工程造价实习周记精选.docx
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工程造价实习周记精选.docx
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工程造价实习周记精选
工程造价实习周记精选
工程造价实习周记精选一
在经历了一周的打杂工作,让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解,因此这一周我们的工作内容也有了一个小变化,除了进行简单的客户资料整理,还开始负责对一些客户的回访工作,在这之前一直认为这是一个很简单的工作,因为在学校的时候都已经学习过电话营销的技巧了,但是在真正操作的过程中,发现中间还是有很多小细节需要我们注意的,比如在初次的回访中,尽量不要拖太长时间,一般控制在3-5分钟,就应该结束谈话,要不会让客户产生厌烦心理,同时在交谈的过程中,如何自报家门,如何进行一个产品的推介等都是一个小技巧,因为只有你站在客户的角度去思考问题的时候,客户才会愿意继续下次的谈话,如应明确你为它带来什么利益、做这件事对它有什么好处等,如有可能尽量约见见面的时间,因为很多时候,很多问题通过见面的交谈效果会比仅仅通过电话的交谈会好的多,一个可以通过面谈了解到客户的一个真实的想法,在一些问题的说明上更具说服力。
工程造价实习周记精选二
经过两个礼拜的锻炼,发现自己进步还挺快的,即使是之前从来没有接触过的销售岗位,同时也对销售这一行有了更深的认识,这一周仍然做通过电话跟客户沟通的事情。
偶尔也出去跟客户面谈。
由于自己向来比较内敛的缘故,首次与客户面谈显得比较紧张,也不大顺利,不过有了一次经历之后,进步了不少,再加上经理和同事的鼓励,自己尝试大胆的去应付,慢慢的好了许多。
不再会在陌生的场合怯常今天下来,面对经验比我丰富的阅历比我深的多的多的客户,也能够通过简练清晰的表达让对方熟悉我们的产品,让他们对我们的产品产生更浓厚的兴趣。
工程造价实习周记精选三
实习第二周开始,已经逐渐进入状态。
开始独立接触一些业务,公司也知道对于销售,我是一个很新的新手,所以刚开始让我做的,主要是通过电话跟客户沟通。
现在开始便需要跟客户交谈,要能够很好的领会客户的意图,同时准确的向客户传达公司,以及公司产品相关的信息。
这就要求我对公司本身的一些业务流程和产品特点有相当的熟悉。
于是每天上班我都会比同事去的早一些,准备一些资料在身边已被随时查阅,当然如果这次信息能够放在脑子里那就更好了,于是我一有空就多看几遍,慢慢的熟记在胸。
工作进行的还是比较顺利的,通常每天都要接受好多个电话,电话通常都较短,只需要简单的作一些相关的介绍即可,当然也有些客户需要更详细的信息,于是我需要对全局都做一番描述,力图让对方更深的了解我们的产品,最重要的是让他们觉得我们的产品是非常出色的。
虽然自认为口才并不好,但我能够把事情描述的比较清晰,如此也令客户满意。
而每次让客户满意的挂电话的时候,自己心里都会觉得很踏实,虽然已经讲的口干舌燥了,但一想,也许我刚才一番话就搞定了一笔生意,即使再辛苦也是值得的。
工作都是辛苦的,特别是周末前的一两天,电话特别的多,似乎大家都想在周末前做完一些事情,等到放假的时候可以安心的休息。
电话一多就容易乱,幸好有同事在旁边一同应付,更多的时候他们帮我,有时候我也帮他们。
大家互相帮助也使问题容易解决得多了。
周末的时候,经理请我吃了一顿饭,对我关照有加,并表示对我这段时间的工作非常满意。
工程师个人工作总结
20xx年,节目部又走过了风风雨雨的一年,这里面有曾经值得期待的事情,有令人高兴的回忆,而更多的是需要总结过去这一年中的工作存在的问题和及待解决
的难题。
认真回顾总结xx年节目部的工作,有以下几点值得说说:
一、自办节目潮落难潮起
从1997年开播自办节目《钱库新闻》和《点歌台》以及连续剧以来,也曾经在1997-1999三年取得过相当不错的佳绩,连续三年在《苍南新闻》录用率中紧随龙港站后面,广告业务和点歌收入也得到了丰厚的回报。
现在回想起那是个节目部发展的黄金时期。
随着数字设备的出现和原有设备的逐渐老化,自办节目几经波折,停停播播,上送新闻及播出的图像质量极差,造成广告收入来源不断流失,同时大大挫伤节目部上送县台的积极性,原因匆庸赘言。
直至今年年初,原本计划跟有关乡镇协商购买新设备事宜,因种种因素告吹。
钱库站的新闻运作陷入了十分尴尬的境地。
值得欣喜的是,在站领导的极力斡旋下,我们9月份又有了一台能拍的摄像机,虽然不是新的,可是大家都十分珍惜这雪中送碳的来之不易。
从9月中旬开始,我们的记者全力以赴去拍新闻,不管路有多远,只要哪里有新闻线索,我们都会立马赶往新闻现常譬如发生在大渔小岙村的爆竹爆炸事故,其实不在我们拍摄的区域范围内,而节目部记者顾不上吃午饭马不停蹄奔赴事故现场,为的是能及时拍到新鲜的第一手新闻素材,体现出良好的敬业精神。
同时,这期间我们也拍了不少群众喜闻乐见的社会好新闻,比如拍过蜂巢的迁移和奇形怪状,抓拍警民合力当街擒歹徒的现场新闻,这些好新闻不仅在《苍南新闻》中播出,而且在市台的频道中也播出。
这些成绩的取得是可喜的,但距离我们实现上送入“三甲”
的目标还需加倍努力和付出。
另外,我们还面临许多及待解决的问题,没有《钱库新闻》和连续剧等自办节目的形成,始终都制约着我们新闻事业的更大发展空间,播出制作摄像机的更新问题及演播室灯光的更换,这些问题都是摆在面前及需解决的事情,唯有一步一步解决硬件方面存在的问题,我们的新闻事业才能慢慢走上正轨,去创造更大的辉煌。
二、加强制度建设,强化内部管理
制度的建设是为了更好的管理好人。
以事论事,一直以来节目部人员的一举一动都备受大家的关心。
打个比方,节目部的人员哪个时候有点事不在勤,好象就会有很多人关心,但是其它科室有人不在勤就没有人会去理会。
