安保科安全工作总结与安保部年终总结汇编doc.docx
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安保科安全工作总结与安保部年终总结汇编doc
安保科安全工作总结与安保部年终总结汇编
安保科安全工作总结
2009年在公司各级领导的重视和指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步完善安全管理规章制度,在各有关部门和领导的大力支持和通力配合下,实现了安全生产目标管理的“四无”,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,全年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年大幅提高,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。
现从以下几个方面来进行总结分析。
一、安全生产目标完成情况
09年无因工死亡和重大火灾事故;无重大交通事故;无重大环境污染事故;重伤事故一例、千人负伤率8<‰;新入厂职工的三级教育、改变工种、复工安全教育率100%;特种作业人员执证上岗率100%;特种设备注册及周期检验率100%;消防器材状态完好率达到100%。
二、年度主要工作
1、安全二级企业考评
年初按照元月份公司制订的《关于创建国家“二级”安全质量标准化企业的实施意见》,公司组织成立了5个专业安全质量标准化自评小组,在市安监局和xx公司领导的大力支持下,经过咨询和培训,在今年的2月份全面启动的此项工作。
首先对《管理标准》中涉及职业安全健康的27项规章制度进行了修改补充,并重新颁布。
4月份,委托市疾病控制中心,进行了职业病危害控制效果评价,并建立健全了职业危害防护设备设施档案及职业危害作业台帐。
各推进组组织相关部门根据安全质量标准化的要求,对公司基础管理、电气、机械、热工燃爆和作业环境进行了考评,对查出的70多条不符合项进行逐项整改。
其中,元月份安保科组织了厂内机动车辆、压力容器、锅炉等特种设备的注册及检验。
配合相关部门对所有职业危害作业点的安全告知和应急措施进行了完善。
并建立健全职业安全健康教育档案等12种档案。
3月份,设备科请市电业局对公司配电室进行了春防检验,并对公司内所有的电气临时线路、动力配电箱、板等100余处进行整修。
健全了手持电动工具、电焊机和移动电气设备档案,并按规定进行定期检测。
对公司原有的旧砂轮机进行了更换,并按照标准要求增配了吸尘装置。
在基础设施及大型设备上改造并加装了10余处防护装置。
又请市雷电防护技术中心对公司的电网接地系统和建筑物的防雷装置进行了检测。
6月18日省安监局安全标准化复评小组,对我公司进行了3天的复评,综合得分为828.7分,达到了二级安全质量标准化企业标准。
2、环境管理体系认证
为有效控制公司的工作和服务质量,增强公司持续改进、完善和提高内部管理水平,有效防范风险,提高经营效益,公司研究决定进行《管理体系》的升级换版并同时建立《环境管理体系》。
为切实开展并做好工作,成立了双体系认证领导小组和推进组。
在体系建立过程中,推进组按照国家标准并结合公司实际,在调研的基础上确定了环境方针目标,编写了环境管理手册一本,程序控制文件17个。
公司聘请外部专家实施2次培训,进行一次全员环境保护知识答卷。
制作节水、节电等标识贴共计600余副。
安保、设备、制造等部门计对环境因素中的水、气、声、渣的控制,对相应的设备设施进行了检修和改造。
