镇机关行政事业干部绩效考核实施方案.docx
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镇机关行政事业干部绩效考核实施方案
XX镇机关行政事业干部绩效考核实施方案
为充分调动机关干部工作积极性和主动性,提高镇党委、政府的办事效能,推动全镇各项工作任务落地,按照省、市、县有关精神,结合我镇实际,现就推行机关行政事业干部绩效考核工作制定如下实施方案:
一、考核对象
镇机关行政事业全体在编在岗干部。
二、考核原则
坚持“客观公正、民主公开、注重实效、奖优罚劣”的原则,旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
三、组织机构
为了全面推进各项绩效考核工作任务的落实,成立镇绩效考核工作领导小组,由镇党委书记XX同志任组长,镇党委副书记、镇长XX同志任副组长,镇其他党政班子为成员。
领导小组下设绩效考核办公室(设党政办),由XX同志任主任,XX为成员。
主要职责是,按照本绩效考核工作办法,对机关干部职工进行量化考核,并提出认定考核分数和奖惩方案等,报党政联席会议审议,实行奖惩兑现。
四、考核办法
年度绩效考核实行百分制,总分为100分。
按照“季考核、年总评”的步骤,将总分量化分值为:
中心工作及业务工作考核60分;日常共性工作考核20分;主要领导评价20分。
占年度绩效总分值的70%,具体折算办法为:
((4个季度考核总分相加)÷4)x70%。
年总评采取民主测评方式进行,参照个人分管和经办的业务在全县各乡镇排名情况,占年度绩效总分值的30%。
年度绩效由季度考核平均分和年总评民主测评得分两部分组成。
(一)中心工作及业务工作考核(各组组长对组员考评打分)(60分)
1、招商财税组
1、进园项目、固投,按时完成县委、县政府下达的招商引资任务,完成任务得满分,未完成任务酌情扣分(15分)。
2、日常招商业务及信息报送,及时主动完成日常招商业务报送及提供招商信息得满分,差欠一次扣1分,扣完为止(5分)。
3、规上企业申报与企业帮扶管理,能积极与所帮扶企业联系沟通,为企业解救力所能及的问题(10分)。
4、企业招工任务,能积极宣传到户,圆满完成任务数,促进劳动力就近就业(10分)。
5、维稳、信访、统战、意识形态工作,辖区内每发生一起赴县级以上信访事件扣2分,舆情应对不力一次扣2分,扣完为止(20分)。
2、机关事务组
1、管理好镇机关的公共财物,维护机关公共安全(10分)。
2、做好上传下达和文书档案、印章管理,确保政令畅通。
杜绝文件遗失或机密泄漏等现象发生,每发生一起泄密事件扣5分(10分)。
3、负责来客接待、膳宿安排和机关食堂的管理和监督,确保食品安全、用餐不浪费、账务清楚。
本着节约的原则,购买好办公用品,确保机关正常运转(10分)。
4、负责机关规章制度执行情况的监督、登记,确保无差错(10分)。
5、按规定管理好车辆,定点定期保养,确保安全用车,每发生一起安全事故扣2分(10分)。
6、负责机关所有发文、办会工作,确保印制文件无重大错漏,会议无重大失误,每发生一起重大失误或错漏扣2分(10分)。
3、社区组
1、抓好圩镇及农贸市场的日常管理,组织以环境卫生、乱摆摊点、乱搭乱建、乱堆乱放以及乱贴乱画为主要内容的圩镇整治活动,引导商户进驻规划摊位或农贸市场,且规范摆放与管理引导居民讲卫生、不乱丢垃圾且规范保洁员、清运工管理与垃圾池、桶摆放。
被上级检查或暗访督查通报每次扣2分(15分)。
2、综合协调推进镇、村综合环境整治及厕所革命工作;落实生态环保工作;殡葬改革做到辖区火化率达100%、进公墓山100%、散埋乱葬整治100%,若因相关工作被上级巡查或上级领导通报批评每次扣2分(10分)。
3、负责矿区社区过渡协调及棚户区改造工作,推进特色小镇建设任务及移民新村后续管理工作(15分)。
4、抓好公共资源交易站工作落实,完善好“三重一大”项目资料归档(10分)。
5、抓好城镇困难群众脱贫解困工作,落实好政策(10分)。
4、农村组
1、完成好镇党委、政府临时安排的重要工作任务;做好违章建房的巡查、报告和制止工作,若因相关工作被上级巡查或上级领导通报批评每次扣2分(10分)。