针对这样的情况,节目部也认真思考过原因,除了节目部人员自身存在的问题外,很多时候也是采访工作的性质决定的,其突发性和时间的不稳定性常常给人以不在勤或者考勤不正常的感觉,所以这就对节目部采编人员提出更高的要求,围绕着“以人为本”的思想,通过讨论,节目部在站相关制度的.基础上制订相应的制度,以制度去约束人,把采编人员的工作行为规范起来,是强化内部管理的关键。
只有人人自觉遵守了制度,才能去更好地完成份内份外的工作。
最近,节目部出台了卫生值班制和双休日值班制度,通过一段时间的执行,办公室卫生情况保持的非常好,同时每个人的工作作风和精神发生了较大的变化。
另一方面,采编人员学习的气氛较为浓厚,通过相互交流拍摄及写新闻稿心得,共同提高业务水平,同时,我们还经常在网上学习兄弟站新闻写作的独到之处,借鉴他们好的经验,为我所用,还密要关注人民网、华网及温发网的宣传动态,随时掌握各种宣传信息和把握正确的舆论导向,有助于我们正确理解党的路线、方针、政策。
现在,节目部人员都怀着一个共同信念,齐心合力,共同坚定信念,把节目部再次塑造成“五优班组”。
三、严格把握机房播出关
机房播出环节是我站整个工作的重中之重,播出质量的好坏直接关系到我站的社会效应,网络建设和新闻的采编最终都是为播出服务,因此,机房准确无误,及时正常播出是极其重要的。
然而,机房的管理都是一直最难管理的,其中人员的素质不高和责任心不强是问题的关键所在,有些播出人员连最简单的机器故障和设备的功能都不能排除使用,另外容易懒散的工作作风经常使播出环节出现差错。
面对这些严峻的问题,节目部将致力于“以人为本”的思想,进行管理,进行思想教育和业务技能培训,从不断完善人的素质和思想境界的提高,以此来保证播出系统的正常运作。
20xx年即将过去,也是不平凡的一年,这一年我们在困难中走过,在不断进步中摸索,开拓创新,孜孜以求,一条可行的发展路子。
20xx年又是承前启后的一年,展望xx年,节目部将继续发扬好的传统作风,秉承以往过硬的业务素质,再接再励,在站领导的直接关怀下,把今后的新闻办得更好,为钱库站带来更多的荣誉和效益。
今年是我成为上班族以来的第二个整年。
土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就20xx年的工作情况总结如下:
一、一年来经过我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。
二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、工程
9月初,接领导指示。
要建设c组团样板房。
它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定c组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。
它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。
在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。
后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。
努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。
最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。
为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在顺利开盘后,我又与技术部合作。
参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。
我作为“”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。
以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。
在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:
在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。
20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。
在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
一、工作情况说明
本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修,7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理,9月至今负责I区7#楼工程管理。
二、明确岗位职责
1、履行监理职责:
负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
三、日常工作情况
1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。
协调各甲指分包与总包单位施工问题。
负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。
负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。
负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。
