人力资源薪酬福利手册.docx
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人力资源薪酬福利手册.docx
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人力资源薪酬福利手册
优质手册,欢迎您参考使用!
蓝云集团薪酬福利手册
(FY18)
人力资源部
前言
为了使公司更多的管理者和员工及时了解并有效执行公司的各项薪酬福利政策,人力资源部在原有《薪酬福利手册》的基础上,根据公司18财年政策的变化对《手册》进行了修订,编写出台了《蓝云集团薪酬福利手册-FY18》
本手册由薪酬管理规定、福利管理规定两部分组成。
本手册仅对公司内部的管理规定做相关介绍。
如想了解更多的政策及信息请查阅“公司内网-办公资源-人力资源管理-薪酬福利”的相关内容。
希望本手册能够解答您关于薪酬福利方面的有关问题,并给您的工作带来方便。
张沣(工薪、奖金)
高新露(保险)
武方舟(工薪)
刘忻(住房公积金)
传 真
人力资源部联系方式:
第一章薪酬管理规定
1.1 总则
1、目的:
为了规范集团工薪管理,保障工薪管理工作有效进行,维护公司和全体员工利益,特制定本制度。
2、适用范围:
本规定适用于蓝云集团控股有限公司及其下属各子公司(平台)、各合资公司。
3、管理原则:
1)保证公司工薪水平的内部公正性、公平性、合理性和市场竞争性。
2)工薪保密是蓝云集团的天条:
员工收入实行保密制度,员工工薪金额、奖金及与之有关的岗位级别均属保密范围。
1.2 薪酬体系
薪酬是指公司在一定时期内支付给员工的劳动报酬和按照国家规定应支付给员工的各种补贴,其内容包括:
岗位工薪、奖金、津贴和补贴、加班工薪。
国家规定公司应支付的补贴(例如:
独生子女费、采暖补贴等)包含在岗位工薪中的基本工薪部分,各种补贴在工薪项目中不单独列示。
1.2.1 岗位工薪
1、相关概念
1)年薪制人员
公司对销售类岗位及部分技术类岗位的员工实行年薪制。
年薪分固定年薪和浮动年薪两部分
I.固定年薪:
公司将标准年薪的一个固定比例平均分成12个月,于每月分别向员工支付,这部分年薪就是固定年薪。
固定年薪与员工当期工作完成情况的好坏无关,是员工的基本月收入。
II.浮动年薪:
浮动年薪是公司根据员工年度工作的实际完成情况,依据考核成绩计算向员工支付的那部分年薪。
考核规则根据子公司激励政策执行。
2)非年薪制人员
公司非年薪制人员实行岗位工薪制。
岗位工薪是指基于员工岗位职责履行程度、目标完成情况、客户满意情况、保密义务以及国家有关规定等因素,每月向员工提供的劳动收入。
岗位工薪包括基本工薪和绩效工薪两部分。
I.基本工薪:
指员工收入中的固定部分,包括公司支付的基本劳动报酬和国家规定的各种补贴。
II.绩效工薪:
指员工收入中的由于绩效考核而产生的浮动部分,是根据目标完成情况和业绩考核结果支付给员工劳动报酬。
绩效工薪的发放数额根据各部门考核实际,于规定期间内调整调整和发放。
2)职位级别:
从专业技能、解决方案能力(复杂性)、影响、资源管理等方面对岗位职责及任职者须具备的能力进行评估,从而评估不同职位的相对价值,确定蓝云集团的职位级别地图。
一个职位级别对应一个或几个工薪级别。
3)工薪级别:
利用市场通用的评估工具和市场调查情况,确定蓝云集团各职位的工薪级别,每一个工薪级别对应一定的工薪范围。
2、工薪确定的原则
按照集团或各子公司的职位工薪地图确定岗位工薪的范围,继而根据任职者与职位要求的匹配程度,确定任职者的具体年薪或岗位工薪。
3、工薪确定的流程
1)新员工试用期工薪确定流程
根据蓝云集团职位地图中的标准职位的岗位要求,确定候选人。
根据候选人与岗位的匹配程度,参考公司内现职位人员的工薪情况,在该岗位人员入职前,确定年薪或岗位工薪。
具体职位及工薪对位步骤如下:
ø确定该岗位的专业序列(管理类/营销类/技术类/职能类);
ø确定该岗位对应的专业子序列;
ø确定该岗位在专业子序列中对应的专业职位;
ø确定拟聘岗位工作地区(一类、二类);
ø根据职位确定工薪的级别及工薪档级;
通过“人力资源管理流程”进行定薪及审批。
2)新员工试用期转正工薪确定流程
在试用期结束时,部门领导可根据员工试用期的实际工作表现确定是否对员工进行工薪调整。
调整原则:
根据员工试用期表现在同一职位级别中调整;
新员工试用期结束时进行工薪调整的,须由部门通过“人力资源管理流程”提交工薪调整申请。
3)公司统一招聘的应届毕业生,按照应届生招聘的有关规定执行。
4)员工工薪定级的管理权限
待定薪人员
定级审批权限
8级以上人员
集团公司总裁审批
6级7级人员
所在部门总经理&子公司主管总裁&人力资源部总经理
其他人员
部门总经理
?