2、完成所辖村农、林、水利、交通、新农合、新农保、应急管理、防汛抗旱、森林防火、厕所革命、松材线虫病防治、维稳、组织(落实“三会一课”制度)、宣传(含意识形态工作)、武装和人口普查统计等农村中心工作,若因相关工作被上级巡查或上级领导通报批评每次扣2分(20分)。
3、做好村规民约的制定和相关工作的推进,特别是在乡村治理、移风易俗、殡葬改革(做到辖区火化率达100%、进公墓山100%、散埋乱葬整治100%)、环境保护(整治)等方面工作,若因相关工作被上级巡查或上级领导通报批评每次扣2分(15分)。
4、根据安排部署,完成所辖村脱贫攻坚各项工作任务,若因相关工作被上级巡查或上级领导通报批评每次扣2分(15分)。
(二)日常共性工作考核(分管办公室领导考评打分)(20分)
1、积极参加机关组织的会议和理论业务知识集中学习,有会议记录本、读书学习笔记和学习体会,无故缺席一次扣0.5分,会议、集中学习迟到、早退一次扣0.2分,未按要求上交学习体会或学习笔记的扣1分。
2、所驻村未及时上交资料表册通报1次扣0.2分。
3、节假日值班经查实不在岗的1次扣1分。
4、按时完成卫生包干区打扫,凡发现未完成的1次扣0.5分。
5、因工作态度或工作作风等问题造成的工作推诿、敷衍或延误、失误,被群众投诉举报(经核实)并被县级以上通报的每次扣2分。
6、认真遵守单位考勤制度,按规定时间上下班,出现迟到、早退每次扣0.5分,旷工每次扣2分,未按程序请销假的每次扣0.5分。
(三)主要领导评价(20分)
由主要领导根据干部职工日常表现、临时交办的工作完成情况等进行评分。
(四)民主测评(30分)
民主测评为年终集中测评,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。
其中:
优秀30分、称职25分、基本称职20分、不称职0分。
具体折算办法为:
(优秀票数×30+称职票数×25+基本称职票数×20)÷参加测评人数=民主测评得分。
五、结果运用
1、根据个人年度绩效得分情况,由党政班子联席会评定考核等次一级占比不超过30%、三级占比不超过10%、剩余为二级占比,一级与三级绩效考核奖金极差不低于10000元。
2、党政班子成员得分由主要领导负责评分,其绩效奖金与所在组考核结果挂钩。
3、对符合条件且考核靠前的干部,镇党委优先向县委推荐重用;优先推荐为各办负责人;优先推荐“三方面人员”选拔考试。
4、对年度绩效考核等次为三级的,予以待岗处理。
本人认识到位且自愿要求上岗,经党政联席会批准可以试岗。
5、对工作获奖给予加分。
单项工作获得县委、县政府,市委、市政府,省委、省政府考评考核先进单位分别对镇相关分管领导及具体从事该项工作同志分别加1、1.5、2分。
6、从事党政办主任、组织干事、扶贫专干、宣传干事、驻村干部、第一书记岗位的人员在年度绩效得分的基础上直接加2分。
7、凡因工作不得力,在县或县级以上工作督查考核,造成全镇被上级通报或列为重点管理镇,实行减分制,每次分别减去分管领导、挂村(社区)领导1分,驻村干部、业务责任人1分。
8、因个人违反规定和工作纪律被县级以上明察暗访并通报批评的,实行减分制,每次减2分。
9、对于镇级每月重点工作调度落实情况,由各分管领导在3月底、6月底、9月底、12月底提供通报作为考核依据,对于未按时完成或排名倒数第一的实行减分制,涉及挂村(社区)领导及责任人各减1分。
附件1:
XX镇2020年度机关干部绩效民主评议测评表;
附件2:
XX镇2020年度机关干部绩效民主评议结果统计表。
附件
XX镇2020年度机关干部绩效民主评议测评表
测评项目
及评价
意见
姓名
评价内容
称职评议
政治坚定
执行纪律
道德品德
发挥作用
好
较
好
一般
差
好
较
好
一般
差
好
较
好
一般
差
好
较
好
一般
差
优秀
称职
基本称职
不称职
时间:
年 月 日
说明:
请在相应栏中打“√”,镇机关全体行政事业在编在岗干部参评。
附件2:
XX镇2020年度机关干部绩效民主评议结果统计表
统计时间:
年 月 日
姓名
测评得票情况
折算得分
(优秀票数×30+称职票数×25+基本称职票数×20)÷参加测评人数
备注
优秀
称职
基本称职
不
称
职
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- 关 键 词:
- 机关 行政事业 干部 绩效考核 实施方案