负责与设计沟通图纸问题。
负责甲分包材料计划。
负责编制汇总项目I区监理日志。
3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。
负责联系设计竣备宝贵图纸问题。
负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
负责编制汇总项目I区监理日志。
四、工作成果
1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主,当时来收楼业主73户,已收楼业主69户,当时收楼率达到95%。
未出现重大的业主投诉事件。
2、I区实体样板间目前进度:
除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成。
3、I区7#楼施工进度:
墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成4~16层(验收完成16~10层)。
厨房贴砖完成16~4层,卫生间贴砖完成16~15层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,消防打压完成16~9层,室内电梯安装完成2部。
4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更。
5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成,已满足后续施工进度。
五、经验总结
1、发现不足
(1)从工程质量上结合H区出现的质量问题,在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
(2)工程进度上I区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。
H区7#楼因工程欠款,材料供应商不及时提供施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
(3)安全文明施工上不足:
I区现场垃圾清理不及时,现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施
(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。
卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破坏。
壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。
石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
(2)进度上要求自己每天巡视现场,发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。
六、20xx年工作计划
1、施工进度计划:
(1)20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大堂及竣备层基本完善,室内电梯完成。
(2)20xx年4月份I区7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻子完成,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成50%,户门安装完成,防火门安装完成。
(3)20xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成60%,内门安装完成80%,灯具完成。
暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成。
(5)20xx年7月I区7#楼分户验收,移交物业,交付业主。
七、对公司期望
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大,项目部工作无法全力推进,项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
环境工程本科生实习报告
给水厂工艺流程一:
微絮凝过滤
工艺流程:
工艺特点:
此工艺由高效混合器、863过滤技术组成。
各组成工艺特点如下:
1.高效混合器具有水头损失小、混合效果好、设备简单、不需土建构筑物、不需外加动力设备等优点,在设计流量范围内具有较好的混合效果;
2.863过滤技术具有过滤速度快、精度高、反冲洗耗水率低、抗冲击负荷,采用气水反洗和表面水扫洗,冲洗效果好等特点,在同水量条件下,可有效减少占地面积,节省土建投资,提高出水质量;
3.絮凝剂自动加药系统采用游动电位原理,可在线测量水中加入絮凝剂后的净电荷强度,可实时改变投加量以获得最佳絮凝效果,节约药剂,提高絮凝效果,
因此本工艺具有投资省、效率高的特点。
一般适用于水质较好的水库水、地下水和溪水等。
给水厂工艺流程二:
混凝沉淀+过滤
工艺流程:
工艺特点:
此工艺由高效混合器、絮凝池、沉淀池和DA863过滤技术组成。
各组成工艺特点如下:
(1.)高效混合器和絮凝剂自动加药系统的特点(见前述);
(2.)絮凝池:
①网格絮凝池:
网格絮凝池具有絮凝时间短、絮凝效果较好等优点,适用于原水水温4.0-34℃,浊度为25-2500NTU,单池水量以1.0万-2.5万m3/d为宜;②折板絮凝池:
折板絮凝池具有絮凝时间短、絮凝效果较好等优点,适用于水量变化较小的水厂,单池水量可达10×104m3/d,但其结构较为复杂,施工较不便;
(4.)DA863过滤技术特点(见前述).