各级审批人必须严格按照公司职位薪酬体系进行工薪审批。
1.2.2 奖金、津贴和补贴
1、奖金
奖金是公司为员工的超额贡献支付的劳动报酬,包括各子公司的业绩奖金、集团及各子公司的优秀奖励、项目奖和职能部门的年终奖。
具体奖金的管理根据集团及各子公司的奖励政策规定进行。
2、津贴和补贴
津贴和补贴是为补偿员工的特殊劳动或因特殊原因(如外派)支付给员工的报酬。
外派津贴的标准和发放规定见《外派管理规定》。
1.2.3 加班工薪
1、加班工薪是对在对法定假日从事额外工作的员工给予的劳动报酬。
因公司有特殊工作任务,安排员工在法定节假日从事正常工作日应完成任务之外的工时,公司付给员工加班工薪;
2、在国家法定节日加班,按日工薪的三倍计算加班工薪;非国家法定节日加班,且部门未安排加班员工调休的,按日工薪的二倍计算加班工薪。
公司以员工的基本工薪为计算加班费的工薪基数。
3、关于加班的管理规定见《考勤管理规定》
1.3 工薪发放管理
1.3.1 工薪的计算
1、按工作日计算工薪,工薪的计算期间为当月的1日至当月最后一日,不含周末;
2、新员工起薪日为在人力资源部或平台综合管理部正式报到的日期;
3、员工工作不满一个月的,按在岗期间的工作日(含法定节假日)计算工薪;
4、员工病假、事假期间的工薪按《考勤管理规定》计算。
5、女员工产假期间的工资,为本人产假期间的岗位工资,年薪制人员为其固定部分。
参加生育保险的女员工,如从社保领取的生育津贴低于公司的产假工资,则由公司补足差额;如高于公司的产假工资,则公司不再支付产假工资。
1.3.2 工薪的支付
1、支付时间:
工薪支付为下发薪方式,每月15日支付上月工薪。
如因特殊情况需延迟工薪支付时间,应报公司总裁室批准并须将延迟支付工薪的原因提前至少两个工作日通知全体员工;
2、支付方式:
银行转帐,即公司每月通过银行把工薪打入员工个人的工薪帐户;
3、支付币种:
中国大陆地区员工以人民币支付工薪;
4、支付明细
1)需在支付工薪时扣除的项目,包括代扣员工个人所得税、员工个人负担的各项福利款项、其它按照国家法令或公司规章制度应在工薪中扣除的款项;
2)公司向员工提供电子工薪支付明细单(ESS系统中),即工薪条;
3)工薪支付明细包括岗位工薪(包括5%的保密费)、奖金、津贴、补款项、扣款项和实发工薪等;
4)未经公司人力资源部批准,任何部门不得以任何形式向员工直接发放工薪和其他收入。
1.3.3 工薪发放地点
1、原则上,员工工薪在员工的人事关系所在地发放;
2、同一员工只可在一地发放工薪;
3、外派人员的工薪发放地,按照《外派人员管理规定》执行。
1.3.4 公司的工薪补发义务
1、因员工直属部门负责人或员工本人未按规定时间、规定操作流程等原因造成当月工薪少发、漏发的,由该部门或员工本人承担相应责任,并由员工直属部门总经理提出申请进行补发操作;
2、因计算错误或业务过失造成员工工薪发放不足时,公司有义务在当月或下月发放工薪时补发不足的数额。
1.3.5 员工的工薪归还义务
员工有义务归还工薪发放中的超出额,或公司在下月发放工薪时直接扣除该超出额。
1.3.6 员工工薪归属部门的确定原则
1、员工在集团内调动时,工薪归属部门的确定以当月最后一天是否办理完调动关系为依据。
当月办理完调动关系的,该员工本月工薪费用应由调入部门承担;当月未办理完调动关系,该员工本月工薪费用应由调出部门承担。
2、如有特殊情况,需由员工本人提出申请,经调入、调出部门总经理签字同意后,可采取特殊方法处理。
1.4 工薪发放流程
1.4.1 新员工工薪
1、新员工工薪定级审批流程
