自来水厂施工管理报告.docx
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自来水厂施工管理报告.docx
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自来水厂施工管理报告
工程概况
1.一、地理位置及施工范围
xxxxxxxxxx工程解决中江县龙台镇及周边村组20000人口饮水。
项目总投资xxxxx万元,资金来源为xxx资金,管网xxxKM,管理房xxx平方米,
1.二、施工项目大体情况
工程建设工期为xx日历天,计划实施工期为xx年xx月xx日至xx年x月xx日。
实际施工日期为x年x月x日至x年x月x日完成合同项目工程内容。
其主要原因为甲方征地一直为落实,后经各相关领导大力配合协调、才于x年x月入场施工,在施工进程中,由于配水工程与取水工程施工管段长,部份村民不合理要求致使施工无法正常运行,边协调边施工,做做停停,才于x1年x月全面完工。
1.3、现场条件
该标段位于中江县龙台镇,工程地址靠近县道,对外交通较为方便。
工程所用砂石等原材料均由施工单位自行采购,经监理和业主现场代表认定后利用。
1.4、施工供水
施工用水较为方便,在砂石料生产及拌和系统建一个20 m3水池,用水直接从水沟抽至水池,经沉淀后供生产利用。
生活用水为自来水。
1.五、施工厂地
工程施工征地范围不是很充沛,本合同段所需的生产在施工现场实施,生活、办公用地均在征地范围外实施。
1.六、工程特点
工程合同期xx日历天。
主要工程项目为护岸工程、冲沟渠工程、帷幕灌浆工程、大坝安全检测系统工程等。
工程量较大,施工工期合理搭接、协调安排。
1.7、劳动力情况
我公司配备主要施工队伍,小工主要在本地召集。
1.八、工程建设相关单位
发包人:
xxxxx
承包人:
xxxxxxxxxxx
监理单位:
xxxxxxxxxx
检测单位:
xxxxxxxxx
第二章 工程投标
2.一、投标进程
本单位按照有关信息,决定参加xxxxxx工程的投标,并组成有效的投标班子进行投标。
x年x月x日我单位购买该工程招标标书并派代表参加了招标单位召开的标前会,听取了招标单位对本工程的介绍及设计单位对xxxxxxxx工程设计、施工技术要求的介绍,并踏勘考察了工地现场,了解了本地市场材料价钱。
在认真仔细研究工程招标文件的投标须知、合同条件、技术条款、设计图纸、工程量清单及其他有关文件后。
肯定合理的投标报价,制定先进的施工办法,编制投标文件。
x年x月x日参加xxxxxx工程招标会并提交投标文件。
x年x月x日接到xxxxxxx中标通知,中标价为贰佰柒拾柒万伍仟伍佰伍拾壹元正。
xx年x月x日与xxxxxxxx签定施工合同。
2.二、投标书编制原则
我单位遵循《四川省水利和地方电力建设施工招投标管理暂行规定》,踏勘工地现场、研究招标文件的投标须知、合同条件、技术条款、工程招标图纸、工程量清单和其他有关文件以后,编写了本标段的投标文件。
投标文件包括下列内容:
投标文件商务部份及投标文件技术部份,商务部份包括投标书前附表、投标报价书、投标保证金、法定代表人资格证书或企业法人营业执照、授权委托书、具有投标报价的工程量清单及报价表、投标辅助资料(包括投入本合同工作的施工队伍简要情况表、投入本合同工作的项目领导简历表、投入本合同工作的管理人员表、主要施工机械进场计划表、劳动力进场计划表、材料进场计划表、实验、测量等检测仪器进场计划表、拟分包情况表及有关证件或证明材料的复印件);技术部份包括投标人对招标文件要求的响应性内容的许诺及施工组织设计(包括施工方案、施工进度计划、工期保证办法、关键部位工程质量保证办法和施工技术办法)。
投标文件的报价依据是:
