大学生创业商业策划书4篇.docx
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大学生创业商业策划书4篇.docx
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大学生创业商业策划书4篇
2022年大学生创业商业策划书(4篇)
高校生创业商业策划书(4篇)
日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,何不抓紧趁现在写写策划书。
你知道写策划书须要留意哪些问题吗?
下面是我收集整理的高校生创业商业策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
高校生创业商业策划书1
公司名称:
香yoyo奶茶店
主要产品:
奶茶
业务范围:
销售奶茶,果汁,饮料等
营销策略:
(1)促销安排和广告策略
(2)价格策略
公司战略目标:
第一、二年:
建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,其次年后起先盈利。
尽管在南昌奶茶店许多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。
预料本阶段在南昌的市场占有率达到20%;
第三、四年:
进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有肯定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占据更大市场打下基础。
预料本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并起先建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。
第五、六年:
对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司
核心竞争力分析:
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注意于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注意对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。
这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜四周其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯
1、消费者特征
青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又肯定不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要缘由之一。
2、消费者需求
既然是奶茶店,就肯定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣,所以肯定要给他们营造一个舒适,宁静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出华蜜的味道。
可以开展一些有特色的促销活动:
比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制
造供情侣用的Y型吸管。
可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很美丽,温馨。
其次部分:
公司概述
公司名称:
香yoyo奶茶店
公司类型:
股份制公司
公司宗旨:
热忱·竭诚·质优
公司业务:
主营业务:
奶茶
兼营业务:
果汁,饮料
公司的短期目标:
主动发展
第一阶段:
通过广泛的宣扬,促销,吸引顾客
其次阶段:
公司发展处于上升阶段,通过热忱周到的服务树立良好
的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新
的客源。
第三阶段:
针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种
公司的长期发展目标:
占据100%的客源市场,为消费群体供应最优质的服务,实现利润的最大化。
公司的经营理念:
以创新敏捷的经营模式来吸引广阔消费群体以无可挑剔的优质服务来满意广阔消费群体
以平安舒适的环境来便利广阔消费群体以公益感恩的企业文化来回报广阔消费群体公司的企业文化:
一心一意的服务于广阔的消费群体,让他们在平安舒适的环境中体验轻松与美味。
让奶茶的凉快驱走你夏日的酷暑!
让奶茶的暖和驱走冬日的寒冷!
公司的独创性:
经过对广阔消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,实行和广阔消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处
奶茶店的设备:
封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器
第三部分:
产品介绍
珍宝奶茶发源于台湾省。
于冰奶茶内加入粉圆。
煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍宝”命名,故称“珍宝奶茶”。
如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一。
深受消费者欢迎。
珍宝奶茶不仅口味鲜美。
而且口感簇新,。
现场制作。
由多种原料配成。
品种多,口味佳。
植物蛋白等养分丰富。
奶茶有红豆奶茶麦香红茶。
茉香奶茶等等。
添加物有珍宝,椰果。
沙冰。
刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。
我们奶茶店还退出招牌奶茶。
高校生创业商业策划书2
一、项目名称
二、安排目的
1、短期目的:
通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地出名气有规模的语言培训机构
2、长期目的:
渐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构
三、主要内容
1、培训对象分析
作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是爱好爱好者。
现在中国越来越与国际接轨,许多人因出国而须要语言过级,因业务提升而须要娴熟驾驭交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种状况下诞生了。
2、市场预料