安保科定期组织人员对安全生产、现场管理、环境保护管理进行检查,发现并整改26大项132小项(含安全二级所整改)。
11月份,市任城环保局对我公司污水、废气、噪声排放进行了现场抽检,均达到国家和地方的相关法律法规要求。
12月初,我公司顺利通过华夏认证公司的双体系认证审核。
3、安全基础管理情况
①公司安全生产管理人员、专兼职安全管理人员、治安消防管理人员坚持每天巡检,对发现的问题及时制止予以纠正,对现时整改不能完成的,督促整改。
②培训:
全年共进行三大类全员答卷培训(安全培训、职业健康培训、环境保护培训)计1600人次。
完成实习学生、新员工入厂“三级安全教育”,改变工种安全教育培训320多人次。
《安全质量标准化企业标准》专项培训28课时300人次。
《环境管理体系》国家标准培训12课时150人次。
组织特种作业人员外部培训及审证60人次。
安全月中,集中悬挂各种专业培训图片近百幅,并利用各部门的早会组织集中学习。
④为提高安全警示、加强职工安全意识,共悬挂各类管理规定、安全告知、应急措施60余幅,各种标识标牌千余张。
⑤工伤管理:
全年发生一起工伤事故,已办理工伤认定,现处理中。
⑥基础建设:
对原有垃圾箱进行改建,用于垃圾分类,南北共建8个。
建危化品库50平方米,保证分类存放,并安装无动力风机4台。
⑦相关方管理:
共与来公司施工单位及生产供方签订23份安全/环境相关方协议,对相关方按照我公司的安全/环境管理制度进行管理。
⑧根据《消防法》要求,11月对公司内240余具消防器材进行了检验补压及整修。
并利用即将到期的灭火器,组织全体部门逐次进行了使用演练。
三、治安管理工作情况
1、根据防范措施要求,加强了公司内部人防、物防、技防工作:
(1)、加强防范意识:
为了提高安保队员的整体素质及业务水平,全年共组织21次学习和专业知识培训,5月及9月进行了两次专业考评,并对优秀队员进行了奖励,提高了全体队员的技能素质。
通过OA、安全巡视告知的方式,职工的安全防范意识进一步加强。
(2)、提高防范措施:
对厂区重点部位增设护栏8处,增补灭火器30余具。
在设备科大力支持下安保硬件设施进行全面维护、保养(对监控器全面维修)提高了物防能力。
(3)、增强管理认识:
在值班巡视过程中,发现问题及时处理,全年共发现未关灯、电气设备未关闭现象20余次,车间及办公室未锁门问题10余次(未包含涂装工段),均及时关闭或通知相关部门来人处理。
2、完善治安队管理制度,理顺管理程序。
增加巡查次数,对护卫队员进行严格管理和考核,不定期的夜间或白天对队员的工作进行突查,对不负责任现象纳入经济责任制考核。
3、严格执行物资出厂管理制度,杜绝公共财产流失。
加强了对人员、物品及车辆出门证的管理,全年共查收各种出门证10900张,发现物资出入手续不符合手续近百余次,并及时纠正。
4、为保证园区交通迅畅,制定园区车辆停放管理办法,划定停放区域,悬挂交通安全标志,规范了安全通道。
四、消防安全管理情况
1、建立消防巡查制度,每天对公司消防器材及设施进行全面检查,对违反消防管理规定的进行制止,对使用过的灭火器及时更换,对违规现象及时处理,全年度无火灾事故。
2、建立重点防火部位动用明火审批手续,全年共审批动用明火20次,临时用电手续5次,明确了责任人,落实了领导责任制。
3、消除安全隐患,组织安保人员清理南区涂装工段南侧、西侧全面清理杂草废料两次。
清除磷化与电泳车间过道内的漆块四十多公斤。
4、加强消防设施管理,建立台帐,有序更换与保养,达到完好率100%,避免公共财产受损失。
五、应急与抢险
1、按照国家应急响应预案规定,安保科组织相关部门对公司相应预案及响应进行了修订。
演练、演习?