一、国家、自治区有关招标投标和工程造价管理的规定。
二、本地建筑材料市场价。
3、工程量清单、投标须知、合同条款、技术条款和图纸。
4、国家、四川省各项定额量定额》。
本工程采用单价承包方式。
第三章 施工进度管理
3.一、施工总布置
一、项目领导部:
租用中江县龙台镇离施工现场最近的管理房作为项目领导部,部份管理房作为项目管理人员居处。
二、施工用电:
施工用电由业主提供的主电源引高压至变压器,然后引低压至各施工作业点,同时自备50KW发电机二台,作为应急备用电源。
3、生产辅助设施
(1)、机械修理间
本工程所投入机械设备量大,且工期较短,工地设机修间,承担施工机械和车辆易损零部件的拆换和小修保养。
施工机械大修及加工配件利用现有工业基础完成。
(2)、砼、砂浆生产系统
混凝土拌和系统和砂石骨料加工系统合用一个净料场,按照施工现场实际情况,布置于项目部对面平地上。
这样减少混凝土水平运输距离,水工实验室、混凝土试块养护池及预制间均设置在拌和站周围。
(3)、通信系统
场内外通信采用移动通信方式进行对联系。
(4)、土石方弃料场
利用业主指定或自选的弃料场,大体能知足要求。
建临时运输道路,采用自卸式车运输。
派专人负责计划、指挥、平场。
4、仓储设施
(1)、油库
按照施工现场施工条件,在机械停放场周围设储油罐1个,以保证现场施工机械用油。
(2)、综合仓库
该工程施工工期短,各类仓库均按临时建筑设计,为减少管理层次和货物转运次数,一些仓库如水泥仓库、钢筋钢材仓库、木材仓库与相应施工企业结合设置,一次进库、一级管理;机械配件、电器、工具等通用器材。
3.2施工总进度
1.施工总进度表
序号
分部工程名称
开始时间
完成时间
注:
合同外新增工程为知足本工程利用要求及相关规范要求,经各相关部门现场踏勘肯定后进场施工。
2、施工阶段
(1)、施工准备阶段:
时间:
xx年x月x日至xx年x月xx日
内容:
从签定合同开始做好入场前的准备,接到监理单位下发的入场通知书,当即入场,开展施工准备中断的任务,主要包括计划项目领导部、疏通进场道路、场地平整、修建临时设施等工作。
(2)、实施阶段:
时间:
x年x月x日至x年x月x日 内容:
完成合同约定工程项目的全数施工内容,包括新增项目工程的施工内容。
(3)、完工验收阶段
时间:
x年x月x日 内容:
现场清理,施工队撤场,工程已做好完工验收的各项准备。
3.3、工程完成情况,详见工程量表
第四章 主要施工方式
4.1 工程建设内容:
土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、模板工程、管道安装工程、装饰装修工程等。
4.2 施工方式及进程:
我施工队严格依照设计图纸进行施工放线,未擅自改变设计中线和高程。
施工进程中按照施工功能需要增加及变更工程经各相关部门现场踏勘同意后,下发的设计变更通知,我施工单位均按通知执行。
施工方式详见施工专项方案。
第五章 施工质量管理
5.一、施工质量保证体系
在工地成立以项目领导为首、项目总工程师和各管理部门、施工班组组成的管理机构,全权负责组织落实本工程施工的质量保证工作。
项目领导在工程项目中作为法人代表的代理人,是施工质量的第一责任人,对施工质量全面负责。
各班组对各自施工的工程质量负直接责任。
5.1.1 质量管理制度
(一)质检员职位责任制
(1)宣传建筑工程产品的质量标准;
(2)对建筑工程各分部份项工程的施工质量进行检查,并做好数据记录;
(3)对数据进行科学的整理和分析,发现质量问题,寻觅问题的原因;
(4)比较测量结果和质量标准的吻合程度;
(5)作出质量状况判断;
(6)对不合格产品提出处置意见,比如返工、返修等;
(7)对合格产品进行下道工序的安排;