2、流程详细说明
(1)招聘过程中,新员工通过面试后进入“人力资源管理流程”中的定薪环节;
(2)工薪定级通过部门各级审批后流转至集团/平台薪酬岗,薪酬岗对工薪进行审核并填写《入职通知》;
(3)体检定薪结束后,招聘岗通知员工从薪酬岗处领取并签署《入职通知》,确定入职日期。
(4)员工在人力资源部/平台综合管理部办理报到入职后,集团薪酬岗人员根据该员工的定级表将其工薪信息录入ERP系统,新员工初次定级审批流程结束。
3、新员工工资卡开户
由公司统一为新员工开立招商银行工资帐户(有卡员工可以邮件方式将卡号告知集团/平台薪酬岗人员,将工薪打入员工自有招行一卡通帐户中)。
4、工资条可通过公司内网“HR自助服务(ESS)”查询。
1.4.2 转正工薪(适用于非年薪制员工)
1、
转正工资定级审批流程
2、流程详细说明
(1)人力资源部/平台综合管理部通知员工所属部门新员工试用期结束;
(2)工薪调整流程创建人(事业部总经理或子公司HR)通过“人力资源管理流程”为转正员工提交工薪调整申请;
(3)通过部门各级审批后进入人力资源部总经理审批环节;
(4) 人力资源部总经理审批通过后流程结束。
对于每月6日前完成审批的申请,由集团薪酬岗将员工转正工薪录入ERP系统,开始在当月15日按照转正工薪发放。
1.4.3 离职员工工薪
员工离职后,工薪仍然在公司统一的发薪日发放,即在离职次月15日发放离职当月1日至工薪截止日的工薪。
1.4.4 工薪调整
1、员工发生以下变化时,可根据新职位的工薪级别进行工薪调整
(1)职位晋升或降低
(2)年薪制岗位与非年薪制岗位转化
(3)跨地区调动(一类到二类/二类到一类)
调整流程:
由事业部(职能部门)总经理或本部HR通过“人力资源管理流程”提交工薪调整申请。
2、年度调整
年终根据综合考评成绩或新财年岗位职责,按照公司整体调薪政策适当进行工薪向上调整或向下调整。
调整流程:
由子公司HR根据子公司激励政策上报调薪方案及具体调整明细,人力资源部审批通过后进行调整。
3、对违反公司规定的行为进行的惩罚处理:
对于违反公司管理规定的行为,可以进行降薪处罚。
1.5 奖金发放管理
1、奖金发放流程
是
2、奖金发放流程说明
1)子公司或集团职能部门根据各子公司的激励政策,确定当期应计提的奖励基金额度,报集团人力资源部;
2)集团人力资源部会合集团营销管理部对子公司上报的奖励基金计提申请进行审核
报主管总裁审批,主管总裁审批后人力资源部将计提额度提交财务部进行奖金的计提;
3)奖金发放部门编制奖金发放明细表,报各子公司主管领导审批后于每月6日前上
集团人力资源部薪酬部;
4)集团薪酬部审核无误后,将奖金数据维护到ERP工薪系统,发放奖金;
5)奖金发放完毕,薪酬部负责向财务部门提交本月奖金分摊表;
6)每月初薪酬部与财务部核对截止上月底各子公司奖励基金余额,将发放结果反馈给各子公司;
第二章福利管理规定
2.1 总则
1、目的:
为统一、规范蓝云集团的福利管理工作,特制定本规定。
2、适用范围:
本制度适用于与蓝云集团下属各平台、各子公司签订正式劳动合同的大陆地区的员工。
2.2 国家规定的社会福利
2.2.1 住房公积金
蓝云集团及其子公司为员工建立城镇住房公积金。
在已实施住房公积金制度的城市为员工建立住房公积金,在暂未实施住房公积金制度的城市,视当地公积金改革进程确定上缴公积金的时间。
1、公司公积金政策的基本原则:
1)以员工岗位工薪或年薪包*80%/12为缴费基数
2)各平台公积金缴存比例在符合平台所在地政策原则下,报集团人力资源部审批通过后执行。