2、7月份,针对汛期及上级部门要求,又对防汛预案进行了修订。
按照要求重新对应急救援分队进行了补充、分队并明确了责任。
成立了共5个分队,120名应急求援队员。
今年应急分队骨干共进行一次演习,两次抢险。
3、全年配合相关部门共进行了抢险3次。
①二月份涂装工段大喷漆线进水管道冻裂,造成喷漆室、抛丸室及周边配电设施进水:
②7月份首次暴雨,造成涂装工段雨水倒灌。
③8月份,涂装工段大喷漆线忘关掉进水阀门,造成大喷漆线进水,被巡逻安保队员及时发现,抢险6小时,未造成严重损失。
4、针对危化品、工段柴油加热炉的特殊性,组织相关管理、储存及使用人员进行了防火、防泄露、防污染演习。
六、安全管理中存在的基本问题
本年度公司连续通过《机械制造企业安全质量标准化》二级考评、GBT19001管理体系、GBT24001环境管理体系双体系认证。
虽然已顺利通过,但仍存在较多问题,部分干部职工思想和行动上未能跟上公司发展的步伐。
问题集中如下:
①一个标准和双体系的运行主要由推进组进行推进与实施,部门宣贯较弱,对〈管理标准〉〈安全质量标准〉学习不足,工作中未能严格按照标准进行,部分干部职工仍存在重生产轻安全的思想,安全第一的意识不强。
②供方管理:
危化品采购应提供的相关生产、销售、运输的资质证明不全。
采购的国家强制认证检验产品(如橡胶、电器等)应提供产品生产许可证、及3C认证等相关证书不全。
③园区管理:
车辆:
园区内机动车辆行驶超速,叉车普遍无证驾驶(包括外协送货人员)。
机动车辆任意进入工段生产区域。
现场:
园区内工件摆放较随意,占道及遮挡消防设施,无安全防范意识。
公共设施:
园区内公共设施、如洗手盆、标识牌、警示牌、路牙石、围墙时常有损坏,积极承认错误者少。
垃圾分类:
园区内垃圾分类无序,职工节约、环保意识淡薄。
未能严格按照公司要求分类存放。
危化品管理:
仓库加油地面、调漆间地面污染严重,清理不及时,存在安全隐患。
化学类包装物(漆桶、废油桶、电泳及磷化液桶)公司内到处可见,供方可回收类油桶周转不及时。
废油存放与处置未标识、集中。
供方管理:
供方送货、外来施工人员,缺少现场监管,存在私接电源、乱用工段工具、工段内作业防护用品缺,外部施工、危险区域未设置标识,施工完毕后现场不清理、不恢复原状。
④仓储及工段管理
现场安全:
工段内安全通道的占用,各类管线布局不合理,时常有过道、工件砸压现象。
工作完毕后,管线不盘、现场不清理、筏门不关;消防设施、配电设施有遮挡。
物品存放间距、高度与墙及设备之间的安全距离不符合要求。
公司内跑、冒、滴、漏随处可见,部分干部职工视而不见。
特种作业操作,气瓶管理、涂装现场管理、砂轮房、手持工具、劳动防护用品、现场危化品储量要求等等,都按相关标准要求过,执行不到位。
建议如下:
1、要求各部门对公司所运行的体系和标准进行学习并严格执行,对学习及运行情况进行管理考核。
2、安保、设备、物管、生产、技术等相关部门对园区进行定置,严格按照定置图对相关的车辆、产品、货物、油品等进行摆放。
2、加大对外供方在公司内的监管,相关业务部门对外来服务和施工单位告知本公司对安全、环保等相关管理要求,必要时需派人陪同。
④⑤⑥⑦⑧⑨全体员工人人有责进行监督、,制止及举报
主观能动性发挥还没跟上。
明年要从意识上、观念上培养全体人员,提高执行力的自觉性,提高服务生产一线的自觉性。
2、经济责任制考核力度不大,明年需要进一步加强,依据“工作标准”和“管理标准”,增强价值创新,注重轻资源管理,并提高管理水平和能力。
3、公司各部门安全管理人员为兼职安全管理,业务素质不过硬。
考核执行不规范,各部门衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等
五、下步安全工作主要措施与重点
1、完善各项安全管理制度,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,努力实现全年安全生产责任目标。
2、切实推行《安全质量标准化》努力建立一个自我约束、自我管理、持续改进的安全长效机制。
隐患抓重点,整改彻底。
整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。
3、加大安全生产宣传教育和培训力度。
深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。