(8)提供质量处置意见及制定质量保证办法。
(二)质量检查控制办法
(1)质检组随时检查下列施工准备工作的完成情况
①检查各施工班组是不是按施工规程、规范、质量标准、施工细则及操作规程进行施工。
②检查主要施工设备与机具、临时设施、附属工程、劳动组织与技术水平可否知足保证施工质量的要求,从事关键工序操作的工人要通过严格的技术考核,达不到规定技术品级的人员不得上岗操作。
③检查材料的规格性能是不是符合设计要求。
④检查施工测量定位放线用的控制点是不是知足设计精度。
(2)质检组进行施工进程检查做到下列几点 :
①每一道工序和每一个单元工程都要按“三检制”的程序进行质量检查。
上道工序未经终检或终检不合格不得进行下道工序的施工。
②质检员有计划地会同各施工班组有关人员进行施工作业进程中的质量检查,必要时(如浇筑砼、回填土,钢筋安装等隐蔽工程施工)随班检查,并作好检查记录。
③质检员的施工质量检查内容和评定标准按部颁《水利水电工程质量评定规程》SL176-2007执行。
④隐蔽工程和关键部位的检查,均在技术负责人主持下,会同有关人员弄好终检后,再向监理工程师申请检查验收。
⑤质检员在检查中发现质量问题,及时向项目领导部提出,并要求更正,如以为问题严重,继续施工可能造成重大或特大质量事故时,有权通知施工班组暂停施工,并报项目领导部负责人,肯定解决方式。
(3)施工进程中若是发生质量事故,不分事故大小,质检员必需责令施工班组上报,并和施工班组兼职质检员进行初步检查,如属一般事故,责令施工班组写出事故报告,经质检员核实签字,报送项目领导部行政和技术负责人;如属重大或特大事故,由项目领导部向工程指挥部提出书面报告。
(4)质量事故发生后,坚持“三不放过”的原则,质检员应建议项目领导部负责人召集有关施工人员和质检员一路调查事故原因,研究处置办法,查明事故责任者,对责任者进行批评、教育或惩罚,并以具体事例,向职工进行宣布道育,避免事故重复发生。
质量事故处置后的工程质量,应符合合格标准。
(5)施工质量的检查记录,材料和设备的检查实验鉴定资料,验收签证资料,质量品级评定资料等,是工程验收的重要原始材料,是评价工程质量的依据,质检员必然要严肃、准确、及时分类整理,汇总归档,妥帖保管。
(6)质检员在对每道工序检查的同时,会同工程指挥部做好设计和规范所要求做的取样实验,如:
河砂、石、水泥、混凝土、土料等,委托中江县建筑工程质量检测中心进行查验。
5.1.2 质量管理机构及成员
表2质量管理机构及成员
编号
职务
姓名
职责
备注
1
项目经理
2
项目总工
3
质检组负责人
4
材料组负责人
5
砼班负责人
6
木工和模板负责人
7
钢筋班负责人
5.2质量保证体系在本工程的实施情况
以项目领导为第一质量责任人,实行全面质量管理,严把材料采购质量关,所购材料均有出厂质量证明或合格证,材料运到工地后复检,合格后方可利用。
工序施工坚持“三检制”。
工序交接必需由班组自检合格,后由项目部技术人员复检,最后由专职质检员终检。
合格后报请监理工程师查验,进行下一工序施工,单元工程施工完毕后,及时按有关规范会同监理进行质量评定,以确保单元工程质量。
从单元工程质量到分部工程质量控制,再到单位工程质量控制,从而达到单位工程质量的预期目标。
5.2.1质量事故及处置
本工程施工进程无质量事故。
5.2.2 工程施工质量查验情况
本工程施工进程中的配合比、原材料、砼及砂浆试块、均由监理见证取样送到中江县建筑质量检测中心查验。
5.3 原材料查验:
原材料查验见下表
砂查验结果表
名称
表观密度(kg/m3)
堆积密度(kg/m3)
孔隙率
(%)
含泥量
(%)
细度模数
F.M
结论
砂
2600
1640
37
2.5
2.73
中砂
卵石检测结果表
名称
