技术周报》
报表工作流程:
主管—主任---生产部统计----主管领导
业务难点和需求:
根据日录入技术指标形成周曲线,反映出周技术变化趋势。
月报:
《产量技术月报》《技术经济月报》
报表工作流程:
主管—主任---生产部统计----主管领导
业务难点和需求:
根据日录入技术指标形成月曲线,反映出月技术变化趋势。
109车间
110车间
2.3能耗和物耗指标部分
2.3.1能耗
2.3.2物耗
101车间
102车间
周报:
周成本报表
报表工作流程:
统计车间周产量周材料盘存周成本报表主任审批上报财务部
业务难点和需求:
无
月报:
月成本报表
报表工作流程:
统计车间月产量供应月材料返票月材料盘存月成本报表主任审批上报
业务难点和需求:
无
104车间
105车间
106车间
日报:
106车间原辅料报表
报表工作流程:
各班组将当日物料消耗报车间成本管理员汇总,经车间主任审核后报公司。
业务难点和需求:
主要原材料日消耗出趋势图。
周报:
106车间原辅料报表
报表工作流程:
由车间成本管理员汇总周数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报生成周报。
月报:
106车间原辅料报表
报表工作流程:
由车间成本管理员汇总月数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报生成月报。
半年报:
106车间原辅料报表
报表工作流程:
由车间成本管理员汇总半年数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报生成半年报。
年报:
106车间原辅料报表
报表工作流程:
由车间成本管理员汇总年数据,经车间主任审核报生产部。
业务难点和需求:
由日报生成年报。
对主要原材料指标出月趋势图。
107车间
月报:
《成本月盘》
报表工作流程:
主管----主任----财务----主管领导
业务难点和需求:
109车间
周报:
《原材料消耗周报表》(分品种)
报表工作流程:
数据来源于生产岗位周盘点(手工录入),经车间主任审核后报财务。
业务难点和需求:
原材料品种可以随生产工艺调整随时增加或减少。
根据公司生产需要可以随时增加产品品种。
月报:
《原材料消耗月报表》(分品种)
报表工作流程:
数据来源于生产岗位周盘点(手工录入),经车间主任审核后报财务。
业务难点和需求:
原材料品种可以随生产工艺调整随时增加或减少。
根据公司生产需要可以随时增加产品品种。
110车间
日报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
周报:
物料消耗周报表
报表工作流程:
由车间成本员汇总数据,经过车间主任审核后,上报财务部经理
业务难点和需求:
难点:
需汇总1周的数据
需求:
对所需数据自动绘制曲线图。
月报:
物料消耗月报表
报表工作流程:
由车间成本员汇总数据,经过车间主任审核后,上报财务部经理
业务难点和需求:
难点:
需汇总1个月的数据
需求:
对所需数据自动绘制曲线图
2.4质量指标部分
2.4.1质量
101车间
102车间
一、周报:
102车间中润公司质量周报
报表工作流程:
车间报检 查看Lima 填写质量台帐 每周汇总 填中润公司质量周报 交车间主任审批 发邮件至QA管理员
业务难点和需求:
月报:
102车间质量工作会议总结
报表工作流程:
查阅质量台帐 每月汇总 填写102车间质量完成情况 与QA驻车间质量监督组复核 102车间质量工作会议总结 交车间主任审批 发邮件至QA体系管理员
104车间
105车间
106车间
107车间
109车间
110车间
2.4.2技术指标
日报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
周报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
月报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
半年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
年报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
3.车间级报表
概念:
指由车间出具报送到车间领导用于车间内部管理的报表
3.1计划部分
3.1.1方针目标
3.1.2计划
102车间
月报:
原辅材料月计划申报表
报表工作流程:
生产处下达月产量岗位计算并上报车间原辅材料计划车间汇总形成报表车间主任审批报生产处
业务难点和需求:
3.2产量和技术指标部分
3.2.1产量
101车间
102车间
104车间
105车间
106车间
无
107车间
基础数据:
(每日录入)罐号、生产批号、放罐日期、周期、主放体积、放罐单位、过滤总总Ka、提炼总Ka、结晶总Ka
日报:
《产量日报》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
周报:
《产量周报》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
月报:
《产量月报》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
109车间
无
110车间
3.2.2技术指标
101车间
102车间
104车间
105车间
106车间
无
107车间
日报:
《产量日报》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
根据日录入技术指标形成日曲线,反映出日变化趋势。
周报:
《产量周报》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
根据日录入技术指标形成周曲线,反映出周变化趋势。
月报:
《产量月报》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
根据日录入技术指标形成月曲线,反映出月变化趋势。
109车间
无
110车间
3.3能耗和物耗指标部分
3.3.1能耗
3.3.2物耗
101车间
102车间
104车间
105车间
106车间
无
107车间
日报:
报表工作流程:
业务难点和需求:
周报:
《成本周盘》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
各品种物料数据录入后,要求自动形成周物料单耗曲线,反映出物料单耗周变化趋势。
月报:
《成本月盘》
报表工作流程:
成本管理员----主任
业务难点和需求:
根据各品种物料周数据录入后,要求自动形成月物料单耗曲线,反映出物料单耗月变化趋势。
但实际月盘和周盘累计往往有出入。
109车间
无
110车间
3.4质量指标部分
3.4.1质量
3.4.2技术指标
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