目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起相宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20xx年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。
可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力
就消费须要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供应主体方面,几乎全部中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。
3、生源招收步骤
能不能拥有生源,成为培训班胜利与否的确定性条件,招生至关重要。
招生工作应当做到以下几点:
⑴加大宣扬力度,可以通过电视台做广告或散发宣扬单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置
机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工主动参加机构的运作,负责整个机构的内外沟通,使其实现一体化
⑵行政人事部
主要职责:
①聘请培训机构人员到职与离职人员的相关办理
②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理
③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业
④员工考勤,督导并薪资核算
⑤对培训机构各项工作的纪律检查
⑥做好每次会议的会议记录
⑦收集培训机构在工作中积累的阅历和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进
⑧协调本部门与其他部门的联系
⑶财会部实行严格的财务管理
实现损益限制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等。
通过报表上反应的实际状况向上级汇报。
以便缩减发展空间小的单元,增设发展空间大的单元,充分利用我们有限的资金
运用管理限制手段,预算经济业务状况,依据实际不断调整安排,最终达到资本的最合理运用,使成本最小化。
初期人员设置(依据实际运作再调整)
1.总经理1名
2.财务部经理1名
3.选购部经验1名
4.信息收集员工2名
5.各种语言讲师7-9名
另外选择小组组长若干名(每门语言课设一名小组长)
5、培训过程
(1)前期培训运作:
对于培训的.这一阶段,要注意细微环节,做好每一步事情,否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行,教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧,让同学树立语言的的重要性及爱好。
无论怎样,前期培训都是必需注意教学效果的,对老师提出高的要求,优秀的老师支配在合适的位置。
(2)中期培训运作
假如前期的工作做的较好,那么学生应当正式步入学习的环节,课时的支配由老师和我们依据各门考试时间进行具体支配。
同时应当留意以下几点:
第一,假如学生未能按时上课,制定制度,赐予另外的辅导或者让同学自行学习,要求学生驾驭实质的内容
其次,要求老师充分备课,假如当场课老师不能来,应有可以替补的教课老师
第三,依据状况开课,可以由最起先的日语培训班渐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最起先的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课
(3)后期培训运作
假如机构经营顺当,后期应考虑规模的扩大,留意不断与老师进行协商,改进教学质量,只有把握市场需求才能在培训教化这方面有所得。
后期应注意管理人员机制,合理的人力管理才是机构做大做强的保障。
同时建立自己的培训网站,扩大机构的影响力,并不断改善机构作业方式,在学员的语言学习中起到作用。
6、财政预算
投资教化具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点
根据一般语言机构投资预算,在银川举办一个教学点需投资约40-50万元。
其中办公场所租金8万/年,装修费用1万元/年,办公用品1万/年,水电费1万/年,员工工资15万/年,宣扬费用4万/年,流淌资金10-20万/年。
7、合作融资方案
⑴面对教学机构的合作模式:
我方:
供应培训项目、供应师资及老师教学安排、供应教学安排及培训教材;
对方:
在不影响正常教学秩序的前提下,供应可运用的现有教学场地、供应现有教学设施及设备、协作做好招生宣扬及询问工作。
⑵面对投资人的合作模式
投资人供应培训场地,以公司股份20%作为回报。
⑶干脆融资
主要面对公司员工融资,且须限制融资数额。
8、利润来源
盈利模式--学生培训收费、网站会员费、教材资料费。
学费每年分为4期:
暑假期、平常期、寒假期、平常期。
每期辅导50小时,平均学费50元/小时,共计2500元/期,10000元/年,每名老师可带10名学生,每名老师每年可获得学费10万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司净利润4万元
9、风险分析
做为教化事业,基本没有风险,只要有生源一切的问题都可以迎刃而解,由于我们是初次做教化方面的,难免阅历不足,但只要我们同心努力,信任胜利在不久的将来!
高校生创业商业策划书3
一、活动背景:
在就业形势依旧严峻的今日,不论是高校生创业还是高校生就业,都是国家关切的问题,也是社会热议的话题。
做好高校生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深化培育。
在企业工作,须要员工有良好的职业素养,自主创业的学生,更须要接受对综合素养的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场氛围,在专家老师带领下发挥才智,学习实践,这对学生发展是很有好处的。
我校学生就业状况始终较好,因为我们比较注意学生应用技能的培育和提高。
我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教化资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校内文化氛围之外,不仅是对学生实力的培育和拔高,更能呈现出我校优秀的教化质量。
二、活动主办及承办方:
主办单位:
中原工学院校团委
策划承办单位:
经济管理学院
三、活动对象
中原工学院全体在校生
四、活动时间:
报名阶段:
4月29日5月10日
培训环节:
5月14日
预赛阶段:
5月14日5月15日
决赛阶段:
5月21日
五、竞赛地点:
中原工学院经济管理学院2号试验楼负一楼006沙盘试验室
六、竞赛方法:
2、选拔和培训。
依据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关状况,选择出晋级下一轮的选手。