表观密度(kg/m3)
堆积密度(kg/m3)
孔隙率
(%)
含泥量
(%)
超逊径颗粒含量(%)
最大粒径
(mm)
卵石
(5~20mm)
2610
1560
40
0.2
41.8
30
卵石
(20~40mm)
2610
1580
40
0.2
23.3
60
水泥检测结果表
牌号
品种
细度
%
初凝
时间
终凝
时间
安定
性
抗折强度(MP)
抗压强度(MP)
3d
28d
3d
28d
桂兰
P.C
164
227
玩好
3.1
5.8
13.7
35.7
5.4、砂浆、混凝土配合比
本工程所用砼及砂浆配合比见下表
砼和砂浆配合比
工程部位
强度等级
稠度(mm)
每m3砼(砂浆)材料用量(kg)
备
注
水
水泥
砂
石(mm)
5~20
20~40
砌筑部分
M7.5
60~90
310
280
1506
砌筑部分
M10
60~90
310
310
1506
砌筑部分
M5
60~90
300
240
1506
抹面
1:
2.5
60~90
310
380
1506
基础垫层部分
C15
30~50
160
262
621
1383
构造柱、过梁等
C20
30~50
160
327
557
1300
路面、梁板等
C25
30~50
160
372
473
1420
5.五、砼及砂浆试块
本工程砂浆、混凝土试块、钢筋力学性能按工程单元工程划分取样送检,检测数据详见各检测报告。
5.6、单元工程和分部工程质量评定
单元工程和分部工程质量评定结果见下表
单元、分部工程质量评定统计表
分部工程名称
单元工程个数
质量等级
单元工程优良率(%)
总要隐蔽工程单元或关键部位单元个数
其中优良个数
分部工程质量等级
合格(个)
优良(个)
第六章 文明施工与安全生产
6.1 文明施工
文明施工是一个企业的形象标志,其文明程度直接反映出一个企业管理水平的高低,为此,我单位在本工程施工进程中坚决执行水利系统及中江县政府有关文明建设的各项规定。
在精神文明建设方面:
(1)大力开展廉正建设,切实执行甲、乙两边签定的廉洁协议,遵纪遵法;
(2)大力提倡艰苦创业、酷爱劳动的好风尚,反对各类铺张浪费、投机取巧等不良现象。
(3)密切联系群众,不时事事为群众着想,树立我党勤政务实、廉洁奉公、一心为民的优良作风。
在施工管理进程中:
(1)成立文明施工、环境保护领导小组,层层明确和落实责任。
(2)增强员工思想教育、劳动纪律和法律、法规教育,制定员工守则。
(3)增强施工现场的安全文明管理、杜绝施工中的违章行为。
(4)施工现场的设备停放、材料堆放、临建设施搭设等做到事理规范。
(5)职工上班着装整齐,劳保设放配带规范;言行举止文明。
(6)配备洒水车,减少粉尘飞扬;现场设置茅厕、严禁随地大小便等不讲卫生行为。
(7)做好施工废水、生产弃碴和生活垃圾的排放与处置,弄好整个施工区的环境卫生。
(8)施工区周围设置夺目的安全标志,对坑、沟、道路口、临空边及高空作业区采用护栏、覆盖和悬挂安全警示等防护办法。
(9)尊重地方民族习惯,和本地居民和睦相处;维持与业主和其它兄弟单位密切联系,友好相处,共商解决施工中可能出现的问题。
6.2 安全生产
为确保本工程施工安全,我单位从施工进场之日始到完工退场之日止严格执行国家、行业、地方有关安全生产法规、法令,把“安全生产”作为施工管理重要考核内容之一,重视“安全”、强调“安全”、做到“安全”。
项目领导部在本单位安全管理小组的领导下,成立安全管理机构,落实安全管理人员,制定具体安全办法,对工程施工安全进行全方位管理,确保工程施工安全。
认真执行《中华人民共和国安全生产法》和行业部门的有关规定,严格按我单位的《环境与安全控制程序》、《安全应急预案与响应控制程度》办事。