4、完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,确保将事故消灭在萌芽状态。
5、所有特种作业人员进行安全专业培训,严格实行持证上岗确认制,提高了专业人员的安全技能和安全素质。
为防止外来人员因“违章”造成的安全事故的发生,加大安全监护,杜绝外来的不安全因素。
六、治安消防保卫工作重点
1、重点加强对日常的基础管理工作,严格按章办事。
维护好厂区的治安秩序,为公司创造一个良好的工作环境。
2、加大有关保卫人员的考核力度,要求队员做到热情服务、严格规章制度。
3、对员工进行全员安全消防方面的教育和相关培训。
4、继续做好保卫设施的使用和维护工作。
5、加强对外来人员、车辆、物资出入门的管理,防止物资外流。
6、加大安全知识宣传、学习和培训次数及力度。
7、根据生产布局的调整,随时做好对治安、消防重点部位的监控,力争做到不发生有影响的火灾和治安案件。
安保部年终总结
自年初以来,安全保卫部在中心党政的正确领导下,认真贯彻落实各项安全生产管理规定,严格执行中心与安保部签订的《2017年度安全生产责任书》,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,切实狠抓“一个中心、三个重点”,加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理的管理工作,真正做到了各项安全防范措施落实到位、落实到人。
截止目前,没有发生任何安全责任事故、火灾事故、车辆被损坏和车辆被盗事件。
现将2017年以来总结情况如下:
一、预防为主、防消结合、措施到位消除隐患
1、落实主体责任。
根据商务委对主要负责人集中约谈的要求和江北区消防主管部门落实今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求,中心负责人签订了《消防安全责任书》和《消防安全承诺书》。
成立了中心主任任组长,分管领导为副组长,业务负责人为联络人,各部门负责人为组员的事故隐患排查治理小组。
制定了“2017年今冬明春火灾防控工作方案”。
落实专人负责,明确具体任务,层层分解严格落实各部室负责人“一岗双责”。
把火灾防控工作纳入重要工作计划。
2、消防安全管理制度化、规范化。
安全保卫部对以前的消防安全管理模式进行了重新梳理。
建立健全了消防档案、消防设备维护保养记录、防火巡查记录、消防控制室值班台账、火灾隐患台账、消账制度和定期消防培训等制度。
3、认真开展安全检查工作,做到预防为主。
一是加强日常安全检查。
安保部管理人员及保安每天定时对主楼各楼层、消防通道、宾馆、车库、车场进行巡视检查。
如在检查中发现问题,马上通知相关人员对现场进行处置、整改,并做好详细记录。
10-12月车场发生9起车辆擦挂事件,3起摩托车撞杆事件,由于管理人员巡查及时发现并进行妥善处置,使单位未受到损失。
在主楼的每日巡查中发现4-24层共38处存在堆放杂物不同程度堵塞消防通道的消防隐患,特别是18楼堆放的杂物完全堵塞了消防通道门和排烟送风口和4楼网线乱拉乱接,强弱电线混杂一起等严重隐患。
检查人员立即与业主单位和租赁单位联系,责成立即整改,对不立即整改的,给责任人发“整改通知书”,直至整改完成,从而消除了火灾隐患。
二是开展专项安全检查。
定期组织所管辖范围内的专项安全检查。
10-12月,我部4次与物业服务部联合开展火灾报警系统、消防广播系统、排烟送风系统、消防水系统等消防设备的检测工作。
发现外贸宾馆消火栓系统无水,火灾报警器和消防广播未开机等严重问题,经中心各部门努力与装修单位多次联系,讨论解决方案,最终消防了这一重大隐患。
二、提高车场、车库的经营管理和秩序维护的能力。
1、加大资金投入,停车场安装车牌识别管理系统,为我中心提供信息化管理技术支持,实现对设备、车位、人员、收费等的规范管理,降低人工管理成本,也提高运营效益。
2、整顿车库、车场停车秩序。
长期以来车库停车管理不规范,存在乱停乱放等诸多问题。
如:
办了车库月票车的车主为了方便随意乱停车位或停在车场临时停车位上,也有车场的车进入车库乱停车的情况。
为了清理乱停乱放现象,我部制做了车库吊牌,将每辆车与所指定车位一一对应,加装了车库进出道闸,管理人员定时巡查,发现乱停立即通知车主挪车,在这些管理措施实施后,大厦车库和停车场秩序恢复正常,车位也得到了有效利用。