因此本工艺具有处理效果好、操作简单、设计灵活(可根据需要选用不同类型的构筑物和增减水处理工艺)等特点,可满足一般的饮用水要求。
2020年浙江注册咨询工程师考试大纲:
项目决策分析与评价
考试教材
2020年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试,仍使用2019年版考试大纲,2020年版考试参考教材仅在19版教材基础上做修改。
但根据形势发展的需要,经国家发展改革委有关部门审定,考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020)》、国家发展和改革委员会公告(2008年第37号)发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》以及《规划环境影响评价条例》。
注册咨询工程师考试教材包括了《注册咨询工程师考试大纲》、《宏观经济政策发展与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》,共一个大纲、四门考试用书。
《项目决策分析与评价》考试大纲
考试目的
主要考察应试人员对项目决策、咨询与评估程序和相应咨询报告编制内容与深度的掌握程度,以及运用相关原理,技术和方法进行项目决策分析与评价的能力。
考试内容
一、项目决策分析与评价的任务及前期咨询成果
(一)项目决策程序与责任
(二)项目决策与分析的任务
(三)项目前期主要咨询成果与质量保证
(四)项目前期咨询成果的相互关系
二、项目规划报告的编制
(一)项目规划的分类与作用
(二)产业发展规划的任务和编制内容
(三)编制产业发展规划的方法与工具
(四)企业发展规划的任务和编制内容
(五)编制企业发展规划的方法与工具
(六)园区发展规划的任务和编制内容
三、项目可行性研究报告的编制
(一)可行性研究的作用
(二)可行性研究的重点内容
(三)可行性研兖及其报告的深度要求
(四)可行性研究报告的编制内容
(五)不同行业或类别可行性研究的特点
(大)资本运作项目和非经营性项目财务分析的特点
(七)项目市场分析与竞争力分析方法
(八)投资估算编制方法
(九)项目融资分析及方法
(十)财务分析与经济分析方法
四、项目申请报告和资金申请报告的编制
(一)项目申请报告的作用和分类
(二)项目申请报告的编制要求
(三)项目申请报告的编制内容
(四)资金申请报告的作用和分类
(五)资金申请报告的编制要求
(六)资金申请报告的编制内容
五、政府和社会资本合作(PPPI项目实施方案的编制
(一)PPP项目的适用范圈
(二)编制实施方案的作用与原则
(三)编制实施方案的基本要求
(四)实施方案的编制内容
六、项目评估
(一)项目评估的分类和任务
(二)规划评估的作用和重点内容
(三)项目评估的作用
(四)不同类塑项目评估的特点
(五)项目评估报告的编制内容
(六)项目评估质量控制与工程咨询机构的选择
七、建设方案研究与比选
(一)建设方案研究与比选的要求与指标体系
(二)建设方案研究与比选的范围和基本步骤
(三)建设方案的主要研究内容
(四)建设方案的比选方法
(五)建设方案的经济比选
八、资源及环境可持续性评价
(一)资源节约及综合利用评价的目的与要求
(二)矿产资源的节约及综合利用评价
(三)水资源的节约及综合利用评价
(四)资源价值评价方法及应用
(五)节能评价的目的、分析内容及评价指标
(六)项目占用土地及其合理性分析评价
(七)投资项目环境影响评价
(A)投资项目安全预评价
九、社会评价
(一)社会评价的特点、目的、作用和适用范园
(二)社会评价的主要内容
(三)社会评价的主要方法
(四)社会评价的组织实施
(五)社会稳定风险分析报告的编写
十、不确定性分析与风险分析
(一)不确定性与风险的基本特征,性质与分类
(二)不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系
(三)敏感性分析与盈号平衡分析
(四)投资项目风险分析方法
(五)投资项目风险对策
(六)风险下的项目决策
十一.项目后评价
(一)项目后评价的基本特征、目的和作用
(二)项目后评价的类型与依据
(三)项目后评价的主要内容
(四)项目后评价的方法与评价指标
(五)项目后评价的组织与管理
(六)项目后评价成果的反馈与应用
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