2、公积金基数调整时间:
住房公积金基数每年核定一次。
基数一经核定,至下一年基数调整前不得更改。
公积金基数每年调整时间视各地公积金管理部门规定而定。
2.2.2 社会保险
1、上缴项目:
按照国家要求,公司应为员工上缴社会养老、社会医疗、社会失业、社会工伤及社会生育等社会保险。
蓝云集团及其子公司依公司所在地政府法规上缴上述社会保险。
当地未实施的项目根据当地政府进度参保。
2、上缴数额:
社会保险上缴基数、上缴比例及其调整时间,根据当地相应政策文件执行。
3、保险费用:
社会保险的上缴费由公司和员工个人共同承担。
公司承担部分根据实际情况,由员工所在部门承担;员工个人承担部分从员工本人工资中税前扣除。
2.3 公司自有福利
2.3.1补充医疗保险
在上缴社会医疗保险的同时,公司统一为员工上缴补充医疗保险。
补充医疗保险方案每年度由集团人力资源部制定或调整。
参加补充医疗保险的员工,除享受社会医疗保险外,按照补充医疗保险的规定,同时享受补充医疗待遇。
2.3.2定期寿险
公司统一为员工投保保额10万元的人寿保险。
在保险期内,员工因疾病或意外身故,保险公司给付最高10万元的保险赔偿。
2.3.3住房公积金补贴
凡当地有缴费上限封顶的平台,按照公司公积金政策的基本原则均对超上限员工进行公积金补贴。
补贴以公积金基数的8%计算。
2.3.4定期体检
蓝云集团及其子公司每年为员工组织一次免费身体检查。
2.3.5工作餐或餐补
蓝云集团于正常工作日为出勤员工提供工作午餐或餐补。
餐补每月随工薪税前发放。
根据各地物价情况,工作餐标准为10元。
对于非正常时间工作的员工,所在部门可酌情为其提供午餐或晚餐。
2.3.6带薪休假
员工自与公司签订劳动合同、建立劳动关系之日起,在公司工作满一年的,每年可享受十个工作日带薪年假;员工在第六个休假年可享受十一个工作日带薪年假,以后每两年增加一个工作日的休假,最多增加到每年为十五个工作日休假。
带薪休假分成国家法定和公司福利两个部分,法定年假按照国家《职工带薪年休假条例》规定执行,公司福利年假,按照公司管理规定执行,公司福利年假未休,不进行补偿。
带薪休假具体规定见《考勤管理规定》。
2.3.7丧假和丧葬补助
蓝云集团正式员工的直系亲属(父母、配偶、子女、兄弟、姐妹)死亡,员工可享受丧假3天(路途天数不计算在内),并领取一次性丧葬补助500元。
2.3.8应届生住房津贴
1)定义
应届生住房津贴指为公司接收的符合补助条件的高校应届毕业生提供的福利性补助,该补助随每月工薪税前发放。
2)补助条件
A.生源地不在接收、工作所在平台城市的应届生;
B.生源地在接收、工作所在平台城市,但家庭住址距公司所在地30公里以外的应届生(各平台可参照此标准自行规定距离,报人力资源部总经理批准);
3)补助时间
应届生住宿补助时间为应届生派遣之月至第二年上月止(如2018年4月派遣,则补助发放时间为2018年4月至2009年3月)。
4)补助标准
学历
地区
补助标准
备注
本科、硕士
一类地区
1050元/月
北京、上海、深圳、广州
二类地区
1200元/月
一类地区以外的其它平台所在地
博士
一类地区
2000元/月
北京、上海、深圳、广州
二类地区
2元/月
一类地区以外的其它平台所在地
2.4 福利管理权限
人力资源部:
公司整体薪酬福利政策的审核、修订和制定
各平台、子公司相关业务管理部:
掌握当地福利政策、建议公司当地福利政策和组织实施公司福利政策
- 配套讲稿:
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