进行赛前培训,做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。
培训资料见官方博客。
3、初赛、决赛及颁奖。
参赛队模拟公司运营5年,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。
领导现场颁奖。
七、奖项设置及嘉奖方法:
一等奖1名:
颁发奖金和证书;
二等奖2名:
颁发奖金和证书;
三等奖3名:
颁发奖金和证书;
优秀组织奖若干;颁发证书
中原工学院经济管理学院
20xx年3月17日
20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队)参赛学院:
参赛队名称:
20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表(团队成员个人)姓名学院性别专业年级电话QQ号E-mail
开放性问题一:
在你校内或者校外的活动或者项目中,请列举一件您个人感到最骄傲的,并且由您亲自负责策划实施的胜利实例,并加以详细说明。
开放性问题二:
谈谈你对ERP沙盘模拟的相识。
(开放性答案问题可加纸附页,两题均在1000字内)
高校生创业商业策划书4
第一部分:
基本概况
(一)创业安排构想
1、项目名称:
旧衣改造小铺
2、创意来源及市场揣测:
目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到假如能将这些衣服做一下改造,然后接着运用衣服,这样环保又省钱,这个项目肯定会受到欢迎的。
而且目前市场基本空白,一进入市场就简单受到消费者的关注。
假如可以,希望能够建立自己的品牌,并且拥有各地的连锁店。
3、项目概况:
可将材质较好但又嫌款式不够新奇的衣服,或者自己不适合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服变得特殊一点,经过设计师改造之后,就变成了新的一件衣服。
(顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式)设计师也会依据顾客的自身的状况,对衣服进行适当的更改。
(二)小铺简介
1、小铺简介:
小店于20xx年12月成立,2、小铺宗旨:
顾客至上
3、小铺选址:
人口较多的地方
4、小铺人员结构:
店主一名,设计师两名,销售人员一名
5、目标市场主要为女性,因为女性天生爱买衣服,家里确定有不少过季不想穿的衣服,旧衣服改造后就变成新衣,每个女性都会喜爱的。
其次部分:
产品或服务和市场分析
(一)产品或服务
1、
(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺,可以与我们的设计师协商想要的款式,我们的设计师会依据消费者的要求和消费者自身的特点,设计和改造衣服。
(2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服
(3)同时,小铺也有回收高品质的旧衣服(回收的衣物会用特地的机器进行杀菌消毒,保证无菌无味)
2、目前此项服务还处于试验阶段
3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新,又符合环保的当代理念,更重要的是假如此项目一旦实施,就可以为我国少大量的垃圾。
4、研发和开发:
消费者拿给我们的衣服都会不同,而且每个消费者的要求以及自身的特点不同,因此供应给我们消费者的衣服基本是独一无二的。
5、售后服务:
假如消费者对于我们设计的衣服不满足,消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。
假如经改造后出现衣服裂开,线散了等一些质量问题,消费者可以在取货后3天之内与我店联系,我们会刚好对衣服进行修补,如无法修补,我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。
(二)市场分析1、市场分析
服饰讲究款式、布质,现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。
但因季节、年轮、款式刚好尚的改变等等缘由,原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。
旧衣翻新是一种创新,既经济又实惠,年年、季季可穿新衣服。
特殊是皮货类成品衣的翻新,需方市场特别大,旧衣改造这一行业目前来说几乎没有,在现行市场这还几乎是空白的,因此上升的空间比较大。
并且我国每年都有大量的旧衣服被当做垃圾丢掉,假如拿这些旧衣服来改造成新衣的话,每年中国就会削减大量的垃圾,也削减清洁工人的负担,同时也比较符合环保的概念。
地球的资源也是
有限的,在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。
2、市场定位的分析:
主要针对女性,而且是比较热衷于时尚,而且现在由于互联网的关系,望眼过去,都可以望见同个款式同个颜色的衣服,毫无特性而言。
而我们也可以对这些衣服进行改造,使它更有自己的特性。
因此,这比较会受到年轻的在校学生的青睐。
3、竞争分析
主要竞争对象为服装卖家,在中国这个人口众多的国家,这一形势是相当严峻的。
他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。
他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件,撞衫率极高。
并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她(他),但由于无法变更而只能压箱底了。
第三部分:
营销分析
1、产品策略:
特性化策略2、营销渠道:
直销
3、促销策略:
A:
干脆促销(面对面的宣扬推销)
B:
间接促销(广告促销、报纸、杂志、电视)
4、定价策略:
满足度定价法第四部分:
财务分析资金来源:
均由店主支付
五、风险
1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现,因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。
2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服,而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感爱好,甚至会嫌弃。
而且现在人民素养日益缺乏,无环保意识,可能不会对旧衣改造感爱好。
3、有些消费者会担忧我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒,而导致被传染皮肤病等一些传染病。
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