3、为政府大型会议停车服务提供安全保障。
9月份市长顾问团年会在重庆召开,本停车场被指定为接待用车停车场。
因会议专用车停车数量多,需要专车专位不能与其它车辆混停,且不能遮挡要保证随时可以进出等特殊要求。
根据这一特别要求,我部积极安排人员加班加点,轮班值守圆满地成了上级机关交给的工作任务。
安全保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。
这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。
通过努力和扎实的工作,虽然取得了一定的提高,但还有很多不足。
一是首先在对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不够,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决,例如消防门关锁、消防疏散通道堵塞、消防安全设施老化等,为安全工作留下了隐患。
二是在安全管理上存在一些问题。
工作不够深入细致,监督检查还有不到位之处,没有及时发现和纠正一些习惯性行为。
防范措施还不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
三是安全培训工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,特别是中心有的员工安全知识、安全技能缺乏,安全意识仍很淡薄,这都体现出安全培训、安全管理不到位,今后将利用各种形式有针对性的加以培训。
2018年工作计划
在2018年工作中,我部依然坚定不移地坚持“安全第一、预防为主”的指导方针,全力做好安全工作,把防范火灾的工作放在第一位。
“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,中心以消除火灾隐患、提高安全意识为目的,以实际行动和措施来切实做好安全保卫工作。
一、安全工作方面
1、举行两次安全教育培训和演练。
内容包括:
有关消防法律、法规,火灾危险性和防火措施,各种消防设施的性能、用途及灭火器材的使用方法,扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能。
2、各部门签定安全责任书,层层落实到位,形成“一岗双责”。
3、对中心所辖区域开展一次消防安全评估。
由安全保卫部牵头相关部门参加组成消防安全评估小组。
开展一次消防安全的自我评估。
评估小组运用科学的评估方法,对外经贸大厦及中心租赁场所现有的消防安全状况进行现场检查,对消防安全管理及制度落实情况进行全面分析。
通过评估发现消防安全存在的问题并提出解决的方案。
4、完善各项规章制度,严格执行安全隐患台账制度、隐患销账制度,在设备还不完善的情况下仍坚持由人员严防死守的工作作风,坚决防止安全事故的发生。
5、完善消防设备。
现有消防广播、排烟送风、消火栓等系统存在缺陷,没有与火灾报警系统联网,设备出现问题不能及时发现。
需添加设备进行联网监控,消除隐患。
6、加强消防控制室、车场收费室的管理。
完成消防控制室人员持证上岗,提高值班人员处理突发事件的能力,严格值班纪律,合理安排工作时间,充调动每个人的积极性和主动性。
7、加大对装修的审核、巡查和监督力度。
二、车场管理
1、加大资金投入,充分治理车库现状。
车库顶部墙面仍有渗漏情况,地面、墙面破损严重,灯光暗淡。
需投入资金改造,为广大车主提供明亮、整洁的停车环境。
车场进出口多次发生摩托车撞道闸事故,需要在进口处设摩托车专用进出通道,彻底杜绝摩托车撞道闸事故的再次发生。
2、公安一旦入驻,车位将严重不足,管理难度加大,我们需积极应对。
一是加装停车场车位引导系统,通过每个车位上安装的超声波探测采集车位信息,提示车位占用情况,实现各区域空余车位的实时引导。
二是增加人力。
车流量将大大增加,也增加了指挥车辆停车的工作量,车辆在进出停车过程中发生的几率也增加,必须增加巡查人员进行指挥疏导,减少事故发生。
安全保卫部
二〇一八年一月五日
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