坚持“安全生产、预防为主、防管结合”的安全生产方针;成立了以项目领导为安全生产第一责任人,项目副领导为安全生产主管责任人,项目总工为安全生产技术责任人,安全保证部为安全生产专职部门,配备了两名专职安全员,各作业队队长、各班组长为兼职安全员的安全保证体系,明确了各责任人和职能部门的安全职责,层层签定了安全生产责任制,保证了整个工程处在处处有人管,事事有人问的安全施工环境中。
附《安全生产机构图》
本工程施工中未发生任何伤亡事故和重大设备事故。
6.2.1安全生产规章制度
(1)制定施工期间年度安全生产计划,肯定年度安全生产目标;
(2)成立健全职位安全生产责任制,层层签定《安全责任书》,强化安全责任人的职责,做到“职责分明,分级管理,分层落实”。
(3)坚持贯彻安全生产“五同时”(即进行生产计划、布置、检查、总结、评比的同时进行安全工作的计划、布置、检查、总结、评比)和“三级”安全教育制度。
(4)实行领导值班、专职安全员跟班催促检查制,做到日常监督检查,按期检查和班组自检相结合,及时发现问题及时解决处置。
(5)严格执行交交班制度,做到文明施工,杜绝“三违”现象,将事故和隐患消灭在萌芽状态。
(6)对特殊工种必需做到持证上岗,成立专项档案,做好特种作业人员的安全技术培训和取证工作。
(7)严格执行《施工临时用电安全技术规范》,禁止乱拉和乱接电线。
(8)做好各类安全警示、安全标态、信号的设置;针对不同的施工部位;制定不同的安全技术办法,针对不同的职位,制定相应的职位安全操作规程。
(9)贯彻劳动保护办法规定,做好施工现场的坑、沟,高边坡的安全护栏和高空作业安全网的设置;做好防火工作。
(10)规范安全着装,强调日常安全防范办法。
6.2.2 主要部位的施工安全保证办法
6.2.2.1混凝土上部结构施工安全办法
(1)上部结构施工时搭设安全排架,作为钢筋绑扎、立模,砼浇筑等施工的安全操作平台与安全防护栏杆。
(2)安全排架搭设必需牢固靠得住,由专门的架子工负责搭设;
(3)所有高空作业人员一概着装规范,一概系上安全带;
(4)安全操作平台周围铺挂安全网,局部挂平网;
(5)排架平台应铺满竹跳板;且避免雨天在其作业;
(6)禁止上、下交叉作业,并在该区设备安全警示标志。
(7)施工现场有专职安全员的检查和监督。
6.2.2.2基础土方开挖安全办法
(1)土方开挖时自上而下逐层开挖,在接近设计结构面时,改用人工清理修整;
(2)不准上、下坡面交叉作业;错开开挖设备与人员;
(3)在开挖区周边设立排水沟,雨天对开挖好的边坡用雨布、彩条布等覆盖;
(4)开挖区周边设立安全护栏,挂设夺目的安全警示标志;
(5)严禁在边坡上方堆放材料、重物、设备和弃土;
(6)安全员必需常常检查巡视,发现异样及时报告,及时处置。
6.2.3 防火、防盗、防汛指挥
(1)成立以安全主管责任人为负责人,其它各部门、各队负责人,专职安全员为成员的消防领导小组;
(2)制订防火责任制,层层落实,直至每一班组、职位;
(3)配备足足数量的灭火器材;并在油库旁同时配备消防桶和消防砂;
(4)增强对职工及消防安全知识宣布道育,提高防火意识;
(5)成立捍卫组、增强与本地治安派出所联系,确保工程建设物资和工程设备安全;
(6)成立防洪小组,备足必然数量的防汛物资,设立专项资金,确保工程安全渡汛。
6.2.4 安全应急办法
(1)成立一支由项目领导,项目部各部门负责人,专职安全员为成员的安全应急小组,负责处置可能出现的突发事件;
(2)维持前方、后方及外界通信畅通,配备应急交通车工具;
(3)增强施工人员组织纪律和应急技术教育,提高安全防护意识;
(4)一旦发生事故,及时组织抢救伤员、设备和物资。
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